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增強(qiáng)我國(guó)文化軟實(shí)力——解讀十七屆六中全會(huì)“文化強(qiáng)國(guó)”主講教師:李麗十七屆六中全會(huì)是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。
全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。首次提出了建設(shè)社會(huì)主義“文化強(qiáng)國(guó)”的科學(xué)命題。尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)中國(guó)文化的世界影響力黨的十六大以來,中央在文化建設(shè)發(fā)展方面提出了一系列指導(dǎo)性、針對(duì)性、實(shí)踐性極強(qiáng)的判斷和論述。黨的十七大強(qiáng)調(diào):“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮”此次《決議》第一次將文化改革發(fā)展問題作為中央全會(huì)的議題;第一次以全會(huì)決定的方式對(duì)文化改革發(fā)展作出部署;第一次提出建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。廣東省基本省情:人口多、人均指標(biāo)落后、資源匱乏、區(qū)域發(fā)展不平衡、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放。廣東原發(fā)展模式:“三來一補(bǔ)”+地租經(jīng)濟(jì)+招商引資金融危機(jī)后全球需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化:
發(fā)達(dá)國(guó)家壓縮消費(fèi)、降低進(jìn)口;新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家尋求擴(kuò)大內(nèi)需。
國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊,表面上看是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的沖擊,實(shí)際上是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)——以廣東為例
對(duì)廣東來說,不加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,資源難以為繼、環(huán)境難以為繼、民生難以為繼、發(fā)展難以為繼,廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)的大好的態(tài)勢(shì)也難以為繼。
文化是經(jīng)濟(jì)的靈魂,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,文化產(chǎn)業(yè)是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的重要標(biāo)志。
文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì):作為文化與經(jīng)濟(jì)相互交融的集中體現(xiàn),科技含量高,資源消耗低,環(huán)境污染少,發(fā)展?jié)摿Υ?。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)——電影《阿凡達(dá)》掀起3D熱。中國(guó)內(nèi)地掘金13.2億元人民幣票房,約1.94億美元。日本1.65億美元;北美7.4億美元。中國(guó)電影歷史票房排行榜前十名(截止到2011年01月02日之前)1、阿凡達(dá)(2010)13.2億元2、唐山大地震(2010)6.48億元3、讓子彈飛(2010)5.1億元4、2012(2009)4.6億元5、盜夢(mèng)空間(2010)4.53億元6、變形金剛2(2009)4.3億元7、建國(guó)大業(yè)(2009)4.2億元8、泰坦尼克號(hào)(1998)3.59億元9、非誠(chéng)勿擾(2008)3.4億元10、赤壁上(2008)3.2億元《泰坦尼克號(hào)》在中國(guó)內(nèi)地掘金3.59億元人民幣票房。3D版即將來襲……一、文化軟實(shí)力概念之說(一)軟實(shí)力概念的提出美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院院長(zhǎng)約瑟夫奈提出了“軟實(shí)力”的概念。
背景:冷戰(zhàn)結(jié)束后,全球化和信息化時(shí)代來臨,和平和發(fā)展成為時(shí)代主題,軍事大國(guó)不再對(duì)世界擁有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)。
軟實(shí)力:勸說力、吸引力和同化力
約瑟夫·奈強(qiáng)調(diào)要靠美國(guó)的生活方式、文化娛樂方式、價(jià)值觀對(duì)全球的吸引力來征服世界。而國(guó)際政治領(lǐng)域、國(guó)際交往過程中文化認(rèn)同非常關(guān)鍵。(美國(guó)大中東計(jì)劃)約瑟夫?奈(JosephNye),美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院教授。曾出任卡特政府助理國(guó)務(wù)卿,克林頓政府國(guó)家情報(bào)委員會(huì)主席和國(guó)防部長(zhǎng)助理。軟實(shí)力和巧實(shí)力概念的提出者,以“相互依存理論”而聞名。隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲。(二)文化軟實(shí)力的涵義
涵義:一個(gè)國(guó)家基于文化的生命力、創(chuàng)造力、傳播力而形成的體系。理解:三個(gè)層面1、傳統(tǒng)與歷史層面:文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念及制度體系2、傳承與發(fā)展層面:以人的精神、品格為核心的國(guó)民素質(zhì)3、經(jīng)濟(jì)與宣傳層面:以產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的文化產(chǎn)業(yè)(音樂、表演藝術(shù)、電影電視、出版、會(huì)展、動(dòng)漫游戲、新媒體等)(三)解讀文化軟實(shí)力
——從文化與經(jīng)濟(jì)、政治的關(guān)系角度1、可以理解為軟實(shí)力在文化方面的體現(xiàn),因?yàn)槲幕姆睒s需要資金的投入和政治的推動(dòng)。
持續(xù)豐富的資金和穩(wěn)定積極的政策是文化繁榮的有力保障
2、也可以理解為:文化成為一國(guó)在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)的一種實(shí)力,強(qiáng)大的文化為一國(guó)帶來經(jīng)濟(jì)、政治等多方面的利益。
美國(guó)全國(guó)藝術(shù)基金會(huì)統(tǒng)計(jì),2009年,美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總共創(chuàng)造2784億美元的產(chǎn)值,其中,在從1987年開始的22年間,表演藝術(shù)、體育和博物館制造的產(chǎn)值幾乎翻番。
有一種說法認(rèn)為,國(guó)與國(guó)、地區(qū)與地區(qū)之間,10年比的是經(jīng)濟(jì),50年比的是制度,100年比的是文化。在21世紀(jì)的今天,文化的比拼與較量,已成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)場(chǎng)。聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署公布《人類發(fā)展報(bào)告(1999年)》顯示,美國(guó)出口最大的單一產(chǎn)業(yè)不是飛機(jī)和汽車,而是電影和電視等娛樂節(jié)目。——這就是文化軟實(shí)力二、各國(guó)的文化崛起之路及啟示(一)美國(guó)——文化帝國(guó)的崛起秘訣(二)日本——?jiǎng)勇鯂?guó)的特色之路(三)韓國(guó)——“王媽媽”刮起的龍卷風(fēng)(一)美國(guó)——文化帝國(guó)的崛起秘訣1、開發(fā)早+產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)+跨文化合作投資主體:政府+外來投資+融資體制美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)所需資金少量來自各級(jí)政府,大部分來自私人企業(yè)和基金會(huì)的贊助和票房盈利,數(shù)據(jù)顯示,2004年,美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)只有13%的資金來自各級(jí)政府,而多達(dá)44%的資金來自出售相關(guān)產(chǎn)品的盈利和票房收入,其他部分主要來自個(gè)人和機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)??缥幕珙I(lǐng)域合作創(chuàng)新文化藝術(shù)的產(chǎn)品化,文化單位和傳媒機(jī)構(gòu)的企業(yè)化,文化藝術(shù)領(lǐng)域和多媒體現(xiàn)代娛樂集團(tuán)的資源整合,以及結(jié)合新媒體科技和現(xiàn)代金融體系所打造的規(guī)?;奈幕a(chǎn)業(yè)航母。
美國(guó)擁有2300多家日?qǐng)?bào)、8000多家周報(bào)、1.22萬種雜志、1965家電臺(tái)和1440家電視臺(tái),還擁有美國(guó)廣播公司、哥倫比亞廣播公司、全國(guó)廣播公司這三大電視巨頭以及全世界最具影響力的電影生產(chǎn)基地好萊塢。全世界56%的廣播和有線電視收入、85%的收費(fèi)電視收入、55%的電視票房收入都在美國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年美國(guó)共有6269家影院和40194塊銀幕(包括5400多塊數(shù)字銀幕),美國(guó)電影票房收入占全世界總額的近三分之一。圖書出版業(yè)也舉足輕重。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)在2010年總共發(fā)行各類圖書31億冊(cè),發(fā)行唱片17.3億張。美國(guó)好萊塢生產(chǎn)的電影占世界電影產(chǎn)量不足十分之一,卻可以占到全世界電影票房的70%。美國(guó)出版業(yè)也占全球圖書銷售的30%,而唱片業(yè)中六大唱片公司雖然只有一家主體在美國(guó),但其發(fā)行量也占全世界的20%。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì),1980年全世界文化產(chǎn)品出口僅為478億美元,到1997年則增加到2137億美元。在這些產(chǎn)品中,美國(guó)文化產(chǎn)品占了大頭。在全世界放映的影片中,好萊塢的電影占85%,即使在倡導(dǎo)貿(mào)易保護(hù)主義的歐盟,來自好萊塢的大片也占高達(dá)80%以上的市場(chǎng)份額。文化產(chǎn)業(yè)——迪士尼童話王國(guó)迪士尼以36149百萬美元躋身世界五百?gòu)?qiáng)第199名2、政策及立法保障(1)政策美國(guó)聯(lián)邦政府主要通過國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)、國(guó)家人文基金會(huì)和博物館學(xué)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)給予資助,經(jīng)常是采取政府補(bǔ)助一半,藝術(shù)團(tuán)體自籌一半的形式,也就是說,只要文化藝術(shù)團(tuán)體有一個(gè)好的項(xiàng)目建議書,加上自籌的一半經(jīng)費(fèi),政府機(jī)構(gòu)就有可能給予另一半的資助。資助文化事業(yè)的經(jīng)費(fèi)由政府核定,議會(huì)審查批準(zhǔn)。(2)立法1965年《國(guó)家藝術(shù)及人文事業(yè)基金法》,保證美國(guó)聯(lián)邦政府每年拿出一定比例的資金投入文化事業(yè)。20世紀(jì)70年代后期,為了應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),美國(guó)開始全面實(shí)施版權(quán)戰(zhàn)略,加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),先后通過了《版權(quán)法》、《半導(dǎo)體芯片保護(hù)法》、《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》、《電子盜版禁止法》、《偽造訪問設(shè)備和計(jì)算機(jī)欺騙濫用法》等一系列版權(quán)保護(hù)法規(guī),形成了全球保護(hù)范圍最廣、相關(guān)規(guī)定最為詳盡的法律系統(tǒng)。
(3)政府行為除進(jìn)行版權(quán)立法外,美國(guó)政府包括國(guó)務(wù)院、商務(wù)部、駐外使領(lǐng)館和相關(guān)電影機(jī)構(gòu)也開展密切合作,為好萊塢打入外國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。據(jù)透露,美國(guó)電影界和美國(guó)使館甚至派人直接參與西班牙版權(quán)法的制定,從而在源頭上捍衛(wèi)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的利益。
中國(guó)引入《米老鼠和唐老鴨》時(shí),經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的談判,主要是版權(quán)保護(hù)問題。連輪船、汽車上放映該動(dòng)畫片,美國(guó)都會(huì)發(fā)難。3、重視人才培養(yǎng)、尊重人才(1)本土培養(yǎng)
全美有30所大學(xué)開辦了藝術(shù)管理專業(yè);政府積極資助文化藝術(shù)團(tuán)體,并未非營(yíng)利性文化團(tuán)體和機(jī)構(gòu)提供便利,免征所得稅,并減免資助者的稅額,鼓勵(lì)基金會(huì)、大公司和個(gè)人投資,引導(dǎo)一部分社會(huì)財(cái)富用于文化發(fā)展。(2)吸引、搜羅優(yōu)秀藝術(shù)人才
“杰出人才移民”政策——中國(guó)藝人受惠多。(二)日本——?jiǎng)勇鯂?guó)的特色之路日本產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展模式是美國(guó)的翻版,但突出了自己的特色。在整個(gè)日本的出版物中,漫畫作品占了40%,漫畫雜志達(dá)350種,平均每天有25本漫畫單行本問世。僅2001年,日本發(fā)行漫畫雜志就達(dá)15.9475億冊(cè),單行本7.835億冊(cè),純利潤(rùn)5864億日元(相當(dāng)于人民幣350億元)1、基礎(chǔ)好。動(dòng)漫資源被多次開發(fā),形成產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫、游戲、卡通、音樂、出版、主題公園、電影、電視、網(wǎng)站資源等。2、市場(chǎng)主導(dǎo)特色,分清文化藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)?!笆紫纫寲|西好賣,賣出去之后再談精神建設(shè)”。3、善于引進(jìn)外來優(yōu)秀文化——東京迪斯尼樂園和大阪好萊塢電影城。4、堅(jiān)持走特色之路——兩大文化產(chǎn)業(yè):動(dòng)漫與游戲成為支柱。日本產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展模式的啟示(三)韓國(guó)——“王媽媽”刮起的龍卷風(fēng)韓流乘著韓劇之舟席卷中國(guó)韓劇模式:美女帥哥+華服豪宴+傳統(tǒng)老套的愛情1、政府高度重視,出臺(tái)文件、立法,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入文化產(chǎn)業(yè)。2、善于創(chuàng)新,敢于“拿來”——自身缺乏文化傳統(tǒng),卻十分善于運(yùn)作。3、敬業(yè)精神,善于把握市場(chǎng)——小制作,也是精心打造。從市場(chǎng)需要出發(fā)。讓中國(guó)媒體百感交集的一部歌劇
讓中國(guó)媒體百感交集的一部歌劇“JUMP”這部被稱為“非口頭語言歌劇”的“JUMP”,與啞劇差不多,沒有臺(tái)詞對(duì)白,劇情完全靠演員的肢體語言來講述。該劇最早在2002年12月上演,最初的戲名為“奇怪家庭”,2003年改名為“JUMP”。劇情更是簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單:一個(gè)小偷闖進(jìn)了善于跆拳道和拖肩(韓國(guó)傳統(tǒng)武藝)的一戶人家后發(fā)生的種種趣事。進(jìn)入劇場(chǎng)之前,我們一行人不以為然,甚至對(duì)韓方讓我們這些來自武術(shù)發(fā)源地的中國(guó)人觀看一個(gè)以武打?yàn)橹鞯膯〉陌才庞X得有點(diǎn)好笑:李小龍、成龍、李連杰、甄子丹等全球最有名的武打明星都在中國(guó),《臥虎藏龍》、《英雄》,中國(guó)人拍的武打電影讓全球驚嘆,在韓國(guó)還能看到什么更有名堂的武打戲。
但一坐進(jìn)劇場(chǎng)我們就知道自己錯(cuò)了:戲還沒開演,觀眾已經(jīng)開始張開大嘴樂起來—一位爺爺輩的劇中人物身著奇裝異服、顫顫巍巍出現(xiàn)在觀眾席上,他全然不顧觀眾已經(jīng)對(duì)號(hào)入座,非要“橫穿”觀眾席繞道上臺(tái),“逼迫”觀眾起立、側(cè)身、讓路,還要攙扶、幫忙。好戲還在后頭,跆拳道、拖肩、醉拳、武術(shù)等共117段武藝先后登場(chǎng)。盡管演員沒有一句臺(tái)詞,但簡(jiǎn)單易懂的故事情節(jié),個(gè)性十足的劇中人物,造型夸張的人物形象,令人驚嘆的演員功夫,以及地球人都能認(rèn)可的家族故事,讓來自世界各地、年齡從3歲到80歲的游客觀眾在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的演出中笑成了花。記者曾估算過自我表現(xiàn),演出過程中自己的笑聲分貝、笑出的眼淚,以及笑的時(shí)間和肚子痛的次數(shù),都超過了在北京德云社看郭德綱相聲時(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)。其后的采訪更讓我們心里不是滋味:劇中扮演兒子、小偷等的主要演員都來自中國(guó),如河北、黑龍江、臺(tái)灣等地區(qū),而那個(gè)演出前在觀眾席“熱場(chǎng)”的爺爺,就來自黑龍江。在國(guó)內(nèi)時(shí),他們有的是京劇院的,也有武術(shù)隊(duì)的。對(duì)于中韓兩國(guó)在宣傳和推廣傳統(tǒng)文化方面的不同,這些在韓國(guó)演藝圈打工的中國(guó)小伙子們的看法直接具體:“中國(guó)的京劇、武術(shù)等在形式上基本不讓變,都是由師傅一代代教給后代;而韓國(guó)人在這方面幾乎沒有什么禁忌,非常注重年輕人的口味,演員演起來也感覺更有意思、更好玩?!?/p>
該劇2005—2006年連續(xù)奪得英國(guó)愛丁堡藝術(shù)節(jié)票房第一名,受邀參加了英國(guó)皇室主辦的RoyalVarietyShow,2007年在英國(guó)、亞洲、北美等地進(jìn)行世界巡回演出。(同學(xué)們有何感想?)三、我國(guó)文化軟實(shí)力現(xiàn)狀(一)我國(guó)擁有文化軟實(shí)力提升的良好基礎(chǔ)(二)我國(guó)文化軟實(shí)力建設(shè)成就斐然(三)我國(guó)文化軟實(shí)力提升的瓶頸(一)我國(guó)擁有文化軟實(shí)力提升的良好基礎(chǔ)1、豐厚的文化遺產(chǎn)2、龐大的文化內(nèi)需3、良好的政策環(huán)境4、充足的人才資源3.18億3.90億
截至2011年6月底,我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到4.85億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為36.2%(二)我國(guó)文化軟實(shí)力建設(shè)成就斐然1、國(guó)際形象提升08年奧運(yùn)會(huì)、2010年國(guó)際金融危機(jī),向全世界展示了中國(guó)人的辦大事、扛大難的勇敢、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的精神。美國(guó)皮尤研究中心的調(diào)查:2010年中國(guó)的國(guó)際形象比08年上升11個(gè)百分點(diǎn)。2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快一只羊的奇跡
2009年,600萬元的低成本制作《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映,獲得創(chuàng)紀(jì)錄的8500萬元票房;2010年1200萬元成本的《喜羊羊與灰太狼之虎威太歲》取得票房1.26億元,再破紀(jì)錄;2011年,2000萬元成本的《喜羊羊與灰太狼之兔年頂呱呱》獲票房1.5億元。
“嫁人要嫁灰太狼,做人要做喜羊羊”,成為城市白領(lǐng)口號(hào),中國(guó)首屆女性電影周暨2009年度女性觀眾電影評(píng)選中,灰太狼獲得女性觀眾最喜愛的年度銀幕情人獎(jiǎng)。2011年2月,動(dòng)漫火車集團(tuán)與迪士尼簽訂了喜羊羊商標(biāo)授權(quán)的總代理協(xié)議。借由這一協(xié)議,52個(gè)國(guó)家和地區(qū)的迪士尼頻道,將使用英語和17種當(dāng)?shù)卣Z言播映喜羊羊動(dòng)漫。中國(guó)動(dòng)漫品牌首次在亞太區(qū)擁有如此廣泛的電視播映覆蓋。
我國(guó)目前已成立的文化產(chǎn)業(yè)投資基金及其規(guī)模和分布省份:
中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金:200億元,廣東
江蘇紫金文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金:20億元,江蘇
華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金:50億元,上海
東方星空文化基金:2.5億元,浙江
中國(guó)影視出版產(chǎn)業(yè)投資基金:50億元,北京
中科安廣股權(quán)投資基金:50億元,安徽
泛城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金:2億元,浙江
中國(guó)炎帝發(fā)展基金:10億元,湖南
湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)基金:30億元,湖南
華映蘇州文化產(chǎn)業(yè)基金:10億元,浙江
形成了一個(gè)繁榮局面——優(yōu)秀文化產(chǎn)品大量涌現(xiàn)。比如,我們現(xiàn)在是第一大電視劇的生產(chǎn)國(guó),我們一年生產(chǎn)電視劇400多部、15000多集。我們現(xiàn)在是世界第三大電影生產(chǎn)國(guó),一年生產(chǎn)562部電影,盡管質(zhì)量還不高,但是票房達(dá)到了100多億,國(guó)產(chǎn)片的票房占據(jù)了大多數(shù)。
一個(gè)繁榮局面文化“走出去”中國(guó)電影海外票房和銷售情況中國(guó)游戲出口狀況國(guó)家宣傳片登陸美國(guó)中國(guó)文化年開幕文化輸出彰顯國(guó)力提升形成了一個(gè)開放的格局——多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν馕幕涣鞯母窬?。一方面,吸收人類的一切文明成果。另一方面,?shí)施中華文化“走出去”戰(zhàn)略?,F(xiàn)在,我國(guó)和150多個(gè)國(guó)家都建立了政府間的文化交流關(guān)系,民間文化企業(yè)走出去也是越來越活躍、成果越來越豐富。比如,孔子學(xué)院在全世界發(fā)展到350多所。一個(gè)開放的格局3、對(duì)外文化貿(mào)易高速增長(zhǎng)
據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2011年上海外高橋國(guó)家對(duì)外文化貿(mào)易基地進(jìn)出口總額為4.9億元人民幣,注冊(cè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入6.2億元人民幣,較2010年同比增長(zhǎng)110%。在上海舉辦的全國(guó)首次對(duì)外文化貿(mào)易會(huì)議上,文化部副部長(zhǎng)勵(lì)小捷表示,近年來,在中宣部、文化部、新聞出版總署、商務(wù)部等大力推動(dòng)下,我國(guó)對(duì)外文化貿(mào)易已經(jīng)開始“明顯提速”。數(shù)據(jù)顯示,從2001年到2010年,我國(guó)核心文化產(chǎn)品和文化服務(wù)出口的平均增速分別為15.9%和28.7%。2010年,中國(guó)核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額143.9億美元,同比增長(zhǎng)15.1%,文化貿(mào)易逆差有所緩解。(三)我國(guó)文化軟實(shí)力提升的瓶頸1、社會(huì)價(jià)值觀混亂,國(guó)際形象仍有待提高。高成本運(yùn)作之后,我國(guó)國(guó)際形象雖有提升,但某些國(guó)內(nèi)社會(huì)價(jià)值觀混亂,導(dǎo)致我國(guó)國(guó)際形象也處境尷尬。佛山小悅悅事件引起國(guó)際媒體廣泛關(guān)注。當(dāng)代社會(huì),三種思潮的PK:西方價(jià)值觀、宗教、現(xiàn)代儒學(xué)告別革命,拒絕壯烈,躲避崇高,渴求墮落?!笆场泵媛穹『问碁榘??!郭美美事件社會(huì)信任不斷降低,重建困難(三)我國(guó)文化軟實(shí)力提升的瓶頸2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠翻版、盜版隨處可見。立法不完善。國(guó)民對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也普遍缺乏支持。
(三)我國(guó)文化軟實(shí)力提升的瓶頸3、文化產(chǎn)業(yè)缺乏特色和規(guī)模,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不夠
復(fù)制國(guó)外模式現(xiàn)象普遍,包括喜羊羊一劇的內(nèi)容也被稱為“貓鼠翻版”。《寶蓮燈》,雖然有大手筆的投入來制作,有著名演員配音,有著名歌手獻(xiàn)聲,造型上也吸收了許多美國(guó)動(dòng)畫的要素,但本質(zhì)上它并沒有脫離那個(gè)理念的約束:依然是一部以小孩子為主體觀眾的動(dòng)畫片,而且模仿迪斯尼動(dòng)畫的味道實(shí)在太重,只能還算是這個(gè)時(shí)代的作品而不能超脫?,F(xiàn)在的問題主要是三個(gè)方面:
一是叫的響、傳的開、留的住的高質(zhì)量文化產(chǎn)品不多。
二是一些作品存在著導(dǎo)向問題,特別是對(duì)一些傳統(tǒng)進(jìn)行顛覆、詆毀崇高、戲說英雄、消解主流等等。
三是一些作品格調(diào)不高,低俗、媚俗,追求感官刺激,宣揚(yáng)拜金主義,只求快感、不求美感?,F(xiàn)在的世界文化市場(chǎng):美國(guó)占了43%,歐洲占了34%,亞洲占了19%,而這19%絕大多數(shù)是日本和韓國(guó)的,中國(guó)少得可憐。特別是在國(guó)際輿論上,世界輿論中西強(qiáng)我弱的格局更加明顯,西方媒體占了4/5的國(guó)際輿論市場(chǎng)。英國(guó)前首相撒切爾夫人寫過一個(gè)治國(guó)方略的研究報(bào)告,她說中國(guó)還不能成為真正的大國(guó),因?yàn)橹袊?guó)只出口電視機(jī),而沒有出口電視劇。(三)我國(guó)文化軟實(shí)力提升的瓶頸4、缺乏科學(xué)的、細(xì)化的政策引導(dǎo)
文化戰(zhàn)略如何戰(zhàn),中央有政策、地方無對(duì)策。
文化藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)要共同發(fā)展。
(三)我國(guó)文化軟實(shí)力提升的瓶頸5、國(guó)人文化素質(zhì)有待提高
這張水墨畫應(yīng)該是迄今為止全世界最大的一張水墨畫,在上面表演的演員們小如芥豆,其比例在傳統(tǒng)的中國(guó)畫中乃為最佳,讓觀者稱奇。我知道,當(dāng)這幅畫緩緩打開之時(shí),美讓許多人熱血澎湃,山河壯麗,氣象萬千。
很可惜打開畫軸的方式錯(cuò)了。這幅巨畫由中間向兩邊打開,展示千里江山。而中國(guó)畫的傳統(tǒng)是,無論畫軸長(zhǎng)短,均從一頭啟始,由右向左展開,從中間向兩側(cè)打開是外國(guó)人看地圖的方式。
以著名的《清明上河圖》為例,畫家由都城的郊區(qū)畫起,靜謐安詳,人煙稀少;逐漸炊煙裊裊,三兩人群;直至車水馬龍,市井喧囂。這是一個(gè)藝術(shù)表達(dá)過程,由右向左,符合中國(guó)人漸進(jìn)的審美。中國(guó)人從不喜歡一刀見血的表達(dá)方式,國(guó)人含蓄,不僅注重內(nèi)在,更注重表達(dá)。開錯(cuò)了!四、增強(qiáng)我國(guó)文化軟實(shí)力的途徑(一)政府政策的支持錢——資金投入、財(cái)務(wù)監(jiān)督度——百花齊放、百家爭(zhēng)鳴規(guī)——市場(chǎng)規(guī)范、法律護(hù)航
著力培育和開拓市場(chǎng),打開文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊發(fā)展空間構(gòu)建現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度培育擴(kuò)大文化消費(fèi)推動(dòng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制推動(dòng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制(二)統(tǒng)一社會(huì)價(jià)值觀,塑造中國(guó)國(guó)家和公民的美好的世界形象1、文化多元化背景下統(tǒng)一社會(huì)價(jià)值觀的困難和可能性社會(huì)主義核心價(jià)值體系堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀。2、世界形象的影響力
“刻板印象”也叫“定型化效應(yīng)”,是指?jìng)€(gè)
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