年度工作計(jì)劃及目標(biāo)（10篇）

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)（10篇）年度工作計(jì)劃使我們對(duì)代萊一年的工作存有了初步的規(guī)劃，年度工作計(jì)劃及目標(biāo)怎么寫下？下面就是大編整理的年度工作計(jì)劃及目標(biāo)（10篇），以供參考，熱烈歡迎大家珍藏并互動(dòng)喲！年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇1）一、穩(wěn)步打造出“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，匯聚型團(tuán)隊(duì)”科室自學(xué)常抓不懈創(chuàng)建一支創(chuàng)新型自學(xué)團(tuán)隊(duì)，科室首先把終身自學(xué)當(dāng)做自己的職業(yè)準(zhǔn)則，期望通過(guò)自學(xué)，提升科室整體理論、技術(shù)水平；（1）制訂可循的新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好三階梯培訓(xùn)工作；（2）嚴(yán)苛按醫(yī)院建議，每周必教學(xué)驗(yàn)血、病例探討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；（3）將本科救治疾病全科反反復(fù)復(fù)培訓(xùn)演練例如羊水栓塞、產(chǎn)后病變、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒衰退等；設(shè)立救治小組，以應(yīng)付突發(fā)性情況。具體措施：科主任制訂科室全體人員自學(xué)的總計(jì)劃；劉蘆屏負(fù)責(zé)管理制訂大夫自學(xué)計(jì)劃并全面落實(shí)實(shí)行；護(hù)士長(zhǎng)王冬梅制訂不好護(hù)理自學(xué)計(jì)劃并實(shí)行；產(chǎn)房巴金燕制訂產(chǎn)房自學(xué)計(jì)劃并實(shí)行；2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長(zhǎng)，引導(dǎo)和積極支持積極開展技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，跑中西醫(yī)融合的發(fā)展道路。護(hù)理根據(jù)本科室特點(diǎn)中醫(yī)護(hù)理積極開展不好，全科醫(yī)護(hù)一條心，創(chuàng)建一支牢牢團(tuán)結(jié)一致在一起的匯聚型團(tuán)隊(duì)，構(gòu)成一個(gè)大家庭，同甘共苦。科室興旺，就是大家的功勞，以全科的力量戰(zhàn)勝一切。二、打造出名副其實(shí)的重點(diǎn)專科除了按照三甲建議搞好科室各項(xiàng)工作外，重點(diǎn)發(fā)展不孕不育，以特色病種，特色療法助推科室發(fā)展。1.主要板塊：緊緊圍繞不孕不育，重點(diǎn)就是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎化療，準(zhǔn)備工作床位15-20張。通過(guò)2年多的臨床研究累積，本科對(duì)習(xí)慣性流產(chǎn)不但存有自己獨(dú)有的化療手段和健全的外科方案，而且化療效果達(dá)至國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，成功率95%，而且已經(jīng)獲得了社會(huì)各界患者的普遍認(rèn)可，存有一定的社會(huì)知名度，本年度準(zhǔn)備工作重點(diǎn)發(fā)展此病種，并助推科室發(fā)展，發(fā)生改變過(guò)去十幾年我們科大門診大病房局面，通過(guò)不懈努力保胎床位數(shù)達(dá)至15-20張另外發(fā)展不孕不育的有關(guān)特色病種去減少床位數(shù)：1）玉肌流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已喪生撤離宮腔內(nèi)沒(méi)能及時(shí)自然排泄者。）的中西醫(yī)融合外科；本病發(fā)病率較低，就是本專科明朗的病種，存有系統(tǒng)規(guī)范的化療方案，臨床應(yīng)用領(lǐng)域時(shí)間2年。2）盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已淪為我科優(yōu)勢(shì)病種：婦人腹痛（盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥），患者入院后實(shí)事求是口服中藥協(xié)調(diào)中藥水煎留存灌腸和中藥外用下腹部。協(xié)調(diào)微波化療。對(duì)輸卵管性不育根據(jù)病情采用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)手外科以提升胎兒率為。3）輸卵管炎癥：打聽西醫(yī)院遷就沒(méi)的病種，將其搞規(guī)范，迎合病源，（外院了解）減少了我院輸卵管造影人數(shù)，減少了理療人數(shù)，減少了住院人數(shù)，病房?jī)?nèi)減少了1個(gè)病種婦人腹痛4）宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量交住院檢查化療，減少床位使用率5）建設(shè)不好門診中醫(yī)綜合治療室：按照國(guó)家中醫(yī)管理局建議建設(shè)，積極開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波化療、穴位張貼東照宮、中藥塌漬、中藥灌腸化療等中醫(yī)綜合化療2．第二大板塊：宮頸炎癥：就是我們兩年去已經(jīng)在發(fā)展的病種，門診按照國(guó)內(nèi)規(guī)范，構(gòu)成宮頸炎癥的規(guī)范化檢查，病房對(duì)檢查結(jié)果展開規(guī)范化化療，化療高超例如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸尖錐烏。提升Geoirs住院人數(shù)、提升手術(shù)費(fèi)3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要避免風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上提升產(chǎn)科病人住院率為，為產(chǎn)科單一制打下基礎(chǔ)具體措施：1）產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上穩(wěn)步引導(dǎo)順產(chǎn)減少剖宮產(chǎn)率為，手術(shù)美容切口，強(qiáng)化宣傳孕婦小課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等2）創(chuàng)建VIP產(chǎn)科溫馨病房，對(duì)VIP病人一對(duì)一服務(wù)，適度繳納服務(wù)費(fèi)三、最重要的就是避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)科就是最低風(fēng)險(xiǎn)科室，時(shí)時(shí)刻刻特別強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，每個(gè)人時(shí)刻建議按原則及規(guī)章制度辦事1、強(qiáng)化自學(xué)：特別強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)優(yōu)良，將本科救治疾病全科反反復(fù)復(fù)培訓(xùn)力求人人熟練掌握，力求出現(xiàn)險(xiǎn)情，人人都就是救治專家，以保證母兒安全。2、嚴(yán)苛按照醫(yī)院規(guī)定自學(xué)各種制度例如疑難病例探討、診治制度及三級(jí)醫(yī)師驗(yàn)血等并建議必須努力做到3、建議對(duì)產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護(hù)士6小時(shí)內(nèi)各義診兩次4、強(qiáng)化助產(chǎn)士責(zé)任心，產(chǎn)房工作重點(diǎn)揪。產(chǎn)房就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的地方，稍有不慎，即為損害母兒生命。非政府產(chǎn)房人員反反復(fù)復(fù)自學(xué)哺乳的過(guò)程，哺乳機(jī)盛和資源各種產(chǎn)科急癥。反反復(fù)復(fù)演示各種救治技術(shù)操作方式，努力提高專業(yè)知識(shí)。并使人人都能夠?qū)Ξa(chǎn)程精細(xì)觀測(cè)，并對(duì)產(chǎn)程進(jìn)展作出恰當(dāng)推論，防微杜漸各種潛在危險(xiǎn)因素，保證母兒安全。5、人人掌控溝通交流技巧。建議全科人員凡是對(duì)病情存有疑點(diǎn)，及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師求教，及時(shí)非政府診治，防微杜漸。倡導(dǎo)凡是存有病人稍微不令人滿意，人人及時(shí)匯報(bào)，科主任護(hù)士長(zhǎng)立即見解設(shè)法及時(shí)溝通交流，并使各種矛盾糾紛晶靈無(wú)形。四、發(fā)作流產(chǎn)的中西醫(yī)融合化療課題已經(jīng)在研，另外一項(xiàng)不育課題已在北京東直門醫(yī)院立項(xiàng)。五、準(zhǔn)備工作舉行國(guó)家級(jí)會(huì)議一次：已經(jīng)提出申請(qǐng)國(guó)家級(jí)穩(wěn)步教育項(xiàng)目復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)融合化療策略六、順利完成本年度的門診、病房工作，教學(xué)工作，各項(xiàng)上級(jí)檢查工作，義診工作等，協(xié)調(diào)不好各個(gè)行政部門的各項(xiàng)工作。七、中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目穩(wěn)步健全。例如：婦產(chǎn)科術(shù)后的洗衣，防治下肢淺靜脈血栓的構(gòu)成。加強(qiáng)耳穴壓豆、穴位敷貼的化療范圍，利用我們的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用中醫(yī)中藥化解胎兒惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常用的消化不良、尿儲(chǔ)留及痛經(jīng)等癥狀，中止病人的痛苦，并使中醫(yī)中藥化療淪為我院婦產(chǎn)科的亮點(diǎn)。年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇2）20__年，我局在省、市局及縣委、縣政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初省、市局工作會(huì)議總體部署建議，緊緊圍繞以非政府總收入為中心、提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，穩(wěn)步實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理，大力大力推進(jìn)依法獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，著力優(yōu)化納稅服務(wù)，不懈努力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為助推我縣海洋經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年去的工作總結(jié)如下。一、以積極支持地方經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策年初以來(lái)，我局以大力推進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)型為立足點(diǎn)，著力全面落實(shí)結(jié)構(gòu)性稅收政策，用用活不好稅收優(yōu)惠政策，不懈努力大力推進(jìn)“美麗海島”全面建設(shè)。（一）充分發(fā)揮稅收職能，用不好稅收政策，大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在構(gòu)筑人與自然中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，二要充分發(fā)揮稅收調(diào)控杠桿作用。深入細(xì)致推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，減低企業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，認(rèn)真執(zhí)行積極支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、推動(dòng)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的積極主動(dòng)促進(jìn)作用，大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各項(xiàng)減免稅政策及時(shí)足額全面落實(shí)妥當(dāng)，二要減低企業(yè)的稅收經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。1-10月份，全縣總計(jì)辦理出口退稅和各種減免稅超過(guò)581萬(wàn)元。稅收優(yōu)惠措施的實(shí)行，有力減輕了企業(yè)的資金壓力，有力地推動(dòng)了企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全面落實(shí)農(nóng)村自來(lái)水項(xiàng)目稅收優(yōu)惠政策，全年免征農(nóng)村居民自來(lái)水增值稅6萬(wàn)余元；全面落實(shí)蔬菜流通行業(yè)退稅政策，繼續(xù)執(zhí)行宣傳文化增值稅優(yōu)惠政策，1-10月份對(duì)蔬菜流通企業(yè)和文化事業(yè)企業(yè)減免銷售額1020萬(wàn)元，歸還20__年已征收款8.2萬(wàn)元。（二）促發(fā)展勞動(dòng)力惠民生，著力建立經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的稅收發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮職能作用，秉持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)民生發(fā)展，不懈努力建立較好的稅收發(fā)展環(huán)境。一就是認(rèn)真落實(shí)增值稅起征點(diǎn)提升的優(yōu)惠政策。截至目前，我縣共計(jì)2971戶定期定額戶減免稅款，受益比例達(dá)至97.6%，全年共減免增值稅款540萬(wàn)元。為推動(dòng)我縣個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保和提升民生充分發(fā)揮了積極主動(dòng)促進(jìn)作用。二是對(duì)符合條件的殘疾人征用企業(yè)推行增值稅即為叛即為脫，辦理福利企業(yè)增值稅繼續(xù)執(zhí)行極力，1-10月已增值稅17.04萬(wàn)。三就是搞好小微企業(yè)發(fā)票工本費(fèi)減免及有關(guān)工作。截至__月底止，我縣尚無(wú)3000戶次小型微型企業(yè)享用了這個(gè)政策，總計(jì)減免發(fā)票工本費(fèi)3.85萬(wàn)元。四全面落實(shí)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)需求稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)1.6陳耽以下排量乘用車定其車輛購(gòu)置稅政策，1-10月優(yōu)惠稅額1萬(wàn)元余。企業(yè)固定資產(chǎn)總計(jì)申報(bào)減免稅額281萬(wàn)元。五就是搞好政策性稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導(dǎo)和貫徹執(zhí)行。對(duì)牽涉農(nóng)林牧漁項(xiàng)目依法全面落實(shí)減免稅政策，20__年農(nóng)民銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品退稅金額20__萬(wàn)元，退稅46.5萬(wàn)元，很大減少農(nóng)民個(gè)人收入，助力嶄新漁農(nóng)村建設(shè)。二、以強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控為切入點(diǎn)，努力完成全年稅收收入任務(wù)年初以來(lái)，全縣國(guó)稅系統(tǒng)秉持以非政府總收入為中心，以稅源分析和重點(diǎn)稅源監(jiān)控為切入點(diǎn)，牢牢把握住“依法征收，應(yīng)收賬款盡入，極力不交過(guò)頭稅，極力避免和阻止越權(quán)減免稅，極力全面落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的非政府總收入原則。及時(shí)全面落實(shí)稅收計(jì)劃，合理安排寬免抵調(diào)庫(kù)總收入。全年我局共非政府入庫(kù)稅收收入7570萬(wàn)元，順利完成年度計(jì)劃7357萬(wàn)元的102.90%，比去年同期6688萬(wàn)元快速增長(zhǎng)__.19%，減少882萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年可以入庫(kù)__0萬(wàn)元。三、深化稅源專業(yè)化管理新模式，大力提高管理質(zhì)量和效率1、提升重點(diǎn)稅源管理水平。對(duì)重點(diǎn)稅源推行集中管理，全面推行以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以信息管稅為充分利用的稅源專業(yè)化管理模式，充分發(fā)揮稅源管理信息和第三方信息的應(yīng)用領(lǐng)域，不斷提高各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的專業(yè)化管理程度。并將所統(tǒng)轄的稅源按動(dòng)態(tài)分類操作方式原則展開科學(xué)分類、分散非政府調(diào)整，確認(rèn)了舟山市煙草公司嵊泗分公司等19戶企業(yè)做為嵊泗縣國(guó)稅局20__年度稅源專業(yè)化管理重點(diǎn)稅源企業(yè)（約占到全局稅收收入65％以上）。2、大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票及其數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用領(lǐng)域工作。一就是對(duì)月平均值用電量2500度以上的工業(yè)企業(yè)電力發(fā)票數(shù)據(jù)信息在稅源管理中監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域。二就是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，提高信息管稅能力。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)全面強(qiáng)化積極開展申報(bào)信息與開票信息相符的疑點(diǎn)排查、比對(duì)核查評(píng)估工作，提升稅源監(jiān)控能力。三就是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票核查功能，鼓勵(lì)社會(huì)各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)核查辨別發(fā)票真假，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票閉環(huán)管理的促進(jìn)作用。四就是對(duì)自產(chǎn)退稅農(nóng)產(chǎn)品開票數(shù)據(jù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化管理。利用全省網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理綜合應(yīng)用領(lǐng)域平臺(tái)，融合農(nóng)民辦稅便利卡的業(yè)務(wù)，對(duì)我縣27戶《農(nóng)民辦稅便利卡》和5戶農(nóng)民合作納稅人信息打印網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，對(duì)其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售數(shù)量、開票金額的全過(guò)程展開網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理。3、規(guī)范納稅評(píng)估工作機(jī)制，加強(qiáng)納稅評(píng)估。實(shí)行各稅種聯(lián)手評(píng)估，積極主動(dòng)實(shí)行專業(yè)化評(píng)估，強(qiáng)化納稅評(píng)估與稅收分析、稅務(wù)稽查的聯(lián)系，合理制訂精心安排評(píng)估計(jì)劃和任務(wù)，防止對(duì)納稅人的多頭評(píng)估和稽查，充分發(fā)揮納稅評(píng)估“以評(píng)者促管”的促進(jìn)作用，提升稅源管理水平。20__年1-__月共非政府順利完成各類納稅評(píng)估26戶，繳存稅款及滯納金56.63萬(wàn)元。4、強(qiáng)化協(xié)作，健全稅源管理互動(dòng)機(jī)制。一就是強(qiáng)化國(guó)地稅聯(lián)系,全面創(chuàng)建國(guó)地稅協(xié)作工作機(jī)制。1—10月，我局共為地稅代征各項(xiàng)地方稅（費(fèi)和）32.2萬(wàn)元，比去年同期減少8.25萬(wàn)元，同比快速增長(zhǎng)34.4%，同時(shí)為地稅代理申報(bào)雙定戶遜于定額開票部分的申報(bào)額和個(gè)體水利建設(shè)專項(xiàng)資金。二就是大力大力推進(jìn)第三方信息共享資源。推展實(shí)行稅務(wù)與非政府機(jī)構(gòu)代碼信息共享資源工作，搞好信息共享資源比對(duì)，積極主動(dòng)科學(xué)合理地化解工作中碰到的問(wèn)題。1—__月年共對(duì)264條差異信息展開比對(duì)、核查，按時(shí)順利完成分析報(bào)告，其中共享資源信息比對(duì)216條，未登記信息比對(duì)47條，重碼信息比對(duì)1條。三就是穩(wěn)步實(shí)行和應(yīng)用領(lǐng)域代萊納稅公民身份信息核查系統(tǒng)。在稅務(wù)備案、更改和發(fā)票首次領(lǐng)購(gòu)等環(huán)節(jié)展開身份信息核查，強(qiáng)化稅務(wù)備案和發(fā)票領(lǐng)購(gòu)的管理。避免不法分子利用不實(shí)身份證件專門從事納稅違法活動(dòng)。四就是進(jìn)一步強(qiáng)化非正常戶異地協(xié)作管理。充份收集利用工商、地稅的戶管信息，搞好門征稅收征管、納稅人更改、停在復(fù)業(yè)、出外經(jīng)營(yíng)、凍結(jié)結(jié)算等有關(guān)管理工作。五就是強(qiáng)化稅源管理和征管基礎(chǔ)工作，提升管理的質(zhì)量和效率。1—10月我局登記率為100%；申報(bào)率僅99.94%；入庫(kù)率僅100%；滯納金繳付率為按戶和金額都為100%；行政處罰率為按戶為100%，按金額為50%；逾期申報(bào)未行政處罰率僅0；納稅事項(xiàng)核驗(yàn)率僅100%，并無(wú)追加逃稅。六就是穩(wěn)步搞好個(gè)體稅收管理。搞好增值稅起征點(diǎn)調(diào)整后有關(guān)時(shí)程測(cè)算、調(diào)研、定額調(diào)整工作，1—__月份，我局實(shí)際入庫(kù)個(gè)體稅收收入394.96萬(wàn)元（因起征點(diǎn)調(diào)整因素增加個(gè)體總收入220萬(wàn)元），比上年同期464.46萬(wàn)元增加14.96%。5、穩(wěn)步大力推進(jìn)營(yíng)改增各項(xiàng)工作。設(shè)立了營(yíng)業(yè)稅南勢(shì)埔莊增值稅試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《工作實(shí)施方案》和《工作大力推進(jìn)表中》。在嵊泗國(guó)稅網(wǎng)站開拓營(yíng)改增試點(diǎn)工作專欄，謀求試點(diǎn)納稅人和社會(huì)各界的認(rèn)知積極支持和協(xié)調(diào)。截至目前，我局共發(fā)送地稅戶數(shù)697戶，證實(shí)營(yíng)改增試點(diǎn)納稅人戶數(shù)651戶。其中交通運(yùn)輸業(yè)557戶，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)94戶。判定通常納稅人32戶，差額征收戶數(shù)1戶。__月份對(duì)全局干部及試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)展開了營(yíng)改增業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策輔導(dǎo)。搞好營(yíng)改增納稅人的大、中、小劃型工作，全面落實(shí)小微企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠管理。搞好了vpdn網(wǎng)絡(luò)用戶的錄入、呈報(bào)工作。順利完成了個(gè)體工商戶的定額核定工作。順利完成了通常納稅人的判定以及稅控器具和發(fā)票的發(fā)售工作。截至目前，我局“營(yíng)改增”納稅人共入庫(kù)營(yíng)改增增值稅30.50萬(wàn)元。6、搞好企業(yè)所得稅繳交和MCE稅款入庫(kù)管理工作。全年實(shí)際出席征管清查企業(yè)283戶，征管清查面100%。減化應(yīng)納稅所得額4359.9萬(wàn)元,調(diào)減應(yīng)納稅所得額4264.5萬(wàn)元。填補(bǔ)以前年度虧損1681.4萬(wàn)，征管清查交納企業(yè)所得稅額426.8萬(wàn)元。7、搞好企業(yè)所得稅征管清查時(shí)程審查。在23戶企業(yè)展開采在的基礎(chǔ)，確認(rèn)了2戶重點(diǎn)審查企業(yè)。共調(diào)整應(yīng)納稅所得額__4萬(wàn)元，繳存企業(yè)所得稅4.8萬(wàn)元。四、依法獎(jiǎng)優(yōu)罰劣循序大力推進(jìn)，稽查責(zé)任不斷加強(qiáng)，稅收秩序持續(xù)轉(zhuǎn)好一就是強(qiáng)化稅法宣傳教育，大力推進(jìn)稅收法制建設(shè)，通過(guò)積極開展形式多樣的稅收宣傳活動(dòng)，提升納稅人依法誠(chéng)信納稅的遵守度，稅收宣傳月期間，非政府積極開展了“‘青春稅月’主題明信片制作大賽”、在飲用桶裝水張貼稅崇主題標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)及“我就是企業(yè)人，稅官駐華企業(yè)”等活動(dòng)，獲得了較好的宣傳及服務(wù)效果。二就是全面應(yīng)用領(lǐng)域稅收稽查管理信息系統(tǒng)，深入開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查和稽查監(jiān)察，嚴(yán)苛過(guò)錯(cuò)責(zé)任追責(zé)，稅收稽查犯罪行為進(jìn)一步規(guī)范，全年稅收稽查正確率超過(guò)100％，維持全省一流水平。三就是積極開展“陽(yáng)光”稽查。嚴(yán)苛把握住規(guī)范稽查與優(yōu)化服務(wù)之間的關(guān)系，進(jìn)一步全面落實(shí)稽查“四環(huán)節(jié)”拆分制約和協(xié)同協(xié)調(diào)管理機(jī)制，積極主動(dòng)規(guī)范和健全征管部門的正常聯(lián)系制度，努力做到納稅評(píng)估、日常檢查和重點(diǎn)稽查三環(huán)協(xié)同，充分發(fā)揮“以密促管”的促進(jìn)作用。1-__月份，全縣共檢查納稅戶26戶，其中查結(jié)22戶，共密補(bǔ)稅稅款、滯納金、罰款105萬(wàn)元，以密促管，充分發(fā)揮稽查的威懾力，大力推進(jìn)稅收秩序持續(xù)轉(zhuǎn)好。依法打擊發(fā)票違法違章，對(duì)發(fā)票管理展開了全面監(jiān)督檢查，確保稅務(wù)管理工作的規(guī)范化，法制化。四就是搞好納稅信用等級(jí)測(cè)評(píng)，圓滿完成20__-2010年度納稅信用等級(jí)測(cè)評(píng)工作，測(cè)評(píng)aaa級(jí)納稅人2戶，aa級(jí)納稅人2戶，a級(jí)納稅人7戶。五、更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)檔次按照“始于納稅人市場(chǎng)需求、基于納稅人令人滿意、終于納稅人遵守”的工作建議，從“滿足用戶納稅人合理市場(chǎng)需求”啟程，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。一就是二要大力推進(jìn)兩個(gè)“降費(fèi)”。進(jìn)一步開拓免填范圍和免填項(xiàng)目，全面落實(shí)全省統(tǒng)一的《辦稅指南》和《辦稅服務(wù)手冊(cè)》。強(qiáng)化對(duì)納稅中介機(jī)構(gòu)的管理，健全納稅事項(xiàng)的“同城通辦”服務(wù)機(jī)制。二就是大力推進(jìn)浙江財(cái)稅__366建設(shè)工作。在辦稅服務(wù)廳及局內(nèi)各業(yè)務(wù)管理部門顯著區(qū)域置放全省統(tǒng)一的納稅服務(wù)舉報(bào)電話__366三角標(biāo)識(shí)牌。積極主動(dòng)推展、應(yīng)用領(lǐng)域__366知識(shí)庫(kù)在系統(tǒng)內(nèi)外的采用。三深化納稅人權(quán)益確保。積極開展“全國(guó)第三次納稅人滿意度調(diào)查”前期調(diào)查工作，共走訪調(diào)查了100戶納稅人，公開征集各類意見5條。四就是全面提高納稅服務(wù)質(zhì)效。穩(wěn)步搞好舊有各種納稅服務(wù)方式和“海上辦稅服務(wù)站”、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”納稅服務(wù)工作。積極開展重點(diǎn)企業(yè)納稅服務(wù)“直通車”活動(dòng)，為重點(diǎn)稅源戶提供更多方便快捷、快速、高效率、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施。順利完成車輛購(gòu)置稅電子檔案實(shí)行工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了車輛購(gòu)置稅檔案管理從紙質(zhì)至電子的轉(zhuǎn)型。構(gòu)筑納稅服務(wù)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。積極主動(dòng)宣傳推展嵊泗國(guó)稅網(wǎng)站“我的辦稅服務(wù)廳”網(wǎng)上功能，把縣局網(wǎng)站踢導(dǎo)致一個(gè)辦稅服務(wù)的新興載體。六、強(qiáng)化干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升秉持以人為本，積極主動(dòng)大力推進(jìn)稅務(wù)干部隊(duì)伍思想、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。一就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。局黨組按照“拎不好隊(duì)，撿拾稅”的總體建議，認(rèn)真落實(shí)，秉持“以人為本”思想。認(rèn)真落實(shí)黨組中心組理論自學(xué)，努力提高思想政治素質(zhì)和理論水平。秉持縣局領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行《嵊泗縣局關(guān)鍵性事項(xiàng)決策集體研究制度》、《嵊泗縣局黨組議事規(guī)則》等制度，提升決策的民主化、科學(xué)化；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部家訪制度和領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)查看望制度，聆聽并協(xié)助化解干部職工工作和生活上的實(shí)際問(wèn)題，傳達(dá)非政府關(guān)懷，弘揚(yáng)協(xié)作精神，提升了班子成員的思想政治工作能力和水平。二就是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。秉持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，干部職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初，縣局及時(shí)舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，表達(dá)上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，并按照上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)工作部署和建議，明晰職責(zé)分割，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，全面落實(shí)“一級(jí)揪一級(jí)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的工作制度，創(chuàng)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)三級(jí)責(zé)任機(jī)制。即為局長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)所負(fù)責(zé)人；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門的負(fù)責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；部門負(fù)責(zé)人與本部門干部職工簽定《個(gè)人廉潔自律責(zé)任書》，明晰了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門責(zé)任，努力做到層層落實(shí)、責(zé)任至人，進(jìn)一步加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三就是大力推進(jìn)國(guó)稅黨建工作。緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)和縣局中心工作，以維持黨的先進(jìn)性和純潔性為關(guān)鍵目標(biāo)，以積極開展“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。積極開展了民主評(píng)議20__年度基層黨組織和黨員活動(dòng)；按照“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)建議，搞好分類定級(jí)工作；通過(guò)座談、征文等形式積極開展了“我們的價(jià)值觀”小探討活動(dòng)，提煉出了具備嵊泗國(guó)稅機(jī)關(guān)文化特色的價(jià)值核心詞——“公正、承擔(dān)責(zé)任、自律、人與自然”，體現(xiàn)了國(guó)稅干部積極向上的精神狀態(tài)。四就是搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。①?gòu)?qiáng)化干部教育培訓(xùn)。積極主動(dòng)非政府干部職工出席省局舉行的納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、辦公室等業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)，大力推進(jìn)一線業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)。②深入開展“兩服務(wù)”活動(dòng)?；顒?dòng)中，縣局黨組共同組成三個(gè)走訪調(diào)查工作組，對(duì)21家企業(yè)2個(gè)稅務(wù)所展開了走訪調(diào)查，非政府舉行了4次專題座談會(huì)，公開征集意見建議__條，為企業(yè)提供更多咨詢服務(wù)15次，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題8個(gè)，順利完成專題調(diào)研報(bào)告1份，國(guó)稅形象進(jìn)一步獲得了進(jìn)一步提高。③健全制度建設(shè)。積極開展防治風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，通過(guò)剖析權(quán)力事項(xiàng)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)轉(zhuǎn)程序、科學(xué)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理、大力推進(jìn)權(quán)力官方四個(gè)方面工作的積極開展，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，展開了分級(jí)評(píng)估，明晰各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任，進(jìn)一步完善防控措施。④加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅收管理制度，保證規(guī)范稽查，有效率保護(hù)納稅人權(quán)益；為強(qiáng)化對(duì)干部的教育、監(jiān)督和維護(hù)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部勤政和廉潔自律意識(shí)，規(guī)范干部的清正廉潔從政犯罪行為，嚴(yán)防違規(guī)行為的出現(xiàn)。⑤強(qiáng)化教育引導(dǎo)。非政府自學(xué)十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議精神及省市局黨風(fēng)廉政會(huì)議精神，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。非政府觀賞廉政警告教育片以及1月9日非政府中層干部列席職務(wù)犯罪庭審活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育的敬佩力和針對(duì)性、實(shí)效性，有效率協(xié)助黨員干部，特別就是領(lǐng)導(dǎo)干部筑城訾拒腐防變思想防線，穩(wěn)固踐行清正廉潔從政意識(shí)。20__年工作思路一、非政府總收入方面20__年我局預(yù)測(cè)總收入為__420萬(wàn)元（其中“營(yíng)改增”部分計(jì)劃為4000萬(wàn)元。地稅局提供更多：20__年10-__月份入庫(kù)為1550萬(wàn)元，20__年1-9月份預(yù)測(cè)為4170萬(wàn)元，合計(jì)為5720萬(wàn)元），明年我局將從五個(gè)方面著手，不懈努力非政府稅收收入：1、搞好稅收分析預(yù)測(cè)工作。精確把握住總收入趨勢(shì)，提升稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，進(jìn)一步增強(qiáng)非政府總收入工作的預(yù)見性。2、加強(qiáng)稅源分類管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款盡入。進(jìn)一步健全稅源專業(yè)化管理，實(shí)行分類管理模式。3、堅(jiān)實(shí)積極開展納稅評(píng)估。合理安排納稅評(píng)估名單，對(duì)長(zhǎng)期零負(fù)申報(bào)、稅負(fù)率為異常等企業(yè)列入納稅評(píng)估名單，實(shí)行最有效率的稅源監(jiān)控。4、強(qiáng)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及稅收優(yōu)惠政策過(guò)渡期企業(yè)調(diào)研工作。搞好我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)研工作，及時(shí)介紹我縣稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。搞企業(yè)稅收優(yōu)惠政策過(guò)渡期調(diào)研工作，及時(shí)掌控企業(yè)追加稅源對(duì)我局稅收收入的影響。5、全面落實(shí)“營(yíng)改增”各項(xiàng)稅收工作。強(qiáng)化調(diào)研和預(yù)測(cè)，監(jiān)控實(shí)行進(jìn)度和化解實(shí)際存有的具體內(nèi)容問(wèn)題，力爭(zhēng)試點(diǎn)期間營(yíng)改增部分稅收總體總收入不增加，力爭(zhēng)試點(diǎn)期間引入稅源不外流。二、強(qiáng)化征管方面1、深化稅源專業(yè)化管理。明晰重點(diǎn)稅源和通常稅源的分割標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有各類征管軟件的促進(jìn)作用；規(guī)范重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)管理流程，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和管理方法。2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用領(lǐng)域工作。一就是搞好電力發(fā)票數(shù)據(jù)在稅源管理監(jiān)控中的應(yīng)用領(lǐng)域；二就是積極開展發(fā)票真假核查工作。廣為宣傳網(wǎng)絡(luò)發(fā)票核查功能，鼓勵(lì)社會(huì)各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)核查辨別發(fā)票真假，為壓制逃稅犯罪行為構(gòu)成較好的社會(huì)氛圍。3、搞好營(yíng)改增試點(diǎn)的時(shí)程管理和個(gè)體稅收管理工作。定期和地稅部門聯(lián)系協(xié)同，搞好地稅部門有關(guān)“營(yíng)改增”納稅人的后期補(bǔ)足轉(zhuǎn)交和地稅已轉(zhuǎn)交的部分凍結(jié)戶、非正常戶、非“營(yíng)改增”納稅人有關(guān)數(shù)據(jù)信息的轉(zhuǎn)交歸還相關(guān)手續(xù)。強(qiáng)化對(duì)起征點(diǎn)臨界個(gè)體戶和起征點(diǎn)以上重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的管理工作。掌控“營(yíng)改增”后出租車行業(yè)和貨物運(yùn)輸業(yè)個(gè)體工商戶有關(guān)基礎(chǔ)信息、行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，創(chuàng)建有關(guān)個(gè)體行業(yè)檔案臺(tái)帳，積極探索個(gè)體戶按次納稅征稅方式的實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域和時(shí)程管理。積極主動(dòng)全面落實(shí)省市局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略決策，協(xié)調(diào)工商等有關(guān)部門搞“個(gè)轉(zhuǎn)回企”工作。4、搞好企業(yè)所得稅時(shí)程工作。積極開展所得稅稅負(fù)分析，搞好高稅負(fù)企業(yè)清掃工作。強(qiáng)化企業(yè)所得稅繳交和MCE稅款入庫(kù)管理，全面落實(shí)不好按企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)繳交的管理辦法，確保稅款及時(shí)足額平衡入庫(kù)。5、強(qiáng)化通常納稅人零、正數(shù)申報(bào)管理工作。綜合分析零、正數(shù)申報(bào)企業(yè)情況表明材料，加強(qiáng)評(píng)估深度與力度，對(duì)于存有疑點(diǎn)的企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)交稽查部門。六就是搞好優(yōu)化服務(wù)工作。穩(wěn)步大力推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，狠抓服務(wù)廳合格工作。深入細(xì)致積極開展?fàn)I改增企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，積極支持企業(yè)身心健康發(fā)展。三、管理技術(shù)創(chuàng)新方面管理技術(shù)創(chuàng)新工作我局一直處在被動(dòng)呈報(bào)項(xiàng)目的初級(jí)階段，綜合歷年來(lái)工作課堂教學(xué)，明年我局從“三個(gè)強(qiáng)化”抓起積極開展此項(xiàng)工作。一就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的非政府調(diào)研促進(jìn)作用。根據(jù)新形勢(shì)下稅收工作的建議，非政府研討管理技術(shù)創(chuàng)新課題，及時(shí)全面落實(shí)部門與人員，提高管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性與實(shí)效性。二就是強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目全面落實(shí)部門的會(huì)同促進(jìn)作用。分管領(lǐng)導(dǎo)搞好與省、市局對(duì)口處室的貫通工作，獲得上級(jí)部門的指導(dǎo)與積極支持。三就是強(qiáng)化辦公室對(duì)項(xiàng)目全面落實(shí)部門的追蹤、鹽務(wù)促進(jìn)作用。辦公室根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目積極開展時(shí)間表，及時(shí)追蹤各個(gè)階段進(jìn)展情況，通過(guò)鹽務(wù)的形式保證各個(gè)工作階段及時(shí)妥當(dāng)。四、目標(biāo)考核方面根據(jù)省、市局工作目標(biāo)考核建議，及時(shí)對(duì)本局各部門展開了任務(wù)水解全面落實(shí)，同時(shí)制訂本局工作目標(biāo)考核內(nèi)容，明晰工作職責(zé)，強(qiáng)化督查，促進(jìn)年度各項(xiàng)工作的圓滿完成。五、隊(duì)伍建設(shè)方面明年我局的干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)緊緊圍繞“教育、防控”兩個(gè)方面。一就是強(qiáng)化教育，提升干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。以全面貫徹落實(shí)精神居多線，通過(guò)各種形式非政府廣大干部展開理論自學(xué)，進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念。二就是強(qiáng)化廉政建設(shè)，全面大力推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。以貫徹落實(shí)《稅務(wù)系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央<關(guān)于推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>實(shí)施辦法》及《全面大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防治內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》居多線，通過(guò)兩極案例教育等形式，進(jìn)一步提高廣大干部拒腐防變思想防線，穩(wěn)固踐行清正廉潔從政意識(shí)。目前，我局省級(jí)文明單位建立工作已通過(guò)市級(jí)申報(bào)階段。明年我局將穩(wěn)步搞好省級(jí)文明單位建立及市級(jí)文明單位初評(píng)工作。代萊一年，我局將不懈努力在精神文明建設(shè)上存有更大的斬獲。年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇3）20__年，我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，重物奮斗，開拓創(chuàng)新，較好地順利完成了縣委、縣府剝奪的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做出了很大貢獻(xiàn)。20__年主要工作一、揪生產(chǎn)、促發(fā)展，全力實(shí)行蠶桑“百萬(wàn)工程”按照市委、市政府《關(guān)于大力實(shí)行蠶?！鞍偃f(wàn)工程”的意見》建議，重點(diǎn)狠抓發(fā)種產(chǎn)繭、耕作栽桑、桑樹借力改建和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改建添制等工作。（一）抓好發(fā)展產(chǎn)繭。20__年全縣發(fā)種24500張，產(chǎn)繭800噸，分別順利完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)總收入2500多萬(wàn)元（含附產(chǎn)物），全縣農(nóng)民人均脫貧致富42元，蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均脫貧致富188元。（二）抓好耕作栽桑。全縣調(diào)運(yùn)桑種200斤（其中良種桑桂特優(yōu)2號(hào)10斤），實(shí)行“三分散”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個(gè)市級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和減產(chǎn)、靈鷲、拎河等17個(gè)縣級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)耕作__床，栽桑21000畝，分別順利完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%，全縣桑園面積達(dá)至69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)創(chuàng)建了__畝蠶桑科技示范園，在清水鄉(xiāng)頂子村創(chuàng)建了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里，桑園面積超過(guò)1000畝。今年的耕作栽桑工作名列全市第一，受了市委市府檢查驗(yàn)收組的贊譽(yù)。（三）實(shí)行新桑借力。非政府蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部，深入細(xì)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，實(shí)行“縣培訓(xùn)至鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)至村、村培訓(xùn)至人、合格上崗”的辦法，堅(jiān)實(shí)狠抓借力技術(shù)人員培訓(xùn)和借力工作，全縣榮桑率達(dá)至60%以上。（四）建好不好養(yǎng)蠶設(shè)施。一就是狠抓小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個(gè)市級(jí)蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行土地優(yōu)惠（按臨時(shí)用地）、林木優(yōu)惠等政策，引導(dǎo)建設(shè)了小蠶共育室14個(gè)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星集中的地方適度使用了派發(fā)蟻蠶的辦法，全縣共育藤蘿38%。二就是大力推廣大蠶省力化蠶臺(tái)嘏。動(dòng)員業(yè)主、專關(guān)鍵性戶添制了一批能夠適應(yīng)環(huán)境養(yǎng)蠶須要的省力化、低成本、極易操作方式、抗病家犬、單產(chǎn)低、質(zhì)量?jī)?yōu)的大蠶室外蠶臺(tái)，截至12月底，全縣蠶臺(tái)已超過(guò)9000多套。三就是大力推廣紙板方格簇。實(shí)行縣財(cái)政補(bǔ)助金一點(diǎn)、蠶繭全面收購(gòu)企業(yè)分擔(dān)一點(diǎn)、養(yǎng)蠶農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”辦法籌集資金萬(wàn)元，出售方格簇萬(wàn)片，在雙溪、清水、靈鷲、青山4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開分散推展。（五）大力推進(jìn)機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新。一就是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建好基地。今年秋季，按照國(guó)辦發(fā)[__]44號(hào)文件精神，鼓勵(lì)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽定了全面收購(gòu)合約，允諾推行全額全面收購(gòu)和保護(hù)價(jià)全面收購(gòu)，明晰方格簇蠶繭最高保護(hù)價(jià)為18元/公斤，對(duì)農(nóng)民耕作、栽桑、借力、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推展等方面給與扶植。二就是大力培育蠶桑業(yè)大戶。鼓勵(lì)本地“存有勞力、存有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能夠人，實(shí)行租賃承包、股份合作等方式，將3000多畝無(wú)人管理、不養(yǎng)蠶的桑園確權(quán)給養(yǎng)蠶大戶。同時(shí)引導(dǎo)蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來(lái)工商業(yè)主等承攬土地，投資蠶業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前，全縣業(yè)主大戶已超過(guò)150多個(gè)。三就是大力培育蠶業(yè)合作社。積極主動(dòng)引導(dǎo)和積極支持農(nóng)村能夠人領(lǐng)辦創(chuàng)立蠶業(yè)合作社。通過(guò)創(chuàng)建密切型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合非政府，按照合作經(jīng)營(yíng)、二次網(wǎng)購(gòu)、參股股息等方式，為蠶農(nóng)提供更多產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)蠶業(yè)合作社4個(gè)，縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)理事任正明被國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家科協(xié)命名為“全國(guó)科普工作帶頭人”（贏得獎(jiǎng)金5萬(wàn)元）。（六）大力推廣蠶業(yè)科技。一就是抓好養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人（次），基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)超過(guò)1次以上，努力做到每個(gè)養(yǎng)蠶戶存有一個(gè)明白人，每個(gè)養(yǎng)蠶戶存有一張明白紙，達(dá)至單產(chǎn)平均值提升5%以上。二就是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力出外的實(shí)際，大力推廣“李郁軍統(tǒng)消，小蠶共育，大蠶省力化圈養(yǎng)，自動(dòng)上簇”等配套技術(shù)，加強(qiáng)科技柏樹桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推展力度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提升。三就是大力實(shí)行蠶業(yè)科技承攬。積極支持引導(dǎo)蠶業(yè)科技人員至基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開技術(shù)承包，向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供更多技術(shù)服務(wù)，并使一流的栽桑養(yǎng)蠶、食補(bǔ)、治蟲技術(shù)至村、至社、入戶、至人。四就是做好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用，提升桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益。今年與成都晶寶公司合作，協(xié)助蠶農(nóng)銷售干活桑葉萬(wàn)噸，同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬(wàn)元。二、保與平衡、促發(fā)展人與自然、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（一）狠抓招商引資。謀求蠶桑富民工程建設(shè)專項(xiàng)資金40萬(wàn)元，蠶?！鞍偃f(wàn)工程”建設(shè)資金萬(wàn)元，除了部份資金將在明年初妥當(dāng)。（二）非政府非稅總收入。順利完成財(cái)政預(yù)算外總收入萬(wàn)元，調(diào)控3萬(wàn)元。（三）狠抓信訪工作平衡。信訪工作平衡就是我局的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，花掉回去了全局8名在校職工大量的人力、精力和時(shí)間。但由于實(shí)行許多枝節(jié)的、大量的、有效率的措施，并使200多人的維穩(wěn)任務(wù)以求順利完成，沒(méi)發(fā)生至市及以上的人員，也沒(méi)發(fā)生什么小問(wèn)題。（四）狠抓黨建工作。二要狠抓局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行多種有效率形式，強(qiáng)化對(duì)黨員干部特別就是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)清正廉潔從政和艱苦奮斗教育，全年共舉行生活會(huì)4次，上黨課3次，積極開展警告教育活動(dòng)5次，對(duì)黨員干部展開兩極典型教育4次，上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)督信息12期，調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步狠抓精神文明建設(shè)，努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)，我局穩(wěn)步維持縣級(jí)最佳文明單位。（五）狠抓安全工作。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，踐行安全生產(chǎn)意識(shí)，全年未出現(xiàn)任何安全事故。（六）狠抓計(jì)生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對(duì)雙溪鄉(xiāng)顧家村（追加3戶，聯(lián)系6戶，肇家浜20戶）的計(jì)生“三結(jié)合”戶，提供更多項(xiàng)目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等協(xié)助，努力做到了“三落實(shí)、三妥當(dāng)”，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、幫助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。存有的主要問(wèn)題一、蠶農(nóng)柏樹桑養(yǎng)蠶積極性不低。受到勞力、技術(shù)、蠶繭價(jià)格等因素影響，蠶農(nóng)柏樹桑養(yǎng)蠶積極性不低，不愿或不敢展開生產(chǎn)發(fā)展。二、全面收購(gòu)龍頭企業(yè)助推促進(jìn)作用不弱。全面收購(gòu)企業(yè)參予原料基地建設(shè)比較，著重眼前利益，與蠶農(nóng)的利益連結(jié)機(jī)制比較健全。三、蠶?？萍纪茝V程度高。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺少，養(yǎng)蠶設(shè)施極差，人蠶共位居、口袋蠶房等滯后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存有。四、蠶桑生產(chǎn)資金投入太太少。20__年工作要點(diǎn)一、目標(biāo)任務(wù)20__年全縣計(jì)劃借力3000畝，全年發(fā)種25000張，產(chǎn)繭75萬(wàn)公斤，推展紙板方格叢20萬(wàn)片，培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。二、主要措施（一）進(jìn)一步打牢蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一就是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點(diǎn)打造出“靈鷲—拎河—雙溪—駱市—東升”和“減產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個(gè)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，力爭(zhēng)并使每個(gè)產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)至2萬(wàn)畝以上。20__年全面完成栽種桑樹改進(jìn)和養(yǎng)蠶設(shè)施改建，20__年同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)，養(yǎng)蠶量占全縣的60%以上。二就是積極主動(dòng)培育蠶桑大戶。實(shí)行發(fā)包、租賃、交換、受讓、股份合作等有效率形式，推動(dòng)蠶桑資源向業(yè)主大戶分散，化解單家獨(dú)戶養(yǎng)蠶失勞力、失技術(shù)等問(wèn)題，對(duì)全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給與項(xiàng)目、資金等優(yōu)惠扶植。三就是二要提升基礎(chǔ)條件。大力推進(jìn)蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推展省力化蠶臺(tái)。20__年新建共育室85個(gè)、輕便蠶房700個(gè)、消毒池700個(gè)，二要提升養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。（二）進(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)助推主體。一就是培育龍頭企業(yè)。搞小搞弱現(xiàn)有絲綢企業(yè)，引導(dǎo)和引入存有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)參予____蠶業(yè)資源的資源整合，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)的電磁輻射助推能力，不懈努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。二就是發(fā)展專合非政府。按照“民辦、民管、民受惠”的原則，進(jìn)一步引導(dǎo)發(fā)展蠶桑專業(yè)合作非政府。規(guī)范和健全現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會(huì)和蠶業(yè)合作社，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合非政府，并參予蠶繭生產(chǎn)和全面收購(gòu)。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社、業(yè)主（大戶）、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點(diǎn)，逐步創(chuàng)建起至具備法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為蠶農(nóng)提供更多產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，把集中經(jīng)營(yíng)的蠶農(nóng)組織起來(lái)，提升蠶農(nóng)組織化程度和抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。三就是健全市場(chǎng)體系。加強(qiáng)招商引資力度，培育和引入1-2家存有實(shí)力、存有資質(zhì)的企業(yè)，參予蠶繭全面收購(gòu)，通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)，助推全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)身心健康、快速發(fā)展。進(jìn)一步改革和健全“蠶繭全面收購(gòu)許可證”年審制度，強(qiáng)化蠶繭全面收購(gòu)站點(diǎn)管理，凡不符合條件的，一律予以呈報(bào)審核。（三）進(jìn)一步減少蠶業(yè)科技含量。一就是積極主動(dòng)大力推進(jìn)桑樹借力改進(jìn)?？焖倭由８倪M(jìn)和桑樹新品種的推展，大力推廣寬免借力新桑品種，20__年計(jì)劃改進(jìn)桑樹3000畝，并使全縣榮桑率達(dá)至60%以上。二就是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20__年計(jì)劃推展20萬(wàn)片，市級(jí)蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭(zhēng)推展面達(dá)至70%以上，縣級(jí)蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)推展藤蘿30%以上。三就是實(shí)行蠶?？萍既霊艄こ?。大力推廣肥團(tuán)耕作，小苗一步成園，小蠶薄膜全面覆蓋嘏，大蠶蠶臺(tái)嘏，推展病蟲害綜合預(yù)防、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù)，把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體內(nèi)容全面落實(shí)至桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個(gè)環(huán)節(jié)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確保措施。一就是加強(qiáng)資金投入力度。積極向上謀求項(xiàng)目資金，同時(shí)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼等形式，減少對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期資金投入。二就是創(chuàng)建蠶繭全面收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金。按照“企業(yè)抽取、財(cái)政服務(wù)設(shè)施、訂單全面收購(gòu)、盈取虧遷調(diào)”的原則，創(chuàng)建蠶繭全面收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金，抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保證企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三就是加強(qiáng)蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，謀求縣上把蠶桑生產(chǎn)列入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)目標(biāo)考核，定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲。（五）進(jìn)一步狠抓示范點(diǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。分散人力、物力和財(cái)力打造出1個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)和示范點(diǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范點(diǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本同時(shí)實(shí)現(xiàn)旱地桑園化、經(jīng)營(yíng)集約化、養(yǎng)蠶標(biāo)準(zhǔn)化、簇具優(yōu)良化，力爭(zhēng)至20__年同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)種達(dá)至10000張，產(chǎn)繭40萬(wàn)公斤，解舒率為60%，繭絲長(zhǎng)1200米以上的目標(biāo)年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇4）東站在__年的末尾，回眸這一年的工作經(jīng)歷，真的就是存有很多的話要說(shuō)，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容搞如下總結(jié)：一、人力資源管理方面工作：1、人員招錄：主要實(shí)行的途徑存有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。存有的優(yōu)勢(shì)與嚴(yán)重不足：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)試都比較分散，由于自己缺少這方面的經(jīng)驗(yàn)，直接影響了之后的至崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，強(qiáng)化這方面的自學(xué)與累積。網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較不好，但也可以根據(jù)市場(chǎng)情況人員的復(fù)試數(shù)量存有差別，公司方面智聯(lián)招錄為的網(wǎng)站招錄（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)就是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招錄，信息量不如智聯(lián)招錄的密集，分散的人員招錄信息量就變得很缺乏。這方面期望獲得領(lǐng)導(dǎo)的積極支持與協(xié)調(diào)。2、人事檔案管理：辦理公司人員聘用、辭職、調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)，健全其在公司的個(gè)人資料，每月月初錄取誠(chéng)時(shí)將人員資料傳到財(cái)務(wù)部。下面就是將近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：月份9月份10月份11月份12月份聘用7663辭職1314截止__年12月30日公司人員總數(shù)57人。銷售部21人，其中4s店15人，勞動(dòng)路3人，渭南店3人；財(cái)務(wù)部5人；市場(chǎng)部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這兩方面的工作搞的很不妥當(dāng)，而且存有虎頭蛇尾的感覺，在__年的工作中加緊這方面的實(shí)行，填補(bǔ)之前的嚴(yán)重不足，健全制度。4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、出售，人員不幸危害保險(xiǎn)的出售、修改：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自學(xué)與課堂教學(xué)，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能很成功的順利完成。5、考勤和員工關(guān)系每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本月所有員工的考勤，月初一號(hào)交還給財(cái)務(wù)部做為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。隨時(shí)介紹員工近期的工作狀態(tài)，connecting職、辭職、調(diào)崗人員工作情緒展開介紹。隨時(shí)高度關(guān)注辭職人員動(dòng)態(tài)，搞好下一步人員招錄精心安排及計(jì)劃。二、行政后勤方面（重點(diǎn)工作如下）：1、公司證照的審驗(yàn)：非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的信任，將這部分的工作交還給我去搞，至目前我已能嚴(yán)苛按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照展開審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。2、辦公用品的管理：嚴(yán)苛監(jiān)管所有KMH辦公用品的派發(fā)和訂貨，降低成本（紙張循環(huán)利用），推行領(lǐng)有用備案。3、車輛保險(xiǎn)的出售：按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)出售適當(dāng)?shù)能囕v保險(xiǎn)。4、員工活動(dòng)、福利：本年度非政府員工參予一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)派發(fā)禮品；中秋節(jié)、冬至協(xié)調(diào)廚房提升員工中午伙食。5、網(wǎng)、電突發(fā)性時(shí)間的化解及工作車輛的管理：6、協(xié)調(diào)售后服務(wù)部順利完成服務(wù)精英大賽的舉行：7、順利完成上級(jí)信訪部門的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)順利完成：三、__年度工作計(jì)劃行政人事部在__年里除搞好日常管理工作外，重點(diǎn)搞好以下幾方面的工作：1、健全部門、人員崗位職責(zé)及搞好人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃；及時(shí)介紹員工工作狀態(tài)，搞好人員流動(dòng)率的掌控，盡早展開招錄工作的進(jìn)行；2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)6s管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的自學(xué)及課堂教學(xué)；3、根據(jù)市場(chǎng)情況、協(xié)調(diào)公司順利完成__年度薪資政策；4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的自學(xué)、累積；5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照；6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)拒絕接受公司精心安排的工作內(nèi)容。____年12月30日年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇5）20__年就是我公司發(fā)展蓄勢(shì)的一年，融合當(dāng)前代萊物業(yè)管理形勢(shì)，______物業(yè)公司在20__年總體工作指導(dǎo)思想就是：以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)因是高度關(guān)注焦點(diǎn)，以資源整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)居多線，加強(qiáng)品牌意識(shí)，提高服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提高_(dá)___物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、身心健康、持續(xù)發(fā)展。一、工作總體思路20__年的工作思路和目標(biāo)就是：“著重一個(gè)轉(zhuǎn)型，保證兩個(gè)平衡，順利完成三個(gè)突破，同時(shí)實(shí)現(xiàn)四個(gè)延展”。（一）著重“一個(gè)轉(zhuǎn)型”，即為：經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)型。20__年就是《物業(yè)管理?xiàng)l例》再次修改、實(shí)行后的第一年。嶄新條例的實(shí)行，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)明確提出代萊發(fā)展方向，同時(shí)也為我們企業(yè)工作明確提出代萊準(zhǔn)則。因此，我們必須在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營(yíng)思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)型，即為由過(guò)去戰(zhàn)略規(guī)模收縮，向崇尚效益最大化的方向轉(zhuǎn)型，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。（二）保證“兩個(gè)平衡”，即為：保證公司各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)安全平衡，保證公司員工隊(duì)伍的平衡。項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng)就是公司身心健康、平衡發(fā)展的關(guān)鍵。掌控和增加各類責(zé)任事故出現(xiàn)，創(chuàng)建常態(tài)安全控制機(jī)制就是我們的首要工作。20__年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營(yíng)工作列入各項(xiàng)工作之首，并積極主動(dòng)的實(shí)行預(yù)防措施，消解不安全隱患，以保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的平衡。保證公司員工隊(duì)伍的平衡就是我們同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化底蘊(yùn)，鑄就了__物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大，構(gòu)成平衡的人才培育和生長(zhǎng)環(huán)境，催生具備安華特色的人才培養(yǎng)、提拔、采用機(jī)制，使有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里獲得發(fā)展和蛻變。（三）順利完成“三個(gè)突破”，即為：第一、管理工作必須存有嶄新突破；第二、用人機(jī)制必須存有嶄新突破；第三、成本管理必須存有嶄新突破；技術(shù)創(chuàng)新就是公司發(fā)展的永恒主題，突破就是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。__物業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，累積了多樣的管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上技術(shù)創(chuàng)新，就要存有突破。因此，20__年我們必須緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)需求，融合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢(shì)，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)代萊技術(shù)創(chuàng)新。（四）同時(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)延展”：既：第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延展；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延展；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向身心健康型管理延展；第四、公司規(guī)模開拓向效益目標(biāo)延展。1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，20__年我們必須進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，健全服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，把我們現(xiàn)已實(shí)行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“并無(wú)瑕疵管理”模式延展；提高我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20__年，公司必須在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)員工隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程，快速專業(yè)技術(shù)人才，特別就是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培育，同時(shí)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延展；3、基于我們?cè)谠O(shè)施、設(shè)備管理上仍處在基礎(chǔ)保護(hù)狀態(tài)，20__年公司必須加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的環(huán)境治理和技術(shù)改造力度，逐步增加和消解設(shè)備隱患，提升設(shè)備的身心健康水平，以設(shè)備身心健康保證運(yùn)營(yíng)安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向身心健康型延展；4、20__年公司將穩(wěn)步以資源整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，崇尚效益最大化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性開拓企業(yè)的管理規(guī)模，合理保護(hù)企業(yè)生存空間，同時(shí)實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延展。二、20__年七大重點(diǎn)工作1、以服務(wù)業(yè)因是高度關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)改良服務(wù)工作質(zhì)量，通過(guò)實(shí)行“精細(xì)化服務(wù)”，推動(dòng)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。2、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，狠抓教育和培訓(xùn)，穩(wěn)步提高項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn)，穩(wěn)步提升員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，保證員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)發(fā)展須要。3、以安全運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防能力和預(yù)警能力，有效率掌控、增加和杜絕各類事故的出現(xiàn)。4、強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的保潔、保護(hù)和可靠性分析工作，抓好設(shè)備的環(huán)境治理、改建和健全工作，提升保護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，保證設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、身心健康。5、以深化內(nèi)部資源，資源整合外部市場(chǎng)為目標(biāo)，穩(wěn)步搞好人員結(jié)構(gòu)、非政府結(jié)構(gòu)和資源的布局和調(diào)整工作，以提升我們的工作效能、工作效率和工作效益。6、培育全體員工居安思危的憂患意識(shí)，深化企業(yè)的績(jī)效考核、成本考核，穩(wěn)步開拓企業(yè)脫貧致富、節(jié)支，凍傷、提質(zhì)，節(jié)能環(huán)保、增效的新思路和新途徑。7、穩(wěn)步搞好服務(wù)費(fèi)扣費(fèi)的追回工作，加強(qiáng)訴訟力度，通過(guò)減少應(yīng)收賬款資金環(huán)節(jié)的損失，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)代萊脫貧致富、增加收入。年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇6）按照魯防播發(fā)29號(hào)文件的建議，國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市至20__年底前要順利完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面全面覆蓋工作建議，我籌辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舉行了專門的工作會(huì)議，制訂了詳細(xì)的年度計(jì)劃，本著“分批實(shí)行、因地制宜、先易后難、分拆展開”的原則，二要順利完成規(guī)劃基本建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)將具體內(nèi)容計(jì)劃匯報(bào)如下：第一階段：請(qǐng)示匯報(bào)階段。按照市局建議，為將此項(xiàng)工作全面落實(shí)至實(shí)處，我籌辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃載入11年人防工作重點(diǎn)，于年底制訂了匯報(bào)方案，并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)并作了專題匯報(bào)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意積極開展這項(xiàng)工作，近期將至市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科展開匯報(bào)。第二階段：具體實(shí)施階段。首先，我籌辦向縣財(cái)政局書面提出申請(qǐng)專項(xiàng)資金，縣財(cái)政局給與大力支持，根據(jù)工作量財(cái)政預(yù)算所須要資金；其次，由人防辦主任帶隊(duì)，我籌辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體內(nèi)容責(zé)任人至外地實(shí)地考察自學(xué)，介紹核心思想；第三，__縣建設(shè)局溝通交流，掌控全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，跑招投標(biāo)程序，聯(lián)系并確認(rèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位；第五，協(xié)調(diào)中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，搞好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。第三階段：繪制規(guī)劃階段。根據(jù)順利完成的評(píng)審和按程序，搞好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇7）都江堰市直面全域成都在現(xiàn)代化和國(guó)際化的新航程中揚(yáng)帆快進(jìn)的形勢(shì)，經(jīng)歷大災(zāi)、洗澡大愛的都江堰，正處于乘勢(shì)銳意進(jìn)取、迎頭趕上橫跨的關(guān)鍵時(shí)期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極的部署，大力推進(jìn)建設(shè)國(guó)際旅游城市，促進(jìn)文化旅游現(xiàn)代化和國(guó)際化的率先突破，不懈努力將都江堰打造出淪為成都國(guó)際旅游目的地城市的關(guān)鍵功能區(qū)、對(duì)外開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，投入使用城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充份國(guó)際化、生態(tài)田園化的國(guó)際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)當(dāng)在各級(jí)黨委、政府、規(guī)劃局的指導(dǎo)下有把都江堰市投入使用宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國(guó)際著名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展的綜合樣板示范點(diǎn)城市貢獻(xiàn)自己的力量。20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體內(nèi)容工作如下：一、嚴(yán)苛履行職責(zé)鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責(zé)；（一）都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃居多線，以技術(shù)創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò)，充分利用青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，形成以犀浦鎮(zhèn)慢鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點(diǎn)，青城山渡假旅游片區(qū)、蒲陽(yáng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范點(diǎn)，若干風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級(jí)布局、網(wǎng)絡(luò)生長(zhǎng)”的可持續(xù)人與自然發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)當(dāng)在這樣的大背景下融合本鎮(zhèn)特點(diǎn)明確提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供更多適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持。（二）科學(xué)地健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項(xiàng)規(guī)劃基本建設(shè)。以市域城鎮(zhèn)體系為指導(dǎo)，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動(dòng)”的新型城鎮(zhèn)化思路順利完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)編制工作工作。以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，確認(rèn)合理的居民點(diǎn)邊線、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)健全新農(nóng)村布局規(guī)劃。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全給排水等專項(xiàng)規(guī)劃。（三）按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建議，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目、社會(huì)投資項(xiàng)目嚴(yán)苛復(fù)審與流程申報(bào)工作。（四）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)向政府與規(guī)劃部門明確提出明確要求與解決辦法。（五）參予鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行及后期管理工作。及時(shí)化解建設(shè)過(guò)程中的碰到的問(wèn)題，保證項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)建議、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開建設(shè)，并介紹項(xiàng)目在后期采用中存有的問(wèn)題，防止在以后相似的項(xiàng)目中重復(fù)發(fā)生。6、全面參予鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的選址、方案、申報(bào)、實(shí)行及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)，在順利完成不好基本工作的同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新工作方法，提升工作效率。二、特色亮點(diǎn)工作：緊緊圍繞“建設(shè)國(guó)際旅游城市”的總體目標(biāo)，按照五位一體全面協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的建議，秉持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，緊緊圍繞四態(tài)合一，主要搞好以下亮點(diǎn)工作：（一）大力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”以中國(guó)道教青城“太極島”為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)啟動(dòng)農(nóng)趣園（天馬鎮(zhèn)）、“田園香花”（青城山）、培育“家庭農(nóng)莊”等項(xiàng)目。（二）按照“三三協(xié)同”的建議，大力推進(jìn)“十萬(wàn)畝獼猴桃涌入基地建設(shè)”、“都江堰市十萬(wàn)畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項(xiàng)目工程建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)助推旅游，同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就地遷移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的快速發(fā)展，提升城鎮(zhèn)化率，提高居民生活質(zhì)量。（三）積極開展“規(guī)劃進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢(shì)、理論以及地方政府的各種有關(guān)政策，通過(guò)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，使社會(huì)各界農(nóng)民群眾介紹鄉(xiāng)村規(guī)劃，介紹目前的土地政策，著急農(nóng)民之所著急，想要農(nóng)民之所想要，為農(nóng)民辦實(shí)事。大力推進(jìn)土地整理、居民涌入點(diǎn)建設(shè)等工作的積極開展。（四）力爭(zhēng)努力做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全系列全面覆蓋，向未委派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供更多技術(shù)支持。三、理論課題研究：（一）田園村落維護(hù)與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后擴(kuò)建后為基準(zhǔn)，參予的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國(guó)、陶蓓、鄭耀、胡軍。（二）鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及行為學(xué)的角度，分析相同的教育背景、相同的工作環(huán)境、相同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中相同的角色定位；比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的優(yōu)劣；以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培育制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推展和普及提供更多一定的理論依據(jù)和意見。參予的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。四、小組活動(dòng)精心安排20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組非政府一次出外自學(xué)實(shí)地考察，每個(gè)月展開一次小組交流會(huì)，每半年展開一次交流總結(jié)會(huì)，每年展開一次年終總結(jié)可以。五、主要規(guī)劃基本建設(shè)與建設(shè)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇8）一、行政部自身建設(shè)：行政工作做為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分關(guān)鍵，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范，公司行政部辦公室__年工作計(jì)劃規(guī)劃。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：1、健全部門非政府職能；2、順利完成部門人員配備；3、提高行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、提升部門工作質(zhì)量建議；5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交予的各項(xiàng)任務(wù)。二、創(chuàng)建職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以介紹公司各部門各職位的供職資格、工作內(nèi)容，從而并使公司各部門的工作分配、工作貫通和工作流程設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確，也有利于公司介紹各部門、各職位全面的工作要素，盡早調(diào)整公司及部門非政府架構(gòu)，展開倍增、變小基本建設(shè)。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面展開綜合考量，以便為制訂科學(xué)合理的薪酬制度提供更多較好的基礎(chǔ)。三、穩(wěn)步績(jī)效評(píng)價(jià)體系的健全工作，并確保與薪資掛勾，從而提升績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的顯然目的不是為了行政處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效率鞭策員工不斷提升工作方法和工作品質(zhì)，創(chuàng)建公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提升非政府工作效率，培育員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)搜尋工作中的嚴(yán)重不足并予以調(diào)整提升，從而大力推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，。第九年行政部著手展開公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的健全，并持之以恒地貫徹落實(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)。1、行政部在操作方式過(guò)程中將著重匯報(bào)各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改良工作方法。從負(fù)面鼓勵(lì)員工用積極主動(dòng)的心態(tài)看待績(jī)效考核，以期達(dá)至通過(guò)績(jī)效考核提升工作、校正目標(biāo)的目的。2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通交流的工作，也就是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中可以特別注意橫向與縱向的溝通交流，保證績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在確保績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，必須搞好績(jī)效考核顯然意義的宣傳和布季謝。第二部分創(chuàng)建內(nèi)部橫向、縱向溝通交流機(jī)制，加強(qiáng)日常行政管理。行政部的工作牽涉至各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源除了許多不容預(yù)知的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)就是部門工作中比較關(guān)鍵的部分。包含：企業(yè)文化的刻畫；創(chuàng)建公司內(nèi)部溝通交流機(jī)制；辦公室管理等三部分。一、企業(yè)文化的深化刻畫企業(yè)文化的深化刻畫，企業(yè)文化的構(gòu)成就是一個(gè)不斷積累、不斷發(fā)揚(yáng)、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)具有較好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力可以不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司發(fā)展多年來(lái)累積的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓予以總結(jié)概括，此建議例如通過(guò)，謀求在第一季度內(nèi)順利完成。1、修正《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容減少入《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)順利完成此項(xiàng)工作。3、對(duì)所有嶄新入員工，在正式宣布下班前，不僅搞好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要搞好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、創(chuàng)建內(nèi)部橫向、縱向溝通交流機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建人與自然、親密的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。4、強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。__年公司辦公室穩(wěn)步以提高素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，抓好工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，不懈努力黨建學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室，__年公司辦公室工作計(jì)劃。為確保年度各項(xiàng)工作順利完成，制訂本計(jì)劃如下：一、黨建工作計(jì)劃：1、搞好黨員發(fā)展對(duì)象的所推薦、評(píng)定、培育、政審等工作，順利完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。2、積極主動(dòng)搞好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力量。每個(gè)支部至少2名。3、進(jìn)一步健全基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，確保黨建工作再上新臺(tái)階。4、狠抓黨校建設(shè)，搞好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間積極開展一次以頌揚(yáng)黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，積極開展不好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作計(jì)劃1、理清公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理，并使宣傳內(nèi)容更加多樣，切合員工，提升《__新聞》的水平。2、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道搞好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。3、融合公司實(shí)際，加強(qiáng)公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理清公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等采用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。4、協(xié)調(diào)公司其他部門搞好宣傳報(bào)道工作。例如：公司關(guān)鍵性活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、洽談公司外新聞單位去公司專訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1、制訂計(jì)劃措施，以狠抓基層組織建設(shè)為突破口，并使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、融合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，努力做到覆蓋面廣，效果顯著。3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各非政府一次豐富多彩的文體活動(dòng)。四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃1、從進(jìn)一步健全公司安全保衛(wèi)工作制度抓起，融合公司實(shí)際，在非政府不好研究、深入探討的基礎(chǔ)上，設(shè)立公司治安捍衛(wèi)大隊(duì)，完善、健全公司安全捍衛(wèi)系統(tǒng)。2、搞好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)不好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、健全社會(huì)治安綜合治理工作制度，完善非政府，積極開展不好工作，強(qiáng)化綜合治理目標(biāo)管理，避免意外事故的出現(xiàn)。4、搞好重點(diǎn)沃埃爾部位、治安繁雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，特別注意辨認(rèn)出治安隱患，建議有關(guān)部門限期自查。5、深入細(xì)致搞好消防安全工作，制訂消防器材的搭載計(jì)劃，定期檢查、全面落實(shí)消防器材的采用、更新工作。五、檔案管理工作計(jì)劃1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各類檔案，并嚴(yán)格執(zhí)行、指導(dǎo)各檔案部門按規(guī)定展開立卷檔案。2、對(duì)檔案室及檔案管理工作展開整頓，健全檔案管理系統(tǒng)，完善檔案管理制度，并使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。銀行辦公室工作就是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提，如何協(xié)調(diào)不好銀行各部門工作，我們制訂出來(lái)了銀行辦公室工作計(jì)劃：一就是緊緊圍繞全行工作思路積極開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)狠抓對(duì)“貧小差”貸款選擇退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理開拓和企業(yè)改組中不當(dāng)資處理等方面的調(diào)研。二就是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)需求積極開展信息和調(diào)研。首先必須為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)介紹下情服務(wù)，重點(diǎn)緊緊圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí)，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行及的新作法等，及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供更多信息。其次，調(diào)研必須面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室必須非政府功勛卓著人手，及時(shí)總結(jié)基層工作中的不好經(jīng)驗(yàn)、不好作法，充分反映工作中發(fā)生的新情況和新問(wèn)題，謀求每季度能夠提供更多一篇數(shù)據(jù)精確、分析細(xì)致存有針對(duì)性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供更多服務(wù)。三就是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研，辦公室工作計(jì)劃《銀行辦公室工作計(jì)劃》()。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)較好的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，這就建議我們必須把科東俄時(shí)代脈搏，通過(guò)調(diào)研，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行意見反饋，并使信息調(diào)研始終東站在業(yè)務(wù)的最前沿。二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。公文就是各級(jí)行積極開展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和關(guān)鍵載體，也就是各級(jí)行管理水平和工作效率多寡的分散現(xiàn)，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，充分發(fā)揮提高機(jī)關(guān)管理水平和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)努力做到三個(gè)強(qiáng)化。一就是強(qiáng)化制度建設(shè)，打牢公文管理運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。合理的制度和健全的規(guī)章體系，就是確保公文管理質(zhì)量和公文水平的關(guān)鍵基礎(chǔ)，必須根據(jù)總行公文管理辦法及有關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)制定囊括公文處置、審查，通話、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極主動(dòng)構(gòu)筑較為健全的公文管理體系。二就是強(qiáng)化過(guò)程控制，提升公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量相對(duì)較低的實(shí)際，今后我行應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把不好公文審查第一關(guān)、會(huì)簽第一關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字第一關(guān)，嚴(yán)苛公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家機(jī)密文件的收件人及各確權(quán)環(huán)節(jié)的管理，有效率提升公文確權(quán)速度。三就是強(qiáng)化對(duì)公文的督查鹽務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，創(chuàng)建督查卡、明晰督查責(zé)任、督查內(nèi)容、信訪部門時(shí)間、順利完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步并使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提升工作成效，確保政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、恰當(dāng)貫徹落實(shí)。三、并使銀行員工工作計(jì)劃都精細(xì)分野，領(lǐng)導(dǎo)搞好嚴(yán)格執(zhí)行工作。強(qiáng)化檔案管理，不懈努力提高檔案服務(wù)水平。近年來(lái)，地支行機(jī)關(guān)檔案管理工作，緊緊圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展須要，積極主動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提升檔案規(guī)范化管理水平，挑了明顯實(shí)效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較太少，加之受到客觀條件等因素制約，并使基層行及的檔案管理廣泛太慢當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的須要，注重地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全系列，公文不按制度建議檔案，人員素質(zhì)相對(duì)較低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查詢檔案資料，快速精確地提供更多信息造成了一定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重于強(qiáng)化對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，強(qiáng)化檔案資源的利用，提升檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管住用不好檔案，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門充分利用歷年來(lái)數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多科學(xué)依據(jù)。四、深入細(xì)致履行職責(zé)“黨籌辦”與“行辦”的雙重職能得，抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分艱巨，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，做為履行職責(zé)“黨籌辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須密切緊緊圍繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)，完善黨籌辦工作機(jī)制，積極主動(dòng)大力推進(jìn)黨籌辦工作制度化、規(guī)范化，及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署水解立項(xiàng)，全面落實(shí)具體內(nèi)容主辦部門，明確責(zé)任和具體內(nèi)容建議，定期或不定期地展開督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查處的事項(xiàng)，努力做到“批必密、查必果、果必日?qǐng)?bào)”。構(gòu)成“黨籌辦”“行辦”雙線運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人揪、件件存有全面落實(shí)，相互貫通、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好環(huán)境，確保領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級(jí)行之間信息渠道的通暢和及時(shí)有效率貫通。必須搞好新時(shí)期信訪工作，完善一封信到訪、督查鹽務(wù)登記簿，深入細(xì)致化解和回復(fù)到訪一封信群眾反映各Montbron的問(wèn)題，積極主動(dòng)為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展締造收緊較好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。年度工作計(jì)劃（優(yōu)選篇9）一、縣地質(zhì)環(huán)境背景概況縣坐落于省東南部。全縣面積3726.5平方公里，人口25.5萬(wàn)，耕地41.3萬(wàn)畝。區(qū)域內(nèi)屬大陸季風(fēng)性半濕潤(rùn)氣候，年平均降雨840毫米，徑流深400毫米。全年降雨的70％分散在月份，尤其月下旬至月上旬的臺(tái)風(fēng)，大多增添大暴雨天氣，氣象、地形、地貌等綜合因素促進(jìn)