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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：山東

IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2023-02-06 格式：DOCX 頁數(shù)：49 大?。?9.65KB 積分：9.6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

PAGEPAGE492023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄊ└皆斀庖?、單選題1.施工質(zhì)量的終檢存在一定局限性，主要是因?yàn)椋ǎ?。A、工程形體龐大B、施工過程具有流動(dòng)性C、建筑產(chǎn)品具有單件性D、不能通過解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量答案：D解析：2021/2020教材P155頁（4）終檢局限大：工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。2.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是（）。A、晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間C、晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間D、晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間答案：B解析：2021/2020教材P219頁(2)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè).3.工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系屬于（）關(guān)系。A、承包B、中介服務(wù)C、委托代理D、合作答案：C解析：2021/2020教材P41頁建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作。4.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單答案：D解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實(shí)的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。5.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場代表審查→業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆?)。A、成本控制工作流程B、投資控制工作流程C、信息處理工作流程D、物資采購工作流程答案：B解析：施工管理的工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。題目中所提到的工程款支付審批程序是站在業(yè)主方的角度，對業(yè)主方資金支付的規(guī)定，結(jié)合以上三條可判定，業(yè)主方資金支付的規(guī)定屬于管理工作流程組織中的投資控制工作流程。可見，正確選項(xiàng)是B。6.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是()。A、未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施B、未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C、在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流D、在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流答案：B解析：倒數(shù)第三行：妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流7.關(guān)于“兩類危險(xiǎn)源”的說法，下列選項(xiàng)不正確的是()。A、第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提B、第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C、第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度D、第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小答案：A解析：2021/2020教材P202頁事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險(xiǎn)源相互依存，相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。8.下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的表述中，正確的是（）。A、質(zhì)量保證體系是為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，供用戶滿意B、在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段C、質(zhì)量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段D、質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵在于竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制答案：B解析：2021/2020教材P157頁一、質(zhì)量保證體系的概念質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。9.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。A、準(zhǔn)備階段B、收集項(xiàng)目實(shí)際值C、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D、糾偏環(huán)節(jié)答案：B解析：2021/2020教材P27頁（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。10.(2013年)關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A、導(dǎo)致索賠的事情必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B、只要對方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立答案：D解析：A選項(xiàng)和B選項(xiàng)：程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。C選項(xiàng)：在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者監(jiān)理人,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利。11.(2016年)關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是（）A、獎(jiǎng)金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B、獎(jiǎng)金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C、承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成答案：C解析：獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程這可得到獎(jiǎng)金，超過頂點(diǎn)則要對超出部分支付罰款；如果在成本底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。12.(2013年)在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A、業(yè)主B、工程總承包單位C、施工總承包單位D、業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同答案：A解析：一般在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標(biāo)、談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利。13.在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)中，施工職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A、保證產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B、徹底消除人身傷亡和損失事故C、通過對生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制D、控制人的不安全行為和狀態(tài)答案：A解析：2021/2020教材P190頁對于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失14.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由()組織。A、監(jiān)理人B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：2021/2020教材P235頁發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。15.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)需要增加分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，且在合同中沒有適用或類似的價(jià)格時(shí)，該新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的價(jià)格應(yīng)()。A、由承包商提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行B、由監(jiān)理工程師決定一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行C、由監(jiān)理工程師提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行D、不予考慮，因?yàn)槁╉?xiàng)系承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：主要考察的是：工程清單漏項(xiàng)的合同價(jià)款調(diào)整。(1)合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。(2)新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款。(3)由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。所以選A16.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A、承包商管理人員的能力B、工程設(shè)計(jì)文件C、氣象條件D、合同風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：2021/2020教材P39頁4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：⑴工程設(shè)計(jì)文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；⑷工程機(jī)械等。17.施工文件檔案管理中，某一案卷內(nèi)包含機(jī)密和秘密兩套文件，則該案卷的密級應(yīng)為（）A、絕密B、機(jī)密C、秘密D、應(yīng)分為機(jī)密和秘密兩套案卷答案：B解析：2021/2020教材P292頁（9）密級分為絕密、機(jī)密、秘密三種。同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為本卷密級。18.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)答案：C解析：2021/2020教材P239頁③監(jiān)理人對承包人的試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果有疑問的，或?yàn)椴榍宄邪嗽囼?yàn)和檢驗(yàn)成果的可靠性要求承包人重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，可按合同約定由監(jiān)理人與承包人共同進(jìn)行。重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備或工程的質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用（或）工期延誤由承包人承擔(dān)；重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并應(yīng)支付承包人合理利潤。19.工程所用的材料價(jià)格預(yù)計(jì)上漲的可能性屬2級，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬4級損失，則按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定，此種風(fēng)險(xiǎn)的等級應(yīng)評為()等風(fēng)險(xiǎn)。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：2021/2020教材P38頁風(fēng)險(xiǎn)等級評估如表2Z101061。20.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止答案：A解析：2021/2020教材P190頁對環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。21.某施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)為1200萬元，其中人工費(fèi)為450萬元，機(jī)械費(fèi)為300萬元，可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為400萬元，該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)為（）萬元。A、32B、24C、23D、15答案：D解析：2021/2020教材P56頁安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（%）計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。根據(jù)題意，該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則安全文明施工費(fèi)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）×費(fèi)率=（450+300）×2%=15萬元。22.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為6元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為160萬m3，則土方工程款為()萬元。A、828B、880C、916D、960答案：C解析：2021/2020教材P78頁對任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：工程量增加15%以上時(shí)，其增加的部分工程量綜合單價(jià)應(yīng)于調(diào)低合同約定范圍內(nèi)（15%以內(nèi)）的工程款為：120×(1+15%)×6=138×6=828萬元。超過15%之后部分工程量的工程款為：(160-138)×4=88萬元。則土方工程款合計(jì)=828+88=916萬元。23.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實(shí)際投入使用。其質(zhì)量爭議的解決方法是()。A、按工程保修合同執(zhí)行B、就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果確定解決方案C、按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算D、采取訴訟的方式解決答案：A解析：發(fā)包人以對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工決算的，已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算按合同約定辦理。24.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線除特殊情況外都()。A、只占用時(shí)間，不占用資源B、只占用資源，不占用時(shí)間C、既不占用時(shí)間，也不占用資源D、占用時(shí)間、消耗資源答案：D解析：2021/2020教材P135頁在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、消耗資源（有時(shí)，只占時(shí)間，不消耗資源，如混凝土養(yǎng)護(hù)）。25.根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語)GB/19000-2008的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足()稱之為質(zhì)量不合格A、業(yè)主要求B、監(jiān)理要求C、某個(gè)規(guī)定要求D、與預(yù)期或規(guī)定有關(guān)的要求答案：C解析：2021/2020教材P175頁凡工程產(chǎn)品未滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格26.某工程合同價(jià)為1000萬元，合同約定：物價(jià)變化時(shí)合同價(jià)款調(diào)整采用價(jià)格指數(shù)法，其中固定要素比例為0．3，調(diào)價(jià)要素為人工費(fèi)、鋼材、水泥三類，分別占合同價(jià)的比例為0．2、0．15、0．35，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20％、15％、25％，則該工程實(shí)際價(jià)款的變化值為（）萬元。A、125B、150C、175D、200答案：B解析：2021/2020教材P80頁由價(jià)格調(diào)整公式得：1000×｛0.3＋（0.2×1.2）＋（0.15×1.15）＋（0.35×1.25）－1｝＝150，故選擇B。27.工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按（）分為質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。A、工期B、用途C、質(zhì)量目標(biāo)D、內(nèi)容答案：D解析：2021/2020教材P157頁2.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。28.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示()。A、累計(jì)費(fèi)用偏差B、累計(jì)進(jìn)度偏差C、局部進(jìn)度偏差D、局部費(fèi)用偏差答案：A解析：費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，排除BC，累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。排除D，可見答案選A29.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A、項(xiàng)目投資目標(biāo)B、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C、施工質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)成本目標(biāo)答案：C解析：設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理；②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；⑤設(shè)計(jì)合同管理；⑥設(shè)計(jì)信息管理；⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。30.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本回本合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：B31.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。A、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D、既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線答案：C解析：節(jié)點(diǎn)（又稱結(jié)點(diǎn)、事件）（1）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有外向箭線。（2）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線。（3）中間節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。32.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差為()周。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：2021/2020教材P143頁④計(jì)算各項(xiàng)工作的總時(shí)差。可以用工作的最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間或用工作的最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。工作B的總時(shí)差=min{(1＋0)，(2+1)}=1周。33.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A、無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B、無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C、在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D、在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D解析：2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理工作，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。34.工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交()后，申請工程竣工驗(yàn)收。A、工程竣工報(bào)告B、質(zhì)量檢查報(bào)告C、質(zhì)量保修書D、質(zhì)量評估報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P174頁施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序。工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。35.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，發(fā)包人進(jìn)行安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時(shí)間和金額分別為()。A、預(yù)付時(shí)間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%B、預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%C、預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%D、預(yù)付時(shí)間為工程開工后14天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的80%答案：A解析：發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。36.(2014年)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。A、箭線不能交叉B、只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心D、工作箭線只能用水平線答案：B解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則(1)必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。(2)嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。(5)為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。37.編制資金使用計(jì)劃、確定和分解施工成本管理目標(biāo)等措施屬于施工成本管理的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：C解析：2021/2020教材P101頁經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。38.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是()。A、事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B、目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C、將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D、分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因答案：A解析：2021/2020教材P28頁為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施，而B、C、D項(xiàng)則是項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制。39.工程檔案案巻封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存()年以下。A、5B、10C、15D、20答案：D解析：2021/2020教材P292頁短期是指工程檔案保存20年以下。40.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為4000m3,計(jì)劃5個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為6000m3,用時(shí)6個(gè)月，從第1個(gè)月至第6個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115,120。則根據(jù)贏得值法，前4個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。A、-30B、-45C、-22D、-20答案：A解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)前四個(gè)月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m3;根據(jù)題中所給出的價(jià)格指數(shù)，前四個(gè)月的實(shí)際費(fèi)用分別為：1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3;1000×105%=1050元/m3。費(fèi)用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30萬元。41.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，不正確的是()。A、對施工總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)B、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C、一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)D、業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)答案：A解析：2021/2020教材P226頁BCD均表述正確，但A的表述應(yīng)該是：對施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)42.工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：2021/2020教材P183頁在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。43.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)?)。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故處理程序事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收44.施工過程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)以()質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。A、特殊施工過程B、工序C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：B解析：主要考察的是：工序施工質(zhì)量控制。工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心?？梢姡ば虻馁|(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。分項(xiàng)工程、分部工程、特殊施工過程都是在一道道工序的基礎(chǔ)上形成的。選B45.在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制()。A、工作任務(wù)分工表B、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件C、項(xiàng)目工作流程圖D、項(xiàng)目管理職能分工表答案：A解析：2021/2020教材P17頁在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。46.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B、項(xiàng)目管理承諾書C、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D、質(zhì)量保證承諾書答案：C解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。正確答案：C47.在竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于()。A、建筑安裝工程措施費(fèi)B、建設(shè)單位管理費(fèi)C、建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)D、建筑安裝工程直接工程費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P52頁二、措施項(xiàng)目費(fèi)：5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)：已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用。48.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是()。A、租賃機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械臺班折舊費(fèi)C、自有機(jī)械臺班費(fèi)D、承包商損失費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P85頁施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。49.(2018年)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法正確的是（）。A、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D、既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線答案：C解析：終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。50.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。51.(2019年)對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A、費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B、費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C、進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D、進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前答案：A解析：本題主要考查"贏得值"的計(jì)算：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=120×300=36000；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=100×300=30000；已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，費(fèi)用超支；CV＞0，費(fèi)用節(jié)支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，進(jìn)度延誤；SV＞0，進(jìn)度提前。52.對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、業(yè)主B、總承包方C、設(shè)計(jì)方D、監(jiān)理方答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）53.關(guān)于缺陷責(zé)任，下列說法正確的是（）。A、缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B、經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用和工期，并支付承包人合理利潤C(jī)、缺陷責(zé)任期最長不超過2年D、在缺陷責(zé)任期，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金答案：C解析：2021/2020教材P244頁缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算；經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤；發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2年；在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余質(zhì)量保證金。54.(2018年)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A、在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B、在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C、對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D、應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號，2003年）中的有關(guān)規(guī)定，"工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任"（引自第十四條）。55.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A、施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理B、施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢C、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定D、施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制答案：D解析：主要考察的是：施工質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn)。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。由此可見，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。施工質(zhì)量控制具有控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。由此可見.ABC的說法均不科學(xué)，同時(shí)，由于終檢局限大的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。可見，正確選項(xiàng)是D。56.(2015年)某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于（）事故。A、操作責(zé)任B、社會責(zé)任C、自然災(zāi)害D、指導(dǎo)責(zé)任答案：D解析：指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。57.下列竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，說法有誤的是()。A、督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料B、審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請C、編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D、組織工程驗(yàn)收答案：D解析：2021/2020教材P44頁竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，該題主要考察的是竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見；(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。58.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有()的變更指示，承包人不得擅自變更。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、規(guī)劃主管部門答案：C解析：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。可見，正確選項(xiàng)是C。59.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號文），材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指()。A、由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫的價(jià)格B、材料的出廠價(jià)格C、由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格D、由材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)的構(gòu)成答案：D解析：2021/2020教材P48頁材料費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。內(nèi)容包括：1.材料原價(jià)；2.運(yùn)雜費(fèi)；3.運(yùn)輸損耗費(fèi)；4.采購及保管費(fèi)構(gòu)成60.下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是()。A、設(shè)備供貨單位B、建設(shè)監(jiān)理單位C、工程施工總承包單位D、工程設(shè)計(jì)單位答案：B解析：2021/2020教材P41頁我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。61.(2016年)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A、要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B、下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時(shí)C、下達(dá)停工令D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：D解析："工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正"。62.施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A、缺乏靜態(tài)控制的觀念B、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念答案：A解析：2021/2020教材P150頁二、施工方進(jìn)度控制的管理措施：1.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念；2.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念；3.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念。63.（2020年真題）某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B、弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、線性組織結(jié)構(gòu)答案：C解析：P13-17在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定()。A、不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B、不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D、屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：2021/2020教材P262頁索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。65.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單位工程D、單項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P183頁建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。66.某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A、0.2工日／m3B、0.8工日／m3C、0.2工日／100m3D、0.8工日／100m3答案：D解析：人工定額計(jì)算方法位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=1/每工產(chǎn)量或單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺班產(chǎn)量本題應(yīng)用第二個(gè)公式小組成員日工數(shù)總和為4個(gè)工作日，機(jī)械臺班產(chǎn)量為500m3，故單位產(chǎn)品的時(shí)間定額為4/5=0.8工日／100m3?？梢姡_選項(xiàng)是D。67.下列選項(xiàng)中。屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作內(nèi)容的是()A、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告B、確定應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的對策C、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量D、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警答案：C解析：2021/2020教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。68.某項(xiàng)目經(jīng)理對擬建工程建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)，采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A、可能有多個(gè)矛盾的指令源B、有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、每個(gè)工作部門只有唯一指令源D、能促進(jìn)管理專業(yè)化分工答案：C解析：2021/2020教材P17頁在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。69.關(guān)于索賠，下列說法不正確的是（）。A、合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求B、索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求C、與索賠相對應(yīng)的活動(dòng)是反索賠D、索賠的依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)慣例答案：D解析：2021/2020教材P261頁索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。70.（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是（）。A、承包人B、監(jiān)理人C、項(xiàng)目所在地街道D、發(fā)包人答案：D解析：P233-244除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。多選題1.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家施工方案論證的有()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、腳手架工程D、高大模板工程E、爆破工程答案：ABD解析：2021/2020教材P199頁對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。2.制定人工定額，常用的方法有（）。A、技術(shù)測定法B、圖紙計(jì)算法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、比較類推法E、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：ACDE解析：2021/2020教材P60頁制定人工定額，常用的方法有四種。1.技術(shù)測定法；2.統(tǒng)計(jì)分析法；3.比較類推法；4.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。3.(2015年)下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）。A、使用不合格的工程材料B、施工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)C、邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工D、勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)E、施工管理混亂答案：ABE解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因：①非法承包，偷工減料；②違背基本建設(shè)程序："七無"工程，"三邊"工程；③勘察設(shè)計(jì)的失誤；④施工的失誤：缺乏基本業(yè)務(wù)知識，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)；施工管理混亂；使用不合格的工程材料；⑤自然條件的影響。4.(2019年)施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（）。A、項(xiàng)目合同文件B、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C、組織經(jīng)營方針D、項(xiàng)目實(shí)施條件E、組織管理制度答案：ACDE解析：編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的內(nèi)容有：(1)項(xiàng)目合同文件；(2)組織管理制度；(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列工程中需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有()。A、安居工程住宅小區(qū)B、高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C、某工廠新建煙囪工程D、定向爆破工程E、大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程答案：BDE解析：2021/2020教材P25頁分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，6.環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在()四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理的特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問題，相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管更替體系A(chǔ)、管理評審B、策劃C、支持與運(yùn)行D、績效評價(jià)、E、改進(jìn)答案：BCDE解析：2021/2020教材P188頁環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在策劃、支持與運(yùn)行、績效評價(jià)、改進(jìn)四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理的特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問題，相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管更替體系7.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A、人B、機(jī)械C、資金D、環(huán)境E、材料答案：ABE解析：2021/2020教材P154頁2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面，即4M1E。8.(2019年)下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（）。A、施工單位的質(zhì)量管理制度B、各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C、管理者的質(zhì)量意識D、運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E、施工現(xiàn)場的道路條件答案：AB解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。選項(xiàng)C屬于人的因素；選項(xiàng)D，屬于機(jī)械的因素；選項(xiàng)E，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。9.（2020年真題）建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A、抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為B、抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理D、監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收E、審查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性答案：ABCD解析：P181-182建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;（2）抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;（3）抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;（4）抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;（5）對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督;（6）組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;（7）定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;（8）依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。10.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)，事故類別包括()。A、物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺B、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮C、電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等D、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸E、中毒和窒息、其他傷害答案：ABDE解析：2021/2020教材P209頁根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-86中，將事故類別劃分為20類，即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工表，應(yīng)該明確建設(shè)項(xiàng)目的（）等單位。A、決策B、執(zhí)行C、主辦D、協(xié)辦E、檢查答案：ABE解析：2021/2020教材P20頁項(xiàng)目管理職能分工表應(yīng)該明確籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等承擔(dān)相關(guān)職能的參與單位。12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，按不同深度構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)包括（）等。A、控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)B、實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃C、總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)D、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)E、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃答案：CDE解析：2021/2020教材P129頁由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。13.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()。A、事故調(diào)查B、事故的技術(shù)處理C、制訂事故處理方案D、事故的責(zé)任處罰E、事故處理鑒定驗(yàn)收答案：BD解析：質(zhì)量事故處理程序包括事故調(diào)查、事故的原因分析、制訂事故處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。而考核點(diǎn)是其中事故處理環(huán)節(jié)的工作，要注意看清楚題目，否則容易出現(xiàn)錯(cuò)選多選。事故處理主要包括：事故的技術(shù)處理，以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題；事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對事故的責(zé)任單位和責(zé)任人做出相應(yīng)的行政處分直至追究刑事責(zé)任?？梢姡_選項(xiàng)是BD。14.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標(biāo)單價(jià)為300元/m3，合價(jià)為30000元；投標(biāo)報(bào)價(jià)單的總價(jià)為8100000元。關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價(jià)單的說法，正確的有（）。A、鋼筋混凝土的合價(jià)應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在明顯計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評標(biāo)B、實(shí)際施工中工程量2000m3，則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是600000元C、該單價(jià)合同若采用固定單價(jià)合同，無論發(fā)生影響價(jià)格的任何因素，都不對投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D、該單價(jià)合同若采用變動(dòng)單價(jià)合同，雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時(shí)對該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整E、評標(biāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)單價(jià)優(yōu)先原則對總報(bào)價(jià)進(jìn)行修改，正確報(bào)價(jià)應(yīng)該為8400000元答案：ABCD15.影響周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。A、一次使用量B、周轉(zhuǎn)材料攤銷量C、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D、周轉(zhuǎn)材料的回收折價(jià)E、保管損耗答案：ACD解析：2021/2020教材P62頁周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān):(1)第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量)；(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。16.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于施工單位安全生產(chǎn)管理的說法中正確的有（）。A、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案B、施工單位對基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C、施工單位編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施D、對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查E、施工單位編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可實(shí)施答案：ABCD解析：2021/2020教材P199頁7.專項(xiàng)施工方案論證制度對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)人員、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，故E項(xiàng)錯(cuò)誤17.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的基本內(nèi)容有()。A、檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B、審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃文件以及審批手續(xù)C、檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D、審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E、檢查相關(guān)人員的資格證書答案：ABDE解析：2021/2020教材P183頁進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；18.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有()。A、分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B、未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C、分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的指令D、完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E、工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作答案：ABDE解析：二：專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)包括：(1)分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時(shí)應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。(2)分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。(3)承包人指令就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項(xiàng)，發(fā)生的費(fèi)用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣除。(4)分包人的工作1)按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修。2)按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。3)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4)在合同