2023年全國二建《建設工程施工管理》考前押題密卷（三）含解析

PAGEPAGE492023年全國二建《建設工程施工管理》考前押題密卷（三）含解析一、單選題1.在施工過程中，由于澆筑混凝土時隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于()。A、指導責任事故B、操作責任事故C、自然災害事故D、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：B解析：2021/2020教材P175頁(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。2.在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警，屬于施工風險管理中的()。A、風險識別B、風險評估C、風險監(jiān)控D、風險應對答案：C解析：2021/2020教材P40頁4、風險控制在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。3.在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的實測法中，通過“吊”進行質(zhì)量檢驗的是（）。A、檢查垂直度B、墻面的平整度C、踢腳線的垂直度D、確定軸線位置是否偏離答案：A解析：2021/2020教材P163頁②實測法：吊，就是用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。4.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2011），屬于實施與運行中的二級要素的是()A、職業(yè)健康安全方針B、策劃C、培訓、意識和能力D、管理評審答案：C解析：2021/2020教材P185頁實施與運行：1.資源、作用、職責和權(quán)限；2.能力、培訓和意識；3.信息交流；4.文件；5.文件控制；6.運行控制；7.應急準備和響應。5.施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A、2.0、1.5B、2.5、1.8C、2.5、1.5D、2.0、1.8答案：B解析：2021/2020教材P214頁市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。6.各項新建、擴建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進項目竣工圖的負責編制人應是()。A、施工單位B、設計單位C、資詢單位D、建設單位答案：A解析：2021/2020教材P289頁“各項新建、擴建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進項目，在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應由施工單位負責編制?！?.(2019年)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A、承包人應在施工前24小時書面通知監(jiān)理方B、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C、旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D、旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。8.質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是（）。A、質(zhì)量手冊B、質(zhì)量計劃C、工程承包合同D、程序文件答案：C解析：2021/2020教材P157頁項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。9.建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是（）。A、成本目標B、財務目標C、投資目標D、費用目標答案：C解析：2021/2020教材P2頁“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。10.我國政府中，對全國各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合管理全面負責，并從綜合管理全國安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各行業(yè)或領域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的是（）。A、國務院B、國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門C、國務院建設行政主管部門D、國務院鐵路、交通、水利等有關部門答案：B解析：2021/2020教材P196頁（1）國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。11.(2017年)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某工程因提前拆模導致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A、中大B、較大C、一般D、特別重大答案：D解析：12.施工單位對于建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制的資料，應()A、按照建設單位提供的資料及時開始施工B、首先進行復核，并將復測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核C、首先進行復核，并將復測結(jié)果上報設計單位審核D、首先進行復核，并將復測結(jié)果上報勘察單位審核答案：B解析：2021/2020教材P164頁因此，施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核。13.以下屬于在項目實施過程中，對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的是（）。A、進行任務分工、規(guī)定工作流程B、事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C、針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施D、定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較答案：D解析：2021/2020教材P27頁屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的是：1、收集項目目標的實際值2、定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較3、通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏差14.建設工程監(jiān)理在組織上不屬于承包商、供貨商的任一方，在經(jīng)濟上也不依附于承包商、供貨商的任一方，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()特點。A、服務性B、科學性C、獨立性D、公正性答案：C解析：2021/2020教材P41頁建設工程監(jiān)理工作性質(zhì)的獨立性，指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則他就不可能自主履行其義務。15.根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是()。A、施工進度網(wǎng)絡圖B、安全管理流程圖C、大型施工機械布置圖D、施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D解析：按照文明工地標準，嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），施工項目所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應計入（）。A、企業(yè)管理費B、二次搬運費C、材料費D、措施費答案：C解析：材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括以下內(nèi)容：（1）材料原價（或供應價格）；（2）材料運雜費；（3）運輸損耗費；（4）采購及保管費；（5）檢驗試驗費。其中，運輸損耗費是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。17.施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析以及()。A、不同項目合同偏差的對比B、偏差的跟蹤情況分析C、合同實施趨勢分析D、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析答案：C解析：2021/2020教材P261頁合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析、合同實施趨勢分析。18.某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A、4B、5C、8D、7答案：D解析：總時差=min（緊后工作總時差+本工作與緊后工作時間間隔），G總時差=12-8=4，H總時差=14-12=2，F(xiàn)總時差=min（間隔時間+后續(xù)工作總時差）=min（4+4；5+2）=7天19.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行()檢測A、復驗B、見證取樣C、力學性能D、強度答案：B解析：2021/2020教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結(jié)構(gòu)及有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測；20.整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理（）的原則。A、領導作用B、以顧客為關注焦點C、持續(xù)改進D、全員參與答案：D解析：2021/2020教材P159頁全員積極：參與整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件21.某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于()。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、戰(zhàn)略性成本計劃答案：B解析：指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。正確選項是B。22.建設單位委托檢測機構(gòu)對施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進行檢測，且檢測結(jié)果合格時，此類檢測發(fā)生的費用，在（）中列出。A、建設單位的工程建設其他費用B、施工企業(yè)的工程建設其他費用C、建設單位的企業(yè)管理費D、施工企業(yè)的施工管理費答案：A解析：2021/2020教材P50頁檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構(gòu)進行檢測的費用，對此類檢測發(fā)生的費用，由建設單位在工程建設其他費用中列支。但對施工企業(yè)提的具有合格證明的材料進行檢測其結(jié)果不合格的，該檢測費用由施工企業(yè)支付。23.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制，項目經(jīng)理崗位不是保證工程項目建設()的重要崗位。A、安全B、工期C、質(zhì)量D、利潤答案：D解析：2021/2020教材P31頁在全面實施建造師職業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。24.關于生產(chǎn)安全應急預案評審的說法，錯誤的是()。A、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當組織有關專家對本部門的應急預案審定B、參加預案評審的人員應只允許應急預案涉及的政府部門工作人員參加C、評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關系的，應當回避D、應急預案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見答案：B解析：2021/2020教材P208頁一、生產(chǎn)安全事故應憊預案的評審地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定；必要時，可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見。涉及相關部門職能或者需要有關部門配合的，應當征得有關部門同意。參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家。評審人員與所評審預案的施工單位有利害關系的，應當回避。應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。25.(2018年)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A、在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B、在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C、對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D、應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準答案：D解析：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號，2003年）中的有關規(guī)定，"工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任"（引自第十四條）。26.（2018年）某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（??）元。A、4800B、5200C、5400D、5800答案：B解析：可索賠的費用：人工費=300×8=2400元；租賃機械費=1000×2=2000元；自有機械費=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。27.關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是()。A、導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立答案：C解析：2021/2020教材P262頁索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。28.(2017年)承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（）。A、監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加B、承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費C、分包商返工造成費用增加，工期拖延D、承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導致的費用增加，工期拖延答案：A解析：監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加不屬于承包商的責任，因此可以提出索賠。而選項：B、D屬于承包商自己的責任不能索賠，選項C：屬于分包商的責任，承包商可以向分包商提出索賠，而不能向業(yè)主提出索賠。29.對于需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序，施工單位應當在施工前()小時書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。A、6B、12C、24D、48答案：C解析：主要考察的是：旁站監(jiān)理的工作方法，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理?？梢姡_選項是C。30.下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是()。A、采購費、倉儲費B、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C、搭建臨時設施所耗材料費D、跳板、腳手架等的攤銷費答案：A解析：材料費內(nèi)容包括：材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費31.索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過程中最終引起的應是()的變化。A、規(guī)范和標準B、方案和部署C、工期和費用D、合同條件答案：C解析：2021/2020教材P262頁“索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件”32.建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應()。A、報請物價主管部門確定B、由供需雙方協(xié)商確定C、參考國家定價確定D、按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定答案：B解析：2021/2020教材P250頁(1)有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行；(2)按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準;(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格33.某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強臺風正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設計，工期延長，其損失應由()承擔。A、承包人B、業(yè)主C、設計單位D、監(jiān)理單位答案：B解析：2021/2020教材P83頁承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復工程的費用由發(fā)包人承擔。34.主要技術(shù)經(jīng)濟指標中包括工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度的施工組織設計類型是()。A、施工組織總設計B、單項工程施工組織設計C、單位工程施工組織設計D、分部（分項）工程施工組織設計答案：C解析：2021/2020教材P25頁2、單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容（8）主要技術(shù)經(jīng)濟指標（工期，資源消耗的均衡性，機械設備的利用程度等）。35.(2018年)下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B、分析工程設計變更的必要性和可能性C、采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃D、編制與進度相適應的資源需求計劃答案：B解析：AC屬于管理措施；D屬于經(jīng)濟措施。36.施工過程的質(zhì)量控制，必須以()為基礎和核心A、工序的質(zhì)量控制B、最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制C、實體質(zhì)量控制D、質(zhì)量控制點答案：A解析：2021/2020教材P167頁因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。37.(2019年)下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A、消除或減少故障B、隔離危險物質(zhì)C、增加安全系數(shù)D、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案：B解析：風險控制方法：（1）第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發(fā)的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）第二類危險源控制方法：提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。38.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。辦理延期手續(xù)的時間為()。A、期滿前1個月B、期滿前2個月C、期滿前3個月D、期滿前6個月答案：C解析：2021/2020教材P196頁根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。39.施工組織總設計包括如下工作：（1）計算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進度計劃；（3）編制資源需求量計劃；（4）擬訂施工方案。其正確的工作順序是（）。（2012年真題）A、（1）（2）（3）（4）B、（1）（4）（2）（3）C、（1）（3）（2）（4）D、（4）（1）（2）（3）答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃因為進度的安排取決于施工的方案(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。40.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則.并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表答案：B解析：2021/2020教材P45頁監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。41.(2015年)某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A、3245.13B、3244.50C、3240.00D、3150.00答案：A解析：本題考查的是各費用構(gòu)成要素計算方法。材料單價={(材料原價+運雜費）×[l+運輸損耗率]×[l+采購保管費率]=3000×(1+5%）×(1+1%）×(1+2%）=3245.13(元/噸）。42.根據(jù)《標準施工招標文件》，在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交()。A、索賠意向通知B、中間索賠報告C、最終索賠報告D、索賠證據(jù)答案：C解析：2021/2020教材P263頁(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。43.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準備工作質(zhì)量控制的是()。A、建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B、設置質(zhì)量控制點C、制定施工場地質(zhì)量管理制度D、實行工序交接檢査制度答案：B解析：2021/2020教材P164頁技術(shù)準備的質(zhì)量控制,包括技術(shù)準備工作成果的復核審査,檢査這些成果有無錯漏,是否符合相關技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求和施工質(zhì)量的保證程度;指定施工質(zhì)量控制計劃,設置質(zhì)量控制點,明確關鍵部位的質(zhì)量管理點等。44.工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，而無法返工處理的，其正確的處理方式是()。A、不做處理B、報廢處理C、加固處理D、限制使用答案：D解析：當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。45.建設項目管理就是自項目開始至項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。A、項目策劃和項目組織B、項目控制和項目協(xié)調(diào)C、項目組織和項目控制D、項目策劃和項目控制答案：D解析：建設工程項目管理內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。46.由于承包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工期，在使用價格調(diào)整公式是，應采用原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)()作為現(xiàn)行價格指數(shù)。A、較低B、較高C、平均值D、的和答案：A解析：2021/2020教材P80頁由于承包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工期，在使用價格調(diào)整公式是，應采用原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)。47.(2019年)下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（）。A、工傷保險B、基本醫(yī)療保險C、意外傷害保險D、失業(yè)保險答案：C解析：工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。自2011年7月1日起實施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。"明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。48.發(fā)包人或者工程師的簽證可以作為索賠的()。A、證據(jù)B、法律依據(jù)C、旁證D、參考答案：A解析：2021/2020教材P261頁“常見的索賠證據(jù)主要有：（1）各種合同文件；（2）經(jīng)過發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現(xiàn)場實施情況記錄；（3）施工日記和現(xiàn)場記錄；（4）工程有關照片和錄像；（5）備忘錄，對工程師（監(jiān)理人）或業(yè)主的口頭指示和電話應隨時用書面記錄，并請給予書面確認；（6）發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）簽認的簽證；（7）工程各種往來函件、通知、答復等；（8）工程各項會議紀要；（9）發(fā)包人或者工程師發(fā)布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求、請求、通知書等；（10）氣象報告和資料；（11）投標前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料；（12）各種驗收報告和技術(shù)鑒定；（13）工程核算資料、財務報告、財務憑證；（14)其他，如官方發(fā)布的物價指數(shù)、匯率、規(guī)定等”。49.對建設工程來說,新員工上崗的三級安全教育具體應由()負責實施。A、公司、項目、班組B、企業(yè)、工區(qū)、施工隊C、企業(yè)、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊、班組答案：A解析：2021/2020教材P198頁對建設工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。50.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的()。A、法律責任B、行政責任C、經(jīng)濟責任D、管理責任答案：A解析：2021/2020教材P35頁違反施工安全管理條例的規(guī)定，屬于違法行為，如果造成嚴重后果，政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的法律責任，而不是行政和管理責任。企業(yè)主要追究其經(jīng)濟責任。51.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應滿足安全()要求。A、可靠性技術(shù)B、限控技術(shù)C、保（排）險技術(shù)D、保護技術(shù)答案：A解析：【考點】施工安全技術(shù)保證體系。施工安全技術(shù)保證由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險與排險技術(shù)和安全保護技術(shù)等四種技術(shù)。在四種技術(shù)中，首先是技術(shù)本身應該安全可靠，在可靠性失靈時，其他技術(shù)發(fā)揮作用，減少潛在的安全危害和損失?？梢姡_選項是A。52.達強工程公司承攬了月泉住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行()。A、系統(tǒng)整合B、詳細分解C、整體歸納D、綜合評價答案：B解析：2021/2020教材P17頁在編制項目管理任務分工表前，應結(jié)合項目特點對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。53.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織施工中，為了趕工期，違反了安全管理條例的有關規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的()。A、經(jīng)濟責任B、管理責任C、社會責任D、法律責任答案：D解析：2021/2020教材P35頁項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。54.某工程在建樓房倒塌，導致5名工人死亡，直接經(jīng)濟損失900萬人民幣。該生產(chǎn)安全事故類型屬于（）A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。55.項目設計準備階段的工作包括（）。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C、編制項目初步設計D、編制項目設計任務書答案：D解析：56.施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制()。A、人的因素B、材料的因素C、機械的因素D、方法的因素答案：A解析：2021/2020教材P154頁在影響施工質(zhì)量的主要因素中，人是直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。57.(2013年)下列施工組織設計內(nèi)容中，應當首先確定的是（）。A、施工平面圖設計B、機具設備需求計劃C、施工方案D、施工進度計劃答案：C解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。58.網(wǎng)絡計劃中某工作自由時差為8，總時差為10，該工作延誤9天，問下列的說法正確的是（）。A、不會影響緊后工作，也不會影響總工期B、不會影響緊后工作，但會影響總工期C、會影響緊后工作，但不會影響總工期D、會影響緊后工作，也會影響總工期答案：C解析：2021/2020教材P141頁所謂總時差，就是不影響網(wǎng)絡計劃總工期的前提條件下，本工作可以利用的機動時間。自由時差就是不影響緊后工作最早開始時間進行的前提下，本工作可以利用的機動時間延誤了9天，超過了自由時差，沒有超過總時差，所以不會影響總工期，但會影響緊后工作的最早開始。59.（2017年）某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合理措施是?（）。A、入庫密閉存放或覆蓋存放B、灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草C、周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設屏障D、安裝除塵器答案：A解析：易飛揚材料人庫密閉存放或覆蓋存放。正確答案：A60.通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施答案：A解析：施工成本管理措施通?？梢詺w納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。(1)組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上，具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的作業(yè)秩序、完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。(2)技術(shù)措施施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備使用方案。結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術(shù)的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用等。在實踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用?？梢?，運用技術(shù)糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。(3)經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的將引起來完工程施工成本增加的問題，并以主動控制為出發(fā)點，及時61.某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其關鍵工作為()。A、工作C和工作EB、工作B和工作EC、工作B和工作DD、工作A和工作B答案：A解析：2021/2020教材P144頁總時差為0的工作均為關鍵工作。62.施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項目的管理。在進行施工項目管理時，施工定額不可以用于()。A、簽發(fā)限額領料單B、編制施工作業(yè)計劃C、結(jié)算計件工資D、工程價款的結(jié)算答案：D解析：2021/2020教材P58頁施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。63.()的項目管理是管理的核心。A、業(yè)主方B、設計方C、施工方D、供貨方答案：A解析：2021/2020教材P2頁因此對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。64.某建筑施工企業(yè)承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經(jīng)理，要求項目經(jīng)理盡快組建項目管理機構(gòu)且每個工作部門的指令源唯一。該項目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是()組織結(jié)構(gòu)。A、職能B、事業(yè)部C、線性D、矩陣答案：C解析：2021/2020教材P14頁在國際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用的模式，因為一個建設項目的參與單位很多，少則數(shù)十，多則數(shù)百，大型項目的參與單位將數(shù)以千計，在項目實施過程中矛盾的指令會給工程項目目標的實現(xiàn)造成很大的影響，而線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令唯一性。65.機械設備的控制包括施工機械、各類施工工器具和()的質(zhì)量控制A、輔助設備B、工程設備C、擬投入使用的設備D、運輸設備答案：B解析：2021/2020教材P154頁機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。66.工程施工過程中發(fā)生索賠時間以后，承包人首先要做的工作是（）。A、提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、暫停施工D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：B解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。67.安慶公司承攬了1棟住宅樓改造一小型工程，合同總價380萬元，希望指令源唯一。該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為()。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)B、虛擬組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)答案：C解析：2021/2020教材P15頁該工程為一小型建造項目，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式能實現(xiàn)統(tǒng)一指揮，提高組織的運行效率；職能組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織存在多頭領導，不適宜這類項目的組織系統(tǒng)，68.將清單項目的()匯總得到該清單項目的合價，將該清單項目合價除以清單項目的工程量即可得到該清單項目的綜合單價。A、直接工程費、管理費和利潤B、直接工程費、規(guī)費和利潤C、間接費、措施費和利潤D、措施費、規(guī)費和利潤答案：A解析：2021/2020教材P63頁綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤69.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A、被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B、賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C、被保險人是項目法人和承包人D、賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡答案：C解析：2021/2020教材P269工程保險種類1.工程一切險按照我國保險制度，工程險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。2.第三者責任險該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外險的范圍。3.人身意外傷害險為了將參與項目建設人員由于施工原因受到人身意外傷害的損失轉(zhuǎn)移給保險公司，應對從事危險作業(yè)的工人和職員辦理意外傷害保險。此項保險義務分別由發(fā)包人、承包人負責對本方參與現(xiàn)場施工的人員投保70.贏得值法進行費用、（）綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，既已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。A、速度B、質(zhì)量C、進度D、指數(shù)答案：C解析：2021/2020教材P112頁贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，既已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。多選題1.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)定》，工程總承包的管理工作包括（）。A、辦理可行性研究報批B、項目設計管理C、項目施工管理D、項目采購管理E、實施試運行管理答案：BCDE解析：《建設項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，建設項目工程總承包方的管理工作涉及:（1）項目設計管理;（2）項目采購管理;（3）項目施工管理;（4）項目試運行管理和項目收尾等。2.在施工過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括（）。A、將項目子目標分解B、確定目標控制的實際值C、收集項目目標的實際值D、定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較E、如有偏差，采取糾偏措施進行糾偏答案：CDE解析：2021/2020教材P27頁在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項目目標的實際值；（2）定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。3.施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則，包括（）。A、事故原因沒有查清不放過B、事故損失未挽回不放過C、責任人員沒有受到處理不放過D、職工群眾沒有受到教育不放過E、防范措施沒有落實不放過答案：ACDE解析：2021/2020教材P210頁“四不放過”原則：（1）事故原因未查明不放過；（2）職工群眾未受到教育不放過；（3）責任人員未處理不放過；（4）防范措施未落實不放過。4.建設工程定額按投資的費用性質(zhì)分類，可分為()。A、建筑安裝工程費用定額B、企業(yè)定額C、工具、器具定額D、行業(yè)定額E、建筑工程定額答案：ACE解析：2021/2020教材P59頁按照投資的費用性質(zhì)，可將建設工程定額分為建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工器具定額以及工程建設其他費用定額等。5.(2019年)建設工程施工合同索賠成立的前提條件有（）。A、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C、造成工程費用的增加，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍D、造成工期損失的時間，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍E、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案：ABE解析：索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。6.承包商索賠成立應具備的前提條件有（）。A、造成費用增加或工期損失數(shù)額較大，超出了正常的承受范圍B、索賠費用計算正確，并且容易分析C、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失D、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案：CDE解析：索賠成立的前提條件索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。7.下列事件中，承包商向業(yè)主既能索賠工期，也能索賠費用的事件有()。A、發(fā)包人原因引起的暫停施工B、不可抗力C、發(fā)包人原因造成工期延誤D、承包人機械設備損壞引起的工期延誤E、施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣等物品答案：ACE解析：2021/2020教材P86頁《標準施工掊標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表2Z102044。8.索賠成立，應該同時具備的三個條件包括()A、與合同對照，事件不造成承包人工程項目成本的額外支出和直接工期損失B、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定必須屬于發(fā)包人的行為責任或風險C、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失D、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險E、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案：CDE解析：2021/2020教材P262頁索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。9.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），關于分包人責任和義務的依據(jù)，正確的是（）。A、分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有的義務與責任B、未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任C、分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D、分包人應允許發(fā)包人、工程師在工作時間內(nèi)，合理進入分包施工場地E、工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作答案：ABDE解析：2021/2020教材P245頁3.承包指令：就分包工程范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。10.下列關于建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲排放的說法正確的是（）A.晝間噪聲排放限值為70dB(A)B.夜間噪聲排放限值為50dB(A)C.夜間噪聲排放限值為55dBA、B、夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dBC、D、晝間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dBE、答案：ACD解析：2021/2020教材P220頁建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523—2011規(guī)定的排放限值（見表2Z105042-2)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。晝間噪聲排放限值為70dB(A),夜間噪聲排放限值為55dB(A)。11.工程項目施工總進度鋼要的主要內(nèi)容包括()。A、確定里程碑事件的計劃進度目標B、項目實施的總體部署C、工程物資工作進度規(guī)劃D、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施答案：ABE解析：2021/2020教材P129頁總進度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。12.環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在()四大要素構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程基礎上，結(jié)合環(huán)境管理的特點，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問題，相關方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管更替體系A、管理評審B、策劃C、支持與運行D、績效評價、E、改進答案：BCDE解析：2021/2020教材P188頁環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在策劃、支持與運行、績效評價、改進四大要素構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程基礎上，結(jié)合環(huán)境管理的特點，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問題，相關方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管更替體系13.施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，主要包括（）。A、運輸設備和操作工具B、測量儀器和計量器具C、工程實體配套的工藝設備D、電梯、泵機、通風空調(diào)設備E、施工安全設施答案：ABE解析：2021/2020教材P154頁施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備。包括運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。14.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工，管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成，則下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有()。A、明確加快進度的各種可能方案B、明確安全生產(chǎn)管理由誰負責C、發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算D、執(zhí)行進度控制計劃E、從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案答案：ACDE解析：2021/2020教材P20頁以下以一個示例來解釋管理職能的含義：(1)提出問題—通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了；(2)籌劃—加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較；(3)決策—從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；(4)執(zhí)行—落實夜班施工的條件，組織夜班施工；(5)檢查—檢査增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢査執(zhí)行的效果如何。A項屬于籌劃環(huán)節(jié)；C項屬于提出問題環(huán)節(jié)；D項屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)；E項為作出決策。15.(2019年)關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。A、招標人對問題的答復函件須注明問題來源B、標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應以招標文件為準C、標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D、招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E、標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人答案：CDE解析：本題考查的是標前會議。選項A的正確說法是對問題的答復不需要說明問題來源，選項B的正確說法為；當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應以補充文件為準。16.合同工程履行期間發(fā)生索賠事項，承包商確定索賠費用的方法有（）。A、修正費用法B、實際費用法C、總費用法D、修正總費用法E、實物費用法答案：BCD解析：2021/2020教材P86頁費用索賠的計算方法主要有：實際費用法、總費用法和修正總費用法。17.（2017年）根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和條查處理條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A、謊報或者瞞報事故B、遲報或者漏報事故C、偽造事故現(xiàn)場D、事故發(fā)生后逃匿E、在事故調(diào)查處理期間擅離職守答案：ACD解析：事故發(fā)生單位及其有關人員有以下違法行為之一的對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款。謊報或者瞞報事故;偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關證據(jù)、資料;拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料;在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；事故發(fā)生后逃匿。正確答案：A、C、D18.根據(jù)《炎于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號），應認定為較大事故的情形有()。A、重傷80人B、死亡8人C、死亡30人D、直接經(jīng)濟損失4000萬元E、直接經(jīng)濟損失6000萬元答案：BD解析：2021/2020教材P175頁(1)特別重大事故，是指造成30人以下死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1