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PAGEPAGE552023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前??荚嚲恚ㄒ唬└皆斀庖弧芜x題1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()。A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B、采取糾偏措施C、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D、評(píng)審設(shè)計(jì)方案答案:D解析:本題考核的是進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,其主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。評(píng)審設(shè)計(jì)方案不屬于進(jìn)度控制的主要工作。本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為D。2.對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。A、7B、14C、15D、30答案:C解析:本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求。對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。3.在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階轉(zhuǎn),建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。(2013)A、法律法規(guī)B、業(yè)主要求C、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D、設(shè)計(jì)文件答案:B解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,就是在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程中,包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動(dòng)。4.在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外,工作箭線的波形線表示()。A、工作的總時(shí)差B、工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔C、工作的持續(xù)時(shí)間D、工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔答案:D解析:2020/2019時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。而自由時(shí)差即為工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔。5.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析:②編制各層進(jìn)度計(jì)劃:③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②答案:B6.東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價(jià)72元/m3,月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)68元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差為()。A、18000元B、16000元C、36000元D、34000元答案:A解析:2020/2019用偏差(CV)=己完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=4500×72-4500×68=18000(元)。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。7.施工過程質(zhì)量控制,必須控制()施工質(zhì)量。A、質(zhì)量控制點(diǎn)B、施工預(yù)檢C、工序D、隱蔽工程答案:C解析:2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目施工是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程(工序)構(gòu)成,因此施工質(zhì)量控制,必須對(duì)全部作業(yè)過程,即各道工序的作業(yè)質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行控制。8.關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是()。A、凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)D、凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案:C解析:交貨日期的確定方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。9.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案:C解析:本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。利用大差法計(jì)算K12=10,K23=1,所以基礎(chǔ)工程流水工期為:10+1+2+2+2+1=18天。10.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說法中正確的是()。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò),索賠才能成立B、只要對(duì)方有過錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都可以成立C、只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D、不按合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立答案:D解析:索賠成立的前提條件:1.與合同對(duì)照,造成了承包人成本的額外支出,或直接工期損失(有損失);2.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(無責(zé)任);3.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。(按程序);這三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。11.關(guān)于標(biāo)前會(huì)議,下列說法不正確的是()。A、招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議B、標(biāo)前會(huì)議上,可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明C、會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人D、招標(biāo)人不得在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間答案:D解析:2020/2019標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì)或招標(biāo)文件交底會(huì),是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議。標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人除了介紹工程概況以外,還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明,以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容,招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間。12.根據(jù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證結(jié)果,對(duì)不適宜的安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,體現(xiàn)了安全控制程序中的()。A、確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)B、編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃C、安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證D、持續(xù)改進(jìn)答案:D解析:2020/2019持續(xù)改進(jìn)根據(jù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證結(jié)果,對(duì)不適宜的安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。13.在合同分析中,應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍,工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示,百分比越大,則()。A、合同金額越高B、承包商利潤越高C、承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大D、對(duì)承包商的補(bǔ)償越多答案:C解析:2020/2019工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。14.(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A、灌漿修補(bǔ)法B、表面密封法C、嵌縫封閉法D、粘鋼加固法答案:A解析:P191-194對(duì)混凝上結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功時(shí),也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。本題中裂縫寬度較深,所以采取灌漿修補(bǔ)法。15.設(shè)工程施工承包合同談判時(shí),承包人應(yīng)力爭以()來代替業(yè)主扣留的保留金。A、投標(biāo)保證金B(yǎng)、維修保函C、履約保函D、銀行保函答案:B解析:2020/2019承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比,維修保函對(duì)承包人有利,主要是因?yàn)榭商崆叭』乇豢哿舻默F(xiàn)金,而且保函是有時(shí)效的,期滿將自動(dòng)作廢。同時(shí),它對(duì)業(yè)主并無風(fēng)險(xiǎn),真正發(fā)生維修費(fèi)用,業(yè)主可憑保函向銀行索回款項(xiàng)。因此,這一做法是比較公平的。維修期滿后,承包人應(yīng)及時(shí)從業(yè)主處撤回保函。16.下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、工作流程組織D、管理職能分工答案:A解析:本題主要考查組織結(jié)構(gòu)模式。A項(xiàng):組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng):組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng):工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng):項(xiàng)目管理職能分工是反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。17.施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A、合同法律基礎(chǔ)B、發(fā)包人責(zé)任C、承包人主要任務(wù)D、合同爭議解決方式答案:B解析:2020/2019發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任通常有如下幾方面:(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任;(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分,對(duì)這方面的爭執(zhí)作出裁決,對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;(3)及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策,如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請(qǐng)示,完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等;(4)提供施工條件,如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地、道路等;(5)按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款,及時(shí)接收已完工程等。18.在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A、適中,符合要求B、偏大,不經(jīng)濟(jì)C、偏小,需要整改D、處于臨界狀態(tài),應(yīng)采取措施答案:B解析:本題主要考查直方圖分布位置的觀察分析。正常直方圖呈正態(tài)分布,其形狀特征是中間高、兩邊低、成對(duì)稱。觀察直方圖質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布的規(guī)律如下:根據(jù)上表可知,本題正確答案為B。19.某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖,關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法,正確的是()。2017A、效率高,進(jìn)度較慢,投入延后B、效率較高,進(jìn)度較慢,投入超前C、抽出部分人員,放慢進(jìn)度D、增加人員投入,加快速度答案:C解析:本題考查的是贏得值。圖示中BCWP>ACWP>BCWS,SV>0,CV>0,表示效率較高,進(jìn)度較快,投入延后,要采取措施抽出部分人員,放慢進(jìn)度。20.某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商,則該分包商()。A、對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B、對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)C、對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)D、對(duì)承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)答案:A解析:2020/2019程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。21.某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可以提出的工期索賠值是()天。A、4B、6C、8D、10答案:B解析:本題主要考查工期索賠的計(jì)算。在實(shí)際工程中,若干擾事件僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析它們對(duì)總工期的影響,可采用較簡單的比例類推法。比例計(jì)算法的公式為:工期索賠值=額外增加的工程量的價(jià)格/原合同總價(jià)×原合同總工期。本題中,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),工期索賠值=額外增加的工程量/原工程量×原合同總工期=(3500-2800×110%)/2800×40=6天。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。22.某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令,承包商可索賠的材料費(fèi)是()。A、材料費(fèi)原價(jià)B、材料損耗費(fèi)C、材料儲(chǔ)存費(fèi)D、材料運(yùn)輸費(fèi)答案:C解析:2020/2019由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用,可進(jìn)行索賠。23.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫,經(jīng)查分析,是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂,不影響結(jié)構(gòu)安全使用,可以()。A、修補(bǔ)處理B、返工處理C、不作處理D、加固處理答案:C解析:2020/2019某些部位的混凝土表面的裂縫,經(jīng)檢查分析,屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂,不影響安全和外觀,也可不作處理。24.下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。(2014)A、相關(guān)比率法B、連環(huán)置換法C、比重分析法D、動(dòng)態(tài)比率法答案:B解析:施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。25.關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。2018真題A、承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B、業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C、工程變更價(jià)款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示D、因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任答案:B解析:本題考查的是工程變更管理。選項(xiàng)A,承包商提出的工程變更,應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn);選項(xiàng)C,即使工程變更價(jià)款沒有確定,或者承包人對(duì)工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意,承包人也必須一邊進(jìn)行變更工作,一邊根據(jù)合同尋求解決辦法;選項(xiàng)D,由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。26.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的比較,下列說法中正確的是()。A、管理目標(biāo)不同B、都需要規(guī)定具體的績效標(biāo)準(zhǔn)C、需要滿足的對(duì)象相同D、管理原理基本相同答案:D解析:本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的比較。職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的管理原理基本相同。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。27.(2020年真題)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的是()。A、主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃B、施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C、施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D、搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾答案:D解析:P247-251A錯(cuò)誤,施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理,施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃,形成制度,防止道路揚(yáng)塵。B錯(cuò)誤,大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。C錯(cuò)誤,除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。高大建筑物清理施工垃圾時(shí),要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物,嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。D選項(xiàng)正確。28.關(guān)于質(zhì)量管理體系運(yùn)行說法不正確的是()。A、質(zhì)量管理體系運(yùn)行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作B、質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,按各類文件要求,監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C、按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核D、對(duì)過程運(yùn)行評(píng)審考核工作,應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,采取必要改進(jìn)措施,保證不發(fā)生質(zhì)量問題答案:D解析:2020/2019(3)按文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核。對(duì)過程運(yùn)行的評(píng)審考核工作,應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要問題,采取必要的改進(jìn)措施,使這些過程達(dá)到所策劃的結(jié)果并實(shí)現(xiàn)對(duì)過程的持續(xù)改進(jìn)。29.下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,錯(cuò)誤的是()。A、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值B、工程項(xiàng)目策劃是專家知識(shí)的組織和集成的過程C、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的過程D、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃包括決策階段的策劃和實(shí)施階段策劃答案:B解析:工程項(xiàng)目策劃是專家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程。30.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。2014A、成本加固定費(fèi)用B、成本加固定比例費(fèi)用C、最大成本加費(fèi)用D、成本加獎(jiǎng)金答案:C解析:本題考查的是成本加酬金合同的形式。在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中應(yīng)采用最大成本加費(fèi)用的合同形式。31.建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故,相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場處置方案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案:C解析:本題主要考查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。32.(2020年真題)下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理C、項(xiàng)目場地周邊發(fā)生滑坡D、項(xiàng)目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染答案:B解析:P154-159管理風(fēng)險(xiǎn):工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結(jié)構(gòu)不合理,工作流程組織不科學(xué),任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng),管理制度不健全,或者各級(jí)管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng),這些因素都可能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成損害。A為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),C為自然風(fēng)險(xiǎn),D為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。答案為B33.(2019年真題)在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A、會(huì)計(jì)核算B、成本核算C、業(yè)務(wù)核算D、統(tǒng)計(jì)核算答案:C解析:P103--104業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。34.噪聲的分類中,按()可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。A、噪聲的大小B、噪聲的來源C、振動(dòng)性質(zhì)D、噪聲的特點(diǎn)答案:B解析:2020/2019建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施噪聲污染的防治中,噪聲的分類,按噪聲來源可分為交通噪聲(如汽車、火車、飛機(jī)等)、工業(yè)噪聲(如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等)、建筑施工的噪聲(如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音)、社會(huì)生活噪聲(如高音喇叭、收音機(jī)等)。噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作,為防止噪聲擾民,應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。35.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)A工作的今后工作有B和C,B和C工作的總時(shí)差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔時(shí)間為8天,工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天,則工作A的總時(shí)差為()。A、9天B、10天C、11天D、12天答案:C解析:2020/2019其他工作i的總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作TFj的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值,即:TFi=min{TFj+LAGi,j},所以A的總時(shí)差為min(3+8,5+7)=1136.關(guān)于工程管理信息化的說法,錯(cuò)誤的是()。A、信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用B、信息化是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時(shí)期標(biāo)志C、我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向D、我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力的答案:C解析:2020/2019信息化是人類社會(huì)發(fā)展過程中一種特定現(xiàn)象,其表明人類對(duì)信息資源的依賴程度越來越高。信息化是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后邁人新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志。我國實(shí)施國家信息化的總體思路是:(1)以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向;(2)以信息資源開發(fā)和利用為中心;(3)以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力;(4)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化;(5)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;(6)全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程。"37.根據(jù)我國《建筑法》對(duì)物資采購規(guī)定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位可以()。A、指定生產(chǎn)廠B、指定供應(yīng)商C、提出質(zhì)量要求D、指定具體品牌答案:C解析:本題主要考查物資采購。我國《建筑法》對(duì)物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C。38.制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施的預(yù)案屬于()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案:B解析:2020/2019(二)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。39.由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管,()支付相應(yīng)保管費(fèi)用。A、承包人B、供應(yīng)商C、發(fā)包人D、監(jiān)理人答案:C解析:本題主要考查建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--1999--0201)的規(guī)定,發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞由承包人負(fù)責(zé)賠償。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。40.(2019年真題)下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()A、利用消聲器阻止傳播B、利用吸聲材料吸收聲能C、采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D、應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播答案:C解析:P245-249聲源控制:①聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。41.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,是依()原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A、分層次規(guī)劃的原則B、總目標(biāo)分解的原則C、質(zhì)量責(zé)任制的原則D、系統(tǒng)有效性的原則答案:A解析:2020/20191.分層次規(guī)劃原則項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃,是指項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。42.(2019年真題)某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()A、成本加獎(jiǎng)金合同B、成本加固定費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加固定比例費(fèi)用合同答案:D解析:P292-294工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。43.(2019年真題)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B、單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等答案:D解析:P79-80按照成本構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料(包含工程設(shè)備)費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。44.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天,最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天,則()。2016A、對(duì)工期沒有影響B(tài)、總工期延長2天C、總工期延長3天D、總工期延長1天答案:D解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。A工作有兩項(xiàng)緊后工作,A-B線路的總時(shí)差為19-13=6天,A-C線路的總時(shí)差為21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的總時(shí)差為6天,如果A的實(shí)際進(jìn)度延誤7天,影響總工期1天。參見教材37。jin45.(2020年真題)對(duì)水泥土墻支護(hù)施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢測試驗(yàn)的主要參數(shù)是()。A、抗拔力B、完整性C、抗?jié)B性D、鎖定力答案:B解析:P176-182水泥土墻支護(hù)施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢測試驗(yàn)的主要參數(shù)是墻身完整性。46.(2019年真題)裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的()A、60%B、75%C、65%D、70%答案:B解析:P172-174[混凝土預(yù)制構(gòu)件出時(shí)的混凝士強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。47.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)(),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D、組織矩陣圖答案:A解析:本題主要考查項(xiàng)目信息編碼的方法。項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。綜上所述,本題正確答案為A。48.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是()。A、技術(shù)原因B、管理原因C、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D、人為事故和自然災(zāi)害原因答案:C解析:2020/2019社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因,滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如,違反基本建設(shè)程序,無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、“無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程,邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因49.我國某直轄市工地由于發(fā)生安全事故死亡3人,則該安全事故應(yīng)報(bào)至()。A、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門B、省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門C、市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D、區(qū)級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門答案:B解析:根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,按事故后果嚴(yán)重程度分類,較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故屬于較大事故,而較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。50.改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A、聲源控制B、傳播途徑控制C、接收者防護(hù)D、人為噪聲控制答案:B解析:2020/2019(2)傳播途徑的控制1)吸聲:利用吸聲材料(大多由多孔材料制成)或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)(金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體)吸收聲能,降低噪聲。2)隔聲:應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu),阻礙噪聲向空間傳播,將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。3)消聲:利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動(dòng)力性噪聲的主要裝置。如空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。4)減振降噪:對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲,通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲,如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上,或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。51.(2019年真題)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指()的時(shí)間目標(biāo)。A、項(xiàng)目動(dòng)用B、竣工驗(yàn)收C、聯(lián)動(dòng)試車D、保修期結(jié)束答案:A解析:P5-8業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。52.合理選擇和正確使用()是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。A、施工班組B、施工用料C、施工機(jī)械設(shè)備D、施工技術(shù)答案:C解析:2020/2019施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。53.下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中,工程師不予支持的是()。A、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B、非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C、承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)D、業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)答案:C解析:2020/2019承包商向業(yè)主提出的關(guān)于材料費(fèi)的索賠包括:由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計(jì)價(jià)。54.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是()。2017A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B、建設(shè)行政主管部門C、發(fā)展計(jì)劃部門D、環(huán)境保護(hù)部門答案:A解析:本題考查的是監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分。國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。55.下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是()。A、固定單價(jià)合同B、成本加固定費(fèi)用合同C、固定價(jià)格合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案:A解析:本題主要考查固定單價(jià)合同的特征。A項(xiàng):采用固定單價(jià)合同,承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工程量風(fēng)險(xiǎn)。所以A正確。BD項(xiàng):成本加固定費(fèi)用合同和最大成本加費(fèi)用合同均屬于成本加酬金合同。這類合同是與固定總價(jià)合同正好相反,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。故BD項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng):總價(jià)合同包括固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同,沒有固定價(jià)格合同這一說法。故C錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確答案為A。56.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)()”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A、必須管質(zhì)量B、必須管進(jìn)度C、必須管成本D、必須管安全答案:D解析:2020/2019:全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。57.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。(2012)A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、改變施工管理方法C、強(qiáng)化合同管理D、調(diào)整工作流程組織答案:D解析:組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等ABC均為管理措施的內(nèi)容。58.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011,打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是()dB(A)。2017A、70B、65C、60D、55答案:A解析:本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011的要求,對(duì)建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲排放晝間限值是70dB(A)。59.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如圖所示:該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計(jì)劃。A、計(jì)劃深度B、計(jì)劃功能C、項(xiàng)目參與方D、計(jì)劃周期答案:C解析:2020/2019圖中的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。60.建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。A、目標(biāo)分解B、質(zhì)量責(zé)任制C、系統(tǒng)有效性D、分層次規(guī)劃答案:D解析:2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃,是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。61.如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用的方法是()。A、直接法B、交叉法C、網(wǎng)絡(luò)分析法D、比例分析法答案:D解析:2020/2019如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。62.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)()批準(zhǔn)。(2016)A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位法定代表人答案:B解析:工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。63.建設(shè)工程()指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。A、項(xiàng)目決策B、項(xiàng)目策劃C、項(xiàng)目審批D、項(xiàng)目執(zhí)行答案:B解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的定義是:通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程,即通過知識(shí)的獲取,經(jīng)過知識(shí)的編寫、組合和整理,而形成新的知識(shí)。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。64.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。A、某項(xiàng)目的所有子系統(tǒng),所有的工作任務(wù)B、某項(xiàng)目組織系統(tǒng)的各子系統(tǒng)之間和各組織元素之間的組織關(guān)系C、某項(xiàng)目的工作之間的邏輯關(guān)系D、某項(xiàng)目各參與單位之間的合同關(guān)系答案:B解析:2020/2019織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖(如圈1Z201032-1所示)也是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各組織元素之間的組織關(guān)系。65.下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是()。A、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B、質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部答案:C解析:2020/2019根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2008/ISC)9000:2005的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。66.關(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的說法,不正確的是()。A、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同來對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行控制B、設(shè)計(jì)方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同的義務(wù)C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是概念設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃D、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào)答案:C解析:2020/2019設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外,設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃,在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。67.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下:其中關(guān)鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4答案:B解析:本題主要考查關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路是工作持續(xù)時(shí)間最長的線路??梢酝ㄟ^計(jì)算路線工作時(shí)間得到。本題中共有6條線路,對(duì)應(yīng)的工作持續(xù)時(shí)間分別為:所以關(guān)鍵線路是工作時(shí)間為15天的兩條線路。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。68.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須經(jīng)()驗(yàn)收合格后,該建設(shè)項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。A、項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門B、原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C、省級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門D、項(xiàng)目所在地上一級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門答案:B解析:2020/2019項(xiàng)目竣工后,建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng),對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,才能投入生產(chǎn)和使用。。69.建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中,進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、復(fù)核工程量B、選擇施工方案C、投標(biāo)計(jì)算D、確定投標(biāo)策略答案:A解析:2020/2019施工投標(biāo)的內(nèi)容:一、研究招標(biāo)文件二、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究三、復(fù)核工程量四、選擇施工方案五、投標(biāo)計(jì)算六、確定投標(biāo)策略七、正式投標(biāo)70.(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A、工傷保險(xiǎn)B、人身意外傷害險(xiǎn)C、執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D、建筑工程一切險(xiǎn)答案:D解析:P300-303按照我國保險(xiǎn)制度,工程切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。多選題1.投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后,應(yīng)該重點(diǎn)研究招標(biāo)文件中的()。A、投標(biāo)人須知B、投標(biāo)書附錄與合同條件C、技術(shù)說明D、保留金數(shù)額E、永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件答案:ABCE解析:2020/2019投標(biāo)人應(yīng)該重點(diǎn)注意招標(biāo)文件中的以下幾個(gè)方面問題:投標(biāo)人須知、投標(biāo)書附錄與合同條件、技術(shù)說明、永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件。2.下列工程項(xiàng)目中,屬于大型房屋建筑工程有()。A、某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍B、某市中心180m高的金茂大廈C、某單體建筑面積5萬m2博物館D、某單跨跨度20m的會(huì)展中心E、某建筑面積20萬m2的住宅小區(qū)答案:BCE解析:2020/2019我國,大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指:(1)25層以上的房屋建筑工程;(2)高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;(6)單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。3.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列各項(xiàng)中屬于工程建設(shè)增值的有()。A、確保工程使用安全B、有利于進(jìn)度控制C、有利于投資控制D、確保工程建設(shè)安全E、有利于工程維護(hù)答案:BCD解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。工程建設(shè)增值包括:確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制。4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。2014A、人身安全控制計(jì)劃B、工作流程組織C、引起火災(zāi)和爆炸的因素D、任務(wù)分工和管理職能分工E、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。組織風(fēng)險(xiǎn),如:組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。5.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取()等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A、旁站B、抽查C、巡視D、平行檢驗(yàn)E、見證取樣答案:ACD解析:2020/2019理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。6.承包商可以提出索賠的事件有()。A、發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B、因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失C、發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加D、貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E、發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失答案:ABCE解析:2020/2019承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失;(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加;(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目;或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;(6)對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工;(8)物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他。7.檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要為()等原因所致。A、使用材料不合格B、業(yè)主資金不到位C、施工作業(yè)質(zhì)量不合格D、質(zhì)量控制資料不完整E、施工成本低廉答案:ACD解析:2020/2019施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作業(yè)質(zhì)量不合格,或質(zhì)量控制資料不完整等原因所致,8.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。A、將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人B、明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求C、明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限D(zhuǎn)、爭取對(duì)自身有利的合同條款E、明確完不成任務(wù)的影響和法律后果答案:ABCE解析:本題考核的是施工合同交底的主要目的和任務(wù)。施工合同交底的目的和任務(wù)包括:(1)對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;(3)將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;(4)明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;(5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;(7)明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。綜上所述,正確選項(xiàng)為ABCE。9.決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)是()。A、監(jiān)理單位的要求B、法律法規(guī)的要求C、總承包企業(yè)的規(guī)劃D、業(yè)主的需求E、設(shè)計(jì)單位的需求答案:BD解析:本題主要考查質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)。決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)是:(1)業(yè)主的要求;(2)法律法規(guī)的要求。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為BD項(xiàng)。10.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括()。A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C、法定人工費(fèi)增長費(fèi)用D、非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E、不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)答案:ACD解析:本題主要考查人工費(fèi)的索賠。ACD項(xiàng):在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括:(1)完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;(2)由于非承包商責(zé)任的功效降低增加的人工費(fèi);(3)超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);(4)法定人工費(fèi)增長費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲等。所以ACD項(xiàng)正確。BE項(xiàng):施工企業(yè)因雨季停工屬于不可抗力,對(duì)不可抗力造成的損失業(yè)主和承包商應(yīng)各自承擔(dān),不能進(jìn)行索賠。所以BE項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確答案為ACD項(xiàng)。11.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。(2013)A、竣工成本分析B、經(jīng)濟(jì)效果分析C、主要資源節(jié)超對(duì)比分析D、成本指標(biāo)對(duì)比分析E、主要技術(shù)節(jié)約措施分析答案:ABCE解析:單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。12.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其作圖錯(cuò)誤包括()。A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、存在循環(huán)回路D、節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)E、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案:BCDE解析:本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。B項(xiàng):雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不可以出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),本題存在9、10兩個(gè)終止節(jié)點(diǎn),所以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編制有錯(cuò)誤,B項(xiàng)當(dāng)選。C項(xiàng):雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不可以出現(xiàn)閉合回路,本題4、5、6節(jié)點(diǎn)組成了閉合回路,所以存在循環(huán)回路錯(cuò)誤,C項(xiàng)當(dāng)選。D項(xiàng):本題有兩個(gè)8節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)錯(cuò)誤,D項(xiàng)當(dāng)選。E項(xiàng):雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以不按順序編制,但箭頭指向編號(hào)應(yīng)大于箭尾編號(hào),本題中G工作,由6節(jié)點(diǎn)指向4節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)編號(hào)存在錯(cuò)誤,E項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng):圖中只有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn),不屬于本圖中的錯(cuò)誤。A項(xiàng)不當(dāng)選。本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為BCDE。13.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法,正確的有()。A、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)B、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C、總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包D、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”答案:ABC解析:本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。A項(xiàng):工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng):工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)。所以B項(xiàng)正確。C項(xiàng):總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。所以C項(xiàng)正確。D項(xiàng):分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。E項(xiàng):建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。所以E項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,正確選項(xiàng)為ABC。14.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型包括()。A、無線網(wǎng)B、局域網(wǎng)C、城域網(wǎng)D、廣域網(wǎng)E、互聯(lián)網(wǎng)答案:BCD解析:2020/2019數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型包括:1.局域網(wǎng);2.城域網(wǎng);3.廣域網(wǎng)。15.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于()。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最早完成時(shí)間B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時(shí)間C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作的最遲完成時(shí)間的最大值E、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間答案:ACE解析:2020/20192.確定計(jì)算工期Tc計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。(二)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期Tc等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)n的最早完成時(shí)間。16.(2020年真題)建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A、與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍D、索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告答案:ABE解析:P322-327索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失。(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。17.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,質(zhì)量控制制度包括()。A、報(bào)告審批制度B、例會(huì)制度C、協(xié)調(diào)制度D、質(zhì)量驗(yàn)收制度E、質(zhì)量責(zé)任制度答案:ABCD解析:2020/20192)制定質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度等,形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊(cè),作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據(jù)。18.安全檢查的類型包括()。A、全面安全檢查B、抽查性安全檢查C、季節(jié)性檢查D、節(jié)假日檢查E、定期檢查答案:ACD解析:2020/2019一、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型(一)全面安全檢查(二)經(jīng)常性安全檢查(三)專業(yè)或?qū)B毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查(四)季節(jié)性安全檢查(五)節(jié)假日檢查(六)要害部門重點(diǎn)安全檢查.19.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法》,工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)候,正確的有()。2014A、指定媒介可以酌情收取額外費(fèi)用B、招標(biāo)文件售出后不予退還C、招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D、招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用E、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日答案:BE解析:本題考查的是招標(biāo)信息的發(fā)布,選項(xiàng)A應(yīng)為“指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告,不得收取費(fèi)用”;選項(xiàng)C應(yīng)為“招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告”;選項(xiàng)D應(yīng)為“對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金”。20.(2019年真題)根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括()。A、預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B、預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C、預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E、預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞答案:AC解析:P169-172A正確,裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)建出廠時(shí)的強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控
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