企業(yè)管理資料范本-綠化工崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

相關(guān)項目部綠化養(yǎng)管工崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)一、綠化工崗位職責(zé)1、每天按時上下班，工作期間不允許做私事，不得擅自離崗或無故脫崗。上班要穿統(tǒng)一制服，佩戴工牌。2、堅守崗位，工作認(rèn)真相關(guān)相關(guān)項目，管理管控好室內(nèi)各種花草、樹木。3、服從上級安排，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，管好區(qū)域內(nèi)的綠化、養(yǎng)護(hù)樹木、花草，使花木枝繁葉茂。4,保持綠化養(yǎng)護(hù)成活率達(dá)到98%以上。5,花草修整，邊緣修剪整齊，完整率達(dá)到98%以上。6、認(rèn)真做好本職工作，不斷鉆研花木栽培知識，編制每月、季度、年度綠化規(guī)劃，努力提高室內(nèi)綠化品位。7、相關(guān)相關(guān)項目提出更換花木計劃，組織完成好植物布置工作，做到樹、草、花合理配置，四季常青、四季有花。綠化、尖化有機結(jié)合，為點綴辦公室和會場配置適量的盆景。8,定期或不定期地進(jìn)行剪枝，整理花草樹木，保持沒有枯枝黃葉發(fā)生。9,根據(jù)花草的牛.長情況，適時施肥，確保其正常牛.長。10、愛護(hù)花草，力爭成活，養(yǎng)活和防止死花死樹。遇有死花死樹要及時反映，適當(dāng)處理更換。11、害蟲孽生季節(jié)要組織噴打藥水，及時消滅害蟲。對貴重樹、花要精心培育護(hù)理，嚴(yán)防死亡。12、管理管控好室內(nèi)盆花培育和養(yǎng)護(hù)，延長成活率降低成本。13、根據(jù)樓內(nèi)布局的需耍，搞好花草樹木合理擺放、保管。14、不營私，不送人情。15、搞好衛(wèi)生工作，花盆、樹木、花池保持無枯葉、紙屑、碎布、砂石。16、經(jīng)常檢查室內(nèi)綠化情況，發(fā)現(xiàn)損壞樹木、花草現(xiàn)象，堅決制止，對破壞行為者及時上報。17、保管好工具，不得亂擺放并做好其他臨時分配的工作。二、工作內(nèi)容1、巡查：每天對室內(nèi)進(jìn)行綠化檢查長勢情況及枯枝黃葉。2、澆水：根據(jù)不同生長季節(jié)及天氣情況和不同的植物種類做好適量澆水。3、施肥：根據(jù)生長情況適當(dāng)追施無機肥以滿足植物生長需要，在每年的春、秋季重點施肥2-3次。肥料的施用要適量、均勻，防止過量或不均勻引起肥傷。4、修剪：造型美觀，與環(huán)境協(xié)調(diào)，花草要適時開花生長，及時修剪殘花敗葉、苗頭。5、防治病蟲害：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早治理。6、更換布置：植物擺放時間長且長勢頹廢需更換要及時上報并根據(jù)環(huán)境配置合理的植物。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1、認(rèn)真執(zhí)行公司及管理管控處有關(guān)規(guī)章規(guī)章制度，樹立“服務(wù)第一，業(yè)主至上”的思想。2、工作積極，主動、熱情周到，責(zé)任心強，有敬業(yè)愛崗和創(chuàng)新精神。3、做好所管區(qū)域的環(huán)境綠化栽培，施肥、修剪、澆水、養(yǎng)護(hù)工作，創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。4、熟悉所管區(qū)域的環(huán)境，對植物盆花、盆景進(jìn)行美化設(shè)計，擺放成形，確保美化辦公環(huán)境的作用。5,及時修剪、澆水、防止蟲蝕、枯死，按時檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好工作記錄。6、工作時不妨礙別人和發(fā)生意外7、澆水時要維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的整潔，尊重別人的工作勞動。8、愛護(hù)綠化工具，存放要整齊，嚴(yán)禁亂丟放，防止丟失和損壞，保護(hù)公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞和浪費，做到及時報告。9、按時上卜班，佩帶工作牌，語言文明，給人方便，維護(hù)公司形象。10、奉公守法、公正廉潔、嚴(yán)格履行崗位職貢，努力提高工作次序和質(zhì)量，及時完成領(lǐng)導(dǎo)人交給的與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。II、植物長勢良好，葉色無枯黃，無明顯稀疏現(xiàn)象。12、生長期內(nèi)無死亡，保證擺放時間要求。13、盆花擺放整齊、造型美觀、花色不協(xié)調(diào)；殘花及時更換。14、綠化工作結(jié)束后及時進(jìn)行場地清理。以上每出現(xiàn)一次扣區(qū)域相關(guān)相關(guān)項目人1-3分。四、考核辦法考核堅持“客觀、公開、公正”的原則；注重工作實績的原則；堅持全面考核和綜合評定相結(jié)合的原則。1、每周?次由主管對區(qū)域綠化例行檢查，每發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象即扣除責(zé)任人相應(yīng)分?jǐn)?shù)，每周滿分100分。2、領(lǐng)導(dǎo)人巡視意見反饋，每出現(xiàn)被辦公相關(guān)人員指責(zé)?次不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，當(dāng)周扣區(qū)域相關(guān)相關(guān)項目人5分。3、在澆水、施肥弄臟企業(yè)員工衣服及辦公環(huán)境給予當(dāng)周扣區(qū)域相關(guān)相關(guān)項目人10分。4、以上扣分直接在每周滿分100分中予以扣除，剩余分?jǐn)?shù)即為本周得分。5、每月進(jìn)行一次匯總，除以考評次數(shù)得出平均分。評出優(yōu)、良、一股、差四個等級。優(yōu)為95分以上；良為85分以上；一般為70分以上；差為70分以下。6、對于考核結(jié)果，管理管控處根據(jù)公司文件規(guī)定給予獎勵和懲罰?？己私Y(jié)果經(jīng)管理管控處領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后正式生效。五、綠化相關(guān)人員有下列行為者，管理管控處按公司有關(guān)規(guī)定給予辭退處理1、有盜竊、賭博、營私舞弊行為的；2、私自收他人錢財占為己有的；3、私自離開崗位外出或回家未請假而影響上班的，當(dāng)曠工處理：或無故一周超過2次未請假的。4、不執(zhí)行命令，不服從管理管控和工作安排者：5、因工作失職而發(fā)生的事故者：6、弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)人者；7,發(fā)生打罵、虐待、侮辱他人的；給他人造成人身傷害或財產(chǎn)損失者。8、企業(yè)員工之間互相吵架、打架，影響團(tuán)結(jié)的；9、當(dāng)月扣分累計