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危急源識別與評價限制方法1目的辨識公司活動范圍內(nèi)的危急源,對其進行風險評價,判定出重大風險因素,制定有效的風險限制程序2適用范圍本程序適用公司范圍內(nèi)危急源辨識、風險評價及限制安排工作,適用建設(shè)、運行、管理等過程可能產(chǎn)生的危害辨識與評價。3職責3.1主管平安負責人批準公司重大風險因素的確定及分級結(jié)果。3.2平安生產(chǎn)委員會是本程序的管理部門,負責危急源辨識、風險評價及重大風險因素限制安排的制定。3.3平安生產(chǎn)委員會是新項目的歸口管理部門,應依據(jù)“三同時”的要求,考慮防止工傷事故和職業(yè)病的職業(yè)平安健康設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用。3.4各單位負責參加公司危急源辨識、風險評價工作,并制定、實施本部門評價出的風險因素的限制安排。4工作程序4.1危急源辨識辨識職業(yè)平安健康危急源應以生產(chǎn)中影響職業(yè)平安健康的活動為依據(jù);危急源分為第一類危急源和其次類危急源.1第一類危急源產(chǎn)生供應能量的裝置、設(shè)備;使人體或物體具有較高勢能的裝置、設(shè)備場所;能量載體;危急物質(zhì),如有毒有害易燃易爆物質(zhì)等。.2其次類危急源人的失誤偏離要求標準人的擔心全行為;物的故障性能低下,物的擔心全狀態(tài);環(huán)境的擔心全因素,包括溫度、濕度、照明、噪聲、振動、粉塵和通風換氣等物理環(huán)境。危急源辨識方法.1常用辨識方法a閱歷分析法包括比照分析法和類比分析法;b工作任務(wù)分析法;c平安檢查表法。.2其他辨識方法a事務(wù)樹分析法b故障樹分析法。各單位將辨識出的危急源填入《危急源調(diào)查評價表》報公司平安生產(chǎn)委員會。4.2風險評價危急源定性評價法(1)不符合職業(yè)平安健康法律法規(guī)和標準要求的;(2)相關(guān)方有合理埋怨或要求的;(3)曾發(fā)生過事故,無合理限制措施的;(4)直觀視察到可能導致風險事故,無適當?shù)南拗拼胧N<痹炊吭u價法依據(jù)作業(yè)條件危急睦評價法(D=L*E*C)確定重大風險因素。D----風險性分值L----發(fā)生事故的可能性大小E----人體暴露于危急環(huán)境中的頻繁程度C----發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果a發(fā)生事故的可能性大小L:將發(fā)生事故的可能性微小的分值定為0.1,必定要發(fā)生的事故的分值定為10。,介于兩種狀況之間的規(guī)定若干個中間值,具體狀況如表1。表1發(fā)生事故的可能性(L)分數(shù)值事故或危急事務(wù)發(fā)生的可能性10完全會被預料到6相當可能3不常常,但可能1完全意外,很少可能0.5可以設(shè)想,很不行能0.2極不行能0.1事實上不行能b人體暴露于危急環(huán)境中的頻繁程度E:人員出現(xiàn)在危急環(huán)境中的時間越多,危急性就越大,規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危急環(huán)境的狀況定為10,特別罕見的出現(xiàn)在危急環(huán)境中的狀況定為0.5,介于兩種狀況之間的規(guī)定若干個中間值,具體狀況如表2表2人體暴露于危急環(huán)境中的頻繁程度(E)分數(shù)值暴露于危急環(huán)境的頻率10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)在潛在危急環(huán)境0.5特別罕見地暴露c發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果C:把無損害規(guī)定分值為1,把造成多人死亡的可能性分值規(guī)定為100,其它狀況的分值規(guī)定在1與100之間,具體倩況如表3。表3發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果(C)分數(shù)值可能結(jié)果100十人以上死亡40數(shù)人死亡15一人死亡7嚴峻傷殘3有傷殘1輕傷,需救援被評價為C級以上的危急源為重大危急源對確定的危急源各分公司必需通過各種手段進行嚴格限制,特殊是對重大危急源,應進行重點限制。d危急性分值D,依據(jù)評價方法得出的D值的大小,確定風險因素的風險程度。具體狀況如表4。表4危急性分值(D)分數(shù)值危急程度>320極度危急,不能接著作業(yè)160-320高度危急,需求馬上整改70-160顯著危急,需求整改20-70比較危急,需求留意<20稍有危急,可以接受各部門按定性和定量危急源評價方法對風險因素進行評價,把相應的L、C、E、D值和危急等級填入《危急源調(diào)查評價表》。4.3風險限制安排依據(jù)本程序4.2確定的重大風險因素,公司依據(jù)《目標、指標與管理方案限制程序》的要求,制定整改措施安排,明確整改項目、措施、責任單位、責任人、安排完成時間口公司評價出的風險因素由平安生產(chǎn)委員會制定整改措施安排,各部門按安排實施。一般風險因素由各單位制定并實施整改安排。4.4整改措施安排完成后,各車間、各部門依據(jù)規(guī)定時間把安排完成狀況填入《重大危急源因素登記表》。4.5風險因素登記表,一時難以整改的重大平安隱患,應實行措施努力降低風險,但應細致測定并限定預防成本,并應在規(guī)定時間期限內(nèi)實施降低風險措施在中度風險與嚴峻損害后果相關(guān)的場合,必需進行進一步的評價以更精確地確定損害的可能性,以確定是否須要改進的限制程序、不須要另外的限制措施應考慮投
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