2023年檢修維護管理工作思路

1/11/12023一、20231、概況450400350300250200150100500342335330326305255251251244101828178675756464416131224217245040035030025020015010050034233533032630525525125124410182817867575646441613122421723326115442321142232433234614111321山1C修后日歷時間(2、指標完成檢修安全：機組檢修過程中未發(fā)生人身輕傷及以上大事、未發(fā)生火險大事、未發(fā)生環(huán)境污染大事、未發(fā)生治理不當造成設備損壞大事。檢修質量：利用檢修時機消退16項重大設備隱患，檢修中覺察并消退141項重大設備缺陷、3063項較大缺陷，設備安康狀況明顯好轉。機組修后180天內無設備緣由非停比例為77%，同比提3.8%3年〔202365%、202373%、202377%〕總體檢修質量逐年穩(wěn)步提高。為公2023技術經濟：1號機、綏中4號7.2g/kwh、3.72g/kwh4A3.4g/kwh3、4B2.1g/kwh1.97g/kwh。檢修工期：推行檢修“施工作業(yè)一二三級網(wǎng)絡打算、保溫腳手架需求打算、系統(tǒng)停復役打算、工作票辦理打算、啟動試運打算”等五大進度管控網(wǎng)絡打算。已竣工39臺機組檢修實際工期較打算81〔2.1〕。為公司“搶發(fā)電”贏得貴重時間?！叭裏o”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”。作業(yè)點標識、檢修區(qū)域劃分與隔離、現(xiàn)場物料存放、孔洞臨時封堵、成品保護等方面做到清楚干凈、井然有序，有效降低了檢修現(xiàn)場作業(yè)的安全及質量風險。二、20231、特別大事序號機組名稱不成功緣由機組啟動期間消滅爐內管氧化皮脫落堵塞導致鍋爐爆管，停專業(yè)11C鍋爐序號機組名稱不成功緣由機組啟動期間消滅爐內管氧化皮脫落堵塞導致鍋爐爆管，停專業(yè)11C鍋爐爐處理。24B啟動中#4爐汽水分別器至擴容器西側電動門泄漏。鍋爐34C啟動中#4爐A爐水循環(huán)泵電機腔室溫度升至60℃，緊急停A鍋爐41做機械超速試驗，中低壓對輪螺栓擋風板脫落，停機處理。汽機52C汽輪機軸瓦振動大，屢次啟停。汽機64AGV3，啟動不成功。汽機74汽輪機軸瓦振動大，屢次啟停。汽機180天內發(fā)生輔機故障降出力大事〔8521次〕序號 機組名稱5C5C3C3C2C4C

竣工時間202312920231292023419202321520238920236承損壞，風機停運。167承損壞，風機停運。167，因循環(huán)水20236202311系統(tǒng)陽級塊脫落造成循環(huán)水1225濾網(wǎng)二次門卡澀，降負荷處理。202311202312機組修后31，3B機因液壓缸進油管存在損2626傷，運行過程中斷裂漏油，停引風機處理。

降出力時間202321320232152023421202351920238162023827

降出力緣由 專業(yè)機組修后第16天，5A引風機因變頻改造后電機軸發(fā)生 電氣斷裂，更換電機轉子。機組修后18，5B機因變頻改造后電機軸發(fā)生 電氣裂紋，更換電機轉子。機組修后3，因鍋爐撈渣機箱體漏風，降負荷停撈 鍋爐渣機進展補焊。機組修后95，因送風機軸承質量問題，導致溫度 鍋爐高，停送風機進展更換。機組修后8，21因軸承質量問題振動大停 鍋爐運，更換軸承。機組修后834B一次風機液壓缸內部反響軸 鍋爐寧海4C 汽機寧海3A 鍋爐180天內發(fā)生設備緣由非?！?8322次〕序號機組名稱竣工時間跳閘時間停機緣由機組修后44，GV1門伺服閥緩慢率，順/單閥切專業(yè)11C2023-1-292023-3-12DEH系統(tǒng)掌握規(guī)律存在缺陷，汽包水位低保護動作，機組跳閘。熱工21C2023-2-112023-2-22機組修后12，110kV電氣線C相支持瓷瓶兩端部底座發(fā)生放電，絕緣擊穿,母線接地，母差保護動作，機組跳閘。33C2023-2-152023-3-1機組修后第16天，31汽泵LVDT脫開，鍋爐給水流量大幅波熱工動，分別器出口溫度高，機組跳閘。41C2023-2-202023-2-21機組修后第2天，后屏過熱器因氧化皮脫落積存導致鍋鍋爐爐爆管，停機處理。53C2023-4-202023-8-6機組修后第107天，給水母33汽機漏，停機處理。612023-7-132023-8-28機組修后46，給水管路至C電泵倒暖管泄漏，停機汽機處理。712023-7-132023-10-12機組修后91，給水管路至C電泵倒暖管泄漏，停機汽機處理。812023-7-132023-12-26機組修后第164天，氧化皮堵塞導致末級過熱器泄漏，鍋爐停機處理。2、暴露問題治理力量缺乏：在檢修組織治理力量上存在薄弱環(huán)節(jié)，在某些特定條件下，短板暴露更為明20238臺機組檢修，修后設備緣由造成機組非停4臺。技術力量缺乏：如呼貝#1機組C2、4號機組修后主機振動偏大，鍋爐泄漏導致21次非停等，暴露出專業(yè)技術人員對設備的技術特性、劣化規(guī)律掌控力量缺乏。精細化程度缺乏：如盤山#2爐主蒸汽啟動減溫水反沖洗管泄漏、三河3號機給水泵倒暖管泄漏，上述管子投產后均未進展過檢查，說明設備質量責任分工細化、檢修立項治理存在問題。承包商管控缺乏：如綏中44號機修后汽機振動大、瓦溫高等問題。暴露出在承包商的選擇、對承包商作業(yè)監(jiān)視治理上存在漏洞。承包商水平的參差不齊、承包商的頻繁更換加大了檢修現(xiàn)場安全和質量的風險。承包商治理是當前檢修現(xiàn)場治理的重點和難點。三、2023年檢修工作思路及重點要求1、檢修任務202363+2A修〔含檢查性修理〕23臺，B3臺，C20臺，D17臺，2387.6萬千瓦〔2023177萬千瓦〕。涉及脫硝改造機組20臺，涉及脫硫旁路擋板取消機組21臺。具有機組臺數(shù)多、重大工程多、高風險點多、穿插作業(yè)多、開工密集、持續(xù)時間長等特點，檢修任務特別困難，創(chuàng)國華歷史之最。2、工作思路全面貫徹2023年公司工作會議精神，以落實檢修質量責任為核心，以強化執(zhí)行安全生產兩個1號文為主線，以深化“檢修維護精細化、安全質量標準化”建設為手段，扎實做到“精益治理上臺階、檢修質量創(chuàng)全優(yōu)”，安全、優(yōu)質、高效地完成全年檢修工作任務。力求做到“三個一”。以的工作態(tài)度，的質量意識，努力追求設備修后質量“零缺陷”、檢修間隔內機組“零非?！蹦繕恕?zhí)行一套體系：以《發(fā)電本安治理體系》為統(tǒng)領，不斷完善并嚴格執(zhí)行檢修全過程〔立項、預備、施工、試運、總結〕、全方位〔安全、質量、工期、文明施工〕的、精細化的治理程序文件及評價獎懲標準。培育一支隊伍：培育一支業(yè)務治理精、技術力量強、工藝水平高的檢修員工隊伍或借助社會資源建立一個穩(wěn)定可控的檢修治理及技術組織體系。3、工作目標檢修安全：不發(fā)生人身輕傷及以上大事〔含承包商〕，不發(fā)生火險大事，不發(fā)生環(huán)境污染大事，不發(fā)生因治理不當造成設備損壞大事。即做到“四不發(fā)生”。檢修質量：無影響機組啟動的缺陷或特別；機組整套啟動一次成功，并網(wǎng)一次成功；機組復役后運行≥180天無設備質量緣由非停。技術經濟：主機振動、瓦溫合格并優(yōu)于修前，汽機熱耗、鍋爐效率、廠用電率優(yōu)于修前，脫硫、脫硝、除塵效率到達設計并優(yōu)于修前。檢修工期：不發(fā)生檢修質量緣由導致實際工期超打算工期的現(xiàn)象。文明施工：保持現(xiàn)場“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”，作業(yè)區(qū)域標識、隔離、堆放、封堵等做到清楚、簡潔、標準、有序。4、重點工作任務加強檢修全過程管控立項：重點是建立專業(yè)小組爭論的機制。由專業(yè)小組評估、爭論、爭論形成工程打算，必要時外部專家參與。立項依據(jù)要充分、具體、量化，有理有據(jù)。做到不漏項、不重復。預備：立足于早，早謀劃、早啟動、早落實，加大提前量，統(tǒng)籌全年，通盤考慮。提前一個月全面完成人、機、料、法、環(huán)等資源預備，突出做好承包商的選擇工作。施工：強化施工組織治理，落實各級人員責任，確保指揮體系順暢。突出抓好“安全”、“質量”兩個主題，重點抓好“汽輪機本體檢修”、“鍋爐防磨防爆檢查”兩條主線。組織好“檢修協(xié)調會”、“設備解體會”、“專題分析會”、“冷態(tài)驗收會”、“熱態(tài)驗收會”。落實主管領導及各級人員現(xiàn)場到位制度。試運：加強機組檢修試驗試運治理。試驗工程打算完整細致，落實試驗負責人。制定試運工作程序及工作表單，做好試運組織、執(zhí)行、檢查、驗收治理，單體、分部及整套試運工作安排有序。強化試運深度，檢查設備和系統(tǒng)動作的正確性、牢靠性，驗證設備質量和性能?？偨Y：重點做好檢修治理總結〔組織、指揮、安全、質量、工期、文明施工、費用等方面〕和技術總結〔機、電、爐、熱、化、灰硫等專業(yè)〕，從正反兩方面進展認真分析，準時吸取閱歷教訓。深化精益檢修治理推廣臺山2A、寧海3AA級檢修治理程序文件》為藍本，進一步豐富和完善“模塊化、標準化、表單化、程序化、信息化”內容，并輔以可執(zhí)行性強的圖表化工藝手冊、治理手冊等，持續(xù)深入推動安全質量標準化建設，持續(xù)提升檢修治理的標準化、精細化水平。強化檢修質量治理落實檢修質量責任。強調總工程師為檢修質量第一責任人。設備質量責任分工要做到精細化、無漏項。對內要簽訂檢修質量責任狀，對外要落實承包商質量保證指標并在合同中商定，完善檢修質量考評獎懲方法，強化各級責任制落實。嚴格檢修文件包、檢修工藝卡、作業(yè)指導書和重大工程“三措”的執(zhí)行，保證程序文件掩蓋率100%，質檢點〔W/H〕驗收合格率100%，工程優(yōu)良率大于98%，確保機組修后零缺陷啟動。開展檢修質量對標評比。認真執(zhí)行《設備檢修質量評比方法〔試行〕》，按設備、專業(yè)、機組三個層級建立檢修質量指標體系，修后指標與設計比、與修前比、與同類比，找出差距，分析原因，系統(tǒng)開展檢修質量對標評比活動。進一步延長檢修質量治理范圍，設備修后既要各項參數(shù)到達設計、優(yōu)于修前，又要做到無滲漏，物見本色。認真開展缺陷緣由分析。做好設備缺陷的分析、記錄、分類、匯總、錄入等工作，積存和豐富設備故障數(shù)據(jù)庫，為摸索設備劣化規(guī)律，優(yōu)化設備檢修周期、檢修工程打好根底。加強信息溝通和閱歷共享。2023年將定期對典型檢修質量大事進展剖析、提示，共同共享閱歷教訓，共同提高質量水平。加強檢修人員力量建設一是組織制作標準化的檢修全過程治理圖表培訓課件，宣講和溝通公司檢修治理的理念、思路、機制、方法等，提高檢修治理人員的生疏、理解和應用力量。二是組織與設備廠家技術人員溝通設備保養(yǎng)標準、關鍵工藝、故障處理和預防措施，提高專業(yè)人員技術水平。三是各發(fā)電公司內部要組織開展檢修與運行、跨專業(yè)之間的技術溝通，提高專業(yè)人員綜合技術素養(yǎng)。狠抓設備短板治理鍋爐四管：以鍋爐“四管”檢查標準工程清單為根底，加強鍋爐“四管”動態(tài)檢查，不斷完善鍋爐“四管”檢查工程、標準、周期并嚴格執(zhí)行。主機本體：爭論制定《機組檢修主機軸系振動與瓦溫檢查掌握治理方法》、《汽輪機軸瓦常見故障及關鍵檢修工藝》，加強主機本體檢修治理。鍋爐風機：嚴格執(zhí)行鍋爐風機定期維護保養(yǎng)工作標準、關鍵部件檢修工藝。特別是脫硫旁路擋板取消后要將增壓風機作為主設備進展治理。2023年公司檢修治理部將成立由各單位專業(yè)人員構成的“汽輪機本體檢修及鍋爐防磨防爆檢查，建立檢修專業(yè)治理及技術資源的共享和支援平臺，切實提高汽輪機、鍋爐關鍵設備檢修質量。望各發(fā)電公司、爭論院技術中心予以大力支持。強化檢修承包商治理加強對承包商人力資源、安全質量保障體系、承包商預備工作深度的審查，突出抓好 “準入關”。認真做好承包商評價及結果應用工作，對不合格承包商或承包商人員要堅決清退，對優(yōu)秀承包商在招標過程中的業(yè)績、技術力量等評價方面應合理考慮。對于長期要承包商催促其加強內部自主治理體系建設及技術力量建設。爭論如何更好利用社會資源〔特別是制造廠〕，探