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盤(pán)點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者容易遇到的兩大致命邏輯錯(cuò)誤
一、機(jī)會(huì)陷阱常見(jiàn)問(wèn)題:1、“團(tuán)購(gòu)是一種好模式,現(xiàn)在做還有機(jī)會(huì)嗎?”2、“O2O是一種好模式,我準(zhǔn)備做一個(gè)O2O網(wǎng)站?!?、“目前本地已經(jīng)有了好幾個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站,我準(zhǔn)備從家裝做起,應(yīng)該有機(jī)會(huì)吧?”4、“本地還沒(méi)有一家大的人才網(wǎng)站,機(jī)會(huì)應(yīng)該不錯(cuò)!”錯(cuò)誤分析:該問(wèn)題本質(zhì)上可以用一個(gè)詞來(lái)概括——投機(jī)。記得一次互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)大會(huì)上,一位大佬站在臺(tái)上非常尖銳地說(shuō)道:“我看到臺(tái)下是一雙雙充滿著欲望的眼睛?!敝鹄侨说谋拘灾唬梢哉f(shuō)超過(guò)90%的創(chuàng)業(yè)者都在以創(chuàng)業(yè)的神圣名義去投機(jī)?!鋵?shí),這很正常,也不需要去回避或者貶損。關(guān)鍵在于,我們必須學(xué)會(huì)規(guī)避或者克服“機(jī)會(huì)陷阱”。可以用一個(gè)公式來(lái)描述機(jī)會(huì)和成功之間的關(guān)系:機(jī)會(huì)+資源+能力+努力+運(yùn)氣=成功不能說(shuō)機(jī)會(huì)不重要,可是機(jī)會(huì)憑什么屬于你?別人憑什么在抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的事情上輸給你?創(chuàng)業(yè)不要抱著賭徒心理。解決辦法:1、將“自己擅長(zhǎng)、自己適合且自己喜歡”作為出發(fā)點(diǎn)去尋找機(jī)遇。2、理性判斷機(jī)會(huì)的利潤(rùn)、發(fā)展空間。3、付出比別人多10倍的努力并且堅(jiān)持下去。二、知識(shí)陷阱常見(jiàn)問(wèn)題:一次,在某公司的戰(zhàn)略會(huì)議上,某公司超牛的X總在PPT演示中說(shuō)道:本公司在我們的領(lǐng)域內(nèi),具有綜合性、高素質(zhì)、獨(dú)創(chuàng)性的特色,優(yōu)于該領(lǐng)域所有的大公司?!粗砝锬切┰擃I(lǐng)域赫赫有名的公司名,我一下就愣住了。會(huì)后聚餐,X總喝高了,一個(gè)勁地說(shuō):我們要制造出該領(lǐng)域的著名案例,我們要獲得客戶選擇權(quán)和定價(jià)權(quán)!——原來(lái),這家創(chuàng)立不到3年的公司,擁有的不是案例,僅僅是一堆看起來(lái)很牛的PPT!錯(cuò)誤分析:必須認(rèn)識(shí)到:知道和做到乃是天壤之別的兩件事!否則上了EMBA就出現(xiàn)一位世界500強(qiáng)CEO,拿到海底撈的手冊(cè)就能開(kāi)出一個(gè)超級(jí)餐飲連鎖店——懷揣辟邪劍法與練就辟邪劍法根本就不是一回事呀!一個(gè)新型的技術(shù)、模式,必須經(jīng)由合格的團(tuán)隊(duì),通過(guò)合理的管理組織與艱苦的過(guò)程才能做出一番事業(yè)。王陽(yáng)明指出:知行合一。解決辦法:認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),苦練內(nèi)功,虛心學(xué)習(xí)。親力親為將一件事做好,堅(jiān)持,再
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