盤點：80、90后不能不會的5個社交媒體技能

盤點：80、90后不能不會的5個社交媒體技能

但是在如何使用社交網(wǎng)絡(luò)來工作這個問題上，千禧一代(也就是80后和90后們)的無知程度卻到了驚人、甚至是危險的地步。美國雪域大學(xué)S.I.鈕豪斯公共傳播學(xué)院(SyracuseUniversity'sS.I.NewhouseSchoolofPublicCommunications)授教授威廉?沃德說：“一個人生于社交媒體年代，并不意味著他就是運用社交媒體工作的專家。這就好比說，我從小玩?zhèn)髡鏅C，但它并不會讓我成為一個商業(yè)專家?！蔽值略谘┯虼髮W(xué)主講一系列受到學(xué)生普遍歡迎的本科和研究生課程，他在Twitter上有13500名粉絲。他認為，千禧一代缺乏不少重要領(lǐng)域上的知識。雖然他們擅于在社交網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)絡(luò)自己已經(jīng)認識的人，但是他們往往很難識別出Twitter、Facebook、商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn和圖片分享網(wǎng)站Instagram等社交網(wǎng)站上的職業(yè)機會和陷阱?！鞍肆愫蟆眰兩砩贤€帶著其它一些標簽，比如理想主義、自以為是、急功近利、渴望認同等等，這些都可能在工作上給他們帶來麻煩。沃德指出：“很多企業(yè)招聘千禧一代是因為覺得他們肯定擅長社交媒體。結(jié)果他們的老板沮喪地發(fā)現(xiàn)，這些人并沒有掌握這些技能?！蔽值逻€指出，企業(yè)對八零后員工社交媒體技能的期望往往要高于年長的員工。對于學(xué)生和初入職場的畢業(yè)生來說，學(xué)習(xí)一些社交媒體技能完全有必要。事業(yè)心強的八零后們尤其要重溫一下以下五個社交媒體技能：知道什么時候按下刪除鍵去年九月，商業(yè)新聞網(wǎng)站BusinessInsider的技術(shù)總監(jiān)帕克斯?迪克金森因為自己發(fā)表在私人Twitter賬戶上的言論而被東家開除，引起了廣泛的關(guān)注。迪克金森在Twitter上發(fā)表的關(guān)于女性和少數(shù)族裔的言論的確非常無禮，但是這個案例也暗示了一個更大的問題。八零后們有時意識不到個人言論有時也會造成職業(yè)上的影響。Twitter、Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)都是大型公眾平臺，你在上面發(fā)表的言論經(jīng)常會反饋到老板的耳朵里。迪克金森的事例表明，很少有哪個公司愿意把自己和種族歧視或其它歧視性的內(nèi)容聯(lián)系在一塊兒，哪怕你的本意只是講個笑話。用社交媒體節(jié)省時間據(jù)科技類求職網(wǎng)站S去年的一項調(diào)查顯示，人們在工作時間最經(jīng)常上的私人網(wǎng)站是Facebook。隨著社交網(wǎng)站的繁榮，現(xiàn)在大家上班時不僅要上Facebook，還會刷Twitter和Instagram，社交媒體很有潛力成為職場的時間殺手。但同時社交媒體也可以節(jié)省工作時間。麥肯錫公司(McKinsey)最近的一份報告指出，社交媒體的內(nèi)部協(xié)作能力有可能為企業(yè)界節(jié)省高達1.3萬億美元的資金。比如像Yammer這樣的內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)可以讓員工組成虛擬的工作組，在信息板上進行溝通。員工們在協(xié)作時不再需要無窮無盡的郵件往來，而是可以持續(xù)在信息流上發(fā)布或回復(fù)消息。雖然這些都不是什么革命性的新技術(shù)，但是八零后和九零后們在如何在企業(yè)內(nèi)部使用社交網(wǎng)絡(luò)這個問題上，眼前仍然是一團黑。明白怎樣分析數(shù)據(jù)八零后們對什么東西在社交渠道上能火有一種天生的理解(看看那些小貓GIF動畫的走紅就知道了)，但是要想把哪些東西能火、哪些東西不能火量化出來就是另一回事了。微博營銷活動的成功應(yīng)該拿什么來衡量？轉(zhuǎn)發(fā)、引用、回復(fù)、引薦流量還是客戶人數(shù)？在Facebook上發(fā)貼的最好時機是幾點，隔多長時間發(fā)一次貼最合適？研究這些數(shù)據(jù)最好的分析工具是什么？雖然社交媒體本質(zhì)上在于人的溝通，但它同時也是一個收集數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)改善業(yè)績的平臺。知不知道應(yīng)該尋找哪種數(shù)據(jù)、在哪尋找數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)，就決定了你究竟是專家還是普通的社交媒體愛好者。整合多個社交媒體平臺有的人是Twitter大師，或者在LinkedIn上有大量粉絲。但是真正的人才是那些擅于整合運用不同平臺，同時明白每一種平臺主要針對哪一塊市場的人。比如Instagram和YouTube這種以視覺為主的網(wǎng)絡(luò)越來越受耐克(Nike)、紅牛、梅塞德斯奔馳等品牌的青睞。比較簡單的圖像和視頻則主打那些傳統(tǒng)的文字型社交網(wǎng)絡(luò)(比如Facebook和Twitter)。消費者們通過這些社交網(wǎng)站的鏈接進入公司的博客或主頁，然后進一步陷入更深的銷售漏斗。同時橫跨各平臺的統(tǒng)一的主題標簽有助于統(tǒng)一和追蹤總體的營銷活動。即便是在社交媒體上造詣頗深的八零后，往往也不明白整合不同社交媒體平臺所能帶來的倍增效用。以職業(yè)姿態(tài)在社交媒體上拓展人脈等到八零后和九零后們邁出校門的時候，很多人都在LinkedIn的個人資料欄里如實填寫了自己的兼職經(jīng)歷、實習(xí)經(jīng)歷、課外活動和學(xué)業(yè)成績等等。但是LinkedIn在找工作上最強大的能力卻經(jīng)常被人忽視了：有些招聘經(jīng)理或者CEO雖然一般沒辦法直接聯(lián)系上，但中間只要經(jīng)過一層或兩層中間人就能“攀”上關(guān)系。比如這個網(wǎng)站有一項叫做InMail的付費服務(wù)，讓用戶可以向全網(wǎng)2.77億名用戶中的任何一個人直接發(fā)送郵件。真正有進取心的求職者可以直接拿下理查德?布蘭森、比爾?蓋茨或者狄巴克?喬布拉這樣的“大魚”，直接向他們的郵箱投遞簡歷。八零后們都有一顆“驛動的心”——總是在找下一個工作機會。所以如果你當你想“廣闊天地大有作為”的時候，不妨把這一招記在心里。當然，要掌握這些技術(shù)可不是吃快餐，很多社交網(wǎng)絡(luò)的忌諱也不是只有八零后和九零后才犯。沃德說：“真正的問題是，我們希望人們學(xué)會這些技能，卻不提供任何培訓(xùn)?！彪S著社交平臺的數(shù)量越來越多，使用方式越來越復(fù)雜，讓任何人——哪怕是最緊跟潮流的人，能不加培訓(xùn)就掌握這些知識，無疑不合情理。對于在激烈的就