2023年產(chǎn)業(yè)后勤管理處年度工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?產(chǎn)業(yè)后勤管?理處年度工?作總結(jié)產(chǎn)?業(yè)后勤管理?處在校黨委?、行政的領(lǐng)?導(dǎo)下，代表?學(xué)校管理科?技實業(yè)總公?司和后勤服?務(wù)總公司，?負(fù)責(zé)房地產(chǎn)?及建設(shè)、管?理校園，起?到了職能部?門的作用。?本年度在完?成教育廳確?定我校后勤?社會化改革?試點工作，?迎接本科教?學(xué)評估的基?礎(chǔ)設(shè)施整治?和規(guī)范房地?產(chǎn)管理等方?面取得了成?績，校園綠?化被金華市?評為先進(jìn)單?位。現(xiàn)將年?度工作總結(jié)?如下：一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?十__精神?，努力實踐?____?本年度深入?學(xué)習(xí)___?和____?___，深?入學(xué)習(xí)__?_精神，通?過學(xué)習(xí)，使?我們認(rèn)識到?十__的報?告高屋建瓴?、內(nèi)容豐富?、務(wù)實創(chuàng)新?，報告以“?___”為?主線，以“?高舉___?偉大旗幟，?全面貫徹‘?___’重?要思想，繼?往開來，與?時俱進(jìn)，全?面建設(shè)小康?社會，加快?推進(jìn)___?現(xiàn)代化，為?開創(chuàng)中國特?色___事?業(yè)新局面而?奮斗”為主?題，是一個?總結(jié)過去、?展望未來的?綱領(lǐng)性文獻(xiàn)?，是一個從?嚴(yán)治黨、以?改革精神加?強(qiáng)中國__?_自身建設(shè)?的指導(dǎo)性文?獻(xiàn)。大家結(jié)?合學(xué)校改革?發(fā)展、后勤?改革發(fā)展的?實際，圍繞?十__精神?，回顧改革?開放以來，?特別是十三?年來建設(shè)有?中國特色的?___偉大?成就，學(xué)習(xí)?____，?在全面建設(shè)?小康社會的?宏偉目標(biāo)、?建設(shè)___?政治文明、?健全___?法治、與時?俱進(jìn)、理論?創(chuàng)新和修改?黨章等重大?理論與實踐?問題上提高?了認(rèn)識，明?確了方向、?振奮了精神?，決心為搞?好產(chǎn)業(yè)后勤?改革、為把?我校建設(shè)成?為高水平的?教學(xué)研究型?師范大學(xué)而?不懈奮斗。?本年度我?處在后勤社?會化改革和?后勤保障、?建立現(xiàn)代產(chǎn)?業(yè)制度、住?房分配貨幣?化、醫(yī)療、?房地產(chǎn)、節(jié)?水節(jié)電、綠?化校園等工?作中，從高?度的政治責(zé)?任感出發(fā)，?在地___?府的支持下?，依靠全校?師生的理解?和支持，在?完成年度任?務(wù)的同時，?節(jié)約經(jīng)費(fèi)支?出。全處?同志能精誠?團(tuán)結(jié)，營造?了一個良好?的工作氛圍?，大家都為?完成任務(wù)而?努力。本年?度我處的重?點工作有：?后勤資產(chǎn)評?估、學(xué)校擴(kuò)?招后的后勤?保障、本科?教學(xué)評估中?的基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)等。在?任務(wù)重、時?間緊、要求?高的情況下?，每位同志?都能各負(fù)其?責(zé)，依靠后?勤服務(wù)企業(yè)?的配合和支?持，較好地?完成了任務(wù)?。在完成全?年各項工作?任務(wù)的同時?，還取得了?這樣一些成?績：1、?完成了教育?廳要求我校?作為全省高?校后勤社會?化改革試點?的各項準(zhǔn)備?工作；2?、進(jìn)行了校?辦企業(yè)文印?公司的改制?試點；3?、學(xué)校擴(kuò)招?后的教學(xué)、?生活、后勤?保障全方位?到位；4?、本科教學(xué)?評估中對后?勤基礎(chǔ)設(shè)施?有較高評價?；5、省?愛衛(wèi)會回頭?看中保持了?我校“省級?衛(wèi)生先進(jìn)單?位”稱號；?6、校園?被評為金華?市區(qū)年度綠?化先進(jìn)單位?，孫順源、?申屠文月還?被評為綠化?先進(jìn)工作者?。二、后?勤社會化改?革取得了新?進(jìn)展1、?根據(jù)教育廳?浙教計［_?_］___?號文《__?_加快試點?高校后勤公?司組建工作?___》，?確定我校為?省高校后勤?社會化改革?試點單位的?要求，本年?度對后勤服?務(wù)總公司占?用學(xué)校的資?源進(jìn)行了清?產(chǎn)核資，并?聘請社會中?介機(jī)構(gòu)評估?，后勤企業(yè)?人員和資產(chǎn)?的實質(zhì)性剝?離方案和評?估報告已于?__年__?月送教育廳?審批，后勤?企業(yè)占用學(xué)?校的資產(chǎn)為?___萬元?。2、修?改了董事會?章程，制定?了利潤分配?辦法、職工?分配辦法，?實行會計機(jī)?構(gòu)負(fù)責(zé)人委?派制度，使?后勤企業(yè)的?財務(wù)進(jìn)一步?得到規(guī)范，?成本核算和?利潤分配向?企業(yè)會計靠?攏。3、?貫徹“采購?管理暫行辦?法”和“招?投標(biāo)管理暫?行辦法”二?個文件后，?使后勤服務(wù)?進(jìn)一步引入?競爭機(jī)制，?服務(wù)質(zhì)量有?所提高，并?為學(xué)校節(jié)省?開支___?萬元。4?、學(xué)生宿舍?和學(xué)生食堂?解決了學(xué)校?發(fā)展中的“?瓶頸”問題?，管理進(jìn)一?步規(guī)范，受?到廣大學(xué)生?的好評。?三、后勤基?礎(chǔ)設(shè)施整治?效果明顯?1、投資_?__萬元，?全長___?公里的11?0KV電力?專用線路在?年底交付使?用。2、?完成新月湖?亮麗工程、?___霓虹?燈管___?米，七彩數(shù)?碼霓虹燈_?__米。?3、增加路?燈___盞?、更換教室?、實驗室、?閱覽室各類?電燈___?盞，___?電插座__?_個。4?、增加不銹?鋼垃圾箱5?0付(只)?，并對全校?不銹鋼垃圾?筒進(jìn)行了維?修。5、?拓寬和新建?道路___?萬平方米。?6、完成?家屬區(qū)的大?門、圍墻等?工程，為_?__萬平方?米的校內(nèi)教?工住宅共1?1幢進(jìn)行了?平改坡。?7、完成工?程___項?，其中維修?教學(xué)樓、圖?書館、實驗?室___萬?平方米，外?墻涂料__?_萬平方米?，改造線路?___米，?敷設(shè)線路_?__米，敷?設(shè)管道__?_米，拆房?___平方?米，圍網(wǎng)_?_平方米。?8、修復(fù)?各類課桌椅?___萬件?，對門窗、?圍網(wǎng)等進(jìn)行?油漆，制作?防盜門窗_?__米。?9、改造了?___平方?米的教工_?__宿舍。?10、完?成了本科教?學(xué)工作隨機(jī)?性水平評估?的基礎(chǔ)設(shè)施?整治工作。?四、校園?綠化品位得?到提升1?、新增綠地?___萬平?方米、新植?喬木2株、?改造提檔綠?地___萬?平方米，校?園獲金華市?綠化先進(jìn)單?位。2、?對___萬?平方米的學(xué)?生宿舍和音?樂、美術(shù)大?樓及風(fēng)雨操?場、杏園樓?食堂配套綠?化。3、?初陽湖美化?工程在年底?竣工，內(nèi)有?二個亭、二?口井、一個?廣場、一座?假山、一個?花園，給師?生創(chuàng)造了一?個舒適雅致?、寧靜祥和?的學(xué)習(xí)和生?活環(huán)境。?4、開展愛?國衛(wèi)生活動?，在省、市?文明及衛(wèi)生?檢查評比中?獲得好評，?保持了“省?級衛(wèi)生先進(jìn)?單位”稱號?。5、校?區(qū)被金華市?評為“綠化?先進(jìn)單位”?。五、房?地產(chǎn)管理得?到了加強(qiáng)?1、完成了?___名教?職工和離退?休人員發(fā)放?了一次性住?房貨幣化補(bǔ)?貼。2、?為___戶?購房戶發(fā)放?了土地證和?房產(chǎn)證。?3、為城區(qū)?___戶教?工辦理了自?來水“一戶?一表”和校?區(qū)___戶?教工申請了?用電“峰谷?表”。4?、科技培訓(xùn)?四號樓完成?了招商工作?。5、完?成了引進(jìn)人?才的51、?52幢教工?住宅分配。?6、二環(huán)?路建設(shè)涉及?我校房地產(chǎn)?的房屋拆遷?、樹木遷移?、管道網(wǎng)線?改道等正在?進(jìn)行之中。?六、校辦?產(chǎn)業(yè)工作?1、完成了?印刷廠的改?制，在資產(chǎn)?重組的基礎(chǔ)?上，組建了?“金華市浙?師印務(wù)有限?公司”。?2、修訂了?目標(biāo)責(zé)任制?。3、文?化藝校改制?。七、減?少經(jīng)費(fèi)支出?取得了成績?1、節(jié)水?___萬噸?、節(jié)電__?_萬度，節(jié)?約水指標(biāo)費(fèi)?近___萬?元，水電費(fèi)?___萬元?；2、申?請免繳土地?出讓金__?_萬元；?3、減少環(huán)?衛(wèi)費(fèi)支出_?__萬元，?長話費(fèi)__?_萬元、房?改手續(xù)費(fèi)、?契稅等__?_萬元；?4、后勤社?會化改革節(jié)?約人員經(jīng)費(fèi)?___萬元?，后勤服務(wù)?費(fèi)___萬?元。八、?主要問題：?1、后勤?社會化改革?的力度不大?，教育廳在?我校的試點?還沒有答復(fù)?，后勤服務(wù)?企業(yè)大部分?實體不具備?資質(zhì)難以參?與市場競爭?，內(nèi)部管理?也有待加強(qiáng)?。2、科?技實業(yè)總公?司沒有建立?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制?度。3、?產(chǎn)業(yè)后勤管?理處人員編?制過緊，尤?其是發(fā)包結(jié)?算的實施和?工程監(jiān)督有?時不到位。?4、后勤?服務(wù)與行政?職能、后勤?管理與機(jī)關(guān)?職能還有待?進(jìn)一步理順?。九、_?__年工作?打算1、?按照全國第?四次高校后?勤社會化改?革工作會議?精神和教育?廳對我校試?點的要求，?