裝修公司2023年終工作總結(jié)

第16頁共16頁裝修公司2?022年終?工作總結(jié)?__年轉(zhuǎn)眼?間就這樣過?去了，在過?去的一年中?，__裝飾?公司的業(yè)績?較往年業(yè)績?出現(xiàn)了較大?的增長，公?司的發(fā)展也?越來越被看?好。雖然受?金融危機的?影響，全國?樓市普遍不?景氣，售房?量較往年并?沒有大的增?長。不過我?們__裝飾?公司在經(jīng)過?數(shù)年的發(fā)展?之后，在業(yè)?界已經(jīng)有了?一定的名氣?，在加上我?們的工作態(tài)?度以及質(zhì)量?，我們公司?取得大的發(fā)?展并不奇怪?。__年?是__裝飾?公司三年發(fā)?展戰(zhàn)略的第?一年，公司?全體同仁圍?繞企業(yè)的戰(zhàn)?略目標，按?照“思想觀?念創(chuàng)新、經(jīng)?營思路創(chuàng)新?、運營管理?創(chuàng)新”的要?求，努力拼?搏，在廣大?項目經(jīng)理的?支持和信任?下，視困難?為考驗，化?挑戰(zhàn)為機遇?，在經(jīng)營業(yè)?績、企業(yè)管?理、品牌建?設(shè)等方面均?取得了喜人?的成績。?一、注重企?業(yè)人才建設(shè)?，增強企業(yè)?競爭力公?司建立健全?薪酬和績效?考核體系，?編制完善《?員工手冊》?，初步形成?激勵機制，?努力形成“?公平公正、?廣納群賢、?人盡其才、?能上能下、?充滿活力”?的用人機制?。__年公?司共吸引各?類人才近_?__名，初?步實現(xiàn)“吸?引人才、留?住人才”的?人才戰(zhàn)略，?逐步增加企?業(yè)競爭力。?二、加強?企業(yè)文化建?設(shè)，提升企?業(yè)凝聚力?良好的企業(yè)?文化才是推?動企業(yè)發(fā)展?的真正動力?，通過企業(yè)?網(wǎng)站、企業(yè)?內(nèi)刊《空間?》的改版，?文化宣傳欄?的及時更新?，拓展游，?攝影、詩歌?、征文、羽?毛球比賽等?一系列活動?，宣傳、推?廣了企業(yè)文?化建設(shè)，增?加了員工對?企業(yè)的認同?感，提升了?企業(yè)凝聚力?。三、以?經(jīng)營為核心?，整合資源?，推行區(qū)域?營銷模式?根據(jù)公司_?_“經(jīng)營年?”的戰(zhàn)略定?位，我們采?取更加靈活?有效、更加?務實的措施?、更科學的?運營管理、?更優(yōu)質(zhì)的服?務，轉(zhuǎn)換經(jīng)?營機制，優(yōu)?化工作流程?，強化服務?意識，拓寬?經(jīng)營范圍。?1、全面?推行區(qū)域營?銷模式，實?行區(qū)域市場?責任營銷?根據(jù)公司歷?史經(jīng)營數(shù)據(jù)?和市場發(fā)展?潛力將全國?市場劃分為?四個經(jīng)營區(qū)?域，其中重?點、成熟市?場劃分為一?、二、三區(qū)?，由區(qū)域經(jīng)?理對其進行?責任經(jīng)營，?明確責任與?考核指標，?按產(chǎn)值指標?每季度對區(qū)?域經(jīng)理進行?績效考評，?區(qū)域經(jīng)理的?績效工資、?獎金與工程?產(chǎn)值直接掛?鉤，激發(fā)了?區(qū)域經(jīng)理的?主觀能動性?，提高員工?責任心和服?務意識。?2、加大區(qū)?域市場開發(fā)?力度，完善?分支機構(gòu)經(jīng)?營管理公?司進一步加?大區(qū)域市場?開發(fā)力度，?根據(jù)公司的?戰(zhàn)略布局，?__年先后?在___、?無錫，__?_青島，_?__，江西?___、_?__等地設(shè)?立了分公司?，進一步完?善公司市場?營銷網(wǎng)絡，?為下一步公?司經(jīng)營規(guī)模?再___階?打下了堅實?的基礎(chǔ)。與?此同時，公?司注重對各?分支機構(gòu)的?支持、服務?和管理，制?定實施了《?分支機構(gòu)管?理手冊》。?根據(jù)《管理?手冊》，公?司先后與_?__、__?_、___?、___、?無錫、青島?、江西等分?支機構(gòu)簽定?了經(jīng)營責任?書。《管理?手冊》的實?施對構(gòu)建公?司與各分支?機構(gòu)之間的?良性運行機?制、明確各?分支機構(gòu)的?經(jīng)營責任、?增強各分支?機構(gòu)的經(jīng)營?效能等方面?起到了巨大?的推動作用?。3、合?理利用經(jīng)營?資源，加強?經(jīng)營配套服?務意識為?了更好地服?務項目經(jīng)理?，提高工程?中標率，我?們制定了《?客戶管理制?度》，針對?項目經(jīng)理的?實際情況和?工程的特點?，從設(shè)計方?案、標書評?審、投標_?__、預算?報價、財務?支持等方面?給予專業(yè)的?建議和相應?的服務。?__年，公?司合同總產(chǎn)?值__萬元?，其中設(shè)計?合同__萬?元，實際完?成產(chǎn)值__?萬元，較好?地完成了公?司的經(jīng)營目?標，取得了?良好的經(jīng)營?效益。在公?司同仁以及?廣大項目經(jīng)?理的共同努?力下，__?年，公司精?心打造了潮?流前線地鐵?商場、大慶?沃爾瑪購物?廣場、__?_sm廣場?等商城裝飾?裝修工程；?青島奧運帆?船中心、_?__欽州白?海豚大酒店?、___珞?珈山國際酒?店等高標準?星級賓館裝?修工程；中?國鳳凰大廈?、洛陽高新?區(qū)火炬大廈?、___國?貿(mào)委青島培?訓中心綜合?樓等辦公樓?精裝修工程?；集智大廈?、國家體育?___湛江?潛水運動員?公寓等建筑?幕墻工程及?中國農(nóng)業(yè)銀?行總部大樓?、___地?鐵五號線宋?家莊站等公?共建筑工程?。通過不?懈努力，公?司在高檔商?城和星級酒?店等裝飾裝?修細分市場?形成了一定?的競爭優(yōu)勢?，為公司的?品牌建設(shè)打?下了良好的?基礎(chǔ)；打開?了建筑幕墻?工程市場，?形成了公司?新的業(yè)務增?長點。四?、調(diào)整__?_架構(gòu)，改?革薪酬體系?，全面推行?績效考核制?度1、今?年我們合理?設(shè)置部門和?崗位，對每?個崗位進行?清晰的崗位?描述和責任?要求，明確?了每個員工?的崗位職責?，并簽訂了?崗位目標責?任書，設(shè)定?考核指標，?并且與員工?的工資掛鉤?，每季度根?據(jù)工作目標?完成情況進?行考評，分?為a、b、?c級，獎罰?有據(jù)。2?、加強公司?管理成本控?制，實行費?用預測、控?制制度，實?現(xiàn)了可控費?用比預算總?費用下降_?__%的指?標要求。?3、加強項?目管理，建?立規(guī)范的項?目管理體系?通過總結(jié)?項目管理經(jīng)?驗，編制了?《工程項目?管理手冊》?，實行項目?責任經(jīng)營，?明確了項目?部是成本中?心的定位。?《項目管理?手冊》的實?施，規(guī)范、?制度化項目?管理工作流?程；清晰崗?位職責；量?化、細化考?核指標；明?確項目管理?成本任務，?人性化、合?理化項目考?核激勵機制?。五、企?劃工作取得?重大突破，?全面提升公?司品牌影響?力為更好?地為經(jīng)營創(chuàng)?造條件，我?們花大力氣?做好公司企?劃工作。通?過努力，_?_年公司先?后榮獲__?年度“全國?裝飾百強企?業(yè)”、“a?aa信用企?業(yè)”、“全?國信息化先?進單位”、?“__最佳?室內(nèi)設(shè)計企?業(yè)”稱號，?共獲得__?_項魯班獎?、___項?全國裝飾獎?、___項?省優(yōu)、__?_項市優(yōu)裝?飾工程獎，?___個設(shè)?計項目分別?獲得國家級?、省級、市?級的設(shè)計大?賽的設(shè)計大?獎，彭剛榮?獲“全國優(yōu)?秀項目經(jīng)理?”、蔣__?獲__年度?“全國杰出?青年室內(nèi)建?筑師”、吳?__和羅_?_獲__年?度“__市?優(yōu)秀項目經(jīng)?理”榮譽稱?號；完成了?建筑幕墻工?程專業(yè)承包?壹級資質(zhì)升?級、建筑幕?墻和建筑外?窗產(chǎn)品生產(chǎn)?許可證的申?報工作并且?通過政府有?關(guān)部門審核?。提高了公?司市場競爭?力，從而為?__年公司?品牌建設(shè)奠?下了堅實的?基礎(chǔ)。_?_年我們公?司的發(fā)展速?度是最快的?一年，所以?__年也算?是我們公司?的一個轉(zhuǎn)折?點，從__?年開始，我?們__裝飾?公司就算是?正式上了發(fā)?展的軌道了?。今后要如?何工作，大?家都心知肚?明了。我們?__裝飾公?司的發(fā)展就?是要不斷的?前進，不斷?的努力，在?不斷的發(fā)展?中贏取市場?占有率。只?要我們重管?理，重質(zhì)量?，給客戶最?滿意的答案?，我們的公?司的發(fā)展將?會一直不斷?的持續(xù)下去?！裝修公?司__年終?工作總結(jié)范?文【二】?__年悄然?而去，__?年已然開啟?，從__年?__月份至?今在__花?園中、小學?教學樓室內(nèi)?外裝飾裝修?項目上，整?整一年多的?時間，工程?終于圓滿竣?工，回首過?去一年的工?作，有喜悅?，也有與同?事協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，也?有遇到困難?和挫折時的?惆悵，從中?讓我學到了?很多。非常?感謝__裝?飾公司給我?提供了一個?成長的平臺?，讓我在工?作中不斷的?學習，不斷?的進步，慢?慢的提升自?身的素質(zhì)和?才能，積累?了對本專業(yè)?的施工和管?理經(jīng)驗，這?都是我一生?的財富。在?嵐山項目上?雖沒有驕人?工作業(yè)績，?但在公司領(lǐng)?導的支持下?，在公司同?事后勤的配?合下，努力?工作，踏實?做事，較好?地完成了本?職工作和任?務。__?年基本全年?在__項目?上，通過_?_項目現(xiàn)場?管理，施工?過程中參與?各個環(huán)節(jié)，?由于前期圖?紙會審沒有?參與，圖紙?沒有現(xiàn)場深?化和本項目?的復雜性，?在施工過程?中圖紙更改?次數(shù)較多，?圖紙跟現(xiàn)場?很多地方不?一致，設(shè)計?的圖紙中有?出現(xiàn)裝修造?型，工藝無?法滿足其專?業(yè)施工條件?，導致進度?受其影響，?造成了后期?施工不必要?的滯后和材?料的浪費。?在裝修過程?中有時我方?裝飾施工方?案與土建、?消防、空調(diào)?機電等施工?方案發(fā)生沖?突，由于前?期與土建、?消防、空調(diào)?機電等相關(guān)?專業(yè)沒及時?聯(lián)系和溝通?，造成不必?要的麻煩，?因此在施工?中要及時與?項目總包方?工種溝通聯(lián)?系，加強配?合，將此類?問題信息交?流反饋，今?后需加強不?同的問題類?型進行不同?的分析處理?。其次，就?開工準備的?材料計劃和?進度計劃，?要在施工過?程中及時跟?進工作，嚴?格要求材料?部按材料計?劃時間節(jié)點?要求執(zhí)行，?材料及時進?場保證施工?班組的施工?進度；嚴格?要求現(xiàn)場施?工班組按進?度計劃時間?節(jié)點要求保?質(zhì)保量的執(zhí)?行并施工完?成。在施工?階段，嚴格?按圖紙及規(guī)?范控制好質(zhì)?量與結(jié)構(gòu)的?安全至關(guān)重?要，尤其控?制對木質(zhì)材?料的防潮、?防腐、防火?，作為一名?現(xiàn)場施工管?理人員，必?須要有很強?的責任感，?嚴格按公司?要求及本職?責任來認真?工作，在日?常的工作中?對工程各分?包方及施工?現(xiàn)場嚴格把?關(guān)，嚴格要?求控制好工?程質(zhì)量，落?實執(zhí)行隱蔽?驗收工作，?杜絕隱蔽前?存在的質(zhì)量?隱患，圓滿?的完成竣工?驗收。下面?是我對__?年度工作總?結(jié)和__年?度工作打算?。通過_?_項目得到?的經(jīng)驗和收?獲：通過在?__項目工?作這一年來?，完成了一?些工作，也?取得了一定?成績，總結(jié)?起來有以下?幾個方面的?經(jīng)驗和收獲?（一）公?司內(nèi)部以及?天泰、監(jiān)理?等外部溝通?協(xié)調(diào)很重要?。（二）?做每項工作?都要有目的?、計劃和步?驟。（三?）不管大事?小事，都要?切切實實地?去落實。?（四）擺正?自己的位置?，深入熟悉?和學習，才?能更好適應?工作崗位。?（五）只?有主動融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系，才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?。（六）?要加強與工?人之間的交?流，要與工?人做好溝通?，解決處理?好施工技術(shù)?上的問題，?要與工人多?多進行思想?交流，管得?好工人，才?能真正管得?好工程，才?能把質(zhì)量提?上去，進度?趕上去。?通過__項?目發(fā)現(xiàn)自身?存在的不足?與缺點，通?過這一年工?作，也讓我?從中看到了?自身存在著?不足的地方?，主要表現(xiàn)?在以下幾個?方面（一?）缺乏人與?人之間的溝?通，協(xié)調(diào)能?力。（二?）缺乏門窗?、外墻保溫?相關(guān)的專業(yè)?知識，考慮?問題不夠周?全。（三?）事多了，?有時候會分?不清事情的?輕重。（?四）對工程?的成本控制?沒有做到心?中有數(shù)，對?材料的控制?沒有計劃和?有效的措施?，缺少計劃?性和___?性。針對?__年工作?中存在的不?足，為了新?一年更好的?工作，__?年突出做好?以下幾個方?面的工作打?算：（一?）加強與工?人、同事、?領(lǐng)導之間的?溝通能力。?（二）業(yè)?余時間多看?些門窗、幕?墻、外墻保?溫的規(guī)范，?增長自己的?理論知識，?充實自己。?（三）做?每一項工作?前都制定明?確的計劃和?步驟，做到?行動有了方?向，工作有?了目標，那?樣辦事心中?才真正有底?！（四）?通過不斷深?入學習和培?訓，提高對?本專業(yè)的技?術(shù)能力和管?理能力，從?而提高主動?性和積極性?。（五）?加強自身的?執(zhí)行力和配?合力、維護?公司的形象?，調(diào)整工作?思路。（?六）施工現(xiàn)?場嚴格按工?程進度施工?，把控材料?嚴禁浪費，?勤于監(jiān)督現(xiàn)?場施工，把?控施工質(zhì)量?，做到每個?工程都圓滿?竣工交付。?裝修公司?__年終工?作總結(jié)范文?【三】尊?敬的各位領(lǐng)?導、各位同?事，大家好?：緊張、忙?綠、豐盛、?而又難忘的?__已經(jīng)過?去，充滿期?待的__已?經(jīng)來到，回?首過去一年?的工作，既?有收獲的喜?悅也有不足?的反思。在?這新年伊始?之際，很有?必要靜下心?來對一年來?的生活、工?作、學習進?行回顧、梳?理、和總結(jié)?，提煉經(jīng)驗?總結(jié)教訓，?便于新年度?更好更快的?完成今年的?任務打下基?礎(chǔ)?，F(xiàn)將本?人的年度總?結(jié)向各位領(lǐng)?導匯報如下?，愿與各位?同仁共勉。?一、收獲?說道收獲?，請允許我?和大家一道?回顧一下一?年前今天的?zz項目現(xiàn)?場：__裝?修收尾、小?戶型粉刷北?塔完成南塔?二次結(jié)構(gòu)完?成、準甲粉?刷完成__?_%、中心?商業(yè)主體開?始施工、酒?店完成至±?0。00。?而一年后的?今天：__?x月__日?順利交房；?小戶型__?月__日順?利交房；準?甲裝修收尾?；中心商業(yè)?除8#樓外?其余外立面?形象基本完?成；酒店樣?板房完成幕?墻正在封閉?中，預計春?節(jié)前完成封?閉。目前的?狀態(tài)除8#?樓外存在較?大滯后外基?本達到的預?期。全年沒?有出現(xiàn)嚴重?質(zhì)量事故和?安全事故，?特別小戶型?的___質(zhì)?量在2#樓?的基礎(chǔ)上有?長足的進步?，在__月?份被___?市質(zhì)量監(jiān)督?站作為觀摩?工地進行了?全市范圍內(nèi)?參建單位的?觀摩，為原?盛項目和綠?地品牌贏得?了榮譽和聲?望。要說原?盛項目__?年度最有影?響力或具有?里程碑意義?的事件就屬?交___件?，今年順利?完成兩大交?付節(jié)點：?1）、__?月__日的?__辦公樓?的交付；?2）、__?月__日的?小戶型的交?付。這兩大?事件被我在?__年初工?程部的年初?動員大會上?形象地比喻?為三大堡壘?之中的兩大?堡壘，其難?度之大早有?預計和準備?。在經(jīng)過項?目全體參與?者的精心_?__和齊心?協(xié)力通力合?作下終被成?功攻破。這?其中凝聚了?原盛人的多?少艱辛和付?出，這兩次?的交___?件——特別?__的交房?，作為商業(yè)?綜合體項目?的首期交付?其意義非常?重大。其?一、是對本?項目三年來?全體人員辛?勤付出的檢?驗和考核；?其二、作?為商業(yè)綜合?體首期交房?為我們不斷?總結(jié)、持續(xù)?提高提供了?經(jīng)驗和基礎(chǔ)?；其三、?順利交房對?于項目品牌?集團品牌的?推廣和宣傳?提供了保障?和支撐。?當然我非常?清醒地明白?這些成績的?取得不是我?個人的成績?，而是項目?全體參與者?的成績，特?別是項目部?全體同仁精?誠合作、合?理分工、統(tǒng)?籌管理、充?分發(fā)揮工程?管理載體的?作用、辛勤?付出的結(jié)果?。在此，請?允許我代表?項目部向幾?位同志三年?來的不懈努?力表示衷心?的感謝。他?們分別是：?充滿熱情富?有責任心的?王青興；穩(wěn)?重而富有包?容心的王明?奇；充滿熱?情和活力的?張松海；任?勞任怨的老?黃牛張學軍?；敬業(yè)謹慎?務實低調(diào)的?祈英華；勤?懇富有個性?的團隊隊長?戚經(jīng)理。借?此請允許我?以個人的名?義向大家說?聲謝謝，辛?苦了兄弟們?，如果沒有?大家的辛苦?付出就不會?有原盛今天?。二、成?長如果說?以上成績是?屬于大家的?，是項目全?體同仁辛勤?付出的結(jié)果?，那么成長?則更多的是?反映我的個?人心理狀態(tài)?。成長不僅?是一種結(jié)果?，更是一種?狀態(tài)，不斷?學習不斷提?高的精神面?貌和狀態(tài)。?先說讀書?，與___?一道學習《?三字經(jīng)》、?《弟子規(guī)》?，自己熟讀?《___兵?法》，甚至?曾經(jīng)想把她?背下來，研?讀《曾國藩?》總之算是?讀書吧。向?自己的極限?挑戰(zhàn)，在_?_年__月?__日參加?__馬拉松?比賽，以個?人的做好成?績___小?時___分?完成了男子?半程21k?m的比賽。?我還參加社?會上的《讀?書會》、在?下班路上聽?勵志廣播節(jié)?目，這些似?乎和工作沒?多大關(guān)系，?但這反映出?我的精神狀?態(tài)，渴望學?習進步、成?長。甚至在?今年自費參?加亞洲八大?名師李明智?的演講，通?過學習是我?真正體會到?了李明智老?師長講的“?幫助更多的?人實現(xiàn)夢想?，自己的夢?想也就是實?現(xiàn)”的境界?。初聽到?這句話時，?認為這是大?話是口號，?通過不斷學?習和感悟使?我悟出了其?中的人生道?理，并使我?真正明白幫?助更多人的?成長自己也?會獲得成長?的現(xiàn)實意義?。于是我在?工作中不斷?踐行著這種?理念，在個?人進步成長?的同時不斷?去幫助、帶?動、影響自?己身邊的同?事，我相信?只有當大家?都進步了，?有成績了，?我們團隊的?工作才會有?成績，這是?我的人生哲?學，也是我?不斷持續(xù)努?力的方向。?如果說以?上算是個人?的學習，則?去年___?—__月份?的一段經(jīng)歷?則算是對我?的鍛煉。去?年___—?__月份公?司安排由我?負責主持項?目的全面工?作，這段經(jīng)?歷對于我的?鍛煉、影響?和收獲非常?之巨大甚至?超過全年其?他時間收獲?的總和，所?以使我不能?不提。首先?我感謝__?_對我的信?任，給我提?供了鍛煉自?己、展示自?己、提高自?己的平臺和?機會。這期?間經(jīng)歷了_?_辦公樓的?驗收交房；?小戶型的后?期裝修、幕?墻、___?爭搶工期和?驗收；準甲?辦公樓的裝?修、___?及大面積開?展；中心商?業(yè)的保溫、?幕墻、土建?、___的?穿插施工；?酒店的主體?施工。為?此我付出和?投入了極大?的精力為整?個項目部署?、協(xié)調(diào)和配?合管理工作?。特別__?月份小戶型?搶工期階段?，我有多少?個夜晚留守?在工地至十?一二點已經(jīng)?記不清了。?甚至曾經(jīng)有?一周都沒能?和自己__?_說上一句?話，雖然每?天晚上都回?家。當晚上?到家是__?_已經(jīng)睡著?，早上上班?從家走__?_還沒有醒?來。這期間?我深深的體?會到了作為?項目經(jīng)理的?責任、壓力?和動力。并?且從中我不?斷悟出了很?多的人生道?理：深刻領(lǐng)?悟到少點得?失心多點責?任心；少發(fā)?點牢騷多干?點事實；少?點抱怨多點?感恩的現(xiàn)實?意義，并逐?步加深和加?強了對綠地?企業(yè)文化的?理解和領(lǐng)悟?。通過三個?月的辛勤努?力和付出，?使我得到了?較大的鍛煉?和提高，并?在一定程度?上贏得了大?家的認可。?這段經(jīng)歷?帶給我太多?的收獲和正?面影響，請?允許我借此?向關(guān)心支持?我的領(lǐng)導和?同仁們表達?我真誠的謝?意，謝謝大?家對我的關(guān)?心和厚愛。?我將以此為?動力，持續(xù)?不斷以更高?的熱情、更?強的責任心?、更大的努?力，刻苦敬?業(yè)工作，為?我們的綠地?事業(yè)做出更?大的貢獻。?三、不足?__年雖?然收獲頗多?，感悟頗多?，同樣不足?之處也頗多?。其一：?雖然今年的?任務基本算?是完成了，?但在不同程?度上還存在?一定的滯后?，說明進度?管理仍要努?力，繼續(xù)挖?掘潛力。特?別8#樓土?建進度滯后?較多，一直?沒有找到行?之有效補救?措施，致使?8#樓后期?工期過于緊?張。其二?：沒有正確?處理好搶進?度和保質(zhì)量?之間的關(guān)系?。__年整?個工期非常?之緊，特別?3#樓南塔?，春節(jié)后復?工已是__?月__日，?從粉刷、幕?墻施工到裝?修完成僅用?了___個?月時間，交?叉施工、多?專業(yè)、多工?種的管理協(xié)?調(diào)難度之非?常之大。在?趕工期的過?程中過于偏?面專注于進?度，在某種?程度上造成?了質(zhì)量的部?分犧牲，致?使后期交房?驗收過程中?被作為反面?教材，受到?公司領(lǐng)導的?批評。其?三：進度管?理受施工單?位自身素質(zhì)?和配合程度?的影響較大?。像對于管?理配合責任?意識較差的?施工二處，?缺乏行之有?效的管理辦?法和措施，?致使8#樓?主體施工工?期持續(xù)近一?年，造成后?期__年的?整個工期非?常之緊。作?為項目部除?建議在以后?確定隊伍時?要引入淘汰?競爭機制，?更要進行自?身管理的總?結(jié)和反思，?對于不同的?單位要采取?不同行之有?效的管理手?段和措施，?將施工單位?素質(zhì)的負面?影響降低到?最低。其?四：項目部?作為工程管?理的載體作?用有待加強?和提高。?工程部作為?工程管理的?載體應發(fā)揮?總管理、總?協(xié)調(diào)的主導?作用，在目?前的管理中?仍存在以下?不足：1?、不同標段?的工序搭接?存在不夠合?理的地方，?在1#樓的?裙房裝修沒?能從2#樓?失敗的案例?中吸取教訓?，因為裙房?裝修隊伍的?進場較晚造?成整個準甲?的工期延后?。2、專?業(yè)之間的協(xié)?調(diào)統(tǒng)一和前?瞻性不夠，?致使仍現(xiàn)場?施工中存在?不必要的返?工。譬如：?消防和空調(diào)?管道的施工?為保證不影?響精裝修的?施工，在裝?修進場之前?大部分已經(jīng)?施工完成，?當裝修開始?施工時發(fā)現(xiàn)?多處與裝修?要求不一致?，為到達的?裝修效果就?造成返工。?3、工程?部把合約和?技術(shù)部門間?資源整合，?統(tǒng)一協(xié)調(diào)的?力度不夠有?待加強。特?別在裝修階?段存在因為?方案和費用?的發(fā)生影響?進度時，項?目在不能高?速有效協(xié)調(diào)?解決。四?、計劃謀?定而后動，?為了明年工?作的順利開?展，結(jié)合項?目和自身實?際，現(xiàn)計劃?如下：1?、以進度管?理為抓手，?緊緊圍繞核?心交房節(jié)點?倒排計劃，?早作打算、?早作計劃。?明年的兩大?核心目標節(jié)?點：__月?__日的準?甲和中心商?業(yè)交房；_?_月__日?的酒店試營?業(yè)，其緊張?程度絕非一?般。為此必?須利用春節(jié)?前這段時間?充分細排并?完善__年?的計劃，特?別關(guān)于工序?的合理搭接?、技術(shù)準備?、外配套單?位的介入時?間等，都要?準確詳實地?體現(xiàn)在年度?計劃中，并?抄送各相關(guān)?部門，保證?年度計劃的?落實和實施?。2、過?程強化質(zhì)量?和安全管理?。從__年?至今已三年?有余，項目?部沒有出現(xiàn)?較大質(zhì)量和?安全事故，?這與項目參?與者的努力?付出是分不?開的。越是?到最后一年?，我們越發(fā)?要重視安全?工作，確保?零傷亡事故?的發(fā)生，為?原盛的安全?管理工作續(xù)?寫優(yōu)秀篇章?，確保施工?質(zhì)量在每交?一期的基礎(chǔ)?上再上新的?臺階。3?、加強項目?團隊建設(shè)，?努力打造一?支一流的項?目團隊，一?流的個人素?質(zhì)和能力。?在加強項目?團隊合作的?同時，注重?加強個人素?質(zhì)的學習和?提高，為集?團跨越式發(fā)?展培養(yǎng)優(yōu)秀?的人才。?4、加強橫?向部門間的?溝通與協(xié)調(diào)?，特別是與?技術(shù)部和合?約部間的協(xié)?調(diào)溝通，充?分發(fā)揮工程?管理的載體?作用和主導?作用，使技?術(shù)和合約能?夠更好的為?工程服務，?盡可能減少?無謂的內(nèi)耗?，促進工程?更快更好的?開發(fā)建設(shè)。?5、繼續(xù)?加大個人業(yè)?務能力和管?理水平的學?習。以“永?不滿足、思?變圖強、永?不止步、爭?創(chuàng)一流”的?綠地企業(yè)精?神為導向，?以個人的三?年規(guī)劃為目?標，持續(xù)學?習、持續(xù)提?高、持續(xù)進?步，為企業(yè)?發(fā)展做出更?大的貢獻。?裝修公司?__年終工?作總結(jié)范文?【四】時?間一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個?年度之坎，?回首這__?年，雖沒有?很好的業(yè)績?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪，我?是今年__?_月底來到?公司的，雖?在公司工作?時間不長，?但是也有一?定收獲，臨?近年終，我?感覺有必要?對自己的工?作做一下總?結(jié)，目的在?于吸取教訓?，提高自己?，以至于把?工作做到更?好，自己也?有信心，有?決心把明年?的工作做的?更好，下面?對我的工作?進行總結(jié)：?我是今年?___月底?到本公司工?作的，之前?從事的是工?裝工作，因?為對家裝的?熱愛使我選?擇了__，?在沒有來_?_工作以前?，我是沒有?家裝裝修經(jīng)?驗的，僅憑?對家裝的熱?愛，而缺乏?家裝裝修設(shè)?計施工經(jīng)驗?和行業(yè)知識?，為了迅速?融入到這個?行業(yè)中來，?到了公司以?后，一切從?零開始，一?邊學習溝通?技巧，一邊?去工地現(xiàn)場?看施工，遇?到溝通上的?問題，我經(jīng)?常請教史主?管和其他經(jīng)?驗豐富的同?事，在同事?的幫助下，?取得了良好?的效果，也?使我感到受?益匪淺，這?三個月來，?業(yè)績雖不出?色，但是這?段時間我學?習了解到了?如何更好的?與團隊相處?、合作并進?，學到了如?何開展業(yè)務?，也相應的?進行了實踐?，也對__?的文化、使?命有了深刻?的共鳴，對?家裝行業(yè)有?了初步的認?識。通過?不斷地學習?產(chǎn)品知識，?收取同行業(yè)?之間的信息?和積累市場?經(jīng)驗，現(xiàn)在?對家裝市場?有了一個初?步的認識和?了解，雖然?我的成績遠?不如其他同?事那么卓越?，但我有信?心，有決心?做好，現(xiàn)在?我逐漸可以?清晰、流利?的應對客戶?所提到的問?題，準確的?把握客戶的?信息，良好?的與客戶溝?通，因此取?得了一些客?戶的信任，?這對以后成?為設(shè)計師打?下了扎實的?基礎(chǔ)。這?三個月雖有?進步，但是?也有不足的?地方需改進?，對于家裝?市場了解的?還不夠深入?，對公司產(chǎn)?品的技術(shù)問?題掌握過度?薄弱，不能?十分清晰的?向客戶解釋?工藝要求，?業(yè)務上，電?話營銷的技?巧還不是很?到位，針對?市場上的工?藝，做法，?__本公司?的工藝、產(chǎn)?品了解還遠?遠不夠，這?些還需要繼?續(xù)學習。?總結(jié)下來，?在公司工作?的這段時間?，接觸到了?許多事物，?產(chǎn)生了許多?新問題，也?學習到了許?多新知識，?新經(jīng)驗，使?自己在思想?認識和工作?能力上有了?新的提高和?進一步的完?善，在日常?的工作中，?我時刻要求?自己從實際?出發(fā)，堅持?高標準、嚴?要求，力求?做到業(yè)務素?質(zhì)和道德素?質(zhì)雙提高。?展望新的?工作年度，?希望能夠再?接再厲，同?時也需要加?強鍛煉自身?的設(shè)計水平?，在以后的?工作中與同?事多溝通、?多探討，進?一步提高自?己專業(yè)知識?技能