安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程項目部安全生產(chǎn)總結(jié)京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程項目部安全生產(chǎn)工作自4月份開始進駐施工現(xiàn)場以來，首先成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全應(yīng)急救援小組，制定了一系列的安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)安全事故為零的目標。現(xiàn)將該工程的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、制定安全施工目標，落實安全生產(chǎn)責任實行安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理體系，公司及項目經(jīng)理部定期及不定期對本項目的安全施工措施進行檢查，要求本項目評分合格率達到100％，優(yōu)良率達到90％以上。1、安全施工目標：1）、無人身重傷及以上傷亡事故；2）、無重大行車事故。3）、無等級火警事故。4）、負傷率控制在5‰以內(nèi)。項目經(jīng)理是第一責任人，對所有施工人員進行安全教育，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到人人目標明確，責任清楚。辦公室，專職安全員為質(zhì)量的直接責任人，根據(jù)工程項目制定安全施工規(guī)章制度，并負責落實。技術(shù)質(zhì)檢部負責結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)、施工設(shè)計，制定措施并檢查落實情況。材料部負責各種施工機械安全操作規(guī)程的制度建設(shè)，物資材料的采購、運輸、保管、使用的安全制度，并檢查落實，特別應(yīng)重視易燃易爆物資的安全管理和行駛機械的安全使用。施工隊隊長負責本隊施工人員的安全，工程安全和機械設(shè)備的安全，堅決做到以預(yù)防為主，消滅一切不安全隱患，做到安全施工。安全員監(jiān)督檢查本班組參加人員，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有權(quán)制止施工活動中一切不安全的行為。經(jīng)理部每月進行一次安全措施落實情況檢查、評比，獎優(yōu)罰劣。施工隊每星期進行一次安全活動評比，大力宣傳安全施工。在經(jīng)理部形成一種愛護自己更愛護他人，愛護自己財物更要愛護他人和國家財物的良好風尚，使人人都懂得安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)確保安全的重要性和必要性，全員做到安全施工。2、安全生產(chǎn)教育制度1）、工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細安全生產(chǎn)措施。2）、堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。3）、對特殊工種，如起重機司機、電焊工、機動車司機、電工等，需培訓考試合格后，持證上崗操作。4）、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標志。5）、班組長在每天點名分工后，必須對所派工作進行安全技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長親自交底，并做好記錄。3、建立應(yīng)急救援小組，制定考核辦法1）、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。2）、項目開工后，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。3）、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。4）、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。5）、嚴格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，全線的特種設(shè)備認真履行安檢報備手續(xù)。同時設(shè)立安全資金?？顚Ｓ弥贫龋瑸榘踩黜棻Ｕ洗胧┨峁┍ＷC。6）、加強宣傳教育，營造安全氛圍。每一道工序開工前，項目部編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。項目部安全管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，及時總結(jié)施工現(xiàn)場中存在的隱患，針對問題點進行工作安排和部署。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。7）、開展項目部人員引領(lǐng)檢查、深入一線，督導審查，強化隱患整治行動；流程梳理，規(guī)范操作程序活動；8）、通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)活動推向了高潮。二、查找問題，制定措施，強化管理1、建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項目部各管理人員以安全生產(chǎn)活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2、根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點如下：一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。針對上述問題逐一進行修改和整治，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。3、切實推進上級指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作且入點，落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導問題整改和梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；4、規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。5、溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各班組成員針對安全問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工一線人員、掌握活動排查情況。并結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。6、加強教育提高安全生產(chǎn)意識。項目部對該工程安全生產(chǎn)工作進行了整體部署。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各部門和施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了部門的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實項目部提出的安全生產(chǎn)目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識為了使全體施工人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。四、規(guī)范程序，杜絕違章操作為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了機械設(shè)備的日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，項目部負責人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。

五、加強安全生產(chǎn)教育培訓

工程開工前，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。由于該工程設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，但項目部想了許多辦法，采取了許多得力措施，徹底消滅了安全隱患。六、保證安全生產(chǎn)措施的落實1、經(jīng)常檢查各施工班組是否做到“一管”“二定”“三檢查”“四不放過”。“一管”即設(shè)置專職安全員管理生產(chǎn)；“二定”即制定安全生產(chǎn)制度和制定符合本工程實際的安全生產(chǎn)技術(shù)措施；“三檢查”即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查有無違章作業(yè)情況，檢查冬季、雨季施工安全生產(chǎn)措施落實情況；堅持“四不放過”即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、違章作業(yè)不放過、不安全作業(yè)不放過。2、檢查施工班組是否把深入開展安全教育，提高全員意識放在工作首位。施工班組在施工前應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和內(nèi)容，制定安全措施和對施工作業(yè)人員進行入場安全教育與崗位安全操作教育。3、進場施工前，必須對全體職工進行安全教育，對新工人和臨時工，必須進行公司、項目部和班組的三級安全教育后上崗并及時做好記錄和簽名，建立安全教育檔案登記制度。4、開工前組織全體職工學習安全操作規(guī)程，工人必須熟悉工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工程的操作技能，否則不準上崗生產(chǎn)。項目部總工對各工種各分項工程進行安全技術(shù)交底、書面安全技術(shù)交底全面具體，結(jié)合工程實際、現(xiàn)場環(huán)境，有針對性。5、教育職工時刻注意作業(yè)安全，正確使用個人防護用品，不準穿拖鞋或赤腳進場作業(yè)，嚴禁在作業(yè)區(qū)吸煙。6、教育職工發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除，隨時上報。7、檢查施工單位的安全責任機制，狠抓制度建設(shè)。安全生產(chǎn)是反映工程項目綜合水平的重要指標，因此，在抓質(zhì)量、進度的同時，把安全生產(chǎn)提在首要位置。明確安全生產(chǎn)工作職責，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負總責任，技術(shù)負責人對安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責總責任，安全員負責具體安全檢查督促工作。制定相應(yīng)的責任制度，嚴格檢查監(jiān)督，注重防微杜漸，把現(xiàn)場安全管理工作落到實處。8、檢查特殊工種的機械設(shè)備是否有專職人員操作，是否持證上崗。9、在施工之前，項目部匯同建設(shè)單位、設(shè)計單位，監(jiān)理單位對現(xiàn)場環(huán)境和人為障礙因素進行調(diào)查了解，了解施工區(qū)域的土質(zhì)、地下水情況、查清地下管網(wǎng)，向施工人員逐一交底，做好記錄并制定相應(yīng)的保護措施。對特殊的現(xiàn)有管線和設(shè)施，在地段開挖前在地面掛安全生產(chǎn)標志牌，以警示施工人員注意安全。10、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的各種機械、設(shè)備、材料、構(gòu)件和臨時設(shè)施、臨時線路等是否按現(xiàn)場施工平面布置圖的要求合理布置，設(shè)常規(guī)消防器材，做好防火，防爆等安全工作和防范措施。11、按部頒標準，做好施工作電安全防范工作，施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格執(zhí)行JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，即電線架設(shè)可靠絕緣、配電箱安全適用，機電設(shè)備有接地（零）保護，手持電動工具設(shè)備漏電保護器。12、各種機具傳動部位防護網(wǎng)罩齊全，現(xiàn)場攪拌機進行維修時應(yīng)切斷電源，進入拌合斗內(nèi)維修和清理時應(yīng)有專人在機外監(jiān)護。七、結(jié)束語總之，本項目部在各級領(lǐng)導指揮下全體施工人員認真履行各自的職責，嚴格把關(guān)，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。該工程沒有發(fā)生一例安全責任事故，有效地保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行，為邯鄲的交通事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。京港奧高速公路邯鄲南連接線改建工程項目部2010年12月20日京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程項目部文明施工總結(jié)京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程是我市三年大變樣的重點工程之一，市委市政府對此工程非常重視，市領(lǐng)導多次親臨現(xiàn)場進行督導視察，是市委、市政府的眼珠子工程，針對該工程的特點，項目部把“建設(shè)優(yōu)質(zhì)項目工程，樹立良好企業(yè)形象”作為我們的工作目標。自4月份開始進駐施工現(xiàn)場以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導下，全體施工人員工團結(jié)協(xié)作，加強外部聯(lián)系、理順工作環(huán)境、樹立企業(yè)形象，統(tǒng)一思想、夯實內(nèi)功、建立完善的管理制度，立足本職崗位、積極推進各項工作的開展，強化環(huán)境/職業(yè)健康安全管理落實安全生產(chǎn)責任制，取得了良好的成績，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗，為今后工作的開展提供了有效的指導?，F(xiàn)將該工程的文明施工進行總結(jié)下：一、提高認識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵1、文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項重要內(nèi)容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn)。2、抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、企業(yè)長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。3、建設(shè)工程施工中的文明施工程度，體現(xiàn)了黨和政府對廣大人民群眾利益維護的程度，也是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。4、構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建文明城市，就必須時刻抓好文明施工工作，營造人與自然和諧相處的氛圍。5、抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)團結(jié)員工，促進企業(yè)發(fā)展的凝聚力；企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，占領(lǐng)市場的競爭力；企業(yè)樹立品牌，提升知名度的推動力；工程榮上市級文明施工紅榜，成為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了二次經(jīng)營，促進企業(yè)的長足發(fā)展。二、規(guī)范落實是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點1、抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局。2、文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”：一是組織領(lǐng)導到位：黨政領(lǐng)導親自抓，主管部門專門抓，政工部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構(gòu)，細化文明施工管理的考核標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當成工程項目來抓，堅持做到經(jīng)常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調(diào)落實。3、我們把文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作納入黨政的目標管理，做到“四同”：文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一同布置、一同檢查、一同評比、一同獎懲。施工時，遵循“寧可自己麻煩千萬遍，不給村民增加麻煩一點點”的原則，設(shè)置了不少“施工給您帶來不便，敬請原諒”等溫馨的提示標牌，得到了過往行人和周邊居民的諒解。三、強化環(huán)境/職業(yè)健康安全管理落實安全生產(chǎn)責任制

1、為切實保障各項工作的有序開展，我們嚴格按照三體系要求扎實開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的教育管理工作。2、為確保項目工程從起步就進入三體系管理的良性循環(huán)之中，項目部對進入工程項目的員工及時進行安全技術(shù)交底，為此編制了具有工程項目特點的內(nèi)部安全學習資料，要求參建員工和勞務(wù)協(xié)作工認真學習，掌握必須的安全技能。3、無論員工還是勞務(wù)協(xié)作工，必須通過安全技能考試合格方能上崗。對特種作業(yè)工種，嚴格證件檢查，禁止無證操作；同時嚴抓勞務(wù)協(xié)作工管理，建立完善的勞務(wù)協(xié)作工檔案，對未經(jīng)考核建檔的勞務(wù)協(xié)作工嚴禁使用。4、根據(jù)項目工程具體情況制定了安全質(zhì)量環(huán)境管理目標。5、建立健全了項目部安全管理機構(gòu)。6、落實了安全生產(chǎn)責任制，上至項目經(jīng)理下至崗位作業(yè)人員本著一個目標：安全生產(chǎn)、人人有責。7、分工種制定了安全操作規(guī)程及實施細則。8、完善了安全質(zhì)量與環(huán)境保護的監(jiān)督檢查機制。9、制定了安全獎罰措施。

四、加強綜合治理

1、項目部自進駐工程現(xiàn)場就肩負“干一項工程、樹一方信譽”的理念，全方位開展綜合治理。成立了綜合治理機構(gòu)，矛盾糾分調(diào)解組、治安保衛(wèi)組、義務(wù)消防隊。2、在員工中加強法律法規(guī)及綜合治理教育。強調(diào)參建員工務(wù)必搞好當?shù)卮迕耜P(guān)系。同時加大了項目部駐地和施工現(xiàn)場駐地綜合治理設(shè)施設(shè)備的投入，加強了民工身份管理，制定了協(xié)作隊民工用工管理辦法。建立了職工、民工檔案。自項目部成立以來，治安秩序良好。

3、加強員工的綜合素質(zhì)教育，法律法規(guī)教育，規(guī)范員工的行為方式。以一個具有良好精神面貌的團隊進入項目工程。

4、加強項目部的綜合管理，嚴格執(zhí)行項目部綜合管理辦法，促使項目文件、會議、人事、辦公費用、生活設(shè)施、治安防范、信息傳遞與反饋、企務(wù)公開、企業(yè)宣傳等方面的管理卓見成效。5、加強環(huán)境保護與文明施工管理，落實環(huán)境保護與文明施工措施，使每一項施工工作的開展做到有計劃、有組織，分工明確責任到人。確保工程環(huán)境保護與文明施工深入開展。

6、加強工程創(chuàng)優(yōu)管理，從施組設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證、工期保證、安全環(huán)?？刂啤⒐ばЭ刂?、文明施工、三大體系的運作、四新技術(shù)的運用、TQC活動、過程監(jiān)控檢驗、勞務(wù)分包管理等等方面，強化制度的落實、加大考核力度，確保工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。

7、加強安全生產(chǎn)管理。逐級落實安全管理職責、創(chuàng)新安全管理技術(shù)、完善安全管理制度、細化安全管理措施、加大安全保護的投入、加大安全管理獎罰力度、切實保護員工的職業(yè)健康安全，確保安全生產(chǎn)。

8、加強項目成本管理，細化工程計量管理、貫徹落實各項財務(wù)管理制度，采取主動措施開源節(jié)流。五、施工現(xiàn)場的管理1、抓好現(xiàn)場設(shè)施、材料、生產(chǎn)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、管理，做到路面整潔，不擾民，不發(fā)生糾紛。2、施工現(xiàn)場文明整潔，懸掛“一圖五牌”（現(xiàn)場布置圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)紀律、文明施工牌、現(xiàn)場防火責任牌、工地主要管理人員名單和監(jiān)督舉報電話牌）在建點、租房、場地規(guī)劃時，同步考慮企業(yè)標識、標牌、標語等設(shè)置。3、現(xiàn)場施工道路平坦，排水暢通，材料構(gòu)件工具堆放整齊，做到工完場清。4、施工現(xiàn)場設(shè)置硬質(zhì)圍欄或防護安全網(wǎng)，白天掛紅旗、夜間掛紅燈。5、現(xiàn)場建筑垃圾要集中堆放，及時外運，對于出入通道經(jīng)常維護保養(yǎng)。6、嚴格執(zhí)行城市交通管理，環(huán)境保護的規(guī)定。在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工硬質(zhì)檔板圍墻，并設(shè)專職清潔工負責監(jiān)督出場車輛的保潔工作，以防止污染場外路面。7、生活區(qū)布置整齊規(guī)范。廚房、辦公室、住居處、廁所要單獨設(shè)置，符合衛(wèi)生通風、照明條件、職工的膳食、飲水供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求。搞好環(huán)境衛(wèi)生，滅除“三害”。項目部8、項目部辦公室配有保健箱和急需藥品、器械及有經(jīng)過培訓的急救人員，并定期對職工體檢。9、遵守社會公德，嚴禁酗酒鬧事，打架斗毆。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并指派專人于當?shù)毓膊块T、廠礦企業(yè)聯(lián)系，積極配合抓好施工區(qū)域的治安工作。10、妥善處理與當?shù)毓芾聿块T及附近居民的聯(lián)系，共建文明工地。11、環(huán)保措施1）、進行環(huán)保意識教育，建立和健全環(huán)保管理體系，并與個人經(jīng)濟效益掛鉤。2）、土方轉(zhuǎn)運過程中，自卸車箱采取圍護，防止泥土沿途漏撒，造成污染。3）、石灰采取小堆沿線消解，場地要有圍護，防止粉塵污染。4）、運用性能優(yōu)、噪聲低、保養(yǎng)好的施工設(shè)備，并加強設(shè)備的現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證正常的運輸狀態(tài)。5）、嚴禁在工地焚燒任何殘留廢物。6）、原材料場地未進行硬化處理及排水設(shè)施不完善的，每發(fā)現(xiàn)一處，對承包人課以5000元違約金。7）、水泥、鋼筋等原材料或半成品未按規(guī)定要求堆放的，每發(fā)現(xiàn)一處，對承包人課以2000~5000元違約金。8）、集料堆放邊界不清、混放的，每發(fā)現(xiàn)一處，對承包人課以2000~5000元違約金。9）、施工場地