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文檔簡(jiǎn)介

Word-8-工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)參加招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施〔〕工組織設(shè)計(jì)、參加工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請(qǐng)方案等;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'施工技術(shù)管理工作,貫徹落實(shí)工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收及建委備案;

3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、平安、成本管理,確保工程質(zhì)量、平安達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)溝通,提出變更看法和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;

5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的工程成本控制、核算工作,并準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)審;

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)向公司按周/月舉行工作匯報(bào)工作;

8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效落實(shí),項(xiàng)目方案進(jìn)度、質(zhì)量、平安和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);

2、參加項(xiàng)目初期的'討論、計(jì)劃挑選、技術(shù)論證,主持施工過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的計(jì)劃優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量平安、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,按照工程進(jìn)度和工作量完成狀況撥付工程款,參加工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

6、完成上級(jí)交辦的另外工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)及管理工作,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量任務(wù);

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

4、幫助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量舉行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定詳細(xì)項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、平安、成本等為公司提出詳細(xì)的控制建議。

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

9、協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員及相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度、季度、月度工作方案的。制訂及組織實(shí)施;

11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

12、負(fù)責(zé)組織研究項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度狀況的會(huì)議及項(xiàng)目部周、月度會(huì)等;

13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的目標(biāo)執(zhí)行及考核工作等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的平時(shí)管理工作,對(duì)施工單位的。施工進(jìn)度、質(zhì)量平安、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,執(zhí)行項(xiàng)目方案節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、平安和成本控制等業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);

3、參加施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

4、組織各專業(yè)工程師的對(duì)接,組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問題的解決計(jì)劃;

5、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工全過程,強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的協(xié)作;

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、平安、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的采取監(jiān)督、控制工作;

3、負(fù)責(zé)材料選購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的'招投標(biāo)工作;

4、審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工計(jì)劃;

5、處理工程質(zhì)量平安事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對(duì)質(zhì)量平安事故及工程技術(shù)問題做出處理看法;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、認(rèn)識(shí)工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能嫻熟與業(yè)主、監(jiān)理等單位舉行業(yè)務(wù)交流;

2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)囫圇項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

3、按照建造行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的。市場(chǎng)拓展和推動(dòng)。

4、把握工程信息,準(zhǔn)時(shí)追蹤,完成施工。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、平安、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求落實(shí)狀況常常檢查,隨時(shí)訂正違章作業(yè),做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌控作業(yè)班組在施工過程中的操作辦法,嚴(yán)格過程控制。

3、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),常常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的`材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運(yùn)送辦法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

4、自立項(xiàng)目管理,可以擔(dān)當(dāng)較大工作壓力,懂得團(tuán)隊(duì)配合管理,可以適應(yīng)異地工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、幫助上級(jí)對(duì)施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

3、定期組織工程質(zhì)量、平安與文明施工大檢查工作,處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的。重大質(zhì)量、平安事故分析。

4、負(fù)責(zé)幫助解決工程中的重大技術(shù)問題,以及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決有關(guān)技術(shù)問題,按方案要求準(zhǔn)時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙,并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程方案、進(jìn)度方案等工作,保證按時(shí)完成工程。

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。

7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng),控制好工程進(jìn)度款的支付。

9、組織現(xiàn)場(chǎng)施工,監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題,做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料的收集、收拾工作。

10、幫助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作,編制工程結(jié)算報(bào)告,完美相關(guān)資料,協(xié)作送審人員準(zhǔn)時(shí)報(bào)送審計(jì)部門。

11、竣工驗(yàn)收后,協(xié)調(diào)催促質(zhì)量保修事宜。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;

(2)按照前期文件編寫項(xiàng)目開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì),并按照其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成本舉行全面把控;

(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序,支配與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、選購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;

(4)建立、完美項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng),包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;

(5)負(fù)責(zé)選購(設(shè)備材料、施工分包)終于商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本,組織簽訂選購(設(shè)備材料、施工分包)合同,處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在落實(shí)合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

(6)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)管理,并準(zhǔn)時(shí)將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理,提出改進(jìn)計(jì)劃;

(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的交流、協(xié)調(diào)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、依據(jù)項(xiàng)目施工任務(wù)責(zé)任書確定項(xiàng)目管理總?cè)蝿?wù)和階段性任務(wù),制定任務(wù)總體控制和階段性控制措施,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、工程成本及平安、文明施工采取全過程管理負(fù)全責(zé),是責(zé)任人。

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量任務(wù)在項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行,確保合同全面履行以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行完成。

3、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、材、機(jī)、物,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的'調(diào)配與供給,準(zhǔn)時(shí)解決施工中浮現(xiàn)的問題。

4、執(zhí)行平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任,建立平安生產(chǎn)管理體制、制度、措施,并組織實(shí)施。

5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關(guān)系及與有關(guān)單位的配合協(xié)作。

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,控制項(xiàng)目費(fèi)用支出。

7、每周定期組織有關(guān)人員舉行全面質(zhì)量、平安檢查,了解施工狀況,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)評(píng)選,執(zhí)行整改措施,催促提升質(zhì)量,確保平安、工期和成本控制任務(wù)實(shí)施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第十一篇

1、對(duì)裝修工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工、資金負(fù)責(zé)。

3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供給商按合同商定進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)合作關(guān)系的'協(xié)調(diào)。

5、落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工隊(duì)舉行嚴(yán)格管理。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第十二篇

1、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、平安、成本、進(jìn)度、合同的控制管理,定期組織項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會(huì)。

2、開工前的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),核對(duì)工程量,材料申購、暫時(shí)設(shè)施預(yù)備審核。

3、開工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度方案、定期檢查進(jìn)度落實(shí)狀況、如有偏差準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)。

4、編制資金需求方案并實(shí)施,依合同商定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審批、收?。?,分包進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)、申報(bào)。

5、參加材料選購管理(編制材料需求方案、幫助材料選型、報(bào)審、選購,組織材料申購、保管、管理)參加供給商合同談判。

6、、參加勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求方案、對(duì)分包的綜合管理本事、勞動(dòng)力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項(xiàng)

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