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文檔簡介
第監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)1
隨著時間的推移,20__年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20__年的工作總結(jié):
本人20__年初至3月_日在__監(jiān)理沖孔樁。在其期間掌握了沖孔樁的工藝流程和各個重要節(jié)點的質(zhì)量的控制,在現(xiàn)場有一些質(zhì)量問題比較大的問題處理不來及時向?qū)1O(jiān)和總監(jiān)匯報,盡量將工程質(zhì)量問題的萌芽扼殺在搖籃里。每次開工地例會或其他重要會議,若現(xiàn)場沒有重要質(zhì)量節(jié)點需要旁站我都會準時參加,并做好相應的記錄;若不能參加會后向其他同事借筆錄或看會議紀要,以便知道哪些問題是用什么方法去解決,在今后更清楚的知道在工作中如何注意把控工程質(zhì)量問題,將該項目工程保質(zhì)保量的圓滿完成。
20__年_月_日,__和我跟著_總進行鋼構(gòu)監(jiān)造。鋼結(jié)構(gòu)對于我來說是一個比較陌生的名詞,雖然在大學二年級學校有開設一學期的課程,但是也是走馬看花,匆匆?guī)н^,一些知識的記憶早已模糊了。不過,在宋總的指導幫助下,漸漸對鋼構(gòu)監(jiān)造有了近一步的了解和逐漸掌握了分部分項工程質(zhì)量重要節(jié)點的控制及檢驗批的質(zhì)量的檢查驗收。
剛到“___”駐廠,宋總首先對我們監(jiān)造人員和“___”加工廠的負責人做了廉潔自律的相關交底并簽定《廉潔自律協(xié)議書》,斷絕了加工廠在后續(xù)工作中對我們監(jiān)造人員動一些“歪腦筋”,以便讓我們對以后的工作更好的開展奠定了基礎。在“___”加工廠,我們一直遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,在此也不斷提醒自己在工作中要潔身自好,勿徇私舞弊、以權(quán)謀私也深知這種行為對社會對自己的危害,要努力將東南國際航運中心這個項目的工程質(zhì)量做到更好。
接下來在_總的指導下,我開始熟悉了“___”報審的《焊接工藝評定報告》和方案,并查閱了相關規(guī)范檢查報審的工藝和方案是否與規(guī)范及相關條文不符的。比如:CO2氣體保護焊分別在平焊、橫焊、立焊、仰焊中的焊接參數(shù)(焊速、電流、電壓)是多少;多厚的鋼板需要預熱;焊道間的溫度控制等。再者對工程項目原材料取樣送檢和閱讀相關規(guī)范文件,以便監(jiān)督加工廠規(guī)范組批取樣送檢用標準試件,標準方法進行原材料的試驗。比如:鋼板組批取樣要符合GB50755-20__鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范中“牌號為Q235、Q345且板厚小于40mm的鋼材,應按同一生產(chǎn)廠家、同一牌號、同一質(zhì)量等級的鋼材組成檢驗批,每批重量不應大于150t;同一生產(chǎn)廠家、同一牌號的鋼材供貨重量超過600t且全部復驗合格時,每批的組批重量可擴大至400t”及高強螺栓抗滑移試驗要求加工廠以鋼結(jié)構(gòu)制造批未單位進行抗滑移系數(shù)試驗?!爸圃炫砂捶植?子分部)工程劃分規(guī)定的工程量每完成20__t為一批,不足20__t的可視為一批。選用兩種及兩種以上表面處理工藝應單獨檢驗。每批三組試件”。詳見GB50205-20__鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。當然還有其他的如粗糙度、油漆等等要參照“驗收規(guī)范”和其他相應的規(guī)范文件。
當然每天都要熟悉一部分相應的圖紙,這也是能夠驗收構(gòu)件的基本要求。就舉個例子來說明:當驗收箱體柱按下列程序進行驗收的,若有不當之處,望各位領導能夠指出批評指正能夠讓我提高完善我的技術(shù)水平。首先看柱子截面剖面圖以判斷個零部件的方向,如牛腿連接板的方向;其次檢測柱身規(guī)格尺寸和整體各節(jié)點位置的尺寸規(guī)格及總長;接著局部檢測各零部件的數(shù)量、規(guī)格及之間的位置距離尺寸;再者測量柱身扭曲和彎曲;最后檢查焊縫表觀質(zhì)量。
在駐廠期間,我不僅要對外業(yè)工程質(zhì)量的把控,而且要建立相應的清單臺賬對工程的進度跟蹤、完成工程量的統(tǒng)計、取樣送檢原材料噸位的統(tǒng)計及影像及相關資料記錄存檔整理等等。在此,我也要感謝公司各領導對我的信任給我個這么好的鍛煉學習的機會,能夠在新的領域?qū)W習新的知識,提高我的技能水平,提升我的整體專業(yè)素質(zhì),完善自己。當然我還有一些地方做得不足之處的:首先是與施工單位在說明問題是語言、語氣不能掌握好,說話過于直白,硬化,容易造成關系僵化,也對后續(xù)的工作產(chǎn)生了一定的阻力。在往后的工作多想想如何把握語氣,組織語言才能更好的開展工作。還有就是專業(yè)知識積累的不夠好不夠扎實,專業(yè)技能水平有待提高,在接下來的工作,我要嚴格做到“四勤”來彌補我的專業(yè)知識及技能水平不足缺陷:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題,并查詢相關圖紙及規(guī)范文件);
2、腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
4、手勤(及時做好相關記錄,必要時要書面通知);加強巡視工作,加強過程中控制,在過程中巡查來提升自己專業(yè)水平,才能更好地、認真地做好本職工作。
20__年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心全意為工程著想。最后,再次感謝公司領導的關懷和幫助,給我這次學習的機會,我會再接再厲,爭取做到更好。
希望,公司蒸蒸日上,屢創(chuàng)輝煌。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)2
本人于20__年_月進入__監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到__花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,主要負責水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下:
一、土建、平基、邊坡治理監(jiān)理
由于進場時該項目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導下邊學邊干。冒著夏天_C左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項目是一個安臵房項目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關系都是極大的考驗。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。
第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當,高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項施工方案,并組織專家論證?,F(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問題得以順利解決。
第二個問題:L1-P1段有_KV高壓鐵塔,存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監(jiān)控日志,預防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成_KV高壓鐵塔倒塌事故。
二、水電安裝監(jiān)理工作
_月安裝進場后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認真履行工作職責,在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:
(一)在施工中做好質(zhì)量控制點的設臵。
1、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
2、施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
3、對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問題及時補救)
(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
1、嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
2、審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
3、標準層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標準層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好。
2安全監(jiān)督管理方面:
每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
三、業(yè)務學習
在業(yè)務學習上我不斷地要求上進,在今年的__市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)3
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里,我在項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。
從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范。
通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重。
因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制,在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。
通過上述工作,本人完成了一組團單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)4
回首過去,首先要感謝的是駐地辦__總監(jiān)的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于__年6月加入__工程監(jiān)理有限公司,于__年6月2日調(diào)入__段房建工程第三駐地辦。
這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的、法規(guī)和企業(yè)的;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。
日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結(jié)同事,積極虛心的向前輩們學習。
在監(jiān)理過程中,抓住"質(zhì)量、進度、投資和安全"方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構(gòu)配件進行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。
工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20__年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。
作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。
在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護神,為__工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20__年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)5
受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托,春源公司龍崗同樂廠區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建設監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察,城市建設研究院設計,福建省九龍建設集團有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況:
本工程位于深圳龍崗同樂春源鋼鐵廠內(nèi),建筑面積3976.46㎡,分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。
1.J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,建筑高度14M工程基礎為柱下獨立基礎,結(jié)構(gòu)耐火等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑抗震設防為丙類,地震設防烈度為七度,結(jié)構(gòu)抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。
混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為C25,過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預構(gòu)件為C20。
2.K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房,建筑高度19.7M工程基礎為柱下獨立基礎,結(jié)構(gòu)耐火等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑抗震設防為丙類,地震設防烈度為七度,結(jié)構(gòu)抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。
混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為C25,過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預構(gòu)件為C20。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施:
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場監(jiān)理人員為:
總監(jiān)理工程師:__;監(jiān)理員:__,__,__;土建監(jiān)理工程師:__;__給排水監(jiān)理工程師:__;電氣監(jiān)理工程師:__。
三、監(jiān)理合同履行情況:
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間:20__年04月15日開始至20__年11月25日竣工驗收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效:
1、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《工監(jiān)理細則》、《基礎、主體工施工監(jiān)理細則》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關人員通過這些規(guī)劃、細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。
3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。
5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結(jié)構(gòu)層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
15、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
(3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
五、存在的問題及處理情況:
1、由于10月份持續(xù)降雨,對施工進度有所影響。
2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開間大,層高較高,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有漏洞,后經(jīng)過修補完善。
六、結(jié)束語:
本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!監(jiān)理個人年終工作總結(jié)6
我項目監(jiān)理部自__年__月承接北橋.山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:
一、工程概況:
1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結(jié)構(gòu),2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),3:7灰土基礎。1#樓由___正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由___泰興建筑___工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由___東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設計單位為___緯劍工程設計有限公司,建設單位是___市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設辦公室,地址在濟微路__號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于__年__月__日開工,8#樓于__年__月__日開工,7#樓于__.__月__日開工,6#樓于__年__月__日開工。
二、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理___機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師___人、土建工程師___人、給排水暖通專業(yè)工程師___人、安全工程師___人、監(jiān)理員___人,資料員___人。于__年__月__日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。
編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。
三、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:1.嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工___設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過___米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。
2.實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用Φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
㈡進度狀況分析與控制本年度施工進度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進度基本符合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為:#樓___-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已通過質(zhì)檢站驗收主體,進入裝飾階段,準備窗戶制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,7#樓___層砼已澆筑完成,8#樓十七層___-38軸已澆筑完成。
1.預控與過程控制相結(jié)合各分項工程施工前,嚴格審核施工___設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。
2.搜集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的情況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。
___協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工每周___召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
㈢安全文明施工狀況評價積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到___市文明施工要求的有關規(guī)定?!鞍踩谝?,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時___施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。
總之,在建設單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關于?___市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工___設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停___份,監(jiān)理通知___份,監(jiān)理工作聯(lián)系單___份,安全檢查記錄及整改___份,___份,監(jiān)理月報___份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
五、結(jié)束語
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務,交一個滿意答卷。在此,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,同時預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)7
__工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、抓好事前控制,嚴把開工關
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
二、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
三、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。
四、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
五、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)8
尊敬的公司領導及各位同仁:大家好!
時光荏苒,歲月如梭。在這辭舊迎新之際,我將平下心來寫出自己來公司的個人工作總結(jié)。誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,以利于我今后更好的工作。
20__年11月5日我到公司工作以來,被安排在上汽通用五菱汽車股份有限公司發(fā)動機四期建設項目部,憑監(jiān)理員資質(zhì)擔任土建監(jiān)理工程師的工作,在此,特別要感謝項目總監(jiān)代表范總對我的關心和信任。至今工作已二個月了,二個月來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作,自己認真積極學習建筑行業(yè)、監(jiān)理行業(yè)知識,理論與實踐相結(jié)合,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎?,F(xiàn)就二個月來的工作情況和監(jiān)理體會做總結(jié)。
初到工地,人地生疏,而自己憑一張廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師培訓證,負責土建監(jiān)理工作,自感壓力及責任重大,面對壓力,本人并未退縮,知難而進、盡力而為把工作做好。在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地負責土建監(jiān)理工作的角色,并且在每周會議、每月月報情況及每次驗收都順利的配合項目總監(jiān)代表范總圓滿的完成任務。
在監(jiān)理實際工作中,本人首先要求自己做好監(jiān)理記錄,在監(jiān)理日志中詳細的記錄了每天的施工現(xiàn)場的有關情況。本著“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則,開展監(jiān)理工作。我主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在總監(jiān)代表范總的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向范總匯報。
針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向范總匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
現(xiàn)將本階段具體主要監(jiān)理工作總結(jié)匯報如下:
一、工程總體進展情況:
發(fā)動機四期工程建設項目主要分為聯(lián)合廠房和動力站房兩個單體建筑物。
1、聯(lián)合廠房:由輔房、機加工車間和裝配車間組成。本單位總計有柱基礎217個?;A部分通過驗收,已土方回填?,F(xiàn)進入鋼結(jié)構(gòu)施工中,預計1月18日前把所有鋼柱安裝完畢。施工進度在可控范圍內(nèi)。
2、動力站房:本單位工程總計有柱基礎39個?;A部分通過驗收且已土方回填。主體部分預計1月8日前所有柱、梁及板澆筑完工。施工進度仍在可控范圍之內(nèi)。在施工中無大質(zhì)量問題,小問題監(jiān)理口頭通知,要求施工單位當場整改,確保工程質(zhì)量。
二、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作情況:
(一)工程開工前的質(zhì)量控制工作:
工程開工前,主要以熟悉了解圖紙,明白設計意圖,同時嚴格對承建單位報送的《施工組織設計(方案)》進行審查。在項目《監(jiān)理規(guī)劃》指導前提下,編寫各專業(yè)《監(jiān)理實施細則》。隨后進場對承建單位定位放線,軸線位置、標高嚴格進行復測監(jiān)督。
(二)施工過程中的質(zhì)量控制工作:
1、工程開工后,我們首先組織業(yè)主和各承建單位的有關人員召開第一次工程例會。在第一次工程例會上,我們總監(jiān)代表范總將一些監(jiān)理程序和制度要求等作簡要介紹,利于以后各單位間工作配合。制定工程例會制度,經(jīng)與各方協(xié)商同意后,確定今后每周四上午在會議室召開例會。在例會上我方都提出我們監(jiān)理意見,使承建單位存在的不足之處得到及時糾正,保證了工程進度和質(zhì)量。同時還約定每周三下午四點,由我監(jiān)理方主持,甲方和施工單位的管理人員和主要技術(shù)人員參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,解決施工中存在的問題。自開工以來,累計共召開各類工程會議13余次,效果良好。
2、在平時工作中,我們主要采取巡視、旁站和平行檢驗等方法對工程質(zhì)量進行監(jiān)控,及時掌握了解現(xiàn)場動態(tài)施工情況。例如:狠抓軸線定位及標高;嚴格對進場原材料進行檢驗、見證取樣和復檢;堅持驗收制度,嚴格控制各檢驗批驗收質(zhì)量,不符合時要求整改或返工。使工程施工質(zhì)量均在有效控制之中。如發(fā)動機柱基礎模板安裝時,經(jīng)仔細復測,發(fā)現(xiàn)基礎承臺模板C軸線普遍向北偏移2。5公分,立即要求施工方整改;幾天前施工方焊接梁鋼筋時,檢查發(fā)現(xiàn)焊條不符合設計要求,要求返工整改。同時,按照《旁站監(jiān)理實施細則》的要求,對關鍵部位施工,我們監(jiān)理人員輪流旁站監(jiān)理。如:所有柱基礎澆筑時,我方監(jiān)理人員不辭勞苦,有時甚至通宵堅持在現(xiàn)場旁站,督促施工單位,確保了基礎施工質(zhì)量。
3、遇到過一次施工方擅自施工澆筑的問題,還遇到過一回施工方不申請報驗施工資料的問題,每當監(jiān)理驗收時,施工方不認真自檢,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,監(jiān)理方下發(fā)了整改通知單。嚴格要求施工方積極配合,堅持上道工序驗收不合格決不允許進入下一道工序施工。首先要求施工單位嚴格進行自檢,自檢合格后方可報監(jiān)理驗收。如一次驗收不合格,立即整改,整改合格后方可報監(jiān)理二次驗收,但二次驗收時必須由項目經(jīng)理簽署意見。這樣做的目的是為了讓施工單位加強自身管理和自檢力度,不斷提高工程質(zhì)量,同時也避免了監(jiān)理充當施工質(zhì)檢員的作用,提高了驗收效率。
4、進場材料/構(gòu)配件/設備質(zhì)量控制:工程所用的材料全部合格是確保工程質(zhì)量合格的基礎和關鍵。對進場材料嚴格按程序檢查驗收,并按比例見證取樣送檢,經(jīng)實驗室檢驗合格后方可使用。對水泥、砂、石子經(jīng)常進場的材料每天不定時檢查,不合格的一律禁止使用。施工中發(fā)現(xiàn)1次水泥與申報資料不符合的情況,要求全部清退出場。在鋼結(jié)構(gòu)中,監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)有四根抗風柱開孔不按規(guī)范施工,要求退換。
5、在平時施工中,我們要求施工方認真做好技術(shù)交底工作。每個分項工程(工序)施工前,必須認真對工人做好技術(shù)交底,讓工人明白施工意圖和注意事項。
6、認真做好軸線、樁位、柱基礎承臺底標高、及標高的復測工作,認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。旁站監(jiān)理了基礎砼的澆筑。督促施工方完成砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,在基礎磚墻砌筑時,經(jīng)常檢查磚的含水率和砂漿飽滿度,督促施工方作業(yè),確保了工程質(zhì)量,得到了業(yè)主的好評。
在今后的工作中,在總監(jiān)代表范總的指導和幫助下,我和同事申工、潘工共同努力,我相信能把公司交給的工作干好。我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。通過總結(jié)二個月來的監(jiān)理工作,找出自己工作中的弱點,以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高監(jiān)理業(yè)務能力,盡自己最大的努力,為建設單位及施工單位提供技術(shù)服務,為上海同濟工程項目管理咨詢有限公司爭光。
下年度的工作計劃及個人愿望:
1、積極參與公司組織的各項活動,積極響應公司號召,提高業(yè)務能力的同時積極準備報考從事監(jiān)理工作所需的資格證書。
2、進一步加強責任心,監(jiān)理過程始終本著公司利益至上,個人形象代表的就是公司形象。
3、堅持以服務的精神始終站在業(yè)主角度考慮問題,在工作中,讓公司放心,業(yè)主滿意。
4、進一步加強自己的能力,能很好處理各方關系,監(jiān)理過程充分利用法律賦予監(jiān)理的權(quán)力進行管理,為順利開展監(jiān)理工作打下堅實基礎。
5、安全第一、質(zhì)量至上:每天巡視現(xiàn)場,做好檢查記錄,查出問題及時整改處理。
6、加倍學習規(guī)范、圖集中的內(nèi)容,加強自身專業(yè)素質(zhì)。
7、增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
8、應對每道工序的重要部位做好心中有數(shù),對此嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
9、做到口勤、腳勤,少說外行話,尊重施工方人員,樹立監(jiān)理形象。
10、努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個目標奮斗。
二個多月監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。因此本人必需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。我很高興能來到公司,也很榮幸能接觸到這些領導師傅和同事,給了我工作上的支持幫助,明確了自己今后的發(fā)展方向,但是更使得自己明確了自身的不足之處,必須努力學習,踏實工作,積極面對每一新的機遇。
上述為自己到公司來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
__工程項目咨詢管理有限
總結(jié)人:杜工
20__年12月31日監(jiān)理個人年終工作總結(jié)9
我項目監(jiān)理部20__年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20__年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)10尊敬的公司領導,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調(diào),我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員:
一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。
二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)11
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
一、做好監(jiān)理工作
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的.配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強事中控制,在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
三、電纜排管敷設施工
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)12
20__年__月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20__年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)13
在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了__年監(jiān)理任務,實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
__年1月至10月本人主要擔2、7樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律,由于后期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。__年11月至12月本人被調(diào)至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。作為信息管理,首先明確了其特點:
①、信息量大,關系復雜;
②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。
信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:
1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。
2、現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。
3、為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。
這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。監(jiān)理個人年終工作總結(jié)14
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著
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