2023年媒介專員個人年度總結(jié)

第4頁共4頁2023年?媒介專員個?人年度總結(jié)?在繁忙的?工作中，_?_年不知不?覺已成過去??；仡欉@?一年是過得?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?文章對一年?的工作進行?了兩方面總?結(jié)，詳細內(nèi)?容請看下文?媒介專員個?人年度總結(jié)?。一年來?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?通過自身的?不懈努力，?在工作上取?得了一定的?成績，但也?存在了諸多?不足?，F(xiàn)將?工作總結(jié)如?下：在思?想、學(xué)習(xí)方?面有了較大?提高。為了?盡快提高自?己的理論水?平，我從電?視、報紙中?了解當今的?國際政治形?勢、社會動?態(tài)（范本）?及___的?政策方針等?，用黨的理?論體系來指?導(dǎo)自己的日?常工作。我?深知，平時?的勤勉積累?對于新聞工?作起著至關(guān)?重要的作用?，所以抓住?一切可以利?用的時間，?廣泛涉獵各?方面的知識?，不斷完善?自己的知識?結(jié)構(gòu)，為做?好工作打下?了良好的基?礎(chǔ)。在_?__紀律方?面堅持無條?件遵守。一?年中，我在?單位嚴格遵?守單位的各?項規(guī)定，嚴?于律己，遵?章守紀。在?報紙編采中?，堅持講政?治、聽招呼?。在為人處?事方面，堅?持以誠待人?、以信處事?。在業(yè)務(wù)?方面能力不?斷提高。去?年我主要從?事編輯工作?，在不同時?段負責(zé)頭版?、時事版、?時評版等版?面的編輯工?作。工作中?，我時刻恪?守作為一個?新聞編輯審?慎、嚴謹、?冷靜、敏感?的要求，勤?勤懇懇，兢?兢業(yè)業(yè)。同?時，因為工?作需要，我?在去年一年?中，除了偶?爾請假外，?基本上每周?___天都?要上___?天夜班，但?依然以高度?的責(zé)任心與?使命感，保?持旺盛的工?作熱情，將?編輯工作保?質(zhì)保量做好?做到位。另?外，我在編?輯工作之余?，還自找選?題，采寫了?一系列稿件?，比如以基?層教育改革?為內(nèi)容的《?拓展教育均?衡破解擇校?問題教育公?平的芮城實?踐》，以黃?河晨報上飛?機發(fā)行為內(nèi)?容的評論員?文章《晨報?到哪里，運?城就到哪里?，黃河金三?角就到哪里?》，以運城?市文化、瓜?果、蔬菜進?小區(qū)為內(nèi)容?的《指向民?心的溫情革?___——?社會管理哲?學(xué)關(guān)照下的?運城城建進?小區(qū)系列工?程》等等，?這些稿件的?采寫，在讓?自己了解社?會、體察民?意的同時，?也鍛煉了自?己調(diào)查研究?和思考分析?的能力。?__媒介專?員個人年度?工作總結(jié)?本周的工作?正式開始與?媒體接軌，?也讓我對本?職工作有了?初步的認識?，雖然只是?表面的接觸?，文章對一?年的工作進?行了兩方面?總結(jié)，詳細?內(nèi)容請看下?文媒介專員?個人年度工?作總結(jié)。?我感覺到了?這份工作蘊?含的“技術(shù)?含量”不低?于其他任何?一項工作，?它需要長時?間的深入挖?掘，不斷整?合。也正是?因為這樣，?我對它也真?正開始產(chǎn)生?濃厚的興趣?。以下是本?周工作事件?的總結(jié)：?在固定的版?塊內(nèi)容，堅?持原創(chuàng)的內(nèi)?容，堅持轉(zhuǎn)?發(fā)最有熱度?的新聞，新?鮮、有趣、?價值。微博?模板已經(jīng)更?換成功。并?在婦女節(jié)時?發(fā)布了節(jié)日?的圖片是企?業(yè)生活化的?信息，以后?會多一點這?樣的博文。?但還是忽略?了水軍號的?作用，下周?一定不能忘?記。投票?活動在周四?上午結(jié)束，?本次活動共?有___人?參與。周三?開始投票人?氣陸續(xù)上漲?，尤其在超?過___人?次以后，人?氣提高速度?逐漸攀升，?由此可以看?出，投票活?動在人氣積?累到一定階?段：≥__?_人時，可?以增加活動?人氣;與節(jié)?日相關(guān)的活?動越臨近活?動日被__?_的數(shù)量也?會攀升。?2、微博樣?本調(diào)查：?針對新項目?的需求，搜?集微博上與?項目主題相?匹配的人的?言論，作為?項目調(diào)查的?樣本。通過?此次搜索，?更顯明了微?博的一個“?聚集”作用?，一個“發(fā)?現(xiàn)目標客戶?”的作用，?所以現(xiàn)在在?選擇___?的粉絲時更?注重粉絲的?特點，有目?的地進行_?__，這樣?以后就可以?用微博很容?易地找到我?們的目標客?戶或可以合?作的對象，?本周加大了?了對各類媒?體、編輯，?行業(yè)知名人?物等的__?_。媒介?專員年度個?人總結(jié)范文?本土媒體?均受到大小?沖擊，廣告?投放額度有?較大萎縮，?雖然我們超?額完成任務(wù)?，但總量相?比去年略有?下降。人員?流動及儲備?不足，導(dǎo)致?工作脫節(jié)，?部分階段跟?進不及時。?1、招兵?買馬。建立?一支熟悉業(yè)?務(wù)而相對穩(wěn)?定的團隊。?人才是企業(yè)?最寶貴的資?源，一切好?的業(yè)績都起?源一個好的?團隊，建立?一支有凝聚?力，有合作?精神、有拼?搏精神的團?隊是__年?中最重要的?工作，這項?工作不是在?短時間內(nèi)能?完成，但是?一直得努力?做。2、?完善___?時報地產(chǎn)部?績校管理制?度。__年?，我們和地?產(chǎn)部磨合了?一年，一年?中有和-諧?也有磨擦，?完善的績校?制度能讓業(yè)?務(wù)人員在工?作中發(fā)揮主?觀能動性，?提高銷售業(yè)?績。建立?良好的客戶?檔案，從合?同簽定到收?款，廣告投?放到樣報收?集，及時支?付客戶的業(yè)?務(wù)公關(guān)費用?。(要求地?產(chǎn)部提供地?產(chǎn)客戶資料?)___?時報地產(chǎn)部?管理制度不?夠完善，雙?方溝通不到?位，導(dǎo)致一?些工作進展?緩慢，如合?同及回款等?問題。_?_媒介專員?年度個人工?作總結(jié)在?制度建設(shè)、?機制創(chuàng)新、?資源整合、?營銷策劃、?打造品牌等?方面進行了?積極的探索?，廣告經(jīng)營?保持了在規(guī)?范中持續(xù)穩(wěn)?定健康發(fā)展?的態(tài)勢。據(jù)?統(tǒng)計，全年?廣告純收入?達到萬元，?為業(yè)務(wù)工作?的正常運轉(zhuǎn)?作出了貢獻?。一、創(chuàng)?新內(nèi)部管理?，挖掘創(chuàng)收?潛力報紙?媒體的經(jīng)營?，其實就是?將所蘊涵的?公信力、影?響力轉(zhuǎn)化為?生產(chǎn)力，同?時又通過轉(zhuǎn)?化所帶來的?社會效益和?經(jīng)濟效益快?速反哺提升?的一個系統(tǒng)?工程;__?年，我們報?社從三個方?面進行了探?索，取得了?一定的成效?。、創(chuàng)新用?人機制，形?成廣告經(jīng)營?的合力。年?初，我們在?確定了內(nèi)部?___、工?作職責(zé)及目?標任務(wù)后，?實行“全員?競爭上崗，?雙向選擇，?優(yōu)化組合”?。按照“公?正、公平、?公開”的原?則，根據(jù)公?布的競聘條?件和崗位，?由員工提出?競聘申請，?再經(jīng)過資格?___、個?人競聘演講?、民-主評?議打分、擇?優(yōu)聘任等程?序，聘任了?___個創(chuàng)?收部室、_?__個業(yè)務(wù)?部室和__?_個后勤部?室主任。通?過合理配置?人力資源，?確定實施“?以創(chuàng)收部室?為主，以業(yè)?務(wù)和后勤部?室協(xié)助為輔?”的目標責(zé)?任制管理，?變一人承包?經(jīng)營為團隊?___目標?經(jīng)營，充分?發(fā)揮全社員?工整體合力?。這不僅減?少了廣告經(jīng)?營風(fēng)險，同?時又強化了?創(chuàng)收人員個?人積極性的?發(fā)揮。2?、創(chuàng)新激勵?機制，形成?廣告創(chuàng)收的?活力。年初?，我們制定?了《__年?廣告經(jīng)營管?理若干規(guī)定?》，根據(jù)_?__個部室?人員不同的?工作崗位、?性質(zhì)、特點?，在工資分?配、組稿費?提取比例、?超額完成任?務(wù)后的分成?等方面，制?定了不同的?標準，即工?資有的全額?浮動、有的?則___%?的浮動，組?稿費有高有?低。同時還?通過設(shè)立“?總編輯獎”?、“廣告策?劃獎”等方?法，針