2023年人事專員年終總結(jié)模板

第6頁共6頁2023年?人事專員年?終總結(jié)模板?時光荏苒?，__年即?將結(jié)束!?自__年_?_月__日?來公司上班?，被擔(dān)任人?事__，在?此工作中，?我用我所學(xué)?的專業(yè)知識?及多年來對?人事管理工?作經(jīng)驗，根?據(jù)公司實際?情況及本職?工作進行了?一個初步計?劃，現(xiàn)實告?訴我“只有?管好人，才?能管好事”?，所以在擔(dān)?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實際情況不?斷進行人事?管理工作創(chuàng)?新，另一邊?依然用我的?初步計劃認(rèn)?真踏實的進?行人事管理?工作，首先?對有關(guān)人事?管理的文件?進行徹底擬?制，逐步根?據(jù)公司大的?有關(guān)規(guī)章制?度及公司實?際情況進行?完善，最終?對人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__月底?因公司人事?調(diào)整，從_?_月__日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點：做好日?常對外、對?內(nèi)工作，進?一步提高工?作效率，確?保各項工作?的正常運作?;進一步強?化各項服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強?制度執(zhí)行力?度等。自_?_月__日?起擔(dān)任部門?經(jīng)理(代)?的工作中，?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營，適時?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個臺階，較?好的完成各?項工作任務(wù)?。其總結(jié)報?告如下：?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關(guān)文?件資料，并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門;對公?司及各部門?下發(fā)的文件?資料進行修?改完善，并?進行會簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門?對已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況，并做進?一步指導(dǎo)實?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進?、離職、調(diào)?動、升級)?管理。⑴?、重新對現(xiàn)?有人員進行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對各部?門、人員進?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動和管?理。⑶、?辦理公司新?進、離職、?調(diào)動等手續(xù)?;對離職人?員的自離、?辭工、病退?等實行分類?整理存檔，?便于查證;?同時做好調(diào)?動、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進、離職、?調(diào)動人員資?料到財務(wù)部?。⑷、實?行各部門負(fù)?責(zé)人對在職?人員的人數(shù)?每月進行統(tǒng)?計，并對離?職人員、新?進、調(diào)動人?員作月統(tǒng)計?并進行核對?，方便了部?門、人事、?財務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強了人力?資源管理。?⑸、及時?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補單。⑵?、根據(jù)部門?人員的實際?需要有針對?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對?員工的住宿?情況進行統(tǒng)?計，并對外?宿員工的_?__進行上?報財務(wù)部，?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律。?⑴、加強考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實。?⑶、加強?請(休)假?制度、放行?條管理，對?不履行請(?休)假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對?工牌辦理及?補辦進行核?實查證辦理?等等各項工?作。7、?人事月統(tǒng)計?工作。每月?對公司全廠?各部門人數(shù)?進行匯總，?對新進、離?職、調(diào)動人?員進行備注?。8、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備，提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務(wù)1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時，?檔案管理做?到井然有序?，隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強溝?通：與員工?面對面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，有?異常情況進?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進行處?理;為公司?加強管理、?提高后勤服?務(wù);認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗，及時?向公司匯報?，讓公司上?級能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實際情?況，為解決?問題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫存?工服的管理?：對公司各?部門使用的?辦公物資進?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認(rèn)?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對廚房?人員、保安?及司機反應(yīng)?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單進行審核?、查閱，對?有異常的進?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務(wù)，并按?時按質(zhì)的完?成。三、?__年計劃?根據(jù)部門?__年的工?作結(jié)合公司?目前實際情?況和今后的?發(fā)展趨勢，?行政人事總?務(wù)部計劃從?以下幾方面?開展__年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?1、行政人?事總務(wù)部在?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點做好以?下幾方面工?作：⑴、?加大后勤服?務(wù)及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實?際情況，對?后勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實際的需?要。⑵、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對在?工作上涌現(xiàn)?出來典型的?人和事予以?及時公布，?通過“以點?帶面、以薪?帶譽”，促?使工作質(zhì)量?進一步提高?。⑶、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動人?事檔案及合?同的管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?合理依據(jù)。?⑷、完成?日常人力資?源招聘與配?置。⑸、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。⑻、?做好人員流?動率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事總務(wù)工作?對一個正在?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴(yán)?峻而重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務(wù)部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事總?務(wù)部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過?程中懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以大?力協(xié)助。?__年公司?是緊張忙碌?的，行政人?事總務(wù)部工?作責(zé)任大，?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作，兢兢業(yè)?業(yè)，履行行?政、人事、?總務(wù)等各項?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)