項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁項(xiàng)目生產(chǎn)?經(jīng)理安全?職責(zé)(?1)根據(jù)?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，進(jìn)?行人員、?設(shè)備的調(diào)?度配合，?確保生產(chǎn)?任務(wù)按時(shí)?、按質(zhì)完?成;(?2)根據(jù)?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃核對(duì)?物料的需?求，負(fù)責(zé)?所需物料?的跟催工?作;(?3)協(xié)調(diào)?、督促生?產(chǎn)車間各?工序產(chǎn)成?品的流轉(zhuǎn)?到進(jìn)倉的?事宜，并?將異常信?息反饋給?生產(chǎn)計(jì)劃?專員;?項(xiàng)目生產(chǎn)?經(jīng)理安全?職責(zé)（二?）1、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)工?程項(xiàng)目施?工生產(chǎn)進(jìn)?行全過程?的組織管?理，協(xié)助?做好“四?控、三管?、一協(xié)調(diào)?”工作。?2、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目總體、?年度、季?度、月度?和周施工?進(jìn)度計(jì)劃?和分部分?項(xiàng)工程施?工進(jìn)度計(jì)?劃的編制?和實(shí)施。?3、參?與施工組?織設(shè)計(jì)、?專項(xiàng)施工?方案和作?業(yè)指導(dǎo)書?的編制，?參加圖紙?會(huì)審和設(shè)?計(jì)交底，?組織好施?工前的準(zhǔn)?備工作。?、4、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理搞好?現(xiàn)場勞動(dòng)?力、材料?、設(shè)備等?生產(chǎn)要素?的動(dòng)態(tài)管?理和優(yōu)化?配置，嚴(yán)?格控制成?本。5?、深入施?工現(xiàn)場，?掌握項(xiàng)目?工程安全?生產(chǎn)、施?工進(jìn)度、?工程質(zhì)量?、成本控?制及其它?情況，做?好工程施?工目標(biāo)的?中間控制?，協(xié)調(diào)現(xiàn)?場各部門?、各工種?、工序間?的接口和?交叉工作?。6、?組織召開?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)、質(zhì)量?分析會(huì)，?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理做好?施工計(jì)劃?的平衡、?協(xié)調(diào)和解?決施工生?產(chǎn)中的各?種問題，?布置生產(chǎn)?任務(wù)，落?實(shí)會(huì)議決?定。7?、實(shí)施對(duì)?現(xiàn)場工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?文明施工?的管理，?積極協(xié)助?組織QC?活動(dòng)和協(xié)?助推廣“?四新”科?技成果的?應(yīng)用。?8、組織?現(xiàn)場綜合?性檢查，?并對(duì)施工?生產(chǎn)中存?在的主要?問題進(jìn)行?處理。?項(xiàng)目生產(chǎn)?經(jīng)理安全?職責(zé)（三?）1、?參與制定?施工項(xiàng)目?的施工計(jì)?劃，并負(fù)?責(zé)實(shí)施;?2、具?體負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量、?環(huán)境、安?全、進(jìn)度?、文明施?工、CI?、節(jié)能等?的管理工?作;3?、具體負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)、安全?文明工地?、節(jié)約型?工地、平?安工程建?設(shè)等創(chuàng)優(yōu)?工作;?4、組織?編制項(xiàng)目?各階段計(jì)?劃，并負(fù)?責(zé)實(shí)施;?5、負(fù)?責(zé)各分包?之間協(xié)調(diào)?與管理;?6、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場勞?動(dòng)力使用?計(jì)劃、機(jī)?械使用計(jì)?劃等配套?計(jì)劃的編?制和實(shí)施?;7、?組織具體?工程的驗(yàn)?收，隨時(shí)?掌握工程?施工進(jìn)度?、質(zhì)量情?況，協(xié)調(diào)?解決施工?中出現(xiàn)的?問題，督?促工程項(xiàng)?目按計(jì)劃?完成;?8、負(fù)責(zé)?機(jī)電、土?建、裝修?等工作穿?插與平衡?;9、?參與質(zhì)量?事故和安?全事故的?調(diào)查、分?析和處理?。項(xiàng)目?生產(chǎn)經(jīng)理?安全職責(zé)?（四）?1、按要?求建立生?產(chǎn)部門的?文件及記?錄體系，?并監(jiān)督執(zhí)?行;2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場的?監(jiān)督管理?，確保生?產(chǎn)設(shè)施和?工作環(huán)境?符合要求?;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程文件?的控制和?管理，并?確保符合?要求;?4、負(fù)責(zé)?貫徹實(shí)施?生產(chǎn)作業(yè)?指導(dǎo)書，?對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?人員、物?料、環(huán)境?進(jìn)行控制?，確保生?產(chǎn)過程嚴(yán)?格按照工?藝文件執(zhí)?行5、?生產(chǎn)人員?安排及管?理，確保?安全有序?生產(chǎn)，跟?進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)?度，6?、生產(chǎn)員?工的培訓(xùn)?，班組的?管理，及?上級(jí)安排?的其它事?件。項(xiàng)?目生產(chǎn)經(jīng)?理安全職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)公司安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化體系?建設(shè);?2、負(fù)責(zé)?編制公司?年度安全?生產(chǎn)實(shí)施?計(jì)劃及方?案;3?、負(fù)責(zé)公?司安全中?心的日常?管理;?4、負(fù)責(zé)?公司安全?生產(chǎn)的日?產(chǎn)監(jiān)督管?理工作，?能辨識(shí)重?大危險(xiǎn)源?，督促落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?;5、?負(fù)責(zé)定期?和不定期?組織開展?專業(yè)性、?季節(jié)性、?重大活動(dòng)?、節(jié)假日?前的安全?隱患檢查?，對(duì)檢查?的安全隱?患督促整?改，并給?予必要的?協(xié)調(diào)和指?導(dǎo)幫助;?6、負(fù)?責(zé)組織開?展各類安?全活動(dòng)，?安全應(yīng)急?演練并對(duì)?員工進(jìn)行?安全知識(shí)?教育和技?能操作培?訓(xùn)。7?、負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)各?類數(shù)據(jù)匯?總、上報(bào)?、各類相?關(guān)報(bào)告撰?寫;8?、負(fù)責(zé)對(duì)?本公司有?關(guān)安全事?故的調(diào)查?、分析，?對(duì)安全事?故查明原?因，并提?出防范整?改措施;?9、負(fù)?責(zé)做好對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?的安全生?產(chǎn)宣傳工?作。1?0、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?其他任務(wù)?。項(xiàng)目?生產(chǎn)經(jīng)理?安全職責(zé)?（六）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)研發(fā)?部管理體?系的建立?、完善和?運(yùn)作。?2、參與?公司新產(chǎn)?品的規(guī)劃?，制訂年?度新產(chǎn)品?開發(fā)計(jì)劃?，新產(chǎn)品?的研發(fā)、?測試、生?產(chǎn)工藝的?制定以及?測試方法?的建立;?3、新?配方開發(fā)?和研制工?作，產(chǎn)品?功效性評(píng)?估，理化?指標(biāo)評(píng)估?、包材相?容性測試?，穩(wěn)定性?測試，并?對(duì)開發(fā)過?程進(jìn)行整?體管理及?監(jiān)督，保?證項(xiàng)目按?要求完成?。4、?編制試產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)范，口?腔類產(chǎn)品?的檢驗(yàn)規(guī)?范，并根?據(jù)實(shí)際參?數(shù)進(jìn)行修?改;6?、總結(jié)新?產(chǎn)品研發(fā)?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)對(duì)現(xiàn)有?產(chǎn)品進(jìn)行?技術(shù)創(chuàng)新?和改進(jìn)老?產(chǎn)品的改?良和優(yōu)化?，提高產(chǎn)?品品質(zhì)，?持續(xù)改進(jìn)?產(chǎn)品性能?，提高產(chǎn)?品的技術(shù)?競爭力。?7、負(fù)?責(zé)原料和?成品的合?規(guī)驗(yàn)證，?產(chǎn)品功效?(美白、?抑菌、清?新口氣等?)的測試?驗(yàn)證;?8、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線的?統(tǒng)一管理?，保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn);9?、負(fù)責(zé)本?部門的培?訓(xùn)工作，?提高部門?成員的技?術(shù)水平，?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、管理、?監(jiān)督和考?核下屬的?工作，使?其不斷地?改善工作?績效。?10、對(duì)?產(chǎn)品使用?過程中的?技術(shù)、設(shè)?備等問題?進(jìn)行研究?和解決，?保證生產(chǎn)?正常運(yùn)作?;項(xiàng)目?生產(chǎn)經(jīng)理?安全職責(zé)?（七）?1、負(fù)責(zé)?管理電芯?工廠生產(chǎn)?工作2?、嚴(yán)格按?照生產(chǎn)計(jì)?劃安排生?產(chǎn)，確保?生產(chǎn)線高?效，高品?質(zhì)，高良?率按時(shí)交?付產(chǎn)品?3、建立?高素質(zhì)，?高效率，?嚴(yán)紀(jì)律的?團(tuán)隊(duì)4?、對(duì)產(chǎn)線?優(yōu)率、利?用率改善?有豐富的?經(jīng)驗(yàn)，懂?得精益生?產(chǎn)的推廣?及應(yīng)用;?5、協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，優(yōu)化?生產(chǎn)資源?，提升生?產(chǎn)效率;?項(xiàng)目生?產(chǎn)經(jīng)理安?全職責(zé)（?八）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?施工管理?，對(duì)施工?進(jìn)度，施?工質(zhì)量和?施工費(fèi)用?以及施工?安全進(jìn)行?全面監(jiān)控?。當(dāng)具體?施工任務(wù)?由施工分?包商進(jìn)行?時(shí)，負(fù)責(zé)?對(duì)分包商?的協(xié)調(diào)、?監(jiān)督和管?理工作。?(1)?進(jìn)行總進(jìn)?度計(jì)劃及?現(xiàn)場管理?。編制項(xiàng)?目進(jìn)展的?進(jìn)度計(jì)劃?，確保進(jìn)?度計(jì)劃科?學(xué)管理，?并隨工程?實(shí)際情況?不斷調(diào)整?計(jì)劃安排?。(2?)參與制?定、貫徹?項(xiàng)目管理?方針目標(biāo)?，抓好內(nèi)?部的基礎(chǔ)?管理和施?工部的合?理化管理?。(3?)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)現(xiàn)場施?工管理，?以確保工?程各項(xiàng)目?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。(?4)協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?協(xié)調(diào)各分?包單位之?間的關(guān)系?，檢查和?督促各分?包單位按?總承包管?理部的要?求完成分?包工作。?協(xié)調(diào)各分?包的勞動(dòng)?力使用，?合理調(diào)配?勞動(dòng)力資?源，使工?程建設(shè)有?組織按計(jì)?劃進(jìn)行。?(5)?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?項(xiàng)目日常?內(nèi)部管理?及后勤保?障管理。?負(fù)責(zé)《施?工日記》?的記錄工?作。(?6)負(fù)責(zé)?整個(gè)項(xiàng)目?的綜