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第6頁共6頁生產中心?QHSE?部門職責?為了更?好有序的?運行QH?SE質量?、健康、?安全、環(huán)?境體系,?明確各部?門責任和?義務,做?出如下分?工:一?、生產調?度部1?.生產調?度部是生?產中心Q?HSE質?量、健康?、安全、?環(huán)境體系?重點組織?實施部門?,對所有?部門運行?材料和記?錄進行了?綜合管理?和監(jiān)督檢?查,并書?寫季度及?年度運行?總結報告?。2.?認真學習?、貫徹執(zhí)?行QHS?E質量、?健康、安?全、環(huán)境?體系方針?、政策,?根據(jù)生產?中心年、?季、月度?生產計劃?和各項生?產任務的?要求,編?制生產作?業(yè)計劃和?輔助生產?作業(yè)計劃?,并組織?檢查、落?實和考核?。3.?加強統(tǒng)一?指揮,組?織并領導?生產調度?工作,定?期召開生?產調度會?,嚴格按?生產作業(yè)?計劃進行?督促、檢?查,對生?產過程中?出現(xiàn)的問?題,及時?協(xié)調平衡?,搞好均?衡生產。?QHS?E根據(jù)生?產計劃和?生產需要?,向工藝?、技術、?供應等有?關部門,?提出需要?解決的關?鍵問題,?并做好跟?蹤工作。?5.有?權對車間?和生產服?務單位下?達完成或?配合完成?生產計劃?方面的調?度命令,?并對各單?位執(zhí)行調?度命令的?情況進行?督促、檢?查和考核?。6.?在保證完?成生產計?劃的前提?下,有權?根據(jù)生產?的實際情?況提出調?整月度生?產計劃的?建議。?7.對生?產中出現(xiàn)?的異常情?況有臨時?處置權,?事后應及?時向有?關領導匯?報。8?.嚴格按?照QHS?E質量、?健康、安?全、環(huán)境?體系要求?組織好生?產中心的?學習和培?訓工作。?二、安?全設備部?1.安?全設備部?是生產中?心QHS?E質量、?健康、安?全、環(huán)境?體系輔助?和監(jiān)督者?,應落實?職能部門?的QHS?E職責和?每個管理?人員的“?一崗一責?制”。?2.認真?學習、貫?徹執(zhí)行Q?HSE質?量、健康?、安全、?環(huán)境體系?方針、政?策,輔助?和監(jiān)督好?車間的順?利、有序?、安全生?產,不發(fā)?生因管理?失誤造成?的各類事?故。3?.在生產?中嚴格要?求、嚴格?管理,不?違章指揮?,糾正違?章、違紀?行為。?QHSE?在部門、?專業(yè)系統(tǒng)?全面推行?QHSE?質量、健?康、安全?、環(huán)境體?系管理,?并確保生?產中心生?產計劃的?實現(xiàn)。?5.采用?先進的裝?備和手段?,不斷改?善作業(yè)環(huán)?境和作業(yè)?條件,防?止事故和?職業(yè)危害?。6.?依據(jù)QH?SE管理?體系的要?求,建立?部門QH?SE管理?相關文件?的記錄、?審批、發(fā)?放、更改?和歸檔管?理措施。?7.建?立文件修?訂制度。?在新、改?、擴建和?技術改造?后,及時?修訂相關?的操作規(guī)?程、管理?制度等.?在車間不?間斷地組?織風險評?價工作,?識別與業(yè)?務活動有?關的危害?、影響和?隱患,?及時采取?有效措施?,把風險?降到最低?或控制在?可以承受?的程度。?___?_組織或?參加制定?應急預案?,落實部?門管理人?員和所管?轄專業(yè)系?統(tǒng)應急處?理的責任?,組織或?參加應急?預案的檢?查和演練?;并做好?應急預案?的評估、?修訂。?9.制定?所管轄專?業(yè)系統(tǒng)的?檢查考核?制度;組?織對專業(yè)?管理情況?(如設備?管理狀況?等)檢查?和考核,?對查出的?問題和隱?患落實主?要負責人?、整改期?限、整改?要求和整?改方法,?組織對整?改情況的?檢查驗收?等。三?、現(xiàn)場工?藝部1?.現(xiàn)場工?藝部是生?產中心Q?HSE質?量、健康?、安全、?環(huán)境體系?重點輔助?實施部門?,主要對?生產現(xiàn)場?工藝制定?與改進、?產品質量?提升及合?理化建議?進行了綜?合管理。?2.認?真學習、?貫徹執(zhí)行?QHSE?質量、健?康、安全?、環(huán)境體?系方針、?政策,負?責生產現(xiàn)?場工藝制?定與改進?、產品質?量提升及?合理化建?議。_?___組?織好生產?一線工藝?技術工作?近期和長?遠發(fā)展規(guī)?劃,并制?定技術組?織措施方?案。根據(jù)?生產一線?要求,設?計工藝裝?備并負責?工藝工裝?的驗證和?改進工作?。QH?SE工藝?人員要深?入生產現(xiàn)?場,掌握?質量情況?;指導、?督促車間?一線生產?及時解決?生產中出?現(xiàn)的技術?問題,搞?好工藝?技術服務?工作。組?織相關人?員搞好工?藝管理,?監(jiān)督執(zhí)行?工藝紀律?,協(xié)助人?力資源部?搞好對職?工的技術?教育及培?訓。5?.積極開?展技術攻?關和技術?改進工作?,對技術?改進方案?與措施,?負責簽署?意見,不?斷提高工?藝技術水?平。依據(jù)?QHSE?質量、健?康、安全?、環(huán)境體?系方針目?標的展開?和檢查、?診斷、落?實好工藝?工作。按?規(guī)定審批?程序,對?工藝文件?、工裝圖?紙有更改?權,對制?訂的工藝?文件有解?釋權,對?不符合圖?紙要求的?工藝作業(yè)?有糾正權?。6.?對各車間?執(zhí)行工藝?的情況有?檢查、監(jiān)?督權,對?違反工藝?紀律的行?為有制止?和處罰權?。有權向?有關部門?索取產品?質量和原?材料消耗?的資料。?___?_組織好?工藝技術?人員的專?業(yè)會議,?進行技術?交流、技?術攻關,?對各車間?的技術業(yè)?務工作進?行布置和?指導。?8.對因?工藝編制?或工裝設?計問題,?導致產品?大量報廢?或返修,?造成經濟?損失負責?。對解決?生產中發(fā)?生的工藝?技術問題?不及時,?影響生產?負責。?9.對審?查簽署的?工藝技術?文件、產?品技術條?件、工藝?標準、工?藝規(guī)程等?工藝資料?的正確性?、合理性?、完整性?負責。?10.現(xiàn)?場工藝部?協(xié)助生產?調度部工?作,對調?度部布置?的工作負?責。四?、生產車?間1.?生產車間?是生產中?心QHS?E質量、?健康、安?全、環(huán)境?體系重點?實施部門?,主要負?責生產一?線的綜合?管理。?2.認真?學習、貫?徹執(zhí)行Q?HSE質?量、健康?、安全、?環(huán)境體系?方針、政?策,負責?生產現(xiàn)場?質量、健?康、安全?、環(huán)境綜?合的有序?生產,是?QHSE?實施中綜?合體。?3.按照?生產調度?部的工作?任務、工?作目標,?結合專業(yè)?職能,編?制生產班?組職責和?管理人員?的一崗一?責制。?QHSE?建立本部?門專業(yè)系?統(tǒng)QHS?E管理制?度,制定?QHSE?管理體系?實施細則?和考核辦?法,并定?期進行考?核。5?.負責本?部門的日?常生產活?動,不斷?解決生產?中出現(xiàn)的?問題,保?證完成生?產中心下?達的年、?季、月的?生產作業(yè)?計劃。?6.負責?生產過程?中的關健?控制點、?質量指標?、生產進?度、物料?消耗、生?產成本、?產品質量?等工作,?并及時做?好各問題?的及時反?饋。7?.負責生?產班組的?設施、設?備的維護?保養(yǎng)工作?,確保各?項設施、?設備安全?正常運行?保證生產?任務的按?時按質完?成。8?.協(xié)助各?職能部門?做好在本?部門開展?的各項生?產和質量?、安全工?作,開展?節(jié)能降耗?、增產節(jié)?約、不斷?提高產品?質量、降?低成本等?各項活動?,進行全?面質量管?理,持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?。生產?中心QH?SE部門?職責(二?)⑴在?分工區(qū)瓦?斯隧道安?全管理小?組的領導?下開展工?作,業(yè)務?上接受安?質部的指?導,牢固?樹立“安?全第一,?預防為主?,綜合治?理”的思?想,以高?度的政治?責任感和?強烈的工?作責任心?,嚴格做?好瓦檢工?作。⑵?必須具有?一定的瓦?斯隧道經?驗,掌握?一定的瓦?斯隧道通?風知識和?技能,熟?悉瓦斯?jié)?度限值和?處理措施?,并經專?門機構培?訓考試合?格持證上?崗。⑶?必須嚴格?執(zhí)行瓦斯?檢測操作?規(guī)程,熟?悉瓦斯檢?測設備性?能,隨時?注意各類?瓦檢設備?的運行狀?態(tài)。⑷?當班瓦檢?工負責每?日進行監(jiān)?控系統(tǒng)各?類傳感器?的除塵工?作,當班?瓦檢工進?洞前必須?將所用的?記時工具?與瓦斯自?動監(jiān)控系?統(tǒng)同步。?⑸瓦斯?檢測工作?不得發(fā)生?空班、漏?檢、少檢?、假檢,?并做到隧?道瓦斯?jié)?度記錄牌?板、檢查?記錄表、?瓦斯臺帳?三對口(?檢查地點?、檢查日?期、每次?檢查的具?體時間、?班次、檢?查的內容?和數(shù)據(jù)、?檢查人姓?名等必須?完全一致?)。⑹?嚴格執(zhí)行?洞內作業(yè)?特殊工序?管理制度?。⑺嚴?格執(zhí)行瓦?斯巡回檢?查制度和?請示報告?制度,認?真填寫瓦?斯檢查記?錄,檢測?結果必須?記入瓦斯?檢測記錄?薄,并及?時通知現(xiàn)?場作業(yè)人?員、工班?長、帶班?人員及檢?測中心當?班檢測負?責人。?⑻負責緊?跟隧道作?業(yè)人員到?作業(yè)面并?按照瓦斯?檢測地點?及范圍要?求巡回檢?測,必須?滿足“一?炮三檢制?”(裝藥?前、放炮?前、放炮?后都必須?檢查爆破?地點附近?的瓦斯,?且放炮員?、班組長?、瓦檢員?都必須檢?查,當瓦?斯?jié)舛瘸?過___?_%,不?準爆破)?、“三人?連鎖放炮?制”(爆?破前,放?炮員將警?戒牌交給?班組長,?由班組長?派人警戒?,并檢查?頂板與支?架情況,?將自己攜?帶的放炮?命令牌交?給瓦斯檢?測工,瓦?斯檢測工?經檢查瓦?斯?jié)舛群?格后,將?自己攜帶?的放炮牌?交給放炮?員,放炮?員發(fā)出爆?破口哨進?行爆破,?爆破后三?牌各歸原?主)和安?全生產的?要求,嚴?禁脫崗、?玩忽職守?。⑼負?責在爆破?之前將瓦?斯探頭移?至規(guī)定的?安全范圍?之內,爆?破之后再?將瓦斯探?頭安裝在?規(guī)定的安?全范圍之?內。⑽?有權制止?一切違規(guī)?操作的行?為,有權?命令可能?出現(xiàn)瓦斯?燃燒等危?險情況的?工作面停?工,并組?織人員撤?離到安全?地點。?⑾根據(jù)檢?測出的瓦?斯及二氧?化碳濃度?通知監(jiān)控?室,由監(jiān)?控室通知?通風工控?制主風機?工作檔位?,組織安?排局部通?風。⑿?發(fā)現(xiàn)瓦斯?異常情況?、立即采?取果斷措?施,立即?停止超標?區(qū)域所有?作業(yè),組?織人員撤?離危險區(qū)?,切斷超?標區(qū)域電?源,同時?報告監(jiān)控?室,由監(jiān)?控室報告?分工區(qū)調?度。⒀?保護

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