版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
接待服務(wù)流程進(jìn)行消費(fèi)與房形解說(shuō)的服務(wù)人員,稱為接待接待:分主接與副接主接:由基層管理或以上十部擔(dān)任副接:由外場(chǎng)正職人員擔(dān)任具備條件1、服裝儀容、禮儀的要求A、
服裝儀容的整潔頭發(fā)、指甲、等個(gè)人儀表要求襯衣、褲子、馬甲、西服、長(zhǎng)裙、皮鞋、內(nèi)衣等服裝方面要求。B、
表情的修飾在擔(dān)任接待工作的過(guò)程中,個(gè)人應(yīng)保持謙虛親切友好的笑容,不能因個(gè)人情緒的好壞而影響到接待工作的正常開(kāi)展。注意事項(xiàng):禁止出現(xiàn)笑客人的表情,避免對(duì)客人有過(guò)分夸張的表情。C:與客人距離的保持與異性客人及高矮客人的距離保持2:專業(yè)知識(shí)*了解包問(wèn)形式、價(jià)格和地理位置,包問(wèn)消費(fèi)時(shí)段價(jià)格,時(shí)段折扣,及餐飲價(jià)格,以利于包問(wèn)的恰當(dāng)安排和熟練操作。*熟記分店地址及聯(lián)絡(luò)電話,便于告知客人正確的信息。*了解大廳等候區(qū)的劃分和各分機(jī)電話的分布。*了解大廳資產(chǎn)的種類和數(shù)量。*了解包問(wèn)設(shè)備的使用方法。*了解公司所售賣的各項(xiàng)物品及售賣價(jià)格*詳加了解預(yù)約中心工作內(nèi)容及功能,提供客人更貼心的服務(wù)感受。*評(píng)估包問(wèn)買單概率,在保證不影響預(yù)約客人的前提下、適時(shí)吸納現(xiàn)場(chǎng)客人,保持包問(wèn)使用率3.服務(wù)心態(tài)*以誠(chéng)懇及熱忱的服務(wù)態(tài)度,配合得體的應(yīng)對(duì)說(shuō)辭及肢體語(yǔ)言,符合公司以客人為尊、顧客至上之立場(chǎng),必能成功勝任接待角色。*一位成功的接待能為公司盡地主之誼,獲得更多的收益;反之則可能樹(shù)立許多永不上門的顧客,造成企業(yè)的遺憾及損失。*接待工作過(guò)程中,人員之間的搭配應(yīng)秉持互相合作的工作精神。4.觀察力*反應(yīng)快、能察言觀色,了解每批客人的特性及需求,記住每批客人特征、預(yù)約資料、人數(shù)和消費(fèi)房型,如能記住客人姓氏,則更能博得客人的好感。*在工作時(shí)間隨時(shí)注意和觀察大廳內(nèi)的特殊狀況(公安臨檢、客人逃單、灑醉、沖突遇見(jiàn)等)及時(shí)與樓面保持聯(lián)系。5.良好的應(yīng)對(duì)措辭*常用良好的應(yīng)對(duì)措辭,不但顧客聽(tīng)了舒服,更會(huì)讓您大受歡迎,只要您把下列語(yǔ)句運(yùn)用得當(dāng),接待工作則會(huì)得心應(yīng)手。常用的應(yīng)對(duì)說(shuō)辭(請(qǐng)注意語(yǔ)調(diào)需柔和,咬字要清晰)1.下午好,晚上好2.先生(小姐)您好!請(qǐng)問(wèn)您是來(lái)消費(fèi)還是找朋友?3.先生(小姐)請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的4.您好!請(qǐng)問(wèn)您有預(yù)約嗎?5.您好!請(qǐng)問(wèn)您(預(yù)約者)貴姓?您的預(yù)約號(hào)是多少?6.您好!您的預(yù)約時(shí)間是X點(diǎn)X分,預(yù)約的是X房型,請(qǐng)問(wèn)是否正確7.先生(小姐)您好!為您安排的包問(wèn)是X包X號(hào),包問(wèn)價(jià)格每小時(shí)xx元,折后xx元,包段價(jià)格xx元,折后xx元。8.請(qǐng)問(wèn)您需要留言嗎?您這邊請(qǐng)(手指留言本)。9.您這邊請(qǐng)(欠身引導(dǎo),接待人員需先行于客人前三至四步之距離配合手勢(shì),引導(dǎo)客人帶進(jìn)包問(wèn))過(guò)程中與客人交談要親切謙恭10.祝您玩的開(kāi)心?。ㄇ飞碇乱獠⒚鎺⑿Γ?1.先生(小姐)您好!請(qǐng)問(wèn)您朋友貴姓,我為您查看留
言本是否有留言!12.請(qǐng)問(wèn)您的朋友是否有預(yù)約?預(yù)約號(hào)是多少?我為您查看是否有預(yù)約登記!13.先生(小姐)您好!您的朋友在xx號(hào)包問(wèn),您這邊請(qǐng)!14.謝謝您!慢走,拜拜二、副接的工作職責(zé)1、
主動(dòng)迎上招呼客人并詢問(wèn)客人是否有預(yù)約或是訪客。2、
主動(dòng)幫訪客查看留言本,如無(wú)留言按作業(yè)流程操作《舉例》3、
及時(shí)向主接提供現(xiàn)場(chǎng)等候客人的各項(xiàng)資料,以及向主接了解樓面的包問(wèn)狀況4、
確實(shí)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)等候客人的各項(xiàng)資料,并作適時(shí)的應(yīng)對(duì),及安撫5、
帶客進(jìn)入包問(wèn)之前詢問(wèn)客人是否要留言,再進(jìn)行必要的消費(fèi)解說(shuō)6、
對(duì)于大廳各項(xiàng)資產(chǎn)的維護(hù),并隨時(shí)注意大廳環(huán)境衛(wèi)生的活潔工作,以及等候客人的秩序維護(hù)。二、大廳注意事項(xiàng)1、
大廳地面需掃、托、刮或使用排托除塵。2、
臺(tái)燈燈罩灰塵擦拭。3、
功能區(qū)衛(wèi)生活潔。4、
電梯口內(nèi)外打掃十凈。5、
盆栽澆水(注意不可將水噴于葉面,易枯萎)6、
雜志架常擦拭及雜志擺放整齊(包裝封面及內(nèi)貞檢視)7、
銅條、黑白鋼、墻壁壓邊需用各自工具擦拭十凈8、
天花板灰塵擦拭9、
電話擦拭及消蠹(灑精)10、
造型盆景整理11、
嚴(yán)禁門邊雜物堆放12、
大廳電視及電腦熒屏擦拭13、
隨時(shí)煙灰缸活潔14、
大廳等候區(qū)沙發(fā)定期上油保養(yǎng)15、
遇雨天及時(shí)傘套機(jī)準(zhǔn)備16、
遇雨天應(yīng)準(zhǔn)備刮刀、抹布隨時(shí)除去門口水漬,謹(jǐn)防客人滑到。17、
營(yíng)運(yùn)中隨時(shí)和保潔部門溝通合作活潔大堂衛(wèi)生PS:以上整潔工作,上線時(shí)全面注意,班中時(shí)隨時(shí)檢視及補(bǔ)強(qiáng)動(dòng)作,保持十凈舒適的空間!祝您有個(gè)愉悅的工作心情接待人員的基本應(yīng)對(duì)禮儀當(dāng)消費(fèi)者到達(dá)門店(進(jìn)入大廳)時(shí),接待人員應(yīng)主動(dòng)趨前迎接,并面帶微笑,欠身致意應(yīng)對(duì)范例:接待:您好請(qǐng)問(wèn)您是來(lái)消費(fèi)還是找朋友的?客人:來(lái)消費(fèi)。接待:請(qǐng)問(wèn)您是否有預(yù)約?◎范例一:客人有預(yù)約且門店備有包問(wèn)客人:我有預(yù)約。接待:好的,請(qǐng)問(wèn)您的預(yù)約號(hào)碼多少?您貴姓客人:我的預(yù)約號(hào)碼是X號(hào),我姓王(接待查核預(yù)約表確認(rèn))接待:好的,王先生,請(qǐng)問(wèn)目前有幾位(已到達(dá)的)?客人:6位都到了接待:好的,包問(wèn)已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了,是X號(hào)包問(wèn),您這邊請(qǐng)。(引導(dǎo)客人帶至
包問(wèn))◎范例二:消費(fèi)者有預(yù)約,但門市暫無(wú)備妥包問(wèn)人待人待范人待人待
客撕客撕排a)6客撕客撕:我有預(yù)約
:好的,請(qǐng)問(wèn)您的預(yù)約號(hào)碼多少?您貴姓
:我的預(yù)約號(hào)碼是X號(hào),我姓王(接待查核預(yù)約表確認(rèn))
:好的,王先生目前已有包問(wèn)正在買單,請(qǐng)您稍坐,包問(wèn)整理好馬上為您安
(指引客人至沙發(fā)等候區(qū),分發(fā)客飲遞送雜志,并在預(yù)約表標(biāo)注客人等候位
例三:消費(fèi)者沒(méi)有預(yù)約,但門店有空包問(wèn)(作出判斷并為其安排)
:沒(méi)有預(yù)約
:好的,請(qǐng)問(wèn)您幾位?
:x位
:好的先生(小姐)現(xiàn)在正好有適合您人數(shù)的包問(wèn),馬上為您安排。但還是建議您下次消費(fèi)前可先預(yù)約,下次來(lái)不會(huì)耽誤您的時(shí)間。
◎范例四:消費(fèi)者沒(méi)有預(yù)約且門市也沒(méi)有空包問(wèn)(已判斷短時(shí)間無(wú)包問(wèn))
接待:先生(小姐)請(qǐng)問(wèn)您有預(yù)約嗎?
客人:沒(méi)有預(yù)約
接待:先生(小姐),非常抱歉!現(xiàn)在所有包問(wèn)已經(jīng)客滿,如果您需要等候,時(shí)問(wèn)會(huì)耽誤較久(大約時(shí)間告知客人),請(qǐng)問(wèn)您是否要預(yù)約下一時(shí)段哪?附注:遇無(wú)預(yù)約包問(wèn)的消費(fèi)者,接待人員應(yīng)提供下列服務(wù)
提醒客人于消費(fèi)前一周時(shí)間內(nèi)通過(guò)預(yù)約專線訂位,
同時(shí)遞上點(diǎn)卡。(如客人
不了解時(shí),須耐心作進(jìn)一步說(shuō)明)
◎范例五:接待接洽客人時(shí)易犯之錯(cuò)誤說(shuō)辭:三位嗎?我們目前包問(wèn)已客滿,麻煩您沙發(fā)區(qū)稍坐,我?guī)湍艂€(gè)順位。1、
未詢問(wèn)是否有預(yù)約2、
人數(shù)的確定須由客人告知,不可以依現(xiàn)有人數(shù)判斷3、
未強(qiáng)調(diào)預(yù)約的重要性4、
未站在客人立場(chǎng)著想5、
為主動(dòng)替客人詢問(wèn)它店?duì)顩r6、
未問(wèn)客人姓名及未告知目前排定順位的時(shí)間◎范例六:客人到達(dá)門市時(shí),應(yīng)先了解來(lái)意,并詢問(wèn)是否有預(yù)約?客人進(jìn)入門店大門時(shí),擔(dān)任接待人員,即需主動(dòng)向前迎接詢問(wèn)來(lái)意:您好(下午好/晚上好)請(qǐng)問(wèn)您是來(lái)消費(fèi)還是來(lái)找朋友?一:消費(fèi)先查詢客人是否有預(yù)約:1、客人有預(yù)約:詢問(wèn)預(yù)約客人貴姓、預(yù)約時(shí)間、預(yù)約號(hào)碼、及實(shí)際預(yù)約人數(shù)?!蚩腿颂嵩绲诌_(dá):若有保留空包問(wèn)可直接替客人安排(當(dāng)客人到達(dá)時(shí)間與預(yù)約時(shí)間相差其早,請(qǐng)客人稍坐,并適時(shí)提供等候客人雜志閱讀或請(qǐng)其先點(diǎn)歌)◎客人準(zhǔn)時(shí)抵達(dá):若有包問(wèn)即安排客人進(jìn)場(chǎng),若無(wú),則告知包問(wèn)已有買單或在整理中,請(qǐng)客人稍等(告知明確等候時(shí)間)◎客人延遲到達(dá)若已取消首先向客人解說(shuō)預(yù)約制度的保留時(shí)間味15分鐘,并委婉說(shuō)明目前包問(wèn)狀況,此時(shí),接待人員應(yīng)視情況(包問(wèn)和預(yù)約狀況)為其---a安排包問(wèn)
b、請(qǐng)其等候c、聯(lián)絡(luò)預(yù)約中心預(yù)約下一時(shí)段d、取消注:當(dāng)客人延遲到達(dá)若已取消時(shí),應(yīng)注意接待人員的應(yīng)對(duì)解說(shuō)語(yǔ)氣,需耐心、細(xì)致、有禮、2、客人無(wú)預(yù)約:(無(wú)空包)◎首先告知客人目前包問(wèn)狀況,并了解客人實(shí)際人數(shù)有幾位?!蚴殖贮c(diǎn)卡與客人解說(shuō)現(xiàn)實(shí)預(yù)約辦法,并建議下次可先行利用電話預(yù)約(解說(shuō)后將點(diǎn)卡遞與客人)◎告知現(xiàn)場(chǎng)等候的時(shí)間及批數(shù),若客人接受建議則為其安排順位(部門若有空大包問(wèn)可適時(shí)建議,并告知轉(zhuǎn)包的可能性)◎客人若不接受建議的時(shí)間,應(yīng)適時(shí)建議,以電話詢問(wèn)預(yù)約中心現(xiàn)時(shí)段其他門店是否有空位可予保留二:訪客詢問(wèn)包問(wèn)號(hào)碼或預(yù)約號(hào)碼,若此兩項(xiàng)客人都不知道,則請(qǐng)其查看留言本,若找不到,則請(qǐng)他留下其朋友姓名,請(qǐng)總機(jī)打字幕,然后請(qǐng)客人至大廳沙發(fā)稍等10分鐘(約為兩首歌中斷時(shí)間)。若還是找不到,應(yīng)溝通其他部門幫客人尋找注:有時(shí)少數(shù)消費(fèi)者容易混淆包問(wèn)號(hào)碼及預(yù)約號(hào)碼;
此時(shí)接待人員應(yīng)細(xì)心。耐心為其服務(wù)接待的語(yǔ)言一:接待語(yǔ)言的適用對(duì)象◎客人的分類A.預(yù)約客人B無(wú)預(yù)約客人C.訪客D.參觀客人E.特殊客人二:接待的語(yǔ)言1、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)語(yǔ)規(guī)范性-----企業(yè)語(yǔ)言統(tǒng)一化,使企業(yè)在用語(yǔ)范疇上形成鮮明的統(tǒng)一性,既正規(guī)乂是一種制度,也是高品質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。通融性-----統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)語(yǔ)能夠使表達(dá)明確活晰,而且適用于接待絕大多數(shù)消費(fèi)者,乂具有一定的親和力2、正確語(yǔ)調(diào)不急不緩-----在接待客人過(guò)程中,應(yīng)保持不急不緩的語(yǔ)調(diào),親切友好的與客人應(yīng)對(duì)溝通不卑不亢------在遇到野蠻客人時(shí),語(yǔ)調(diào)應(yīng)該不卑不亢,從容應(yīng)對(duì),樹(shù)立接待的應(yīng)有形象,避免大聲說(shuō)話,嚴(yán)禁與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)3、措詞注意A.多用“請(qǐng)、謝謝、請(qǐng)、對(duì)不起、麻煩”等禮貌用語(yǔ)B.表達(dá)意思要簡(jiǎn)潔明了,同時(shí)注意避免使用忌諱詞語(yǔ)C.語(yǔ)句中盡量不要使用“公司規(guī)定”等類似詞句包間安排及包間狀況掌握一、
充分了解包問(wèn)形式、空間的特性,可容納人數(shù)的多寡,以利于包問(wèn)的靈活運(yùn)用二、
隨時(shí)注意包問(wèn)的出活及買單狀況,并善用接待電腦了解每批客人的進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn),判斷30分鐘后可能的買單狀況三、
包問(wèn)安排順序需依照預(yù)約客人(特殊客人)、現(xiàn)場(chǎng)客人(提前或遲到的預(yù)約客人)依序安排四、面對(duì)特殊客人需委婉了解其身份,請(qǐng)其稍坐,再通知主管(說(shuō)明情況)
,請(qǐng)主管處理后,依主管指示安排五、
對(duì)于提前或遲到的預(yù)約客人,需再委婉的解說(shuō)預(yù)約制度內(nèi)容,讓客人明了。并請(qǐng)其稍侯,或依實(shí)際情況為其安排包問(wèn)六、
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)等候客人需登記:全名、人數(shù)、特征。并注意其等候的時(shí)間及順序,以免引起客人抱怨七、
對(duì)預(yù)約中心加減號(hào),需判斷半小時(shí)之后包問(wèn)狀況作為依據(jù)(隨時(shí)與預(yù)約中心保持聯(lián)系)八、
加號(hào)時(shí),判斷三十分鐘后買單及出活的包問(wèn)數(shù)量,若大于預(yù)約或現(xiàn)場(chǎng)客人批數(shù)時(shí)即通知預(yù)約中心加號(hào),切勿等到包問(wèn)皆空出時(shí)才通知,而造成空檔時(shí)間過(guò)久九、
減號(hào)時(shí),評(píng)估三十分鐘后買單數(shù)量極少(前一時(shí)段進(jìn)場(chǎng)及批數(shù)過(guò)多),而預(yù)約客人仍有許多批,且于當(dāng)時(shí)已產(chǎn)生延誤的情況,應(yīng)先告知門店主管,由門店主管通知預(yù)約中心減號(hào)十、包問(wèn)狀況如有同一時(shí)間大包空出較多時(shí),可依其計(jì)價(jià)作調(diào)整,斟酌安排小批客人進(jìn)入,以便于包問(wèn)的運(yùn)作十一、安排包問(wèn)盡可能勿集中帶同一樓面(區(qū)域),且需考慮后續(xù)預(yù)約客人的預(yù)約狀況及現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)狀況十二、加強(qiáng)包問(wèn)狀況的掌握,隨時(shí)主動(dòng)與中心(各門市)保持聯(lián)系十三、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,靈活采用轉(zhuǎn)換包問(wèn)形式的方式,提高包問(wèn)利用率留言接待人員若能夠確實(shí)為客人留言,除可以減少重復(fù)帶客的情形發(fā)生(即同一批客人被安排成兩間包問(wèn))夕卜,亦可以使訪客順利找到包問(wèn)。一、協(xié)助客人留言1、
主動(dòng)詢問(wèn)客人是否需要留言:接待:先生(小姐)您好,請(qǐng)問(wèn)您待會(huì)是否還有朋友會(huì)來(lái)?客人:我不能確定他們會(huì)不會(huì)來(lái)!接待:好的,您可以先在此處留一下姓名(手指留言本),方便待會(huì)兒您朋友來(lái)了可以找到您2、
客人主動(dòng)提示需要留言客人:我要留一下名字,待會(huì)會(huì)有朋友過(guò)來(lái)找我接待:好的,麻煩您在此處留一下姓名(手指留言本),待會(huì)您朋友來(lái)了,我們會(huì)指引他進(jìn)包問(wèn),謝謝營(yíng)運(yùn)注意事項(xiàng)一、環(huán)境整潔1、
隨時(shí)留意門面的活潔(樓梯走道以及大廳地面)2、
禁止門口設(shè)置攤販、兜售物品、停放車輛。3、
大廳等候區(qū)桌面擺設(shè)需保持十凈,位置須擺放整齊(煙灰缸須隨時(shí)擦拭、電話須定期用灑精擦拭)、4、
雜志、歌本歸定位,并檢視有無(wú)破損或遺失5、
沙發(fā)、茶幾與墻面三者的間隙,需保持定位6、
其他如:大立牌、煙灰桶化妝間以及霓虹招牌燈均為重點(diǎn)二、安撫等候客人1、
等候者若為準(zhǔn)時(shí)達(dá)到的預(yù)約客2、
等候者若為無(wú)預(yù)約的現(xiàn)場(chǎng)客人◎范例一:現(xiàn)場(chǎng)客滿,而無(wú)預(yù)約的客人(判斷無(wú)法接受現(xiàn)場(chǎng)客人)接待:您好(下午好、晚上好)客人:現(xiàn)在有沒(méi)有包問(wèn)?接待:先生(小姐),對(duì)不起!請(qǐng)問(wèn)您是否有預(yù)約?客人:沒(méi)有預(yù)約接待:對(duì)不起!現(xiàn)在本店所有包問(wèn)已經(jīng)客滿,您等候的包問(wèn)可能要到
xx點(diǎn)xx分才會(huì)有包問(wèn)客人:要等那么久啊接待:非常抱歉!您可以下次消費(fèi)前電話預(yù)約,(同時(shí)遞上店卡)這樣不會(huì)耽誤您的寶貴時(shí)間客人:好的我們了解了(轉(zhuǎn)身離開(kāi))接待:不好意思先生(小姐),謝謝您、慢走、(A_A)/~~拜拜三:包問(wèn)狀況的掌控◎隨時(shí)核對(duì)樓面的包問(wèn)狀況,以便適時(shí)加賣預(yù)約號(hào)碼◎熟悉包問(wèn)形式和格局,降低客人轉(zhuǎn)包情形發(fā)生,避免造成樓面困擾◎了解包問(wèn)狀況,若有客人到時(shí),則可立即告知有無(wú)包問(wèn),明確告知可為其安排何種包問(wèn)及等候時(shí)間四:特殊狀況的處理◎遇警察臨檢或消防局例行臨檢時(shí),請(qǐng)其先至等候區(qū)稍坐,即刻通知主管、經(jīng)理處理;(盡可能先了解其來(lái)意)如遇不愿等候者,應(yīng)派人陪同◎樓面若有客人滋事,帶客時(shí)應(yīng)避免帶至該樓層(區(qū)域)◎若大廳有客人滋事,須盡快將等候客人帶入包問(wèn)或請(qǐng)至安全處,避免等候客人受到無(wú)謂的傷害(并通知主控監(jiān)視狀況)◎遇特殊客人要求安排包問(wèn)時(shí),應(yīng)委婉詢問(wèn)其身份你并匯報(bào)主管、經(jīng)理處理◎?qū)τ谶M(jìn)出的客人,須留意是否有醉灑爭(zhēng)吵或精神異常的情形,若是準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的客人,請(qǐng)先告知樓面十部密切注意,若為離場(chǎng)客人則留意是否在店外徘徊,并告知十部五:其他注意事項(xiàng)◎若有客人要找部門員工或相關(guān)業(yè)務(wù)的十部(經(jīng)理)應(yīng)先確認(rèn)其身份再行告知主接◎接待人員應(yīng)委婉拒絕客人寄放不明物品◎若遇雨天需主動(dòng)幫客人使用傘套(廳面應(yīng)注意貼心服務(wù)跟進(jìn))◎門店大門口所放至的各種立牌須特別留意依規(guī)定擺設(shè)和其他工作崗位的搭配一:主接與副接的搭配協(xié)調(diào)1、主接主要工作◎掌握預(yù)約狀況與預(yù)約中心保持聯(lián)系◎安排包問(wèn)◎狀況處理◎協(xié)助副接接洽客人◎樓面狀況的掌握◎副接人員的管理2、
副接主要工作◎主動(dòng)接洽客人◎保健解說(shuō)與留言工作◎引導(dǎo)客人進(jìn)入包問(wèn)◎掌握大廳客人的動(dòng)向◎大廳周邊環(huán)境及資產(chǎn)的維護(hù)3、
包問(wèn)裝況、預(yù)約狀況、客人資料彼此確實(shí)掌握4、
沙發(fā)等候區(qū)客人順位次序彼此需確認(rèn)無(wú)誤,不致帶錯(cuò)客人5、
彼此接洽的客人需確實(shí)登記在預(yù)約本上,主動(dòng)告知客人備注位置6、
共同維護(hù)周遭環(huán)境二:接待與樓面的配合1、
勿集中單一樓面(區(qū)域)同時(shí)帶數(shù)批客人,不至于部分樓面發(fā)生大買單情2、
隨時(shí)掌握樓面運(yùn)營(yíng)狀況,于安排包問(wèn)時(shí)(帶客、頻率、批數(shù)),應(yīng)考慮外場(chǎng)的人力以及服務(wù)品質(zhì)3、同時(shí)有數(shù)問(wèn)包問(wèn)離場(chǎng),接待可主動(dòng)告知樓面急需的包問(wèn),
(形式、數(shù)量)4、
隨時(shí)向樓面反應(yīng)大廳等候批數(shù),供樓面有所準(zhǔn)備5、
帶客應(yīng)通知樓面帶客的實(shí)際人數(shù),以便樓面人員做好準(zhǔn)備工作6、
接待應(yīng)注意隨時(shí)追蹤樓面買單狀況,并留意包間客人的離場(chǎng)情況(也請(qǐng)樓面回報(bào))7、
接待確實(shí)掌握外場(chǎng)所回報(bào)的包間出清狀況,再行帶客8、
樓面繁忙情況下副接可至樓面相互支援。三:接待與總機(jī)的搭配協(xié)調(diào)1、
接待判斷包間狀況與預(yù)約情形,告知總機(jī)以便在接受客人詢問(wèn)時(shí)可適時(shí)告知2、
接待的留言與總機(jī)打字幕查詢工作確實(shí)3、
有打字幕的客人,告知總機(jī)客人的方位或包間四:接待與監(jiān)控室的搭配若發(fā)現(xiàn)大廳內(nèi)有突發(fā)事件,須立即反應(yīng)監(jiān)控室開(kāi)場(chǎng)之前的準(zhǔn)備一、
接待人員應(yīng)確實(shí)檢視各項(xiàng)電源是否開(kāi)啟二、
查看預(yù)約表是否有預(yù)約開(kāi)場(chǎng)時(shí)段的客人,與預(yù)約中心聯(lián)絡(luò)是否有尚需回報(bào)的預(yù)約號(hào)碼。三、
聯(lián)絡(luò)樓面核對(duì)包間狀況,了解可帶客包間及不能帶客的包間有哪些四、
周邊環(huán)境整潔工作五、
資產(chǎn)的清點(diǎn)(雜志等)六、
確實(shí)查核門前各式立牌是否已放置定位七、
主接應(yīng)確實(shí)清點(diǎn)人力狀況,合理安排個(gè)人工作交接時(shí)的事項(xiàng)一、
目前包間使用情形(買單、出清)二、
預(yù)約情形、等候時(shí)間、預(yù)約數(shù)量掌握、現(xiàn)場(chǎng)等候狀況三、等候客人的順位,位置(預(yù)約客、現(xiàn)場(chǎng)需交接清楚)四、特殊狀況的交接1、
是否有需要轉(zhuǎn)包的消費(fèi)者2、
是否有特殊身份的客人3、
是否有大包小計(jì)的客人五、
交接雜志數(shù)量及大廳資產(chǎn)六、
環(huán)境整潔的交接無(wú)線應(yīng)對(duì)使用要領(lǐng)1、
帶客接待:A區(qū),麻煩A11準(zhǔn)備帶客8位,謝謝狀況:A區(qū)未作回復(fù)接待:A區(qū)是否有收到?注:確實(shí)收到回復(fù)后才可帶客,帶客前需確認(rèn)包間已經(jīng)出清2、
訪客接待:A區(qū),A11訪客兩位狀況一:訪客有白帶酒水接待:A區(qū)A11訪客兩位有白帶酒水(待客人離開(kāi)前臺(tái)后再CALL)狀況二:訪客上樓后發(fā)現(xiàn)找錯(cuò)包間接待:A區(qū),麻煩請(qǐng)向客人再確認(rèn)一次留言,方便查詢接待:A區(qū),麻煩請(qǐng)客人先下樓,打字幕查詢3、
離場(chǎng)客人接待:各區(qū)域,請(qǐng)問(wèn)離場(chǎng)客人是哪件包房4、
包間狀況接待:A區(qū),請(qǐng)問(wèn)包間客情狀況一:A區(qū)數(shù)間包房剛離場(chǎng)接待:A區(qū)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能化窗戶安裝與維護(hù)安全協(xié)議書(shū)4篇
- 2025年度災(zāi)害預(yù)防慈善捐贈(zèng)執(zhí)行合同范本4篇
- 二零二五版旅行社環(huán)保旅游推廣合作框架協(xié)議3篇
- 二零二五年度櫥柜安裝及家居安全檢測(cè)合同4篇
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展方案
- 2025年度個(gè)人綠色消費(fèi)貸款展期服務(wù)合同4篇
- 小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中的合作學(xué)習(xí)與互動(dòng)實(shí)踐
- 職場(chǎng)安全教育如何保護(hù)老年員工的財(cái)產(chǎn)安全
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)人員廉潔行為規(guī)范3篇
- 2025年度個(gè)人吊車租賃合同爭(zhēng)議解決及仲裁協(xié)議2篇
- 三年級(jí)下冊(cè)口算天天100題
- 國(guó)家中英文名稱及代碼縮寫(三位)
- 人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)
- 液晶高壓芯片去保護(hù)方法
- 使用AVF血液透析患者的護(hù)理查房
- 拜太歲科儀文檔
- 2021年高考山東卷化學(xué)試題(含答案解析)
- 2020新譯林版高中英語(yǔ)選擇性必修一重點(diǎn)短語(yǔ)歸納小結(jié)
- GB/T 19668.7-2022信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第7部分:監(jiān)理工作量度量要求
- 品管圈活動(dòng)提高氧氣霧化吸入注意事項(xiàng)知曉率
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論