電子商務(wù)趨勢(shì)和機(jī)遇

縣域電商趨勢(shì)與機(jī)遇前言從縣域研究和推動(dòng)電商，有重要意義近年，兩類電商相向而動(dòng)，在縣域匯流的結(jié)果各地積極性高漲問題：縣市（包括貧困縣）如何抓住機(jī)遇、順勢(shì)而為？重點(diǎn)討論--如何理解電商趨勢(shì)、機(jī)遇與國(guó)家政策？－－怎么看？－趨勢(shì)、政策如何抓住機(jī)遇，讓電商（扶貧）落地？－－怎么干？－策略、案例一、怎么看？－趨勢(shì)、政策

二、怎么辦？－策略、案例理解縣域電商全面引爆三個(gè)符合符合電商發(fā)展趨勢(shì)符合國(guó)家政策要求符合地方發(fā)展需要億元淘寶縣已達(dá)300多個(gè)，國(guó)貧縣有21個(gè)電商主流化，大勢(shì)已成！來自：CNNIC、商務(wù)部中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售增長(zhǎng)狀況（2010－14）數(shù)據(jù)來源：中國(guó)商務(wù)部、艾瑞咨詢、易觀咨詢\U.S.CensusBureau\ForresterResearch\METI、阿里研究中心分析中美日英四國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售增長(zhǎng)率比較中國(guó)美國(guó)日本英國(guó)99%12%21%10%年復(fù)合增長(zhǎng)率2006-2012（十億美元）國(guó)家推出一系列重磅政策5月，國(guó)發(fā)[2015]24號(hào)文：電子商務(wù)7月，國(guó)發(fā)[2015]40號(hào)文：互聯(lián)網(wǎng)+7月，國(guó)辦發(fā)[2015]59號(hào)文：轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式8月，19部委《意見》：農(nóng)村電商9月，3部委《意見》：農(nóng)業(yè)電商9月，國(guó)辦發(fā)[2015]72號(hào)文：線上線下11月，國(guó)辦發(fā)[2015]78號(hào)文：農(nóng)村電商12月，中共中央國(guó)務(wù)院《決定》：互聯(lián)網(wǎng)+脫貧十三五規(guī)劃，“拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間”

－－超常重視、強(qiáng)力支持新政策的背景兩個(gè)“新常態(tài)”互聯(lián)網(wǎng)“相對(duì)優(yōu)勢(shì)”電商戰(zhàn)略效應(yīng)凸顯，縣域引爆農(nóng)村基礎(chǔ)條件具備市場(chǎng)主體熱政策意圖“打造雙引擎，實(shí)現(xiàn)雙目標(biāo)”回到縣域助力三農(nóng)：新手段農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”：應(yīng)用基礎(chǔ)激活潛力：新抓手力促轉(zhuǎn)型全面小康：電商扶貧電商進(jìn)村第二批示范縣國(guó)貧44%老區(qū)77%中西部83%縣域電商的形勢(shì)廣度深度不一重視程度提高動(dòng)力機(jī)制創(chuàng)新具體樣式紛呈農(nóng)村，成為戰(zhàn)略要地農(nóng)村成為電商布局的戰(zhàn)略要地政府+平臺(tái)+地方服務(wù)商農(nóng)村電商政策三大目標(biāo)五個(gè)重點(diǎn)三項(xiàng)任務(wù)十個(gè)舉措十三五目標(biāo)：初步建成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、誠(chéng)信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電商市場(chǎng)體系；與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合；在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)、扶貧開發(fā)等方面取得明顯成效不止農(nóng)村在縣域電商中，強(qiáng)調(diào)農(nóng)村電商是必要的“縣域電商”不止農(nóng)村縣域城鎮(zhèn)化率、工業(yè)化率提高縣域經(jīng)濟(jì)存量的轉(zhuǎn)型升級(jí)電商扶貧，更強(qiáng)調(diào)差異、務(wù)實(shí)和實(shí)操關(guān)鍵何在？一個(gè)賦能：對(duì)接廣域市場(chǎng)兩個(gè)激活：增量創(chuàng)新+存量轉(zhuǎn)型電商扶貧是扶貧3.0一、怎么看？－趨勢(shì)、政策

二、怎么辦？－策略、案例樣式紛呈的實(shí)踐主導(dǎo)多元政府市場(chǎng)－新農(nóng)人、服務(wù)商、龍頭、平臺(tái)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)多元實(shí)體商貿(mào)：義烏現(xiàn)有工業(yè)：清河優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)：臨安電商創(chuàng)生：沙集平臺(tái)多元政府Vs.市場(chǎng)自建Vs.合作自營(yíng)Vs.第三方綜合Vs.垂直2CVs.2B。。。新動(dòng)向：移動(dòng)化+微電商平臺(tái)多平臺(tái)、跨平臺(tái)怎么落地實(shí)操？實(shí)操的抓手？拓通道建支點(diǎn)促轉(zhuǎn)型育網(wǎng)軍強(qiáng)體系優(yōu)環(huán)境縣域電商抓手“拓通道”打通網(wǎng)上的交易通道是前提；核心是平臺(tái)策略?上圖來自曲江“拓通道”：策略與案例平臺(tái)策略的兩大問題：自建VS合建；與誰合作？組織對(duì)接：自上而下VS自下而上，關(guān)注淘寶村/電商村案例一：沙集、寧都案例二：德化案例三：碭山一切以實(shí)效為導(dǎo)向“建支點(diǎn)”線上交易離不開線下的支撐，農(nóng)村電商尤其如此支點(diǎn)體系：“縣服務(wù)中心+村服務(wù)站+支線物流”“建支點(diǎn)”：策略與案例建支點(diǎn)，多主體發(fā)力，“機(jī)場(chǎng)模式”不同的配置、不同的探索案例一：村淘案例二：山西樂村淘績(jī)效評(píng)估？“促轉(zhuǎn)型”電商，連結(jié)供需兩側(cè)；供給側(cè)改革離不開電商電商，促轉(zhuǎn)型，助轉(zhuǎn)型推動(dòng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)存量轉(zhuǎn)型升級(jí)“促轉(zhuǎn)型”：策略與案例以電商找準(zhǔn)市場(chǎng)瓶頸和產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)充分利用電商廣域?qū)邮袌?chǎng)的特點(diǎn)整合遠(yuǎn)端資源對(duì)接遠(yuǎn)端需求倒逼：中國(guó)制造－中國(guó)質(zhì)造－中國(guó)智造案例一：博興草編、桐廬制筆案例二：淮商集團(tuán)、淘實(shí)惠“育網(wǎng)軍”是重要的切入點(diǎn)，更是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)“育網(wǎng)軍”：策略與案例人才短缺是普遍現(xiàn)象，靠對(duì)外引援+對(duì)內(nèi)挖潛，方法要?jiǎng)?chuàng)新、內(nèi)容要前沿、重實(shí)效案例一：睢寧、曹縣案例二：社群電商示范引領(lǐng)、組團(tuán)實(shí)訓(xùn)、實(shí)地游學(xué)。。。“強(qiáng)體系”本地化的服務(wù)體系是剛需！上下行都需要，農(nóng)品上行尤為必要上圖來自遂昌網(wǎng)店協(xié)會(huì)“強(qiáng)體系”：策略與案例不同的業(yè)務(wù)、不同的產(chǎn)業(yè)，要求不同的服務(wù)體系農(nóng)產(chǎn)品上行，“佳沃之困”案例一：遂昌模式案例二：櫻桃村的預(yù)售關(guān)于電商園區(qū)的爭(zhēng)論“優(yōu)環(huán)境”營(yíng)造環(huán)境，是多元主體共同的任務(wù)更是政府的核心職責(zé)電商環(huán)境經(jīng)營(yíng)主體電商平臺(tái)服務(wù)體系政府部門“優(yōu)環(huán)境”：策略與案例政府通過定戰(zhàn)略、出政策、配資源、建機(jī)制等營(yíng)造環(huán)境發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用案例一：武功的“12345”工程案例二：隴南的“六大體系”/成縣的“五路帶貧”從政府主導(dǎo)到市場(chǎng)主導(dǎo)“扶上馬、送一程”挑戰(zhàn)何在？場(chǎng)景不同的挑戰(zhàn)機(jī)制創(chuàng)新的挑戰(zhàn)：需要更多探索政績(jī)理念的挑戰(zhàn)：是否真正惠民面子工程、短期行為有沒有？不“做盆景”，“種大田”！不同的理念，決定不同的做法不是“做盆景”，而是“種大田”最終以是否造福老百姓來檢驗(yàn)成敗必須“成規(guī)模、可持續(xù)、見實(shí)效”基于市場(chǎng)實(shí)效導(dǎo)向把握規(guī)律持之以恒機(jī)制創(chuàng)新“大田”的“種法”不失時(shí)機(jī)、不拘一格上、下行并重，循序漸進(jìn)產(chǎn)業(yè)依托，