盤點(diǎn)：決定互聯(lián)網(wǎng)公司未來命運(yùn)的五大資源

盤點(diǎn)：決定互聯(lián)網(wǎng)公司未來命運(yùn)的五大資源

也就是說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的爭(zhēng)奪將主要集中在以下幾個(gè)方面，擁有這些能力的公司會(huì)更加強(qiáng)大，而失去這些能力的公司很可能會(huì)落敗。1、移動(dòng)支付和場(chǎng)景中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)步入成熟期，重要的標(biāo)志就是互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合日漸完成，以前以“玩”為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸演化成以“用”為主的新應(yīng)用，這也是互聯(lián)網(wǎng)+提出的時(shí)代背景?；ヂ?lián)網(wǎng)與實(shí)體社會(huì)的結(jié)合，最為緊密的便是支付，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下便是移動(dòng)支付。人與人、物與物、人與物都需要完成信息交換之后的商品交換，支付必不可少。支付是金融的初級(jí)形式，而金融的發(fā)展更是以電子商務(wù)的發(fā)展為基礎(chǔ)，但反過來也會(huì)大大促進(jìn)商務(wù)的進(jìn)步。任何的支付都是需要場(chǎng)景的，區(qū)別只是在線上虛擬空間還是在線下實(shí)體空間，創(chuàng)造場(chǎng)景和爭(zhēng)奪場(chǎng)景成為移動(dòng)支付公司的第一要?jiǎng)?wù)。2、通信能力和資質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)并非獨(dú)立生存，而是以通信管道為依托，網(wǎng)絡(luò)的好壞、人群的使用普及程度以及資費(fèi)水平都會(huì)大大影響人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用。我們很難想象，在以2G網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的社會(huì)中，視頻應(yīng)用會(huì)被人們所使用。互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)通過OTT等讓基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商逐漸變成了管道，而運(yùn)營(yíng)商們也大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)入應(yīng)用市場(chǎng)，未來，雙方的合作與競(jìng)爭(zhēng)都不會(huì)減弱，成為一對(duì)長(zhǎng)期存在的矛盾。很多互聯(lián)網(wǎng)公司為了提高話語權(quán)，也是為了提高自身在同行之中的競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域，從云端的存儲(chǔ)到國(guó)際通信光纜的鋪設(shè)，還有的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入SDN以及接入網(wǎng)市場(chǎng)，更有包括谷歌這樣的公司都在開始虛擬運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。通信與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是大勢(shì)所趨，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司最終都會(huì)成為類通信運(yùn)營(yíng)商，失去這樣的能力和資質(zhì)的企業(yè)都會(huì)淪為二流。3、智能終端和出口互聯(lián)網(wǎng)公司最初都是以“軟”為主，企業(yè)的運(yùn)作偏向輕公司方向，這也成為很多互聯(lián)網(wǎng)公司迅速成長(zhǎng)的秘訣，在傳統(tǒng)企業(yè)上百年的積累都不足以抗衡互聯(lián)網(wǎng)公司十年的努力之時(shí)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)也隱藏危機(jī)。從2013年開始，大量的互聯(lián)網(wǎng)公司開始進(jìn)入硬件領(lǐng)域，逐漸走上了軟硬結(jié)合的道路，缺乏硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司在喪失原有的陣地，這也迫使更多的公司加入到智能硬件的競(jìng)爭(zhēng)中來。圍繞著核心應(yīng)用，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸形成了獨(dú)立封閉的閉環(huán)運(yùn)營(yíng)體系，用戶只要選擇一家公司幾乎就可以滿足大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)需求。如果一家公司被排除在圈子之外，就會(huì)逐漸遠(yuǎn)離最終消費(fèi)者，至少也會(huì)造成客戶的大量分流。4、影視游戲和內(nèi)容內(nèi)容有多重要，這個(gè)在以前的互聯(lián)網(wǎng)公司看來，也許只是渠道控制力強(qiáng)不強(qiáng)的問題，只要渠道能力足夠強(qiáng)，就會(huì)吸引來足夠的內(nèi)容，至少還有UGC為網(wǎng)站創(chuàng)造價(jià)值。可是，隨著4G和高速寬帶的發(fā)展，以私人娛樂為目的的內(nèi)容越來越不能滿足網(wǎng)絡(luò)公司的需要，大量的精致的復(fù)雜內(nèi)容只能更多的依靠大制造商或者至少也是有專業(yè)能力的團(tuán)隊(duì)，于是，視頻、游戲等內(nèi)容越來越重要的寬帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，大型互聯(lián)網(wǎng)公司都開始向內(nèi)容伸手，從構(gòu)建更緊密的合作到親自動(dòng)手操刀制作。5、線下資源和云互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用公司，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O的發(fā)展，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司重視線下資源的控制，很多公司越來越與傳統(tǒng)企業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)不再是浮在空中的虛擬企業(yè)，沒有實(shí)體資源的空殼互聯(lián)網(wǎng)公司的空間逐漸被壓縮。此外，云中的資源也很重要，這是互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)，也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的生產(chǎn)要素，云計(jì)算的能力成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配?；ヂ?lián)網(wǎng)公司從原來的爭(zhēng)奪客戶向爭(zhēng)奪基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，云中資源和生產(chǎn)資源都會(huì)決定未來互聯(lián)網(wǎng)公司的前途與命運(yùn)。我們總結(jié)，移動(dòng)支付和場(chǎng)景、通信能力和資質(zhì)、智能終端和出口、影視游戲和內(nèi)容、線下資源和云等五大能力已經(jīng)成為