2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理每日一練試卷A卷含答案

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理每日一練試卷A卷含答案單選題（共70題）1、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和()。A.自動化B.標準化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理【答案】A2、建立企業(yè)薪酬等級時，能反映某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動幅度的是（）。A.薪酬浮動率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級別【答案】C3、由于技術的非自愿擴散，促進了周圍的技術和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術創(chuàng)新特征中的（）。A.風險性B.一體化與國際化C.外部性D.時間差異性【答案】C4、下列關于股東的法律地位的說法，錯誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營最大的受益者C.承擔無限責任D.享有股東權(quán)【答案】C5、下列關于法人產(chǎn)權(quán)的表述，錯誤的是（）。A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分【答案】C6、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于（）。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D7、下列安排車間生產(chǎn)任務的方法中，適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.連鎖計算法【答案】C8、企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是（）的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利潤與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A9、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（）。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C10、（）模式會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B11、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B12、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A13、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A14、企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責人B.不相容崗位C.部門負責人與員工D.各部門員工【答案】B15、生產(chǎn)進度控制的目的是（）A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準時出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C16、某公司生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)和冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A17、生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】B18、根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D19、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D20、倉儲管理使船舶運輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)劑B.價格調(diào)節(jié)C.配送與流通加工D.貨物運輸能力調(diào)節(jié)【答案】D21、在一票班輪運輸業(yè)務中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D22、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B23、物料需求計劃的最主要的輸入是（）。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】A24、科學的經(jīng)營者選擇方式應該是（）。A.市場招聘B.內(nèi)部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】D25、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B26、（2020年真題）在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術外，也可以將該技術轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A27、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.5B.10C.20D.25【答案】A28、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A29、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A30、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關系是（）。A.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎的互助關系B.以委托一代理為基礎的互助關系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系D.以契約為基礎的平等協(xié)商關系【答案】C31、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B32、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。A.經(jīng)濟用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】B33、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指（）。A.設計生產(chǎn)能力B.預期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】C34、根據(jù)我國公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財務負責人的聘任權(quán)B.股東會的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A35、在班輪運輸業(yè)務中，關于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B36、生產(chǎn)進度控制的目的是()。A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準時裝配出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C37、某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D38、企業(yè)生產(chǎn)計劃分為多個層次，其中，（）是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D39、下列股東義務中，既是法定義務，也是約定義務的是()。A.遵守公司章程B.忠誠義務C.以出資額為限對公司承擔責任D.繳納出資義務【答案】D40、關于零售企業(yè)的物流，下列說法錯誤的是（）。A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點為核心B.零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點在于多品種、小批量、多批次的供應物流D.直銷企業(yè)物流的重點集中于銷售物流【答案】A41、計算工業(yè)增加值的的依據(jù)是（）A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C42、()是公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責執(zhí)行股東會的決議。A.股東大會B.監(jiān)事會C.董事會D.經(jīng)理機構(gòu)【答案】C43、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】B44、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。A.成本領先營銷策略B.差異性營銷策略C.迎頭定位營銷策略D.撇脂營銷策略【答案】B45、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和（）。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C46、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設計標準進行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D47、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B48、從企業(yè)方面來看，銷售物流的第一個環(huán)節(jié)是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質(zhì)量管理【答案】A49、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B50、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C51、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A52、關于技術領先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）。A.領先戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術B.領先戰(zhàn)略技術來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】C53、豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。A.自動化生產(chǎn)B.準時化生產(chǎn)C.標準化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)【答案】B54、A公司從B公司處租入設備一臺。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C55、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A56、黨的十八大報告提出技術創(chuàng)新體系的主體是()。A.政府B.科研機構(gòu)C.企業(yè)D.高?！敬鸢浮緾57、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C58、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A59、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D60、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2009年銷售額將達到1000萬元，2010年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B61、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A62、根據(jù)每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B63、國有獨資公司的合并、分立事項由（）決定。A.董事會B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B64、在實踐中，企業(yè)工業(yè)品分銷渠道主要以（）為主。A.直接銷售B.間接銷售C.獨家代理D.多家代理【答案】A65、下列幾種關于安排車間生產(chǎn)任務的方法,正確的是（）。A.在制品定額法,又稱連鎖計算法,使用時需要按照車間工藝的正順序計算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.依據(jù)累計編號法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機確定D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制【答案】D66、在電子商務的運作過程中，電子商務網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務策略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D67、并購的效應不包括（）。A.管理協(xié)同B.經(jīng)營協(xié)同C.財務協(xié)同D.戰(zhàn)略協(xié)同【答案】D68、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.40B.55C.74D.104【答案】C69、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B70、一方當事人（讓與方）將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應價款而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】B多選題（共20題）1、下列關于有限責任公司監(jiān)督機構(gòu)的表述，正確的有（）。A.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設1至2名監(jiān)事，不設監(jiān)事會B.監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表C.監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過三分之二選舉產(chǎn)生D.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事E.監(jiān)事的任期每屆為三年【答案】ABD2、渠道成員運用信息交換戰(zhàn)略時，他使用的權(quán)力來源是（）。A.獎勵權(quán)B.強迫權(quán)C.法定權(quán)D.專長權(quán)E.信息權(quán)【答案】AD3、國際技術貿(mào)易的主要交易標的包括（）。A.專利B.商標C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.許可貿(mào)易E.專有技術【答案】ABC4、按照交易的主體劃分，電子商務可以分為()。A.企業(yè)對企業(yè)B.企業(yè)對消費者C.消費者對企業(yè)D.線上對線下E.企業(yè)對政府【答案】ABD5、根據(jù)邁克·波特“五力模型”，一個行業(yè)普遍存在五種基本競爭力量，除了新進入者的威脅以外，還包括（）。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.互補品的威脅C.替代品的威脅D.購買者的談判能力E.供應者的談判能力【答案】ACD6、企業(yè)價值評估的方法主要有（）A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市凈率法E.市銷率估值法【答案】BCD7、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報酬率C.標準離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB8、移動支付的特點有（）A.移動性B.及時性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD9、為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，生產(chǎn)控制過程包括的步驟有()。A.設計生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測量比較D.控制決策E:實施執(zhí)行【答案】CD10、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元