2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試題A卷含答案

2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試題A卷含答案單選題（共70題）1、關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D2、某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A4、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C5、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設(shè)計文件D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】C6、在建設(shè)工程進度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B7、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D8、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標(biāo)報價使用【答案】B9、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A10、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度【答案】B11、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說法正確的是（）。A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對已發(fā)出的投標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D12、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B13、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C14、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B15、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C16、當(dāng)實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C17、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B18、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項目管理實施規(guī)劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B19、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A20、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標(biāo)報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標(biāo)總報價，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標(biāo)總報價，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標(biāo)總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標(biāo)總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A21、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指（）三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A22、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D23、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A24、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B25、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項目經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由承包人承擔(dān)D.承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，在財務(wù)賬目中與管理費合并列項備查【答案】A27、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C28、在分部分項工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（）。A.施工任務(wù)單的實際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實耗材料D.投標(biāo)報價成本【答案】D29、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D30、下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C31、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是（）。A.加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C32、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C33、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A34、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D35、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D36、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D37、變動總價合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價進行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。A.費用增加實際發(fā)生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%【答案】C38、關(guān)于工程量清單計價，下列說法正確的是（）。A.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計價B.工料單價由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤組成C.非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計價D.竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定【答案】C39、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報告【答案】C41、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B42、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D43、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C44、關(guān)于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B45、下列關(guān)于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】C46、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C47、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B48、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C49、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C50、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟措施是財務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個項目周期【答案】B51、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A52、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B53、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C54、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B(yǎng).人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】B55、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C56、下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B57、按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C58、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D59、過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏【答案】D60、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B61、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時，一般用（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A62、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進【答案】C63、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B64、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B65、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B66、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C67、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C68、在當(dāng)今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D69、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C70、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D多選題（共20題）1、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.綜合處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急方案E.現(xiàn)場處置方案【答案】AB2、施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A3、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。A.設(shè)計工作進度B.招標(biāo)工作進度C.工程物資采購工作進度D.施工前準(zhǔn)備工作進度E.施工安全計劃準(zhǔn)備進度【答案】ABCD4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項工作的施工時間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施【答案】ABCD5、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.比較類推法C.經(jīng)驗估計法D.理論計算法E.統(tǒng)計分析法【答案】ABC6、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)D.工程概況E.施工特點分析【答案】D7、下列屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容的有（）。A.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求B.風(fēng)險識別程序C.風(fēng)險管理范圍D.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限E.必須的資源和費用預(yù)算【答案】CD8、按照承包合同的計價方式合同可以分為()。A.總價合同B.單價合同C.成本補償合同D.總包合同E.勞務(wù)分包合同【答案】ABC9、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險因素D.對風(fēng)險進行監(jiān)控E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】C10、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工失誤的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術(shù)素質(zhì)C.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工D.勘察報告不準(zhǔn)、不細(xì)E.施工管理混亂【答案】AB11、施工進度計劃的檢查后須報告的內(nèi)容有（）。A.實際工程進度與計劃進度比較B.分析計劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量等的影響情況E.進度計劃實施過程中存在的問題【答案】AD12、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關(guān)系的說法，正確的有（）。A.項目總進度