物流工作總結通用

物流工作總結通用一段忙的工作在不經意間完結了。這對我們來說就是寶貴的工作時間。我們斬獲豐厚。使我們深入細致剖析一下，寫下一篇輕松的工作總結。下面就是大編入大家整理的物流工作總結通用型，期望能協(xié)助至大家!物流工作總結通用型1一、物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運輸居多，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔居多，分擔經營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運量抵達6100萬噸，貨運量呈圓形逐年下降趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經濟社會發(fā)展的貢獻日益突顯。借由近年來的發(fā)展，我區(qū)共計15家物流企業(yè)、75家商貿流通企業(yè)，具有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要存有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流非常有限職責公司、紫菊物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運發(fā)物流公司就是省重點企業(yè)，每年營業(yè)額近6000萬元，2020年企業(yè)上交稅金超過364萬元，車輛90臺，名義山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、紫菊、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額超過2000—3000萬元，存有車輛16—30臺，為我區(qū)經濟做出了理應的貢獻。1、物流通道建設狀況名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢明顯，就是雅安帶入成渝經濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍交界處，電磁輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經濟區(qū)，隨著TNUMBERA0512Ci、樂雅、邛名三條高速的投入使用，未來川藏鐵路的修筑，將就是關鍵交通樞紐。三小工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、TNUMBERA0512Ci工業(yè)園區(qū))在名山進駐。同時名山縣具有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播最廣，也除了許多等待辨認出、等待研發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢較好，鐵路公路建設的不利地勢，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力非常大。2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務站)建設狀況名山區(qū)現(xiàn)計劃在TNUMBERA0512Ci工業(yè)園建設物流園區(qū)，TNUMBERA0512Ci工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經雅安市人民政府核準)，近期發(fā)展區(qū)10平方公里(2020年)，中期發(fā)展區(qū)30平方公里(2030年)，全部坐落于雅安市名山區(qū)境內;規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至TNUMBERA0512Ci高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣交界處);牽涉名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產業(yè)、機械制造業(yè)、表面處置、戰(zhàn)略新興產業(yè)(新材料、生物技術、生物能源、環(huán)保產業(yè))、重加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務業(yè)。目前，園區(qū)管委會已成立，TNUMBERA0512Ci公司就是TNUMBERA0512Ci工業(yè)園建設研發(fā)平臺公司，前期工作全部順利完成。交貨需用土地2000余畝。引入產業(yè)項目11個，協(xié)議投資超過15、52億元。物流園區(qū)還未展開詳細設計。3、重點物流項目建設狀況2020年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《2020年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設資料為：配送中心、電子商務中第三方物流配送中心改建;順利完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設;出售輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截至2020年5月，實際順利完成的建設資料為：出售水泥罐車35臺，四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：提出申請國家補助金資金200萬元。目前，實際順利完成投資1936.4858萬元，其中：企業(yè)自籌資金1736.4858萬元，國家補助金資金200萬元。目前，項目的配送中心房屋建筑工程正在建設中。二、物流工作大力推進狀況1、非政府機構建設狀況名山區(qū)政府設立了為區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領導小組，并內設辦公室。辦公室設于區(qū)經濟商務和信息化局，領導小組不定期地舉行工作會議，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究化解工作中存有的問題，明確提出工作任務與建議，從而促進了物流園區(qū)工作的身心健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展領略到了強有力的非政府確保。2、物流政策貫徹落實及地方頒布的政策狀況為推動我區(qū)物流業(yè)身心健康發(fā)展，認真落實《四川省人民政府辦公廳關于推動物流業(yè)身心健康發(fā)展政策措施的意見》(川中發(fā)[2020]71號)精神，2020年3月，名山縣人民政府以名府中發(fā)[2020]8號文下發(fā)了“名山縣人民政府辦公室關于扶植物流企業(yè)發(fā)展的通告》，同意對2020年至2020年對我縣登記注冊的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)交納的稅收地方實得部份按比例展開對應扶植。我區(qū)參考川府播發(fā)〔2020〕37號《四川省人民政府關于積極支持蘆山地震災后恢復正常擴建政策措施的意見》，對災后恢復正常擴建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給與必須的政策積極支持。財政上免征部分政府性和行政事業(yè)性收費，免征部分政府性基金、免征部分行政事業(yè)性收費、一次性減免證照工本費。在稅收上減低個人和企業(yè)經濟負擔，積極支持企業(yè)招攬勞動力，企業(yè)在嶄新減少的勞動力崗位中，服勞役當?shù)匾驗膯适Чぷ鞯娜藛T，與其簽定一年以上期限勞動合同并依法交納社會保險費的，經縣級人力資源社會保障部門判定，按實際服勞役人數(shù)和實際工作時間不予定額依次扣除營業(yè)稅、城市保護建設稅、教育費額外和企業(yè)所得稅，定額標準為每人每年4800元。容許延后申報納稅。在金融方面減少對受災地區(qū)的信貸導入總量，技術創(chuàng)新金融產品和服務方式，積極支持小微企業(yè)、重點產業(yè)等領域災后恢復正常擴建。扶植地方金融機構發(fā)展，發(fā)展適宜受災地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農村金融機構。在土地方應當對于列入災后擴建規(guī)劃基礎設施、公共服務設施和產業(yè)項目追加的建設用地，在土地利用年度計劃中優(yōu)先精心安排。實行邊占到邊遷調全面落實耕地草畜均衡，在本市、縣內順利完成草畜均衡絕無困難的，可以在省內跨區(qū)、縣推行易地草畜均衡。提升用地審核效率，列入災后恢復正常擴建的災情企業(yè)遷址用地，由市、縣人民政府先行精心安排供地，牽涉農用地改用、土地征稅的，能邊建設邊按程序，由受災縣(市、區(qū))人民政府輕易呈報省政府，同時抄報所在市人民政府備案。3、其他主要工作我區(qū)“4·20”蘆山地震災后產業(yè)恢復正常擴建物流項目步入總規(guī)、專規(guī)項目出名山區(qū)農資配送中心建設、名山運發(fā)物流中心建設、茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農產品倉儲物流配送建設項目5個項目，目前項目進展成功，茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農產品倉儲物流配送建設項目基本竣工，其他三個項目正在建設。借助TNUMBERA0512Ci工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設以及“4.20”蘆山地震災后物流企業(yè)擴建的機遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確認后，我區(qū)物流業(yè)將存有一個轉型，形成名山物流中心，物流經濟將更大的發(fā)展，將可以提升茶葉貿易及名山農產品流通水平，提升運輸效率，減少農民收入，具備十分關鍵的好處。三、物流工作中存有的主要問題和困難1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家，原產在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)廣泛占地面積大，有的僅有辦公室而已，沒上規(guī)模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒車輛維修車間及其附屬建設施，5家物流存有自己的設有信息平臺及添置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為下屬單位。物流企業(yè)總體都因土地問題，貨物倉儲困難，車輛沒地方停在，沒專門車輛保護點。2、物流方面的技術和管理人才嚴重不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展激化了對物流人才的市場需求，當前，我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質量都顯著無法適應環(huán)境當前社會發(fā)展的須要。物流工作總結通用型220____年，__物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執(zhí)行公司資源整合頒布的方案，精細化管理全局，不斷提高駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品，密切高度關注市場動態(tài);用心不斷擴大業(yè)務規(guī)模;精心謀求嶄新產業(yè)突破;有效率繼續(xù)執(zhí)行項目績效獎勵制度;二要提升員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，保證了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，產業(yè)多元化積極探索有所斬獲，超額完成了下班年度的目標任務?，F(xiàn)將20____年度工作總結以及工作急于報告如下：一、主要業(yè)績指標順利完成狀況一年去，物流營運中心秉持“集思廣益，多勞多得”的工作作風，消除了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴格控制內外成本，保證利潤化，同時實現(xiàn)總收入1214535.28元，同比快速增長50.99%，順利完成總進度的51.68%，同時實現(xiàn)利潤2.1萬元，順利完成利潤目標的52.5%;圓滿完成了__公司下發(fā)的總收入利潤指標，同時實現(xiàn)“時間過半，總收入過半，利潤過半”的目標。二、主要工作積極開展狀況1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務__項目順利完成總收入432076.9元，占到總收入的35.58%。目前該項業(yè)務收入占到比較小，在保證該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時用心開拓適當市場，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至__物流配送項目達成一致初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，__零售點布局，物流配送線路設計等前期工作。2、發(fā)生改變營銷策略__總收入777837.38元，占到總收入的64.04%;__營業(yè)部總收入2896元;__營業(yè)部總收入1725元。度，物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針，即為：由公司領導率領部門班子研發(fā)大客戶市場，使駕駛員在運輸物流配送過程中找尋客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源研發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導率領并順利攻下的存有__、__、__、__、__等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的存有__、__等客戶。認真執(zhí)行公司領導下發(fā)的獎勵政策，動員社會各界員工的用心性，并使公司的發(fā)展更上一個代萊臺階。3、用心發(fā)展新型物流業(yè)務公司領導率領有關部門職員趕赴市場，親力親為，用心發(fā)展供應鏈金融業(yè)務，牽涉鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等，目前已和__鋼材市場用心聯(lián)系，客戶存有明晰貸款意向，希望獲得__公司在業(yè)務上指導。4、國際物流業(yè)務發(fā)展公司領導經過多方不懈努力在__地區(qū)找尋發(fā)展至國外的的客戶。目前公司領導正研討，借由__地理優(yōu)勢(交界處__，__，__)，發(fā)展省外國外的雙向運輸聯(lián)運專線，已發(fā)展的目標客戶目前僅__對外貿易。三、下一步工作急于認真貫徹__公司“轉型提質”的總體路線，明晰發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備，節(jié)約成本，用心營銷。針對這一發(fā)展思路，物流營運中心對今后發(fā)展存有以下幾點思索：1、融合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本不斷擴大效益。2、保護目前合作客戶，提高部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德，倡導“服務優(yōu)質化、懲處不當化”。3、穩(wěn)步從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉型發(fā)展，研發(fā)適當現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標客戶。4、穩(wěn)步貫徹落實頒布公司領導明確提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、浴血高峰。物流工作總結通用型3歲月例如煙，20____年已經離開，回顧過去一年的工作，物流部在公司的功勛卓著領導及各部門的協(xié)調下，部門的各項工作都在有條不紊的積極開展，并順利完成了近年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存有很多的問題，須要不斷的改良與健全?，F(xiàn)將本部門崗位職責、20____年部門主要工作順利完成情況、存有的問題及20____年的工作計劃報告如下：一、本職工作內容：1、負責管理物流部日常工作的全面管理，制訂本部門各崗位的工作職責與有關的管理規(guī)定。2、搞好物流交貨、倉儲及消滅各環(huán)節(jié)的管理，保證非政府并調動整個團隊充份繼續(xù)執(zhí)行工作任務。3、掌控物流交貨和倉儲管理費用，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源4、搞好各崗位的人員管理與工作精心安排，積極主動幫助處置各項異常。5、深入細致搞好部門的日常管理與績效資料的搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。6、拒絕接受并順利完成上級精心安排的其它工作任務。二、物流部20____年主要工作順利完成情況總結：1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力展開了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人增加至一人，提升了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。2、對部門的主要日常工作Brisach了數(shù)據(jù)化后的管理(例如：交貨及時率為達成一致統(tǒng)計數(shù)據(jù)、部門的上班狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、延鋒系統(tǒng)料箱廢舊狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)等)，并使部門與公司能及時介紹有關的狀況，易于及時制止與健全有關的管理。3、健全了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，創(chuàng)建繳庫貨品倉庫，對客戶脫、換物料展開了分類，易于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品創(chuàng)建了物料先進先出存量管制，易于物料的先進先出及可追溯性。4、在成品發(fā)貨及交貨環(huán)節(jié)，對有關的作業(yè)流程展開了健全與優(yōu)化(例如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，取貨人員依供貨明細表錄入物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與有關人員的定崗管理，并使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象獲得了有效率遏止，客戶的埋怨顯著增加。5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)同，將收貨的道口時間適度調整，并使我司的取貨車輛采用效率獲得了明顯提高，以確保泰昌部分定單的按時交貨。6、對消滅房外庫存的上時、下蓋成品呆料展開了及時消滅回去用，將有關場地清掃，用作半成品呆料的堆滿，以減輕半成品倉庫的庫位緊繃。7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，并使本部門人員的團隊意識獲得了明顯提高，在人員布局嚴重不足的狀況下，使各項日常工作以求正常運轉。三、物流部20____年工作中存有的問題：1、倉庫僵硬物料的激增，新項目的陸續(xù)引入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存有非常大的困難(例如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不易于倉庫的盤點及物料的先進先出。2、部分人員的責任心嚴重不足，工作現(xiàn)場的6S很差(例如：送貨員取貨遺漏取貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場高)，在管理中因人員的工資待遇、外流人員的招錄困難等原因，使工作的執(zhí)行力很差，有利于部門的良性發(fā)展。3、延鋒系統(tǒng)取貨料箱廢舊的不能可控性。雖然在料箱廢舊環(huán)節(jié)創(chuàng)建了雙方的蓋章相關手續(xù)，但也無法追責在顧客場所遺失的責任，就可以對我司物流環(huán)節(jié)起著監(jiān)督的促進作用，無法從根本上解決問題。4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存有嚴重不足。沒有能夠較好的監(jiān)督與繼續(xù)執(zhí)行車輛的日常維修保養(yǎng)與修理管理，存有車輛修理與維修保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺乏對司機安全方面的教育，引致存有車輛事故的產生。四、物流部20____年工作計劃：針對以上本部門存有的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在代萊一年里，將不懈努力把本部門的各項工作堅實大力推進，計劃積極開展工作如下：1、強化部門的團隊意識建設，提升部門的凝聚力，努力創(chuàng)造較好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的鼓舞及出局機制，進一步增強員工由被動改成主動關心部門的工作并明確提出自己的建議，提升個人的非政府能力和溝通交流能力。2、強化部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育努力做到每可以必加，定期自學與宣導安全方面的科學知識與有關案例，提升部門人員的安全意識，努力做到防患于未然。3、制訂有關的考核制度，提高部門的服務意識與服務水平。期望在公司許可的范圍內，調整有關人員的工資結構，對部門的相同類崗位實行各自適合的考核制度，達至提高員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產生。4、強化對成品發(fā)貨及物流交貨環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機繼續(xù)執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨按時率為達至100%，強化對料箱廢舊的管控，力爭料箱每月平均值的總回收率在95%以上。5、強化車輛的修理與維修保養(yǎng)方面的管理，制訂車輛的維修保養(yǎng)規(guī)范，并建議駕駛員核對車輛修理與維修保養(yǎng)記錄，搞好車輛的潔凈與防水。6、健全倉庫的各項管理，強化在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、僵硬物料處置及粉料現(xiàn)場等方面的管理。20____年已經完結。20____年就是不理想的一年，在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下，全系列公司所有員工上下團結一致，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務?？梢哉f道20____年就是公司獲得小發(fā)展的一年，也就是公司發(fā)展的一個關鍵轉折點，20____年為公司將來的發(fā)展打下了較好的穩(wěn)固的基礎。物流工作總結通用型4____年上半年一轉眼楊開第，再回首，思索亦多，感嘆亦多，斬獲亦多?！懊β挡孬@著，辛苦并歡樂著”變成了心曲的主旋律，常鳴耳盼望。對我而言，____年上半年的工作就是難以忘懷、印記最深的半年。工作內容的切換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應環(huán)境與調整，(包含工作上的適應環(huán)境與心態(tài)上的調整)壓力增添了累的感覺，辛苦中也帶出了斬獲的歡樂。在各位領導的積極支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想始終如一，較好地順利完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務?，F(xiàn)詳細總結這半年總結：(一)加強形象，提升自身素質。為搞好本職工作，我秉持嚴格要求，著重以身作則，以誠待人，一就是愛崗敬業(yè)談無私奉獻。我們箱管工作的最小地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理痛與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，秉持淡泊名利無私奉獻、正直敬業(yè)，二就是磨練業(yè)務談提升。經過半年的自學和鍛煉身體，我們在工作上獲得一定的進步，利用辦公室自學資料轉貼的同時，細心自學他人長處，記住自己嚴重不足，并虛心向領導、同事求教，在不斷自學和積極探索中并使自身工作質量有所提高。(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。半年去我對自身嚴格要求，始終把忍得平靜、舍不得代價、默默無聞做為自己的準則，始終把作風建設的重點放到細致、精細、堅實、求真務實腳踏實地埋頭苦干上物流上半年工作總結物流上半年工作總結。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認同領導，團結一致同志，謙虛謹慎，主動拒絕接受源自各方面的意見，不斷改進工作方法;秉持努力做到有利于公司形象的事不搞，有利于公司形象的話不說道，積極主動保護公司的良好形象。(三)加強職能，搞好服務工作。工作中，我們著重把握住顯然，努力提高服務水平。箱管人手太少，工作量小，這就須要我們團結一致協(xié)作。在這半年里，不管碰到什么樣的困難，我們都積極主動協(xié)調搞好工作，我們的心都能夠往一處想要，勁都往一處并使，不能強求干活得多，干活得太少，只期望把工作圓滿完成。物流工作總結通用型5在物流港公司的指導下，某某儲運公司上半年安全生產形勢總體運轉穩(wěn)定，沒出現(xiàn)責任事故和導致經濟損失，主要搞了幾個方面工作：一、創(chuàng)建安全非政府，努力做到安全目標層層水解。根據(jù)物流港公司下發(fā)的安全目標書的建議，設立安全領導組，制訂年度安全工作計劃，并與各庫房和責任人簽定安全目標責任書，明確提出工作目標和建議，推行任務層層水解，全面落實至班組。二、編織安全管理網(wǎng)絡，創(chuàng)建安全管理新模式。汽車零部件供應鏈管理不但是牽涉至人、車、貨，而且關系到出入庫流程掌控，裝運作業(yè)的現(xiàn)場管理等方面。直面安全管理的新情況，這就建議我們創(chuàng)新安全管理模式，推行班組化管理，努力做到人人參予安全生產，推行所有員工全系列全面覆蓋，內設七個安全教育小組，并且將勞務人員分配至各個班組，統(tǒng)一管理教育，他們就是：1號庫班組、2號庫班組、3號庫班組、輪胎庫班組、大件庫班組、配送中心(叉車工、駕駛員)班組、Brezolles中心班組。三、健全安全管理各項制度，全面落實評選講法規(guī)定在原來管理制度的基礎上，健全了會議制度、檢查制度，