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人民調(diào)解工作經(jīng)歷總結(jié)人民調(diào)解工作經(jīng)歷總結(jié)近幾年來,咸豐縣十分重視人民調(diào)解工作,實(shí)施五個(gè)“推行”,創(chuàng)新工作機(jī)制,以“組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,制度建立標(biāo)準(zhǔn)化,調(diào)解隊(duì)伍業(yè)務(wù)化,工作措施創(chuàng)新化,調(diào)解結(jié)果滿意化”為工作目標(biāo),全面加強(qiáng)了人民調(diào)解工作,取得了明顯效果。人民調(diào)解已成為全縣廣闊人民群眾解決糾紛的首選方式,為全縣的社會(huì)穩(wěn)定筑牢了第一道防線,促進(jìn)了和諧咸豐的安康開展。這五個(gè)“推行”是:為培養(yǎng)和造就一支懂法律、懂政策,熱愛人民調(diào)解工作,熟悉工作程序和技巧的高素質(zhì)人民調(diào)解員隊(duì)伍,該縣在工作中推行“持證上崗、亮證調(diào)解”的工作模式。自XX年以來,全縣共舉辦人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班256期,培訓(xùn)人員達(dá)3萬人次,在鄉(xiāng)鎮(zhèn),每月堅(jiān)持一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,著力提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在全縣,每年對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)展一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試,檢驗(yàn)每一個(gè)人民調(diào)解員在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,并對(duì)每個(gè)調(diào)解員的政治思想、組織能力、綜合協(xié)調(diào)能力等進(jìn)展考核,嚴(yán)把“入口”關(guān),對(duì)考試考核合格的人民調(diào)解員擇優(yōu)聘用,頒發(fā)《人民調(diào)解員資格證書》。通過嚴(yán)格認(rèn)真地考試考核,全縣5229名人民調(diào)解員,有3560名調(diào)解員獲得了《人民調(diào)解員資格證書》。有的人民調(diào)解員是通過兩次以上培訓(xùn)考試合格后才取得資格。根據(jù)新時(shí)期人民調(diào)解工作的需要,該縣推行大調(diào)解工作模式,建立健全了全縣的民調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)。一是縣鄉(xiāng)各級(jí)政府成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,相應(yīng)所有的縣直、鄉(xiāng)直部門單位負(fù)責(zé)人為成員的民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主管單位牽頭,相關(guān)部門配合,及時(shí)調(diào)處化解,互不推諉扯皮,并制定了民間糾紛調(diào)處工作預(yù)案,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,改變了過去那種“調(diào)處民間糾紛就是司法行政部門的事”的錯(cuò)誤觀念。20xx年,丁寨司法所共受理56起民間糾紛,其中有38起是由司法所與有關(guān)部門配合解決的,有效的緩解了司法行政部門基層人力缺乏的矛盾。二是加強(qiáng)基層調(diào)解組織建立。為了加強(qiáng)村級(jí)組織建立,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將年富力強(qiáng)、文化水平較高的人員選拔調(diào)整充實(shí)到調(diào)解主任位置上,全縣共選拔充實(shí)調(diào)解主任211名,其中縣直單位27名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)184名。三是建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。建立起了民調(diào)工作三級(jí)網(wǎng)絡(luò),成立糾紛信息網(wǎng)點(diǎn)5229個(gè),選配糾紛信息員5229名,形成了縱橫交織的糾紛信息反響網(wǎng)絡(luò),及時(shí)捕捉糾紛信息,防止重大糾紛反響不及時(shí)導(dǎo)致矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。四是抓好聯(lián)防聯(lián)調(diào)。與重慶市黔江區(qū)、恩施州的利川市、恩施市、宣恩縣、來鳳縣等邊界地區(qū)建立聯(lián)調(diào)組織13個(gè),經(jīng)常開展聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作。重慶市黔江區(qū)的舟白鎮(zhèn)與朝陽寺鎮(zhèn)每年召開一次聯(lián)席會(huì)議,雙方委派的調(diào)解員常年集中辦公,共商民調(diào)工作。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾,掌握一線糾紛根本情況,該縣推行“信訪接待日”和“月工作例會(huì)制”兩大措施,建立起了糾紛排查網(wǎng)絡(luò)體系。一是建立健全了信訪工作制度。一方面,縣司法局在縣信訪局成立了涉法信訪接待室,充分發(fā)揮律師作用,制定了比較完善的律師參與信訪工作制度。另一方面在局機(jī)關(guān)設(shè)立了高規(guī)格的信訪接待室,確定專人從事信訪接待工作,局班子成員實(shí)行每月兩次信訪接待日活動(dòng)。并按期到基層所參與信訪接待工作,及時(shí)掌握基層矛盾糾紛動(dòng)向。二是實(shí)行月工作例會(huì)制。每月召開一次矛盾糾紛排查分析總結(jié)會(huì)議,對(duì)發(fā)生的矛盾糾紛進(jìn)展分門別類,集中研究重大疑難糾紛解決方法,并在每季度形成一次綜合分析報(bào)告,把任務(wù)分解各調(diào)委會(huì)主任、委員,實(shí)行包部門、包村、包片、包戶工作責(zé)任制,做到事事有回音,件件有著落。一是按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理、歸口調(diào)處”的原那么,把人民調(diào)解工作納入社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理中,將人民調(diào)解的組織建立、調(diào)解庭(室)的標(biāo)準(zhǔn)化建立、調(diào)解員待遇、報(bào)酬、調(diào)解率、成功率等納入年終考核內(nèi)容??h委、縣政府明確規(guī)定,這項(xiàng)工作由司法行政部門單獨(dú)進(jìn)展考核,考核結(jié)果報(bào)縣委政法委,記入社會(huì)治安綜合治理考評(píng)得分,有力的促進(jìn)了司法行政部門對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)和管理。二是對(duì)村支部書記、村委會(huì)主任實(shí)行工作與獎(jiǎng)懲直接掛鉤的管理機(jī)制,即書記和主任每月必須由司法所長簽字后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)才予以發(fā)放工資,對(duì)不重視或人民調(diào)解工作不力的同志當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)表模??茖W(xué)合理的工作方法和較高的.調(diào)解藝術(shù),是化解矛盾糾紛的“金鑰匙”。近年來,該縣探索出了一條“制定預(yù)案,主動(dòng)介入,庭式調(diào)解,法理結(jié)合”工作模式,有效的提高了民間糾紛的調(diào)處成功率。制定預(yù)案就是預(yù)先制訂科學(xué)的調(diào)解工作預(yù)案。主動(dòng)介入就是司法行政部門主動(dòng)為黨委、政府當(dāng)好參謀,民調(diào)工作人員對(duì)已發(fā)生的糾紛主動(dòng)上門,了解情況,調(diào)查處理,防止矛盾激化。庭式調(diào)解就是全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道調(diào)委會(huì)和大多數(shù)的村級(jí)調(diào)委會(huì)專門設(shè)立了調(diào)解庭(室),按照民事法庭的樣式設(shè)有調(diào)解主持人、調(diào)解員、申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人席位,另設(shè)有旁聽席,表達(dá)了人民調(diào)解的公正性和嚴(yán)肅性。去年9月,在利咸路(利川至咸豐)工程工地上,教師張某不看告示,進(jìn)入施工工地,不小心被正在施工的挖掘機(jī)掛傷,因雙方均認(rèn)為自恃有理而導(dǎo)致工程停工,交通阻斷的嚴(yán)重后果。黃金洞司法所受理后,進(jìn)展了開庭調(diào)解,庭上座無虛席,旁聽人員達(dá)65人,最后調(diào)處成功,協(xié)議金額達(dá)3.8萬元。不僅及時(shí)化解了矛盾糾紛,還為雙方當(dāng)事人和當(dāng)?shù)厝罕娚狭艘惶蒙鷦?dòng)的法律知識(shí)課。法理結(jié)合就是在調(diào)解工作中把法律法規(guī)與人情世道,與地方習(xí)俗有機(jī)的結(jié)合,用法律分清是

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