專科學(xué)校制度3篇

專科學(xué)校制度3篇名目第1篇師范?？茖W(xué)校會(huì)議制度第2篇師范專科學(xué)校食堂管理職責(zé)及制度第3篇師范?？茖W(xué)校后勤管理與基建處信息反饋制度

【第1篇】師范專科學(xué)校食堂管理職責(zé)及制度

師專學(xué)校食堂管理職責(zé)及制度

一、總則

設(shè)置學(xué)校食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:校長;副組長:分管后勤副校長;小組成員:后勤管理與基建到處長、餐飲管理科科長、食堂經(jīng)理。后勤管理與基建處設(shè)置餐飲管理科,設(shè)置專職食品安全管理員,加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。每個(gè)食堂設(shè)置食品安全管理員專兼職一名。

食品安全管理員應(yīng)具備高中以上學(xué)歷,有從事食品安全管理工作的閱歷,參與過食品安全管理員培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,身體健康并具有從業(yè)人員健康合格證明。

二、職責(zé)

校長:學(xué)校食品安全安全的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全安全工作。

分管后勤副校長:學(xué)校食品安全安全主要責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)食品安全安全工作狀況進(jìn)行督促檢查。

后勤管理與基建到處長:學(xué)校食品安全安全的直接管理責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)食品安全安全狀況進(jìn)行管理和檢查。

餐飲管理科科長:學(xué)校食品安全安全管理責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)直接管理責(zé)任。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)政策,并仔細(xì)組織貫徹實(shí)施;加強(qiáng)對(duì)食堂的管理;加強(qiáng)對(duì)食品安全安全的檢驗(yàn)工作,對(duì)違反規(guī)章制度和違法違規(guī)的工作人員直接處理或提出處理看法;做好日常管理監(jiān)督的檢查記錄。

食堂經(jīng)理和食堂廚師長:學(xué)校食品安全安全直接責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)直接責(zé)任。

餐飲管理科食品安全管理員:學(xué)校食品安全安全詳細(xì)責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)直接責(zé)任。食品安全管理員擔(dān)當(dāng)本學(xué)校食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)食品安全管理的職能,主要職責(zé)包括:

(一)組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn);

(二)制定食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查;

(三)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況并記錄,對(duì)檢查中發(fā)覺的不符合衛(wèi)生要求的行為準(zhǔn)時(shí)制止并提出處理看法;

(四)對(duì)食品安全檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理;

(五)組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位;

(六)建立食品安全管理檔案;

(七)接受和協(xié)作衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并照實(shí)供應(yīng)有關(guān)狀況;

(八)與保證食品安全衛(wèi)生有關(guān)的其他管理工作。

三、樂觀協(xié)作、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門對(duì)學(xué)校食品安全的監(jiān)督檢查,對(duì)衛(wèi)生行政部門提出的看法和建議,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行整改。

四、建立食品中毒或其它食源性疾患等突發(fā)大事應(yīng)急處理機(jī)制,如發(fā)生上述大事,馬上停止經(jīng)營活動(dòng),并向?qū)W校和教育行政部門、衛(wèi)生部門報(bào)告,不得報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

五、實(shí)行事故責(zé)任追查制度。事故責(zé)任追查做到“四不放過”,即事故緣由未查清不放過;事故整改措施未落實(shí)不放過;事故責(zé)任人未受處理不放過;老師、同學(xué)未受教育不放過。

六、學(xué)校后勤管理與基建處應(yīng)建立健全食品安全安全管理制度,食堂實(shí)行承包經(jīng)營時(shí),學(xué)校必需把食品安全安全作為承包合同的重要指標(biāo)。

七、學(xué)校食堂應(yīng)建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施,嚴(yán)禁非食堂工作人員隨便進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒大事的發(fā)生,確保師生用餐的衛(wèi)生與安全。

八、學(xué)校后勤管理與基建處應(yīng)當(dāng)制定從業(yè)人員培訓(xùn)方案,并定期進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)飲食衛(wèi)生教育,進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),勸阻同學(xué)不買街頭無照(證)商販出售的盒飯、食品,不食用來歷不明的可疑食物。

九、學(xué)校有關(guān)部門樂觀協(xié)作,主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督。

十、由后勤管理與基建處負(fù)責(zé)牽頭每月對(duì)食堂進(jìn)行一次檢查和考核,檢查考核結(jié)果應(yīng)予以記錄,各項(xiàng)記錄均應(yīng)有執(zhí)行人員和檢查人員的簽名。

【第2篇】師范?？茖W(xué)校后勤管理與基建處信息反饋制度

師專學(xué)校后勤管理與基建處信息反饋制度

第一條為暢通后勤管理與基建處信息反饋渠道,強(qiáng)化、監(jiān)督和推動(dòng)后勤建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理,提高工作效率,把問題始終解決在萌芽狀態(tài)。特制定后勤管理與基建處信息反饋制度。

其次條信息反饋流程

1.正常信息上報(bào)及回復(fù)流程:

分管校領(lǐng)導(dǎo)--后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)--科長--員工

2.夜間和雙休日節(jié)假日值班信息上報(bào)流程

值班人員--后勤管理與基建處值班長--學(xué)?？傊蛋?-科長--后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人

3.非正常信息流程:

(1)遇緊急狀況,領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,完成與否都必需向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)。

(2)院領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)支配的工作,可直接回復(fù)。

(3)越級(jí)反饋狀況,事后在部門內(nèi)按正常程序進(jìn)行匯報(bào).

4.涉及員工辭職、辭退、開除、投訴等重大問題,需準(zhǔn)時(shí)將信息反饋給后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人,其他事宜視狀況進(jìn)行信息反饋。

5.后勤管理與基建處各科負(fù)責(zé)人依據(jù)收集的信息,提出詳細(xì)處理看法和建議,報(bào)后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)審批,依據(jù)審批看法,處理詳細(xì)事宜。

6.后勤管理與基建處事務(wù)管理科負(fù)責(zé)員工及同學(xué)的信息反饋,準(zhǔn)時(shí)精確?????的收集各科室(原則上一周一次)落實(shí)整改狀況,報(bào)各科室科長詳細(xì)落實(shí)。

第三條信息反饋時(shí)間:

1.全部布置的工作在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后馬上行動(dòng),工作完成后第一時(shí)間反饋信息。

2.全部信息反饋時(shí)限不得超過2天。

3.員工發(fā)覺問題,自身不能解決的,應(yīng)第一時(shí)間向自己上級(jí)匯報(bào)。對(duì)匯報(bào)的問題2日內(nèi)不能賜予解決的,員工則可越級(jí)匯報(bào)。

4.重大大事應(yīng)第一時(shí)間向后勤管理與基建處分管處長反饋信息,同時(shí)必需每小時(shí)反饋一次工作進(jìn)度。

5.對(duì)暫不能解決的問題,應(yīng)匯報(bào)說明不能解決的緣由。

第四條信息反饋內(nèi)容:

1.落實(shí)學(xué)校布置的相關(guān)工作,執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)打算及措施。

2.對(duì)上級(jí)交辦和后勤管理與基建處辦公會(huì)議布置的工作。

3.主辦、承辦各類重大活動(dòng)狀況。

4.后勤管理與基建處各項(xiàng)工作的改革措施和工作進(jìn)度等書面反饋。

5.有特色,有創(chuàng)新思路或?qū)ぷ饔薪ㄔO(shè)性看法和建議。

6.員工思想動(dòng)態(tài)。

7.突發(fā)性大事。

8.后勤管理與基建處日常保障和管理工作中消失的問題或取得的成果。

9.其他有價(jià)值的信息。

第五條各科室信息反饋完整、精確?????、準(zhǔn)時(shí);不準(zhǔn)時(shí)反饋信息,造成嚴(yán)峻后果,影響后勤管理與基建處的工作,依據(jù)情節(jié)賜予相應(yīng)的懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻追究經(jīng)濟(jì)或行政處分。

第六條各科室科長對(duì)信息的反饋有直接的責(zé)任,事務(wù)處理上根據(jù)“首問負(fù)責(zé)制”原則,且落實(shí)跟蹤到位。

第七條重大事項(xiàng)的信息反饋必需馬上向后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,包括大事發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及處理措施,并補(bǔ)附有書面報(bào)告。

第八條信息反饋要求:

1.科長、員工要嚴(yán)格按信息反饋程序進(jìn)行匯報(bào)工作。

2.信息反饋應(yīng)真實(shí)牢靠,實(shí)事求是,信息中數(shù)字,單位務(wù)必精確?????。

3.反饋力求做到有狀況,有分析,有建議。

4.對(duì)違反信息反饋程序,造成不良后果的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予以懲罰。

第九條本制度的解釋權(quán)歸e師范高等專科學(xué)校學(xué)校后勤管理與基建處。

【第3篇】師范?？茖W(xué)校會(huì)議制度

師專學(xué)校會(huì)議制度

一、目的:為規(guī)范會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量和效率,特制定本制度。

二、召開會(huì)議的原則

1.精簡會(huì)議內(nèi)容。

2.會(huì)議支配的原則:小會(huì)聽從大會(huì),局部聽從整體,臨時(shí)會(huì)議聽從例會(huì)。因處置突發(fā)大事而召集的緊急會(huì)議不受此限。

3.開短會(huì)的原則:會(huì)議過程中,本著“短而精”原則,不談與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng)。

4.會(huì)議申報(bào)的原則:申報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議主持人、會(huì)議議題、參會(huì)人員、以及會(huì)議需要解決的相關(guān)問題,需提前兩天向總務(wù)出辦公室申報(bào)。

三、會(huì)議形式

1.后勤管理與基建處辦公會(huì)議

參會(huì)人員:處長、副處長、科長

會(huì)議時(shí)間:雙周進(jìn)行一次

2.各科室會(huì)議

參會(huì)人員:各科室負(fù)責(zé)人、科員

會(huì)議時(shí)間:每周一次

3.后勤管理與基建處辦公擴(kuò)大會(huì)議

參會(huì)人員:處長、副處長、科長、員工骨干

會(huì)議時(shí)間:每月進(jìn)行一次

4.后勤管理與基建處全員大會(huì)

參會(huì)人員:后勤管理與基建處全體員工

會(huì)議時(shí)間:雙周進(jìn)行一次

四、會(huì)議預(yù)備

1.各部門召開大型工作會(huì)議(校領(lǐng)導(dǎo)參與),原則上提前兩天向后勤管理與基建處事務(wù)管理科申報(bào),由事務(wù)管理科依據(jù)要求與校辦協(xié)調(diào)(特別狀況的緊急會(huì)議除外)。

2.邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)參與的會(huì)議,須提前上交相關(guān)會(huì)議材料以及會(huì)議議程;需要領(lǐng)導(dǎo)講話的,要附上相關(guān)講話內(nèi)容的稿件(由各科室申報(bào),后勤管理與基建處事務(wù)管理科負(fù)責(zé)稿件)。

3.事務(wù)管理科應(yīng)確立專人每日早晨上班、中午下班前、下午下班前各掃瞄一次校內(nèi)網(wǎng)電子校務(wù),準(zhǔn)時(shí)將會(huì)議通知告知相關(guān)參會(huì)人員。

4.會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議題、議程、提案、匯報(bào)材料、方案草案)的預(yù)備工作;

五、會(huì)議組織

1.會(huì)議組織遵照“誰提擬,誰組織,誰負(fù)責(zé)”的原則,(后勤管理與基建處事務(wù)管理科人員協(xié)作)。

2.需要學(xué)校存檔的會(huì)議資料和會(huì)議記錄,會(huì)議提擬部門應(yīng)統(tǒng)一整理好后上報(bào)學(xué)校辦公室。

3.會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定:

(1)主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場,檢查會(huì)務(wù)落實(shí)狀況,做好會(huì)前預(yù)備。

(2)主持人應(yīng)于會(huì)議開頭后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問題、議程推動(dòng)中應(yīng)留意的問題等,進(jìn)行必要的說明。

(3)會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)依據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際狀況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的掌握,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順當(dāng)推動(dòng)及會(huì)議效率。

(4)屬爭論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明看法;對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)支配統(tǒng)一看法。

4.與會(huì)人須遵守以下規(guī)定:

(1)應(yīng)提前3分鐘到會(huì),嚴(yán)格按《會(huì)議簽到表》上簽到。

(2)會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題,掌握發(fā)言時(shí)間。

(3)遵循會(huì)議主持人對(duì)議程掌握的要求。

(4)遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī),原則上不允許接聽電話,如須接聽,須離開會(huì)場。

(5)做好本人的會(huì)議記錄。

(6)重要會(huì)議場合,與會(huì)人應(yīng)留意著正裝。

5.遲到、早退、缺席

(1)遲到。全部參與會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。

(2)早退。凡參與會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的,計(jì)為早退。

(3)缺席。凡必需參與會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參與會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參與會(huì)議的,計(jì)為缺席。

六、會(huì)議內(nèi)容

工作方案、工作總結(jié)、規(guī)章制度、規(guī)劃、年度方案

1.宿舍管理相關(guān)問題

2.餐飲管理相關(guān)問題

3.環(huán)境綠化相關(guān)問題

4.修理服務(wù)相關(guān)問題

5.安全事故處理

6.人事問題

7.處長辦公會(huì)議認(rèn)為有必要提交爭