浙江世貿(mào)中心土建裝修施工組織設計中建

目錄1. 編制說明及依據(jù)11.1. 編制說明11.2. 編制依據(jù)11.3. 我局承擔本工程的優(yōu)勢51.4. 總體目標61.4.1. 質(zhì)量目標61.4.2. 工期目標61.4.3. 成本控制目標71.4.4. 安全目標71.4.5. 文明施工目標71.4.6. 環(huán)境保護目標71.4.7. 服務承諾72. 工程概況82.1. 工程簡介82.2. 建設概況82.3. 工程設計概況82.3.1. 建筑設計概況82.3.2. 結(jié)構(gòu)設計概況92.3.3. 建筑電氣工程設計概況92.3.4. 給排水系統(tǒng)設計概況102.3.5. 通風空調(diào)系統(tǒng)概況122.3.6. 消防系統(tǒng)概況152.4. 建設地區(qū)特點162.4.1. 工程地質(zhì)情況172.4.2. 水文地質(zhì)情況182.5. 工程施工特點182.6. 工程承包范圍及方式182.6.1. 工程承包范圍192.6.2. 工程承包方式193. 總承包管理的范圍和內(nèi)容203.1. 總承包管理范圍203.2. 總承包管理內(nèi)容203.2.1. 組織工程總承包管理機構(gòu)203.2.2. 工程質(zhì)量控制管理203.2.3. 工程投資控制管理223.2.4. 工程進度控制管理223.2.5. 工程組織協(xié)調(diào)管理223.2.6. 設備材料組織供應263.2.7. 施工場地管理263.2.8. 安全生產(chǎn)與文明施工管理273.2.9. 與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計院之配合及各分包之協(xié)調(diào)會議273.2.10. 施工資料及竣工資料的管理284. 總承包項目管理組織機構(gòu)304.1. 總承包項目管理組織機構(gòu)304.1.1. 總部304.1.2. 總承包項目經(jīng)理部314.1.3. 項目各職能部門314.2. 項目經(jīng)理部各職能部門設置及其主要職責314.2.1. 領導層的崗位職責324.2.2. 管理部門職責365. 施工組織總體策劃部署405.1. 工程特點405.1.1. 重點工程，倍受關注405.1.2. 設計新穎，造型別致405.1.3. 目標明確，獎罰分明405.2. 工程施工指導思想415.3. 工程綜合管理目標425.3.1. 質(zhì)量目標425.3.2. 工期目標425.3.3. 成本控制目標425.3.4. 安全目標435.3.5. 文明施工目標435.3.6. 環(huán)境保護目標435.3.7. 服務承諾435.4. 施工部署原則435.4.1. 在時間上的部署原則435.4.2. 空間上的部署原則435.5. 施工區(qū)段的劃分和施工順序445.5.1. 施工階段劃分445.5.2. 施工區(qū)的劃分和施工順序、流向445.6. 施工時間安排465.6.1. 總控制工期時間表465.6.2. 甲供設備進場時間表475.7. 施工準備工作計劃485.7.1. 施工準備工作485.7.2. 物資、機具準備495.7.3. 施工現(xiàn)場管理準備496. 施工總體進度計劃及保證措施516.1. 工期目標516.2. 工程總體施工進度計劃516.2.1. 施工進度總體計劃表516.2.2. 地連墻及土方施工階段施工計劃516.2.3. 結(jié)構(gòu)主體施工進度計劃516.2.4. 機電安裝施工進度計劃526.3. 工期進度控制方法526.3.1. 保證工期的技術措施526.3.2. 保證工期的管理與組織措施557. 施工總平面布置577.1. 各施工階段平面布置577.1.1. 地下連續(xù)墻施工階段平面布置577.1.2. 地下主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置587.1.3. 地上主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置597.1.4. 裝修施工階段平面布置597.1.5. 臨時用地表607.2. 施工現(xiàn)場臨時用水617.2.1. 施工供水617.2.2. 施工及生活用水量計算627.2.3. 應急措施：647.3. 施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)647.4. 施工現(xiàn)場臨時用電657.4.1. 配電房（總配電箱）設計657.4.2. 配電系統(tǒng)657.4.3. 負荷計算657.4.4. 線路布置667.4.5. 配電箱安裝667.4.6. 照明設計677.4.7. 防雷、接地設計677.4.8. 應急供電設計687.4.9. 臨電維護697.4.10. 安全用電措施（服從于安全組織設計）697.5. 總平面管理698. 施工資源配置718.1. 主要機械設備調(diào)配及進場計劃718.1.1. 施工機械進場計劃718.1.2. 進場方法718.2. 勞動力安排計劃718.2.1. 勞動力準備718.2.2. 勞動力計劃718.2.3. 人員到達施工現(xiàn)場的方法728.3. 工程周轉(zhuǎn)架料配置及進場計劃738.4. 材料運到現(xiàn)場的方法738.4.1. 鋼筋、鋼材等大宗材料：738.4.2. 零星小宗材料：739. 工程項目總承包管理749.1. 總承包管理的目標、方式與原則749.1.1. 總承包管理目標749.1.2. 工程總承包管理方式759.1.3. 總承包管理原則769.2. 總承包管理的特點和重點789.2.1. 總包管理的特點789.2.2. 總承包管理的重點799.3. 總體施工協(xié)調(diào)與管理829.3.1. 工程前期的組織與協(xié)調(diào)829.3.2. 混凝土工程的協(xié)調(diào)管理939.3.3. 機電安裝工程的施工協(xié)調(diào)與管理969.4. 文件信息管理1149.4.1. 文件信息管理目標1149.4.2. 信息流動模型1149.4.3. 文件管理實施方法1159.4.4. 文件管理中的若干技術措施1309.4.5. 一般標準表格1329.5. 計劃管理及工程進度控制1329.5.1. 計劃管理的內(nèi)容和方法1329.5.2. 施工總進度計劃的編制1339.5.3. 六個月滾動計劃的編制1359.5.4. 月度作業(yè)計劃的編制1369.5.5. 周作業(yè)計劃的編制1369.5.6. 工程進度控制1369.6. 工程技技術管理1419.6.1. 圖圖紙深化設計計1419.6.2. 圖圖紙會審及設設計交底1419.6.3. 施施工組織設計計和技術交底底1439.6.4. 工工程變更與洽洽商1479.6.5. 技技術檢驗、材材料及半成品品的試驗和檢檢驗管理1479.6.6. 建建筑施工技術術資料管理1489.7. 質(zhì)量管管理及控制1499.7.1. 工工程質(zhì)量目標標1499.7.2. 質(zhì)質(zhì)量保證體系系1499.7.3. 總總承包項目質(zhì)質(zhì)量計劃1509.7.4. 質(zhì)質(zhì)量控制過程程和階段1519.7.5. 質(zhì)質(zhì)量因素控制制1549.7.6. 質(zhì)質(zhì)量控制的方方法1559.7.7. 工工程材料、設設備控制1579.7.8. 施施工工序的質(zhì)質(zhì)量控制1589.7.9. 成成品保護及工工程逐步移交交1609.7.10. 質(zhì)量問題分分析和處理的的程序1619.7.11. 工程階段性性驗收與竣工工驗收程序1639.8. 安全管管理與控制1659.8.1. 安安全管理概述述1659.8.2. 安安全管理措施施1679.8.3. 施施工現(xiàn)場的安安全控制1719.8.4. 檢檢查、檢驗的的控制1749.8.5. 事事故隱患的控控制1759.8.6. 糾糾正和預防措措施1759.8.7. 安安全記錄1769.8.8. 內(nèi)內(nèi)部安全體系系審核1769.8.9. 醫(yī)醫(yī)療保健及急急救1769.9. 施工現(xiàn)現(xiàn)場管理1779.9.1. 總總平面管理1779.9.2. 現(xiàn)現(xiàn)場保安管理理1809.9.3. 人人員管理1809.9.4. 車車輛出入管理理1839.9.5. 消消防管理1839.9.6. 垂垂直運輸管理理1849.9.7. 現(xiàn)現(xiàn)場標語條幅幅管理1859.9.8. 現(xiàn)現(xiàn)場道路管理理1869.9.9. 施施工作業(yè)面信信道管理1869.10. 文明明施工及環(huán)境境控制1869.10.1. 管理重點1869.10.2. 大門及圍墻1869.10.3. 五牌一圖1879.10.4. 工程標志牌1899.10.5. 辦公設施1899.10.6. 現(xiàn)場道路1909.10.7. 場區(qū)衛(wèi)生1909.10.8. 生活區(qū)管理1909.10.9. 垃圾存放及及外運1929.10.10.. 環(huán)境控制1929.10.11.. 文物保護1949.11. 合約約管理與控制制1949.11.1. 相關部門的的責任1949.11.2. 分包方招標標和進場計劃劃1959.11.3. 潛在分供方方的評審和選選擇程序1959.11.4. 記錄1979.11.5. 附錄1979.12. 材料料設備的供應應及管理2019.12.1. 合格供應商商的評審2029.12.2. 材料設備采采購計劃的審審批和進場計計劃的審批2029.12.3. 材料及設備備的驗收2029.12.4. 材料及設備備的保管和標標識2039.12.5. 不合格材料料及設備的處處理2049.13. 現(xiàn)場場勞動力的管管理2049.13.1. 勞動力管理理的范圍2049.13.2. 勞動力管理理的原則2059.13.3. 勞動力管理理的要點2059.14. 公共共關系處理2059.14.1. 外部關系2059.14.2. 對內(nèi)關系20710. 主要技術術經(jīng)濟指標20910.1. 技術術經(jīng)濟指標20910.1.1. 工期指標20910.1.2. 工程質(zhì)量指指標20910.1.3. 安全與消防防指標20910.1.4. 場容管理指指標20910.1.5. 單位用工指指標20910.1.6. 機械利用率率指標21010.2. 工程程管理控制曲曲線21011. 資金使用用計劃21111.1. 資金金使用計劃的的說明21111.2. 合同同用款估算表表21111.3. 資金金流量表21311.4. 資金金流量優(yōu)化柱柱狀圖21412. 指定分包包商招標計劃劃和進場計劃劃21512.1. 招標標文件有關要要求21512.2. 指定定分包工作安安排21512.2.1. 分包管理工工作內(nèi)容21512.3. 指定定分包招標計計劃21612.3.1. 招標要求21612.3.2. 指定分包招招標計劃21612.3.3. 甲供設備進進場計劃21712.4. 指定定分包進退場場要求21813. 工程保修修與回訪21913.1. 保修修期限與承諾諾21913.2. 定期期回訪制度21913.3. 保修修項目內(nèi)容及及范圍22013.4. 保修修責任22013.5. 保修修措施22013.6. 保修修抵押金22213.7. 保修修記錄22213.8. 保修修組織機構(gòu)22213.9. 附表表22414. 子項目管管理組織機構(gòu)構(gòu)22814.1. 直屬屬土建項目組組管理組織機機構(gòu)圖22814.2. 直屬屬機電安裝項項目組管理組組織機構(gòu)圖22815. 工程重點點、難點23115.1. 工程程施工重點23115.2. 工程程施工難點23215.2.1. 工程施工測測量23215.2.2. 地連墻、內(nèi)內(nèi)支撐體系施施工23215.2.3. 土方及基坑坑內(nèi)支撐體系系施工23215.2.4. 施工機械選選擇、配置23215.2.5. 地下室底板板大體積混凝凝土施工23315.2.6. 鋼筋混凝土土芯柱結(jié)構(gòu)23315.2.7. 鋼筋工程的的重點、特點點與難點23315.2.8. 混凝土工程23315.2.9. 大體積混凝凝土工程施工工重點、特點點與難點23416. 施工方法法23516.1. 主要要施工方法23516.1.1. 工程測量放放線23516.1.2. 降水施工24216.1.3. 河道側(cè)攪拌拌樁施工24316.1.4. 地下連續(xù)墻墻施工24716.1.5. 土體水泥注注漿25916.1.6. 土方及內(nèi)支支撐體系工程程26416.1.7. 拆除工程26916.1.8. 大體積混凝凝土施工27016.1.9. 高支模施工28016.1.10.. 筒體模板施施工29116.1.11.. 預應力工程程施工29716.1.12.. 腳手架工程29916.2. 常規(guī)規(guī)施工方法31116.2.1. 防白蟻工程31116.2.2. 地下防水工工程31316.2.3. 鋼筋工程31416.2.4. 模板工程32716.2.5. 混凝土工程33716.2.6. 砌筑工程35316.2.7. 門窗工程35916.2.8. 抹灰工程36416.2.9. 飾面板（磚磚）工程36716.2.10.. 吊頂工程36816.2.11.. 涂飾工程36916.2.12.. 建筑屋面工工程施工37016.2.15.. 建筑給排水水工程施工37516.2.16.. 建筑電氣工工程施工42016.2.17.. 智能建筑系系統(tǒng)施工44316.2.18.. 通風與空調(diào)調(diào)系統(tǒng)施工46316.2.19.. 建筑消防工工程施工51417. 確保工程程質(zhì)量的技術術組織措施53917.1. 質(zhì)量量管理目標及及目標分解53917.2. 質(zhì)量量保證體系與與實施細則54017.2.1. 質(zhì)量保證體體系54017.2.2. 落實質(zhì)量保保證體系54317.2.3. 質(zhì)量通病及及預防措施54717.2.4. 施工過程質(zhì)質(zhì)量控制要點點55017.2.5. 電氣質(zhì)量控控制措施56617.2.6. 成品保護措措施57217.3. 質(zhì)量量信息開發(fā)平平臺介紹57317.3.1. 開發(fā)平臺介介紹57317.3.2. 開發(fā)平臺特特性簡介57417.3.3. 質(zhì)量信息系系統(tǒng)信息交流流57417.3.4. 質(zhì)量體系控控制信息系統(tǒng)統(tǒng)功能說明57517.3.5. 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)簡簡要介紹57718. 安全文明明施工57918.1. 安全全文明施工的的目標57918.1.1. 安全管理總總目標57918.1.2. 文明施工管管理目標57918.2. 確保保安全文明施施工的技術組組織措施57918.2.1. 安全管理措措施57918.2.2. 安全施工技技術措施58118.2.3. 安全防范措措施58318.2.4. 文明施工管管理措施58418.2.5. 地連墻施工工文明施工措措施58618.2.6. 現(xiàn)場消防管管理58818.2.7. 現(xiàn)場保衛(wèi)工工作58918.3. 環(huán)境境保護措施59018.3.1. 防止大氣污污染59018.3.2. 防止水污染59118.3.3. 防止施工噪噪音污染59118.3.4. 環(huán)境保護的的定期檢查59218.3.5. 施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境衛(wèi)生59519. 季節(jié)性施施工措施59819.1. 雨季季施工與抗臺臺風措施59819.1.1. 永久性安排59819.1.2. 準備工作59819.1.3. 雨季施工59919.1.4. 防臺風措施60119.2. 暑季季施工措施60419.3. 季節(jié)節(jié)性施工技術術措施60519.3.1. 地下工程60519.3.2. 鋼筋工程60619.3.3. 砼工程60619.3.4. 鋼結(jié)構(gòu)工程60619.3.5. 吊裝工程60719.3.6. 砌筑工程60719.3.7. 屋面工程60719.3.8. 裝飾工程60819.3.9. 架子工程60819.3.10.. 材料堆放60919.3.11.. 機電設備609XXXX中心廣場場工程施工組織設計編制說明及依據(jù)[摘要]：本章主要對此施工工組織設計的的編制說明及及編制依據(jù)進進行了詳細的的陳述，具體體闡明了我局局在承擔本工工程上的諸多多優(yōu)勢；并對對工程的質(zhì)量量、工期、成成本控制等各各項總體目標標進行了詳細細的說明。112編制說明本施工組織設計主主要依據(jù)XXXXX中心8、9#地塊的設設計圖紙、經(jīng)經(jīng)初步考察了了解到的現(xiàn)場場情況、業(yè)主主及設計單位位的有關意向向和要求、現(xiàn)現(xiàn)行建筑施工工規(guī)范、施工工手冊、本企企業(yè)施工過的的類似工程的的經(jīng)驗以及企企業(yè)技術經(jīng)濟濟情況而編制制。1、 XXXX中心廣場場工程由XXX市XX房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司在XX市XX南商貿(mào)區(qū)區(qū)興建。2、 根據(jù)招標文件要求求，本施工組組織設計的內(nèi)內(nèi)容嚴格按照照招標文件中中對技術標的的要求編制，全全篇由十九部部分組成，主主要論述了施施工總體策劃劃部署及各分分部、分項工工程的施工組組織、施工布布置、施工方方法和措施等等。3、 若我局有幸中標，則則本施工組織織設計在實施施過程中，還還將視工程的的具體情況，對對一些重點部部位和特殊工工序編制詳細細的施工方案案和作業(yè)指導導書。4、 編制單位：中國建建筑第二工程程局編制依據(jù)1、 XXXX房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司、XX市XX房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司編制的《XXXXX中心心第一標段工工程施工招標標招標文件》（WZSM-BW-003）號。2、 由“XX建筑設計研究究院有限公司司”設計的本工工程招標圖紙紙。3、 國家及XX省、XXX市相關工工程建設政策策、法規(guī)。4、 XXXX中心工程程場地詳細階階段《巖土工工程勘察報告告》。5、 我局類似工程的施施工管理經(jīng)驗驗和技術裝備備狀況。6、 標前會議、標前答答疑文件。7、 我局對本工程建設設地區(qū)水文地地質(zhì)、地理、氣氣候條件及地地下構(gòu)筑物的的調(diào)查了解及及對XX市、XX省對施工工單位有關的的規(guī)定和要求求。8、 國家及行業(yè)、地方方規(guī)范、標準準規(guī)范、標準、文件件一覽表 表-1序號名稱編號或文號一材料規(guī)范1硅酸鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥GB175-9222低碳熱軋圓盤條GB701-9223鋼筋混凝土用熱軋軋帶肋鋼筋GB1499-9914用于水泥和混凝土土中的粉煤灰灰GB1596-9915砌筑水泥GB3183-8826釉面內(nèi)墻磚GB/T41000-927彩色釉面陶瓷墻地地磚GB11947--898混凝土外加劑GB8076-8879建筑石膏GB9776-88810燒結(jié)多孔磚GB13544--9211燒結(jié)空心磚和空心心砌塊GB13545--9213承重粘土空心磚JC196-75514建筑生石灰JC/T479--9215混凝土外加劑應用用技術規(guī)范GBJ119-88816普通混凝土配合比比設計技術規(guī)規(guī)定JGJ/T55--9617混凝土拌合用水標標準JGJ63-89918聚氯乙烯防水卷材材GB12952--9119氯化聚乙烯防水卷卷材GB129533-9120砂漿、混凝土防水水劑JC474-92221水溶性內(nèi)墻涂料JC/T423--9122建筑門窗用油灰GB7109-88623普通平板玻璃GB4871-88524鋼化玻璃GB9963-88825中空玻璃GB11944--8926衛(wèi)生陶瓷規(guī)格及連連接尺寸GB6953-88627衛(wèi)生陶瓷外觀質(zhì)量量GB/n263--8628天然大理石建筑板板材JC79-9229天然花崗石建筑板板材JC205-95530裝飾石膏板GB9777-88831建筑用輕鋼龍骨GB11981--8932混凝土和鋼筋混凝凝土排水管GB11836--8933排水陶管及配件GB4670-88434建筑排水用硬聚氯氯乙烯管材和和管件GB5836-88635建筑防水材料老化化實驗方法GB/T182444-2000036建筑材料產(chǎn)品及建建材用工業(yè)廢廢渣放射性物物質(zhì)控制要求求GB6763-22000二施工規(guī)范37工程測量規(guī)范GB50026--9338土方與爆破工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范GBJ201-88339建筑地基基礎工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范GB50202--200240建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術規(guī)范范JGJ33-2000141門式鋼管腳手架JG13-9942磚石工程施工及驗驗收規(guī)范GBJ203-88343砌筑砂漿配合比設設計規(guī)程JGJ/T98--9644砌體工程現(xiàn)場檢測測技術標準GB/T503115-2000045砌體工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范GB50203--200246混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50204--200247混凝土強度檢驗評評定標準GBJ107-88748混凝土外加劑應用用技術規(guī)范GBJ119-88849普通混凝土配合比比設計技術規(guī)規(guī)定JGJ/T55--9650混凝土減水劑質(zhì)量量標準和試驗驗方法JGJ56-84451混凝土拌合用水標標準JGJ63-89952鋼筋焊接接頭試驗驗方法JGJ27-86653鋼筋機械連接通用用技術規(guī)程JGJ107-99654鋼筋焊接及驗收規(guī)規(guī)程JGJ18-96655鉆芯法檢測混凝土土強度技術規(guī)規(guī)程CECS03:88856混凝土及預制混凝凝土構(gòu)件質(zhì)量量控制規(guī)程CECS40:99257建筑用砂GB/T146884-2000158普通鋁合金門窗工工程設計與施施工規(guī)定DBJ/T15--6-9259玻璃幕墻工程技術術規(guī)范JGJ102-99660建筑防水工程技術術規(guī)范DBJ15-199-9761建筑設計防火規(guī)范范GBJ16-87762建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50209--200263建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50210--200164外墻飾面工程施工工及驗收JGJ126-2200065建筑防腐蝕工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50212--9166建筑防腐蝕工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準GB50224--9567屋面工程質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50207--200268建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50242--200269給水排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范GB50263--9770建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50242--200271二氧化碳滅火系統(tǒng)統(tǒng)設計規(guī)范GB50193--9372氣體滅火系統(tǒng)施工工及驗收規(guī)范范GB50263--9773火災自動報警系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗收收規(guī)范GB50166--9274自動噴淋滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗收收規(guī)范GB50261--9675泡沫滅火系統(tǒng)施工工及驗收規(guī)范范GB50281--9876電氣裝置安裝工程程電纜線路施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50168--9277電氣裝置安裝工程程接地裝置施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50169--9278電氣裝置安裝工程程低壓電氣施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50254--9679電氣裝置安裝工程程高壓電氣施施工及驗收規(guī)規(guī)范GBJ147-99080電氣裝置安裝工程程電梯電氣裝裝置施工及驗驗收規(guī)范GB50182--9381建設工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范GB50194--9382建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50303--200283電梯工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范GB50310--200284電梯安裝驗收規(guī)范范GB10060--9385城市住宅建筑綜合合布線系統(tǒng)工工程設計規(guī)范范CECS119::200086安全防范報警系統(tǒng)統(tǒng)設備安全要要求和試驗方方法GB16796--199787建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程驗收規(guī)范范GB/T503112-2000088通風與空調(diào)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50243--200289壓縮機、風機、泵泵安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50275--9890建筑工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標標準GB50300--200191建筑機械使用安全全技術規(guī)程JGJ33-86692建筑施工安全檢查查標準JGJ59-99993龍門架及井架物料料提升機安全全技術規(guī)程JGJ88-92294建筑卷揚機安全規(guī)規(guī)程GB13329--9195建筑工程文件歸檔檔整理規(guī)范GB/T503228-200019、本企業(yè)有關施工工標準和方法法及作業(yè)指導導書等我局已通過ISOO9002質(zhì)量體系及ISO144001環(huán)保體系的的認證，本工工程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修及機機電安裝等各各分部工程施施工全過程將將全面按照我我公司編制的的質(zhì)量、環(huán)境境整合型程序序文件中的規(guī)規(guī)定運作。我局承擔本工程的的優(yōu)勢1、我局科技中心是是中建總公司司唯一一家經(jīng)經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委委和國家科技技部批準的國國家級技術中中心，具有強強大的科技開開發(fā)能力，滿滿足本工程科科技開發(fā)及應應用的要求。2、我局施工的深圳圳地王大廈、深深圳世界貿(mào)易易中心、深圳圳賽格廣場項項目均為超高高層框筒結(jié)構(gòu)構(gòu)，具有與XXX市貿(mào)中心心廣場類似工工程結(jié)構(gòu)的施施工技術和組組織管理經(jīng)驗驗，綜合施工工技術屬國內(nèi)內(nèi)領先水平。3、我局科研所研制制成功高強度度砼，并在XXX、深圳等等地應用，強強度穩(wěn)定、質(zhì)質(zhì)量可靠，已已成為我局的的一大技術優(yōu)優(yōu)勢。4、自涉足高層建筑筑領域20年來，承建建了大量的高高層建筑，在在鋼筋工程、模模板工程、砼砼工程、架子子工程、安裝裝工程、裝飾飾工程、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)制安、機機械使用等方方面形成了門門類齊全的成成套施工技術術。5、已完成的大型及及特大型工程程的施工組織織管理，充分分體現(xiàn)了我局局的總承包管管理能力居于于國內(nèi)同行的的前列。6、高質(zhì)量、高水平平的交工后服服務及工程回回訪使我局榮榮獲“全國用戶滿滿意企業(yè)”的稱號，體體現(xiàn)了企業(yè)“客戶至上”的經(jīng)營理念念。7、擁有眾多高素質(zhì)質(zhì)的技術、管管理人才和精精良的施工機機具設備，可可以保證充足足的資源投入入?？傮w目標質(zhì)量目標達到《建筑工程施施工質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）中規(guī)定的合格標準，爭創(chuàng)魯班獎。工期目標確保在570日歷歷天內(nèi)完成本本工程，既保保證整體完工工日期又保證證單個關鍵日日期里程碑正正常完成。成本控制目標工程單價按投標文文件執(zhí)行，合合約范圍工程程成本降低率率為1%。安全目標在整個施工過程中中杜絕重大安安全事故，輕輕傷事故頻率率控制在3‰以內(nèi)。文明施工目標按建設部《建設工工程施工現(xiàn)場場管理規(guī)定》、《中中國建筑工程程總公司CI手冊》規(guī)定定及XX市有關文文明施工的管管理規(guī)定布置置整個施工現(xiàn)現(xiàn)場，創(chuàng)建一一流的施工現(xiàn)現(xiàn)場，確保達達到XX市文明標標化工地的要要求，爭創(chuàng)XXX省級文明明工地。環(huán)境保護目標遵守國家現(xiàn)行的環(huán)環(huán)境保護法律律、法規(guī)，符符合GB/T224001--1996iidtISOO140011：1996標準。服務承諾尊重監(jiān)理，服從設設計，信守合合同，竭誠為為業(yè)主服務，施施工過程和工工程保修回訪訪期間認真協(xié)協(xié)調(diào)好各方面面的關系。工程概況[摘要]：本章首先對工程做做了簡要的介介紹，并從工工程的建設和和設計方面對對工程進行了了詳細的說明明，對電氣、排排水、通風及及消防各方面面的設計概況況都做了一番番詳細的闡述述；另外對建建設地區(qū)和工工程施工的特特點及工程的的承包范圍和和方式也進行行了簡要的說說明。工程簡介XX世界貿(mào)易中心心為XX省第一超超高層建筑,,，該項目為為一集商業(yè)、辦辦公、酒店、娛娛樂、餐飲、會會議等功能為為一體的綜合合性商貿(mào)大廈廈，地下4層，地上688層，總高度度323m，建建成后，該大大廈將成為市市XX南路中心心商貿(mào)區(qū)以至至全XX市的亮點點。本次招標為第一標標段。建設概況工程建設概況一覽覽表表2-1工程名稱XXXX中心廣場場工程地址XX市街XX南路路商貿(mào)區(qū)招標人XXXX房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司XX市XX房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有限公公司設計單位XX市建筑設計研研究院有限公公司勘察單位XX市勘察測繪研研究院監(jiān)理單位XX市建筑科學監(jiān)監(jiān)理公司招標工期600日歷天工程設計概況建筑設計概況本工程第一標段總總建筑面積1106,8665.60m2，其中地下下室建筑面積積71,6229.00mm2，地面以下下4層，地上8層裙房，建建筑高度444.5m。層層高3.7mm。9#地塊裙房五五層分南樓和和北樓，底層層層高5.55m，二、三三、四層為44.5m。8#地塊塔樓地地下4層，地上部部分不在本次次招標范圍之之內(nèi)。結(jié)構(gòu)設計概況本工程主樓采用鋼鋼筋混凝土內(nèi)內(nèi)外筒結(jié)構(gòu)體體系，內(nèi)筒為為20m×20m正方形形，由鋼筋砼砼墻構(gòu)成，外外框為8m×11m鋼筋混混凝土芯柱網(wǎng)網(wǎng)。裙房采用鋼筋混凝凝土現(xiàn)澆框架架結(jié)構(gòu)，兩座座大面積單體體連接處設一一道伸縮縫。結(jié)構(gòu)按抗震烈度66度設防。建筑電氣工程設計計概況本工程為超大型綜綜合性民用建建筑,建筑面積約106,8865.600平方米,功能齊全,負荷量大;本次投標的的電氣工程包包括:低壓變配電電供電系統(tǒng),室內(nèi)動力供供電和照明系系統(tǒng),防雷接地,消防報警及及聯(lián)動控制系系統(tǒng),通訊和綜合合布線系統(tǒng),電纜電視系系統(tǒng),公共廣播系系統(tǒng),安防系統(tǒng)等;1、 供電系統(tǒng) 本工程電力負荷大大,由電業(yè)局提提供二路獨立立的10KV電源,每路10KV電源分為二二個回路,共四個回路,每一路容量量為7000KKVA,以電纜埋地地形式進戶;在地下一層層設10KV高壓配電站站一座,每二回路10KV電源為一組;應急電源設設置柴油發(fā)電電機兩臺; 根據(jù)負荷分布情況況,設多個分變變電所,主樓地下一一層設2500KKVA變壓器兩臺,供應主樓地地下至六層的的電力;裙房地下一一層設2000KKVA變壓器兩臺,負責裙房的的供電; 10KVA側(cè)繼電電保護原則上上采用速斷、過過流和另序電電流保護;分變壓所原原則上采用負負荷開關柜,高壓負荷開開關和低壓主主開關進行聯(lián)聯(lián)鎖;計量采用10KV側(cè)總計量,冷凍機房和和鍋爐房專設設計量;保安接地采采用TN-S制,共用接地系系統(tǒng),接地電阻不不大于1歐姆;2、 電力、空調(diào)和照明明系統(tǒng) 由低壓配電室至各各用電點的配配電方式根據(jù)據(jù)不同情況分分別采用樹干干式和放射式式,樓層配電箱箱至終端配電電箱采用放射射式,至各層的垂垂直干線采用用電纜或密集集型母線,對重要負荷荷采用雙電源源供電; 垂直方向電纜橋架架采用梯級式式,水平方向采采用托盤式或或槽式; 光源和照明燈具采采用高效節(jié)能能型熒光燈;3、 通訊和綜合布線系系統(tǒng) 本工程綜合布線系系統(tǒng)為甲級;光纜以埋地地形式進戶,通訊主機房房設于地下一一層;機房至弱電電井采用槽式式橋架,至用戶終端端采用橋架或或金屬管暗敷敷;4、 電纜電視系統(tǒng) 本工程電纜電視系系統(tǒng)應能與城城市有線電視視聯(lián)網(wǎng);采用RG-111/RG-66同軸電纜;槽式橋架和和金屬暗管敷敷設;5、 安保系統(tǒng) 本工程設置甲級安安保系統(tǒng),包括侵入探探測,報警監(jiān)控,出入口控制,及閉路電視視監(jiān)控的綜合合系統(tǒng);6、 防雷接地 二類防雷;屋面設設避雷針和避避雷帶;引下線利用用柱子或墻體體主鋼筋兩根根;給排水系統(tǒng)設計概概況1、 給水系統(tǒng)本工程建筑總面積積為106,865.600m2，屬綜合性性大型建筑。本本工程給水分分別由XX南路,荷花路和馬馬鞍池路接入入DN200進水管，給給水進水管距距紅線1.0m處設有水表表，在紅線范范圍內(nèi)給水管管連接成環(huán)狀狀管網(wǎng)后供應應三層以下用用水和分別接接入地下室內(nèi)內(nèi)的消防水池池、生活水池池。在環(huán)狀管管網(wǎng)上設有必必要數(shù)量的室室外消火栓及及用于綠地的的灑水栓。生活給水采用分區(qū)區(qū)供水，按建建筑物的使用用功能和層數(shù)數(shù)劃分供水分分區(qū);供水方式采采用水泵水箱箱供水方式,在地下室和和每個避難層層設水箱和水水泵;供水管網(wǎng)采采用上行下給給式,供水干管在在主樓管道間間布設伸頂至至屋頂水箱;低區(qū)為15.0m以下由市政政給水管網(wǎng)直直接供給，方方式采用上行行下給。高區(qū)區(qū)采用地下水水池+水泵+變頻控制系系統(tǒng)供水，水水箱和主管敷敷設各避難層層內(nèi)和屋頂，方方式采用上行行下給。生活活水池設在建建筑地下三層層，獨立于消消防水池，分分三格,容積分別為80m3,120mm3,140mm3,總?cè)莘e為340m3;供水泵及水水處理設備亦亦設于地下室室三層,生活水池側(cè);消防水池設設在地下室層層，兩格，容容積360mm3和180mm3，消防泵房房設于消防水水池側(cè)。在地下室二層職工工更衣間附近近設有熱水器器供應熱水，供供員工淋浴盥盥洗用水。2、 冷卻循環(huán)系統(tǒng)本工程空調(diào)冷水機機組的冷卻用用水采用機械械循環(huán)系統(tǒng)，冷冷卻塔的總用用水量約為78m3/時，在建筑筑物裙房房屋屋頂上設有11000m3/h和1600mm3/h逆流式的超超低噪音冷卻卻塔各三臺，進進水溫度為37℃，出水溫度度為32℃。冷卻塔補補水采用加壓壓給水管網(wǎng)補補水。3、 排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)設有污水水主立管和專專用通氣立管管，通氣管每每層與污水立立管相連通，污污水排至室外外。餐廳污水水經(jīng)隔油池處處理后排入室室外排水管網(wǎng)網(wǎng)，生活污水水匯集經(jīng)化糞糞池處理后分分別排入XXX南路、荷花花路、馬鞍池池路上的市政政排水管網(wǎng)?；S池分別設設在兩側(cè)綠地地內(nèi)。地下室內(nèi)污水設有有污水坑，廢廢水設有廢水水坑，生活污污水、廢水經(jīng)經(jīng)潛污泵提升升排至室外排排水管網(wǎng)，潛潛污泵的啟停停由磁性浮球球控制器控制制。地下汽車庫廢水設設有廢水坑，廢廢水經(jīng)潛污泵泵提升排至室室外，經(jīng)隔油油池處理后排排入室外雨水水管網(wǎng)。4、 雨水系統(tǒng)雨水排水屋頂采用用壓力流排水水。沿柱、沿天窗在屋屋面設有雨水水天溝，雨水水匯集到天溝溝內(nèi)，雨水經(jīng)經(jīng)雨水斗、雨雨水立管排至至室外雨水檢檢查井內(nèi)，當當雨水超過雨雨水天溝的設設計值時，雨雨水沿屋檐自自然外排，雨雨水經(jīng)匯集后后排至周邊路路上的市政雨雨水井內(nèi)。5、 各系統(tǒng)選用管材情情況以及所服服務的區(qū)域范范圍詳見下表表所示。系統(tǒng)名稱系統(tǒng)選用管材服務區(qū)域生活冷水給水系統(tǒng)統(tǒng)1.室內(nèi)生活給水管道道,小于等于100MM采用襯塑鍍鍍鋅鋼塑復合合管，絲扣連連接;大于100MM采用孔網(wǎng)鋼鋼塑復合管,法蘭連接。2.紅線內(nèi)DN2000環(huán)型給水管管網(wǎng)，采用埋埋地硬聚氯乙乙烯給水管,法蘭、粘接接或承插式橡橡膠密封膠圈圈連接。生活紅線內(nèi)室外環(huán)形管管網(wǎng)附屬用房冷卻塔衛(wèi)生間淋浴間、盥洗間生活熱水給水系統(tǒng)統(tǒng)采用銅管，氬弧焊焊接。生活衛(wèi)生間淋浴間中、西餐廳生活污水及廢水排排水系統(tǒng)室內(nèi)污、廢水管及及其排出管道道采用承插式式柔性接口排排水鑄鐵管，承承插膠圈連接接;地下室潛水水排污泵排水水管采用熱鍍鍍鋅鋼塑復合合管,法蘭連接;室外埋地排排水采用硬聚聚氯乙烯加強強筋管。各區(qū)域生活污水地下室污、廢水地下室汽車庫廢水水循環(huán)冷卻水系統(tǒng)循環(huán)冷卻水管道采采用鍍鋅鋼管管，絲扣連接接。制冷站制冷機組屋頂冷卻塔屋面雨水系統(tǒng)全部采用承插式柔柔性接口排水水鑄鐵管，承承插膠圈連接接。屋面通風空調(diào)系統(tǒng)概況況本工程建筑總面積積為106,8865.600m2。包括大型型商場、大型型超級市場、大大型娛樂場所所、辦公室、客客房、地下停停車場和其他他輔助用房等等等?？照{(diào)系系統(tǒng)冷源設計計由地下二，三三層冷凍機房房的電動離心心式冷水機組組供冷，廣場場冷凍水供/回水溫度6℃/11.5℃。即空調(diào)總總制冷量約合合9736URRT?？照{(diào)系統(tǒng)統(tǒng)熱源設計采采用設在廣場場外的燃氣鍋鍋爐機組提供供空調(diào)熱水,熱水供/回水溫度62℃/50℃，即空調(diào)總總制暖量約合合4723URRT。系統(tǒng)概況系統(tǒng)總體上可分為為空調(diào)冷卻水水系統(tǒng)、空調(diào)調(diào)冷凍水系統(tǒng)統(tǒng)、空調(diào)供熱熱系統(tǒng)和空調(diào)調(diào)風系統(tǒng)以及及自控系統(tǒng)。空調(diào)冷卻水系統(tǒng)：： 設計上將空調(diào)冷卻卻水系統(tǒng)劃歸歸給排水系統(tǒng)統(tǒng)。2、 空調(diào)冷凍水和熱水水系統(tǒng)： 空調(diào)冷凍水系統(tǒng)采采用兩管制二二次泵系統(tǒng)。一一次泵負擔冷冷水機組至分分、集水器之之間管路的壓壓力損失，二二次泵分別負負擔分、集水水器至各分區(qū)區(qū)空調(diào)末端管管路的壓力損損失。1） 空調(diào)冷凍水系統(tǒng)共共在地下室設設有一個較大大的制冷機房房。機房設離離心式冷水機機組;其供回水溫溫度為：冷凍凍水6℃/11.5℃，冷卻水32℃/37℃。系統(tǒng)采用用壓力膨脹罐罐對系統(tǒng)進行行定壓和補水水，定壓裝置置設在制冷機機房內(nèi)。2） 循環(huán)泵系統(tǒng) 每臺冷水機組配離離心式水泵。水水泵與冷水機機組一一對應應，并采用壓壓差旁通閥控控制。3、 空調(diào)供熱系統(tǒng) 由于當?shù)氐臍夂蛟颍诙炯?，空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)須切換至供供熱系統(tǒng)；熱熱源由設在廣廣場外獨立燃燃氣、燃油兩兩用鍋爐房提提供空調(diào)熱水水,低壓空調(diào)熱水供/回水溫度為65℃/53℃。4、 空調(diào)風系統(tǒng)1）地下一層商場、大大廳、舞廳、舞舞廳休息、職職工餐廳等采采用區(qū)域中央央空調(diào)，低速速風道系統(tǒng)，出出租、出售商商場及大廳頂頂送頂回，其其他房間頂送送下回。其中中大型商場分分26個空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)，大型超市市分8個空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)。末端空調(diào)調(diào)機組采用變變速風機，根根據(jù)室內(nèi)濕度度調(diào)節(jié)送風量量，相應調(diào)節(jié)節(jié)新風量。為為節(jié)約能耗，空空調(diào)器中設熱熱回收裝置，用用以回收排風風中的能量，預預處理新風。2）地下四層管理用用房及職工更更衣室采用風風機盤管加新新風系統(tǒng)，頂頂送頂回方式式組織氣流。3）通風系統(tǒng)：在衛(wèi)衛(wèi)生間、車庫庫、功能機房房、水泵房、變變電所、電梯梯機房及地下下通道設有機機械送風或排排風。4） 空調(diào)自控：空調(diào)通通風系統(tǒng)采用用計算機管理理控制。采用用集中管理、分分散控制、對對設備及參數(shù)數(shù)進行實時監(jiān)監(jiān)控、遠方啟啟/停運控制與與監(jiān)視、參數(shù)數(shù)與設備非常常狀態(tài)的報警警。所有空調(diào)調(diào)系統(tǒng)的運行行控制管理均均由BAS系統(tǒng)實現(xiàn)?？照{(diào)機組有控制模模塊根據(jù)送風風溫度、新風風及回風等進進行自動調(diào)節(jié)節(jié)。風機盤管管由室內(nèi)恒溫溫控制器及三三速開關進行行控制。本工程的冷凍水系系統(tǒng)采用二次次泵系統(tǒng)。其其中一次泵為為定流量泵，二二次泵為變流流量泵。末端端設備匯水管管上裝設由房房間溫度控制制調(diào)節(jié)的電動動二通閥，通通過能量積算算器控制冷水水機組以及開開啟一次泵的的臺數(shù)，二次次泵由壓差控控制器來控制制轉(zhuǎn)速。5、 主要設計材料選擇擇1） 空調(diào)水管采用鍍鋅鋅鋼管和無縫縫鋼管；2） 除土建結(jié)構(gòu)風道外外，風管采用用鍍鋅鋼板咬咬口制作，法法蘭連接；3） 空調(diào)供回水管、冷冷凝水管采用用夾筋鋁箔敷敷面難燃型閉閉孔酚醛泡沫沫管殼保溫；；4） 空調(diào)送回風管以及及處理后的新新風管采用鋁鋁箔敷面難燃燃型閉孔酚醛醛泡沫板材保保溫；5） 管道穿防火墻的空空隙處采用巖巖棉等非燃柔柔性材料填充充；6） 冷水機組、水泵等等設備采用減減震臺座、彈彈簧減震器或或橡膠減震墊墊減震；7） 接風口的軟管采用用鋼絲撐筋的的鋁箔風管，長長度不大于2M；用于需保保溫的風管上上時，應采用用外部帶有鋁鋁箔保護層的的厚30MM的離心玻璃璃棉；8）一般風管上的軟風風管采用石棉棉帆布制作；；排煙風管上上的軟管采用用黑色防火織織物雙層鋁箔箔復合材料制制作；9） 水泵等設備的進出出口水管上采采用可曲繞橡橡膠軟接頭連連接。消防系統(tǒng)概況1、 消防水泵房及消防防水池從XX南路、馬鞍池池路、荷花路路上分別引入入給水管（DDN200）在建筑紅紅線內(nèi)形成環(huán)環(huán)狀管網(wǎng)布置置，并在管網(wǎng)網(wǎng)上設有必要要數(shù)量的室外外消火栓，從從環(huán)狀管網(wǎng)上上左右兩側(cè)分分別引入兩條條給水管（DN200）至建筑地地下三層消防水池池，消防水池池為540m3。消防泵房房內(nèi)設有消火火栓泵（三用二備），自動動噴灑泵（三三用二備）。地下下室一層和二二層分別分為為八個防火分分區(qū)，左側(cè)消消防泵房內(nèi)設設有水噴霧泵（一用用一備）。在在中間兩個消消防設備中心心設報警閥，在在頂層設1110m3消防/生活水箱及消消防穩(wěn)壓裝置置。2、 消火栓的布置在整個建筑物內(nèi)沿沿墻、沿柱、沿沿走廊、風塔塔上及樓梯附附近設有必要要數(shù)量的室內(nèi)內(nèi)消火栓，消消火栓間距小小于30米。消火栓栓管網(wǎng)水平、豎豎向皆成環(huán)狀狀布置，消火火栓箱內(nèi)配有有DN65消火栓一支支、25米襯膠水龍龍帶一條、f19毫米噴嘴水水槍一支，并并配消防卷盤盤（DN25消火栓一支支、30米膠管、f9毫米噴嘴水水槍一支），設設有可直接起起動消火栓泵泵的按鈕；在在室內(nèi)消火栓栓箱下設有磷磷酸銨鹽手提提式滅火箱。3、 自動噴灑系統(tǒng)整個建筑物都設置置自動噴灑滅滅火系統(tǒng)，噴噴灑泵設在地地下室消防泵泵房內(nèi)，報警警閥設在地下下室消防泵房房內(nèi)和中間兩兩個消防中心心內(nèi)，水流指指示器按防火火分區(qū)布置。地地下車庫采用用在閉式自動動噴灑系統(tǒng)上上加泡沫儲罐罐和泡沫管道道的比例混合合器組成的泡泡沫噴淋系統(tǒng)統(tǒng)。中、西餐餐廳廚房噴頭頭采用93℃噴頭，其他他房間的自動動噴灑系統(tǒng)選選用68℃普通噴頭和和快速反應噴噴頭。4、水噴霧滅火系統(tǒng)統(tǒng)在鍋爐房和柴油發(fā)發(fā)電機房設有有雨噴霧滅火系統(tǒng)統(tǒng)，水泵設在地下下室三層，閥室設設在地下室層層；設有自動動控制，手動動控制和應急急操作三種控控制方式。5、氣體滅火系統(tǒng)本工程的變配電間間設置氣體滅滅火系統(tǒng)，由由業(yè)主委托專專業(yè)我局設計計，安裝和調(diào)調(diào)試。6、各系統(tǒng)選用管材材情況以及所所服務的區(qū)域域范圍詳見下下表所示。序號系統(tǒng)名稱系統(tǒng)選用管材服務區(qū)域1自動噴灑系統(tǒng)熱鍍鋅鋼管，絲扣扣連接或溝槽槽連接整個建筑物內(nèi)2水噴霧系統(tǒng)熱鍍鋅鋼管，絲扣扣連接或溝槽槽連接鍋爐房和發(fā)電機房房3消火栓系統(tǒng)熱鍍鋅鋼管，絲扣扣連接或溝槽槽連接整個建筑物內(nèi)，墻墻、柱、走廊廊、風塔及樓樓梯附近4氣體滅火系統(tǒng)焊接鋼管，焊接連連接變配電間5手提滅火器磷酸銨鹽手提滅火火器整個建筑物內(nèi)建設地區(qū)特點XXXX中心位于于XXXX南路路街區(qū)8、9號地塊，東東臨XX南路，南南至馬鞍池路路，西北面為為商貿(mào)廣場，占占地面積3,,1048㎡㎡。由于地處處鬧市區(qū)，施施工場地狹窄窄。擬建場地行政隸屬屬XX市鹿城區(qū)區(qū)，原荷花路路東段一帶，蟬蟬河于場地東東側(cè)通過，西西南有近東西西向荷花池，現(xiàn)現(xiàn)已回填。由由于場地地下下水位較高，埋埋深一般0.50mm~2.055m，開挖土體體基本上在潛潛水位以下，因因此，擋土、止止水、排水問問題是保證施施工工期和質(zhì)質(zhì)量的關鍵。工程地質(zhì)情況擬建場地位于XXX海濱淤積平平原，地形平平坦，在勘探探深度內(nèi)，地地層由雜填土土、粘土、淤淤泥及淤泥質(zhì)質(zhì)粘土、深部部粘性土、坡坡殘積粉質(zhì)粘粘土混碎石、風風化基巖等9個工程地質(zhì)質(zhì)層和18個亞層組成成。場區(qū)地質(zhì)質(zhì)情況自上而而下分層描述述如下：1） 雜填土：土性呈濕濕~飽和，松散~稍密，中~高壓縮性，層層厚0.5~44.4m。2） 粘土：土性可~軟軟塑，中~高壓縮性，層層厚0.3m~~1.7m。3） -1淤泥：土性呈流塑塑，高壓縮性性，高靈敏度度，層厚9.8m~~13.7mm。 -2淤泥：土性呈流塑塑，高壓縮性性，高靈敏度度，層厚5.9m~~11.4mm。 -3淤泥：土性呈流塑塑，高壓縮性性，高靈敏度度，層厚1.5m~~9.6m。4） -1粘土：土性呈可~~塑軟，中壓壓縮性，層厚厚0.9m~~5.55mm。 -2粘土：土性呈軟塑塑，中~高壓縮性，層層厚0.9m~~15.7mm。5） -1粉質(zhì)粘土夾粘土：：土性呈可塑塑，中壓縮性性，層厚1.3m~~9.2m。 -2粘土：土性呈軟塑塑，中壓縮性性，層厚1.0m~~11.6mm。 -3粉砂夾粉質(zhì)粘土：：土性呈飽和和，稍密~中密，中壓壓縮性，層厚厚0.6~111.6m。 -4泥炭質(zhì)土：粘土呈呈可~軟塑，泥炭炭呈高壓縮性性，層厚0.4m~~3.0m。6） -1粘土夾粉質(zhì)粘土：：土性呈可塑塑，中壓縮性性，層厚1.7m~~8.1m。 -2粘土：土性呈可~~軟塑，中壓壓縮性，層厚厚1.0m~~10.2mm。7） -1粘土夾粉質(zhì)粘土：：土性呈可塑塑，中壓縮性性，層厚0.3m~~8.7m。 -2粘土：土性呈可~~軟塑，中壓壓縮性，層厚厚1.6m~~13.5mm。 -3含粉質(zhì)粘土粉砂：：土性呈飽和和，稍密，中中壓縮性，層層厚0.75~~4.2m。8） 粉質(zhì)粘土混碎石：：碎石呈中密密狀，中~低壓縮性，粉粉質(zhì)粘土具可可~軟塑，中壓壓縮性，層厚厚0.2m~~10.9mm。9） -1-1全風化基基巖：呈可塑塑，中壓縮性性，遇水易膨膨脹、軟化，層層厚2.7m~~30.2mm。 -1-2全風化基基巖：呈飽和和，中密~密實，中~低壓縮性，遇遇水易膨脹、軟軟化，層厚7.1m~~48.7mm。 -2強風化基巖：呈飽飽和，低壓縮縮性，具有親親水性，遇水水浸泡，易軟軟化，總的趨趨勢，隨深度度增加，風化化程度逐漸變變?nèi)?，力學強強度隨之提高高，層厚1.0m~~26.6mm，全場分布布。 -3中風化基巖：總的的趨勢隨深度度增加，風化化程度變?nèi)?，由由中等風化漸漸變至微風化化，揭露厚度度2.1m~~21.8mm，全場分布布。水文地質(zhì)情況擬建場地表層地下下水屬潛水型型，其水位受受季節(jié)變化、大大氣降水、人人為地表排水水等因素影響響，地下穩(wěn)定定水位埋深為為0~2.005m，年水位變變化約為3.0m。場地水屬屬弱酸性水，對對砼結(jié)構(gòu)不具具有腐蝕作用用，對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)具中~弱腐蝕性。工程施工特點1、工程結(jié)構(gòu)特殊，主主樓為筒體結(jié)結(jié)構(gòu)，施工中中要采取措施施確保施工質(zhì)質(zhì)量,確保結(jié)構(gòu)構(gòu)安全。2、混凝土強度等級級高，為C660。3、建筑高度達3223m，為超高層層建筑，對施施工測量提出出了更高的精精度要求。4、裙樓地下室底板板厚度為800cm，主樓樓地下室地板板厚度為380cm，為超長長超厚大體積積砼，要采取取可靠措施防防止有害裂縫縫的產(chǎn)生。5、工程地處鬧市區(qū)區(qū)，施工場地地狹窄，施工工受交通、環(huán)環(huán)境制約，需需合理安排，科科學組織。6、綜合性建筑，規(guī)規(guī)模大、系統(tǒng)統(tǒng)功能齊全、專專業(yè)多，交叉叉作業(yè)頻繁，需需要充分發(fā)揮揮總承包管理理能力，處理理好各專業(yè)之之間的協(xié)調(diào)配配合，以實現(xiàn)現(xiàn)預期目標。工程承包范圍及方方式工程承包范圍1、土建工程2、給排水、電氣、消消防、通風與與空調(diào)安裝工工程3、地下連續(xù)墻及圍圍護體系工程承包方式1、房建施工總承包包。2、本工程項目實行行施工總承包包，除上述之之外，其它分分部分項工程程如樁基礎（含含格構(gòu)柱樁鋼鋼立柱）、電電梯、建筑智智能化、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、幕墻（含含各種幕墻、外外立面門窗和和外墻涂料）等等的承包人和和造價，招標標人可以另行行發(fā)包確定，納納入總包管理理，合同工期期不變。3、本工程總包單位位中標后，地地下連續(xù)墻的的施工將與大大廈部分樁基基施工交叉進進行?？偝邪芾淼姆秶鷩蛢?nèi)容[摘要]：本章詳細說明了工工程總承包管管理的范圍，對對組織總承包包管理機構(gòu)，工工程質(zhì)量、工工程投資、工工程進度、工工程組織協(xié)調(diào)調(diào)等四方面的的管理，與業(yè)業(yè)主、設計院院、監(jiān)理等各各方面的協(xié)調(diào)調(diào)管理及施工工現(xiàn)場管理等等總承包管理理的內(nèi)容進行行了周密的說說明和安排。總承包管理范圍根據(jù)招標文件所定定，由其它獨獨立承包商負負責的工程項項目包括：樁樁基礎（含格格構(gòu)柱樁鋼立立柱）、電梯梯、建筑智能能化、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、幕墻（含含各種幕墻、外外立面門窗和和外墻涂料）不不在合同范圍圍之內(nèi)，但要要納入總包管管理，合同工工期不變。因因此總承包管管理范圍為從從上述工程施施工完成工作作面開始，到到項目竣工驗驗收為止的工工程質(zhì)量管理理、工程進度度控制管理、各各專業(yè)各工序序的協(xié)調(diào)管理理、施工場地地管理、臨建建設施管理、安安全生產(chǎn)和文文明施工的管管理、環(huán)境保保護、工程驗驗收、整個項項目的施工技技術資料及竣竣工資料的匯匯編和管理及及工程質(zhì)量保保修?？偝邪芾韮?nèi)容我們在總承包管理理工作中就本本工程的質(zhì)量量、工期、投投資、安全生生產(chǎn)、文明施施工、環(huán)境保保護對業(yè)主總總負責，實施施工程施工的的總協(xié)調(diào)、總總管理、總控控制，并根據(jù)據(jù)合同要求實實施下列工作作。組織工程總承包管管理機構(gòu)根據(jù)XXXX中心心工程的特點點，結(jié)合我們們在國內(nèi)從事事工程總承包包的多年運作作經(jīng)驗。我們們設計了一個個高效、精練練、責權(quán)明晰晰的總承包管管理機構(gòu)。并并且制訂了一一系列的方法法與措施，來來確?？偝邪芾淼母咝н\轉(zhuǎn)。下文文對總承包管管理機構(gòu)有詳詳細的描述。工程質(zhì)量控制管理理工程質(zhì)量控制管理理包括以下內(nèi)內(nèi)容：1、提出明確的質(zhì)量量管理目標，建建立一套完善善的質(zhì)量管理理組織體系、質(zhì)質(zhì)量管理工作作程序。2、提出并編制項目目工程質(zhì)量的的保證計劃與與方法措施。3、組織施工設計圖圖技術交底，審審查施工分包包單位制訂的的施工技術方方案，確定其其可行性和經(jīng)經(jīng)濟性，提出出優(yōu)化或改進進意見。檢查查設計變更和和工程聯(lián)系單單的執(zhí)行情況況，負責處理理施工過程中中發(fā)生的技術術問題，并報報業(yè)主確認后后實施。4、對施工工序質(zhì)量量進行控制，審審查各施工分分包單位的施施工組織設計計、報表、請請示、備忘錄錄、通知單，檢檢查各項施工工準備工作。督督察和落實各各施工分包單單位嚴格按照照國家建筑安安裝施工規(guī)范范和設計圖紙紙要求進行施施工。5、對工程材料、設設備進行控制制。根據(jù)合同同和圖紙要求求，審查各施施工單位提供供的材料、設設備清單及質(zhì)質(zhì)保書，并受受托對工程使使用的有關原原材料、構(gòu)件件及設備進行行必要的抽檢檢。對各施工工單位提交的的裝飾材料樣樣品經(jīng)審查待待送監(jiān)理單位位審核后報業(yè)業(yè)主審定并采采取封樣及保保護。督促和和檢查各施工工分包單位嚴嚴格按照樣品品控制采購材材料品質(zhì)。6、檢查工程施工質(zhì)質(zhì)量，每月向向業(yè)主、監(jiān)理理提供工程質(zhì)質(zhì)量月報（重重大工程質(zhì)量量問題及時專專題報告），組組織各項工程程驗收，包括括隱蔽工程驗驗收、分部分分項工程（中中間）驗收等等。7、負責處理工程質(zhì)質(zhì)量事故，建建立一套事故故處理程序。查查明質(zhì)量事故故原因和責任任，提出質(zhì)量量事故處理意意見，報監(jiān)理理、業(yè)主并督督促和檢查事事故處理方案案的實施。8、制訂成品和半成成品保護措施施，管理與協(xié)協(xié)調(diào)各施工分分包單位對施施工現(xiàn)場的驗驗收工程、已已進場的設備備材料的產(chǎn)品品保護和半成成品保護，減減少損壞，減減少返工與損損失。9、制訂工程階段性性驗收與竣工工驗收程序，參參加工程竣工工驗收。上述質(zhì)量管理與控控制內(nèi)容，在在本文件的99.7條中有有詳細的展開開。工程投資控制管理理1、對影響工程順利利進行的有關關應急技術措措施、應急施施工配合、施施工圖在施工工過程中的緊緊急修改等，首首先向業(yè)主報報批，并同時時作好資料搜搜集。2、根據(jù)本工程施工工進度計劃，審審查和督查落落實施工分包包單位每月十十五日前編報報當月完成工工程量報表和和下月施工計計劃，報送監(jiān)監(jiān)理核實，并并經(jīng)業(yè)主審核核后作為當月月應撥付的工工程款項的依依據(jù)。3、業(yè)主在支付有關關分包合同價價款時，按分分包合同規(guī)定定的支付辦法法執(zhí)行。4、根據(jù)各分包施工工單位匯編資資料，及時編編制年、季、月月的用款計劃劃送業(yè)主審定定，對所有臨臨時追加用款款書面提出追追加理由，經(jīng)經(jīng)甲方審定后后作為專項申申請。工程進度控制管理理1、遵照確定的總工工期制定工程程總進度計劃劃和分階段進進度計劃，審審查落實施工工單位制定工工程進度計劃劃、分階段計計劃和月進度度計劃，上報報業(yè)主，并送送監(jiān)理備案。2、嚴格按計劃進度度管理。一旦旦發(fā)現(xiàn)進度脫脫期趨向，及及時查明原因因，并采取相相應的積極措措施予以調(diào)整整，確保總工工期如期完成成。3、定期組織召開工工程例會、協(xié)協(xié)調(diào)會，及時時分析、協(xié)調(diào)調(diào)、平衡和調(diào)調(diào)整工程進度度，確保本工工程按期完成成。4、每月提供進度分分析報表。及及時向業(yè)主及及監(jiān)理單位提提供有關施工工進度的信息息和存在問題題。5、參加有關分包單單位的招標和和合同條款擬擬定的工作過過程，負責安安排各施工單單位及設備材材料供應單位位的進場、退退場時間及相相應施工周期期和合理的施施工作業(yè)區(qū)域域，落實相關關的經(jīng)濟責任任，確保組織織有條不紊的的交叉施工。工程進度控制管理理在本文9..7條有系統(tǒng)統(tǒng)的講述。工程組織協(xié)調(diào)管理理前期工作協(xié)調(diào)1、審核有關設計資資料，按編制制施工組織設設計的要求，以以確保質(zhì)量安安全、節(jié)約造造價為原則，參參與設計配合合并及時提出出完善設計的的修改意見。2、參與施工現(xiàn)場布布置和三通一一平工作管理理，協(xié)助辦理理分階段施工工的有關開工工手續(xù)。3、對工程的地質(zhì)、水水文與氣象條條件、現(xiàn)場條條件及周圍環(huán)環(huán)境、材料場場地范圍、進進入現(xiàn)場方法法以及可能需需要的設施進進行調(diào)查和考考察，并根據(jù)據(jù)這些因素對對工程的影響響和可能產(chǎn)生生的風險、意意外事故、不不可預見損失失以及其它情情況進行充分分的考慮并向向業(yè)主提供適適當?shù)姆婪洞氪胧?，以保證證工程的順利利進行。4、業(yè)主將工程施工工現(xiàn)場移交給給總承包方后后，總承包方方負責組織工工程現(xiàn)場看守守、警衛(wèi)工作作。與業(yè)主、設計院間間的工作協(xié)調(diào)調(diào)1、參與組織設計交交底，負責進進行設計、施施工方面的工工程技術協(xié)調(diào)調(diào)。2、與業(yè)主、設計院院聯(lián)系，進一一步了解設計計意圖及工程程要求，根據(jù)據(jù)設計意圖提提出施工實施施方案，尤其其是土建主體體結(jié)構(gòu)施工方方案。向業(yè)主主提出總體施施工進度計劃劃及各階段分分部分項工程程施工進度計計劃，同時，我我局本身亦將將適時完成根根據(jù)設計意圖圖編制的深化化圖設計。3、對施工中出現(xiàn)的的情況，按駐駐工地設計師師、監(jiān)理的要要求處理及修修正可能出現(xiàn)現(xiàn)的設計錯誤誤，及時向設設計單位提出出，并協(xié)助商商議處理方案案。4、協(xié)調(diào)各分包單位位在施工中需需與設計師協(xié)協(xié)商解決的諸諸如因多管道道并列等原因因引起的標高高、幾何尺寸寸的平衡協(xié)調(diào)調(diào)工作，協(xié)助助設計師解決決不可預測因因素引起的地地基沉降、裂裂縫等變化。5、我局將積極配合合施工圖會審審，協(xié)助發(fā)包包方會同設計計師、監(jiān)理、各各有關分包商商及供貨商((制造商)提出建議，完完善設計內(nèi)容容和設備物資資選型。根據(jù)據(jù)發(fā)包方指令令及設計意圖圖，組織設計計方參與機電電設備、裝飾飾用料、衛(wèi)生生潔具等的選選型、選材和和定貨工作。6、督查和落實本工工程各施工分分包單位嚴格格按施工圖所所顯示的設計計要求進行施施工。7、及時向業(yè)主及設設計單位書面面提出就施工工圖設計可能能出現(xiàn)的疏忽忽缺陷，或尺尺寸差異，或或資料不足。如如上述意見經(jīng)經(jīng)業(yè)主核實確確認后，及時時報請監(jiān)理和和設計單位確確定并按設計計單位修正或或補充的施工工圖指導施工工分包單位進進行施工，并并保證正常工工期。8、對工程變更包括括增減的指示示，向有關分分包方做出施施工修改要求求，任何修改改必須以設計計圖紙為依據(jù)據(jù)。工程完工工后，根據(jù)國國家有關規(guī)定定負責匯總八八套竣工圖，按按雙方另行商商定的時間交交付給業(yè)主。9、負責做好圖紙保保密工作。未未經(jīng)業(yè)主允許許，不在本工工程范圍之外外利用本工程程各階段的設設計圖紙、技技術資料和有有關專利。并并遵守業(yè)主對對某些圖紙資資料提出的特特殊保密要求求。10、按照施工總進度度要求，會同同發(fā)包方、設設計院、監(jiān)理理、分包方共共同進行分部部分項工程質(zhì)質(zhì)量驗收和竣竣工驗收。與監(jiān)理工程師的工工作協(xié)調(diào)1、在施工過程中，嚴嚴格按照經(jīng)發(fā)發(fā)包方及監(jiān)理理批準的“施工組織設設計”進行對分包包單位的質(zhì)量量管理。在各各施工班組、分分包單位“自檢”和總承包項項目經(jīng)理部專專檢的基礎上上，接受監(jiān)理理驗收和檢查查，并按照監(jiān)監(jiān)理要求，予予以整改。2、貫徹本局已建成成的質(zhì)量控制制、檢查、管管理制度，并并據(jù)此對各分分包單位以監(jiān)監(jiān)控，確保產(chǎn)產(chǎn)品達到優(yōu)良良。本局作為為總承包，承承擔對整個工工程產(chǎn)品質(zhì)量量監(jiān)控的責任任及在合約責責任范圍內(nèi)杜杜絕現(xiàn)場分包包單位不服從從業(yè)主授權(quán)代代表的不正常?，F(xiàn)象發(fā)生，使使業(yè)主授權(quán)代代表的一切指指令得到全面面執(zhí)行。3、所有進入現(xiàn)場使使用的成品、半半成品、設備備、材料、器器具，均應主主動向監(jiān)理工工程師提交產(chǎn)產(chǎn)品合格證或或質(zhì)保書，應應按規(guī)定使用用前需進行物物理或化學試試驗檢測的材材料，主動遞遞交檢測結(jié)果果報告。4、按部位或分項、工工序檢驗的質(zhì)質(zhì)量，嚴格執(zhí)執(zhí)行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的準則，使使業(yè)主授權(quán)代代表能順利開開展質(zhì)量檢查查工作。對可可能出現(xiàn)的工工作意見不一一情況，遵循循“先執(zhí)行指令令后予以磋商商統(tǒng)一”的原則，在在現(xiàn)場品質(zhì)管管制工作中，維維護好業(yè)主授授權(quán)代表、監(jiān)監(jiān)理工程師的的權(quán)威性。與其它屬下和指定定分包商的協(xié)協(xié)調(diào)1、總承包商會同發(fā)發(fā)包方對擬選選定的分包單單位進行考察察，使所選擇擇的分包單位位含供應廠商商，無論資質(zhì)質(zhì)、管理、經(jīng)經(jīng)驗上都符合合工程要求。2、要求各分包單位位所選用的設設備、材料，事事前必須向發(fā)發(fā)包方代表、監(jiān)監(jiān)理和總承包包商提交合格格證、質(zhì)保書書、樣品等材材料，經(jīng)報審審同意后方可可進場。3、各分包單位嚴格格按總承包商商制定的總平平面布置圖“按圖就位”，按圖布置置辦公臨設及及機電設備、加加工場所。且且須按總承包包商制定的現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工管理措施，確確?，F(xiàn)場文明明施工。4、要求各分包單位位嚴格按施工工總進度計劃劃編制“實施進度計計劃”和“施工組織設設計”，建立質(zhì)保保體系。5、我局將以總包工工地指令等方方式，組織指指揮各分包單單位按合理工工序進行施工工生產(chǎn)，并將將派專人協(xié)調(diào)調(diào)施工中所產(chǎn)產(chǎn)生的各類矛矛盾，盡可能能地減少施工工中出現(xiàn)的責責任模糊和推推諉扯皮現(xiàn)象象而貽誤工程程或造成經(jīng)濟濟損失。6、總承包商將不斷斷加強對各分分包單位的教教育、管理，提提請各分包單單位增強員工工對產(chǎn)品的保保護，做到上上道工序?qū)ο孪碌拦ば蜇撠熦煟旯ぎa(chǎn)品品對發(fā)包方負負責，使產(chǎn)品品不污不損。7、對我局直接分包包單位，在進進場前均簽訂訂切實可行的的嚴謹、詳盡盡的工程分包包合同。嚴格格用合同條款款來檢查落實實各分包單位位的責任、義義務；同時我我司作為總承承包商將不斷斷加強各分包包單位的監(jiān)督督，采取切實實有效的措施施確保各分包包單位在進度度、質(zhì)量、安安全、文明施施工等方面達達到我局之總總體要求。專業(yè)、各工序施工工的協(xié)調(diào)管理理1、明確各專業(yè)、各各工序的施工工次序，并組組織各專業(yè)施施工單位進行行施工。2、處理主體結(jié)構(gòu)、鋼鋼結(jié)構(gòu)、屋面面系統(tǒng)、幕墻墻、給排水、機機電設備、建建筑裝修、弱弱電系統(tǒng)的綜綜合布線等各各分部分項工工程交叉施工工中的技術、質(zhì)質(zhì)量、進度的的協(xié)調(diào)與管理理工作。3、處理各工序施工工過程中技術術問題，并與與監(jiān)理、設計計單位聯(lián)系，對對一些重大的的技術問題交交業(yè)主確認后后實施。上述內(nèi)容詳見本文文件9.3條。設備材料組織供應應1、總承包商協(xié)助并并參與甲供設設備、材料供供貨談判、審審核設備材料料供貨的時間間、地點、采采購供應方式式、合同付款款進度、材料料設備清單（包包括規(guī)格、型型號、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量）。負責責協(xié)調(diào)供貨單單位與施工分分包單位的工工作聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)供貨期限限與施工工期期的銜接。2、總承包商負責甲甲供設備材料料的報關、商商檢、接運、倉倉儲、保管、驗驗收、索賠、點點交調(diào)試直至至通過工程驗驗收、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合格。上述內(nèi)容詳見本文文9.12條。施工場地管理1、協(xié)調(diào)解決施工場場地與外部聯(lián)聯(lián)系的信道與與道口，滿足足施工運輸要要求，保證施施工期間暢通通。2、負責協(xié)調(diào)施工場場地與周圍居居民、單位和和地方管理機機構(gòu)的關系，確確保工程建設設的順利進行行。3、負責施工區(qū)域的的總平面管理理。根據(jù)本工工程特點，編編制分階段施施工平面布置置，保證各施施工單位的有有序作業(yè)面。4、負責督查落實施施工分包方做做好施工現(xiàn)場場的污水排放放工作，保護護施工現(xiàn)場周周圍環(huán)境。上述內(nèi)容詳見本文文9.9條內(nèi)容容。安全生產(chǎn)與文明施施工管理1、對工程項目建設設過程中的文文明施工、安安全生產(chǎn)負全全面管理的責責任。如有事事故發(fā)生，積積極參加事故故調(diào)查，按有有關規(guī)定組織織好事故上報報工作。2、督促各專業(yè)施工工單位安全生生產(chǎn)，并定期期檢查安全、文文明施工措施施的制訂和落落實情況，避避免重大傷亡亡事件發(fā)生。3、按照有關條例組組織好工程總總的安全協(xié)議議以及各承包包單位的安全全協(xié)議。4、督促各專業(yè)施工工單位保證文文明施工，保保持施工場地地及現(xiàn)場生活活設施（包括括食堂、宿舍舍、廁所等）的的清潔和衛(wèi)生生，交工前清清理現(xiàn)場，符符合政府主管管部門的有關關規(guī)定，整個個工程施工周周期內(nèi)達到XXX市標準化化工地標準的的要求。5、文物古跡的保護護。在施工中中發(fā)現(xiàn)文物古古跡，有責任任督促施工分分包單位予以以保護，并及及時報告業(yè)主主，不得擅自自處理。具體措施及內(nèi)容見見本文9.8、9.10條。與業(yè)主、監(jiān)理單位位、設計院之之配合及各分分包之協(xié)調(diào)會會議考慮到工期緊迫及及可能遇到的的施工困難，承承包工程的各各方必須按期期舉行商討會會議，以解決決工程施工中中可能遇到的的施工問題。1、 設計及施工協(xié)調(diào)會會議 由發(fā)包方主持，設設計單位及監(jiān)監(jiān)理、總承包包方與各主要要分包方每周周舉行協(xié)調(diào)會會議，總承包包方需提交工工程進度。2、 機電工程協(xié)調(diào)會議議 安裝協(xié)調(diào)經(jīng)理會同同各專業(yè)及機機電工程師及及各機電分包包每周舉行機機電協(xié)調(diào)會議議并呈交報告告。3、 分包商協(xié)調(diào)會議 項目經(jīng)理、施工經(jīng)經(jīng)理、助理經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理、行政經(jīng)經(jīng)理及商務經(jīng)經(jīng)理，每雙周周舉行協(xié)調(diào)會會議，檢討以以下事項：1） 工程進度及工期；；2） 施工方案；3） 質(zhì)量控制；4） 安全措施；5） 有關提高功效的任任何事項；6） 物料供給的有關事事項。 在此協(xié)調(diào)會后，總總承包方立即即舉行內(nèi)部會會議，商討措措施以配合及及跟進有關分分包商協(xié)調(diào)會會之問題。4、每日統(tǒng)籌會議 每日統(tǒng)籌會議協(xié)商商以下事項：：1） 塔吊使用；2） 人貨梯及提升架使使用；3） 土建及指定分包施施工配合；4） 工地道路使用；5） 臨時水、電供應。 所有分包均需提供供塔吊及人貨貨梯使用申請請表，以便決決定未來一至至二天之塔吊吊及人貨梯之之安排。施工資料及竣工資資料的管理1、負責整個XXXXX中心（廣廣場）項目施施工文件及竣竣工資料的管管理，建立總總承包管理單單位收、發(fā)文文管理體系。2、督促和檢查各施施工單位整理理各類施工及及竣工（包括括竣工圖）的的工程技術資資料，并負責責組織整理、匯匯編本工程進進展過程中的的各類合同文文件、圖紙、技技術資料和其其它各類工程程檔案文件資資料。3、嚴格按照按國家家檔案局和國國家計委《基基本建設項目目檔案資料管管理暫行規(guī)定定》（國檔發(fā)發(fā)[19888]4號）以以及《XX市城市建建設檔案管理理辦法》等有有關規(guī)定，做做好收集、整整改、匯編工工作，裝訂成成冊，提供業(yè)業(yè)主方竣工資資料、竣工圖圖各十份。文件資料檔案的管管理在本文99.4有詳盡盡的表述。4、除上述各項內(nèi)容容外，我們將將會對工程進進度計劃進行行進一步的細細化、深化，制制訂詳細的月月度作業(yè)計劃劃和周作業(yè)計計劃。依賴我我們的雄厚實實力，對施工工圖進行圖紙紙深化設計，對對機電設備的的安裝調(diào)試進進行細化設計計。并且，為為業(yè)主提供每每一階段、每每一組件的替替代方案?？偝邪椖抗芾斫M組織機構(gòu)[摘要]：本章主要介紹了總總承包項目管管理的組織機機構(gòu)。對總部部、總承包項項目經(jīng)理部、項項目各職能部部門三個方面面做了詳細的的說明。根據(jù)本項目的特點點，結(jié)合以往往我局總承包包工程施工管管理經(jīng)驗，合合理設置管理理崗位，擇優(yōu)優(yōu)配置管理人人員，確保對對本工程的每每個單項工程程、每個分部部分項工程、每每個專業(yè)、每每個分包單位位都能進行高高效的、到位位的管理，真真正做到事無無巨細均有人人管理，具體體詳見附圖4-1“XXXX中心心廣場工程總總承包項目管管理組織機構(gòu)構(gòu)圖”?？偝邪椖抗芾斫M組織機構(gòu)我局對本工程總承承包管理架構(gòu)構(gòu)分為三個層層面：總部項目經(jīng)理為總承包包方工地全權(quán)權(quán)代表及負責責工程項目的的整體運作。為為增強施工效效率，確保施施工之質(zhì)量、安安全及按時完完工的三大目目標，除工地地項目經(jīng)理部部外，局總部部需按要求提提供下列支持持：1、 會計及財務；2、 行政及人事；3、 采購及分包；4、 安全、管理；5、 質(zhì)量控制；6、 機械設備；7、 技術；8、法律支持。根據(jù)本工程規(guī)模大大、工期緊、技技術要求高的的特點，擬在在局總部下設設XXXX中心心項目建設指指揮部，負責責代表局對項項目實施對口口統(tǒng)一的管理理；同時在其其下設專家顧顧問組，協(xié)助助項目解決施施工計劃、技技術方案等方方面的難題。項目建設指揮部指指揮長由我局局副局長王秋秋山（高級工工程師）擔任任，副指揮長長由局深圳分分公司副總經(jīng)經(jīng)理張繼平（高高級工程師）擔擔任。專家顧問組成員包包括：局總工工程師柴效增增（教授級高高級工程師）、汪汪洋（教授級級高級工程師師）、李景芳芳（高級工程程師）、馬國國林（高級工工程師）。我局各層專業(yè)人員員將全力提供供有關之支持持?？偝邪椖拷?jīng)理部部由局總部委派具有有豐富現(xiàn)場管管理經(jīng)驗的以以項目經(jīng)理為為首的項目管管理班子，駐駐工地現(xiàn)場，負負責對整個工工程項目的日日常管理及與與業(yè)主、政府府部門、設計計院、監(jiān)理及及各分包單位位的日常交流流及協(xié)調(diào)，負負責對各分包包的質(zhì)量、安安全、文明施施工、進度及及造價的監(jiān)控控。項目經(jīng)理理對內(nèi)負責各各部門、各主主管工程師的的工作安排及及指導。項目各職能部門負責對本工程范圍圍內(nèi)各分包、各各專業(yè)、各分分部分項工程程或者各職能能崗位的施工工技術和綜合合管理、協(xié)調(diào)調(diào)工作。項目經(jīng)理部各職能能部門設置及及其主要職責責總承包項目經(jīng)理是是整個項目總總承包管理的的核心，是項項目管理成功功的關鍵。為為確保對本工工程實施全方方位的高效、到到位的管理，在在項目經(jīng)理的的領導下，總總包項目經(jīng)理理部除具備一一般項目部的的職責、職能能以外，還將將配備具有各各專業(yè)知識、經(jīng)經(jīng)驗豐富的管管理人員，以以充分發(fā)揮總總包協(xié)調(diào)部門門與技術深化化設計部門的的作用。如施施工組織機構(gòu)構(gòu)表所示，以以項目經(jīng)理為為首，并配以以各專業(yè)人員員處理各項事事務，包括技技術、施工、質(zhì)質(zhì)量、安全、商商務管理及行行政管理等專專業(yè)范圍，確確保高質(zhì)、安安全及按時完完成本項目。按不同功能需要，項項目管理架構(gòu)構(gòu)主要分為施施工部、協(xié)調(diào)調(diào)部、技術部部、質(zhì)保部、商商務部、行政政部、安全部部九大部門。領導層的崗位職責責項目經(jīng)理1、 代表我局履行對業(yè)業(yè)主合約的責責任，并受業(yè)業(yè)主委托行使使對分包單位位的管理權(quán)。2、 對工程進度、質(zhì)量量、安全、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護向業(yè)業(yè)主全面負責責；3、 審批總進度計劃及及修訂與調(diào)整整；4、 審批工程項目總質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃；5、 審批總材料供應計計劃；6、 審批工程分包計劃劃；7、 負責組織工程成本本的分析、預預測及控制，對對項目財政運運作負責；8、 與業(yè)主、監(jiān)理保持持經(jīng)常接觸，了了解業(yè)主需求求，解決隨機機出現(xiàn)的問題題，替業(yè)主排排憂解難，確確保業(yè)主的利利益；9、 執(zhí)行局制定的質(zhì)量量政策及安全全政策、環(huán)保保政策?？偣こ處?、 主管技術部和質(zhì)保保部工作，并并指導項目全全體員工嚴格格執(zhí)行公司的的質(zhì)量政策；；2、 審核各分包商的重重大施工方案案，確保方案案安全可行；；3、 協(xié)助設計院組織設設計深化，優(yōu)優(yōu)化并組織專專業(yè)圖紙的補補充，協(xié)調(diào)工工作；4、 統(tǒng)籌策劃項目總體體施工組織安安排，組織編編制總進度計計劃及總質(zhì)量量保證計劃；；5、 策劃土建、機電及及其他專業(yè)的的協(xié)調(diào)方案；；6、 組織工程技術資料料的收集、匯匯總、管理，負負責竣工技術術資料的匯編編工作；7、 按工程需要組織坐坐標高程網(wǎng)布布點測量成果果的復核交接接及日常管理理工作；8、確保項目全面執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量保證證計劃，參與與、指導質(zhì)量量管理工作。9、建立項目質(zhì)量、環(huán)環(huán)境保證體系系，負責編制制項目“質(zhì)量保證計計劃”，報批后執(zhí)行，并使之之有效運作，符