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第76頁共76頁2023關(guān)于HR人力資部實習(xí)報告范文總結(jié)2023關(guān)于HR人力資部實習(xí)報告范文總結(jié)。3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí),到如今也有近四個月了,在這段時間里,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情,從這些小事情里,看到了自己的缺乏,同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的“ecellenceweek”,還在cathy的幫助下完成了一個小工程,期間出了一些小問題,但最后還算是比擬成功的??偟膩碚f,這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,我想這對我以后的職業(yè)開展會有很大的影響。首先,工作要細心、踏實、積極、負責(zé),有自己的想法。人事部的工作是比擬瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,認真到每一個細節(jié)。就像我剛開場接觸的更新年年pbp的工作,很簡單,只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,一會兒統(tǒng)計在a表中,一會兒統(tǒng)計在b表中,于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中,我更多的注意了這一點,雖然還是會有些小錯誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完美,需要有耐心地去核對,甚至有時候這種核對不只是一次。做事負責(zé)是一種工作態(tài)度,沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任,在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,從開場一家店一家店地跑,到最后確定供給商,到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?,這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認,有一點忽略可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟進,一定要學(xué)會跟進,特別是自己在負責(zé)的東西,一定要在心里有個很清楚的印象,這件事進展到哪一步了,下一步可能會出現(xiàn)什么問題,怎么解決,自己心里要清楚,并且應(yīng)該讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí),很多東西都不懂,但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法,對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,做出來大概會有什么效果,可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外,對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。假設(shè)一遇到問題就去問,不僅會經(jīng)常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了考慮的空間。第二,做事要有條理。之所以單獨把這條列出來,是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,這點很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,假設(shè)自己制作一張方案表,每天在工作開場和完畢的時候都做一些總結(jié),分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以進步自己的工作效率,讓自己的時間得到的利用,也可以讓自己對工作有一個明晰的認識。第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學(xué)習(xí)。也許是因為聽不太懂上海話的原因,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒有權(quán)利要求別人來適應(yīng)我,在上海四年了,其實應(yīng)該學(xué)會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,如今發(fā)現(xiàn)了,看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,和同事的關(guān)系很重要,雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,但是和他們的交流很少,這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),作為一個實習(xí)生,剛從學(xué)校里走出來,有很多東西需要學(xué)習(xí),而那些已經(jīng)工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優(yōu)于別人的地方,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)。第四,關(guān)于“出色周”:“出色周”已經(jīng)過去了,作為組織者和參與者,從頭到尾,我都還算是比擬理解的,那么就說說我自己的一些看法吧:優(yōu)點:a氣氛營造不錯:利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司,雖說沒有什么大的創(chuàng)新,但是營造出了一種氣氛,讓員工能感受到這種氣氛,這還不錯;b進展比擬順利,各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊,沒有什么大的失誤:從開場的布置場地到活動啟動,到最后的運動會等,這中間有很多大大小小的活動,總體來說,進展都比擬順利,有條理;c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思:這三項活動是我覺得比擬有意思的華東,產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的理解,寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來,比擬能表達公司的人性關(guān)心吧;感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”,平時的工作太繁忙,這樣的一個時機是比擬難得的,一張小小的卡片,增進了同事之間、上下級之間的交流。關(guān)于HR人力資部實習(xí)報告范文總結(jié)3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí),到如今也有近四個月了,在這段時間里,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情,從這些小事情里,看到了自己的缺乏,同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的ecellenceweek,還在cathy的幫助下完成了一個小工程,期間出了一些小問題,但最后還算是比擬成功的。總的來說,這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,我想這對我以后的職業(yè)開展會有很大的影響。首先,工作要細心、踏實、積極、負責(zé),有自己的想法。人事部的工作是比擬瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,認真到每一個細節(jié)。就像我剛開場接觸的更新年年pbp的工作,很簡單,只需要在交了pbp的人后面寫個1就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,一會兒統(tǒng)計在a表中,一會兒統(tǒng)計在b表中,于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中,我更多的注意了這一點,雖然還是會有些小錯誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完美,需要有耐心地去核對,甚至有時候這種核對不只是一次。做事負責(zé)是一種工作態(tài)度,沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任,在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,從開場一家店一家店地跑,到最后確定供給商,到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?,這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認,有一點忽略可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟進,一定要學(xué)會跟進,特別是自己在負責(zé)的東西,一定要在心里有個很清楚的印象,這件事進展到哪一步了,下一步可能會出現(xiàn)什么問題,怎么解決,自己心里要清楚,并且應(yīng)該讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí),很多東西都不懂,但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法,對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,做出來大概會有什么效果,可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外,對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。假設(shè)一遇到問題就去問,不僅會經(jīng)常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了考慮的空間。第二,做事要有條理。之所以單獨把這條列出來,是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,這點很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,假設(shè)自己制作一張方案表,每天在工作開場和完畢的時候都做一些總結(jié),分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以進步自己的工作效率,讓自己的時間得到最大的利用,也可以讓自己對工作有一個明晰的認識。第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學(xué)習(xí)。也許是因為聽不太懂上海話的原因,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒有權(quán)利要求別人來適應(yīng)我,在上海四年了,其實應(yīng)該學(xué)會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,如今發(fā)現(xiàn)了,看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,和同事的關(guān)系很重要,雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,但是和他們的交流很少,這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),作為一個實習(xí)生,剛從學(xué)校里走出來,有很多東西需要學(xué)習(xí),而那些已經(jīng)工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優(yōu)于別人的地方,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)。第四,關(guān)于出色周:出色周已經(jīng)過去了,作為組織者和參與者,從頭到尾,我都還算是比擬理解的,那么就說說我自己的一些看法吧:優(yōu)點:a氣氛營造不錯:利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司,雖說沒有什么大的創(chuàng)新,但是營造出了一種氣氛,讓員工能感受到這種氣氛,這還不錯;b進展比擬順利,各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊,沒有什么大的失誤:從開場的布置場地到活動啟動,到最后的運動會等,這中間有很多大大小小的活動,總體來說,進展都比擬順利,有條理;c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思:這三項活動是我覺得比擬有意思的華東,產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的理解,寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來,比擬能表達公司的人性關(guān)心吧;感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲謝謝,平時的工作太繁忙,這樣的一個時機是比擬難得的,一張小小的卡片,增進了同事之間、上下級之間的交流。人力資部實習(xí)報告:人力資部暑期實習(xí)報告人力資部實習(xí)報告:人力資部暑期實習(xí)報告一、實習(xí)目的熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資管理的運作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際,鍛煉社會理論才能,并在工作中學(xué)習(xí)新知識,對所學(xué)的知識進展總結(jié)提升,以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點和開展方向。二、實習(xí)時間20xx-7-1320xx-8-25三、實習(xí)單位S服飾(**)人力資部(以下簡稱S公司)四、實習(xí)內(nèi)容(一)日常人事變動的手續(xù)辦理日常人事變動主要有員工新進入職、離任、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資部最根底的人事管理,這也是在S公司實習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容入職(1)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的那么不予辦理入職手續(xù)。(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。(3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否標準、完好。(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認。(8)經(jīng)審批通過的及時錄入人事報表新進員工中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示新近,然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的根本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。2.離任(1)提出離任申請的員工,至人力資部領(lǐng)取《辭職申請書》。(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并提供《離任交接表》與離任員工,簡單交代其去各部門辦理工作交接。(3)待離任員工辦理完畢上交《離任交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認。(4)將離任人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入人事報表離任員工中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在K3系統(tǒng)中刪除該離任人員信息,完成后將離任員工資料歸檔。3.轉(zhuǎn)正(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正的人員,至人力資部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,并給予相關(guān)意見。(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資部審批。(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否標準、完好,轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定,部門意見是否明確,不符合或不清楚的那么及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,并與相關(guān)部門溝通確認。(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,經(jīng)審批同意的錄入人事報表轉(zhuǎn)正人員中,并在K3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。4.調(diào)動(1)有關(guān)部門提出人員需求,由員工提出調(diào)動申請,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,至人力資部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,交至調(diào)出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,調(diào)動申請表交至人力資部,核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認清楚。確認后,交至人力資部經(jīng)理審批,經(jīng)審批后錄入人事報表崗位調(diào)動人員中,并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。(二)招聘網(wǎng)上挑選簡歷S公司目前的招聘需求比擬大,在前程無憂、**和服裝三個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比擬多,每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷)。因此,挑選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,自己可以嘗試著挑選。挑選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,例如相關(guān)工作經(jīng)歷、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,初步挑選出比擬符合要求的,然后再進一步的甄選、面試。2.預(yù)約面試在通過第一輪的網(wǎng)上挑選簡歷后,接下來一項重要的工作就是預(yù)約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、整理,然后根據(jù)主管的要求進展預(yù)約進展下一步的面談。在溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車道路等根本情況。3.接待應(yīng)聘者者每天來公司應(yīng)聘面試的人都比擬多,包括經(jīng)過簡歷挑選后預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,并指導(dǎo)其如何填寫表格,需要茶水的及時提供。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。4.面試對一些非重要的崗位進展初步的面談,主要是簡單理解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。五、關(guān)于S公司人力資管理過程中的一些問題通過這一個多月的實習(xí),對S公司有了一定的理解,在人力資管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比擬全面的認識。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,覺得S公司在人力資管理這塊還存在著一定的問題,日常人事管理的流程較亂,傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,幾大主要人力資管理的模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效考核等沒有科學(xué)、標準的建立起來。根據(jù)工作理論和研究分析^p,可以總結(jié)為以下幾個方面(一)現(xiàn)代人力資管理制度不健全在S公司,人力資管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,沒有形成標準的制度化,職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調(diào)配、入職培訓(xùn)、合同和保險管理以及一些根底的人事檔案管理,還沒有完全按照企業(yè)開展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、鼓勵等制度規(guī)定,以到達盡可能地利用人的創(chuàng)造力,增加企業(yè)及社會財富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,人崗匹配,人事配制的手段比擬弱,形不成合理流動的優(yōu)化配置機制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,情大于法的人事管理仍然普遍存在。(二)組織構(gòu)造和崗位設(shè)置不合理目前,S公司有大大小小的部門多大20多個,部門之間互相交織,有些部門出于獨立半獨立狀態(tài),造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)的場面,這對公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響,相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清楚。另外,在崗位設(shè)置、人員配置方面存在嚴重的因人設(shè)崗,沒有遵循公司的開展需要和人力資規(guī)劃。許多崗位沒有經(jīng)過分析^p和研究,直接簡單、隨意的命名、設(shè)立,需不需要、合不合理、崗位職責(zé)是什么、人員編制多少等等均沒有認真、嚴格的研究過,多數(shù)是拍腦袋決定的,沒有考慮人工本錢和人力資的優(yōu)化配置,這對公司長遠開展都是不利的。(三)人員的選拔和任用存在不良場面S公司目前的招聘渠道主要為兩種,一種是通過內(nèi)部員工的推薦,另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進展外部招聘,但是,通過內(nèi)部招聘的很少,限制了內(nèi)部員工的流動,缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺,在一定程度上埋沒了潛在的人才,影響員工的積極性。同時,過于依賴內(nèi)部員工的推薦,會存在著這樣一個問題,通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的時機多大于通過外部招聘的,以致于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的場面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要,但是,這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面,關(guān)系至上、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),這對制度化的管理多會帶來不便,難以做到任人唯賢,公平、公正也很難把握,影響企業(yè)的創(chuàng)新和開展。(四)員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏可能有這樣一種感覺,新進的員工對自己在公司的將來開展前景或者說晉升途徑不是很明晰甚至是根本不理解,以致于看不到自己將來所要努力的方向和目的,在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心,因此造成人員流失率會不斷上升,員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降。究其原因,這主要是因為公司重管理、輕開發(fā),沒有對員工做出一個明晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,員工的開展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。對于大多數(shù)的員工來說企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面,缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間。應(yīng)該說目前企業(yè)不乏人才,能人也不少,但是企業(yè)提供給員工的卻根本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路,走的是單一的開展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機遇,特別是使一局部行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的開展前途,進而影響了員工對企業(yè)的忠誠,也就造成了人才難招,人才難留的困難場面。HR人力資部門實____結(jié)20xx年3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí),到如今也有近四個月了,在這段時間里,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情,從這些小事情里,看到了自己的缺乏,同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的“excellenceweek”,還在cathy的幫助下完成了一個小工程,期間出了一些小問題,但最后還算是比擬成功的??偟膩碚f,這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,我想這對我以后的職業(yè)開展會有很大的影響。首先,工作要細心、踏實、積極、負責(zé),有自己的想法。人事部的工作是比擬瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,認真到每一個細節(jié)。就像我剛開場接觸的更新XX年年pbp的工作,很簡單,只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,一會兒統(tǒng)計在a表中,一會兒統(tǒng)計在b表中,于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中,我更多的注意了這一點,雖然還是會有些小錯誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完美,需要有耐心地去核對,甚至有時候這種核對不只是一次。做事負責(zé)是一種工作態(tài)度,沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任,在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,從開場一家店一家店地跑,到最后確定供給商,到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?,這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認,有一點忽略可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟進,一定要學(xué)會跟進,特別是自己在負責(zé)的東西,一定要在心里有個很清楚的印象,這件事進展到哪一步了,下一步可能會出現(xiàn)什么問題,怎么解決,自己心里要清楚,并且應(yīng)該讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí),很多東西都不懂,但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法,對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,做出來大概會有什么效果,可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外,對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。假設(shè)一遇到問題就去問,不僅會經(jīng)常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了考慮的空間。第二,做事要有條理。之所以單獨把這條列出來,是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,這點很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,假設(shè)自己制作一張方案表,每天在工作開場和完畢的時候都做一些總結(jié),分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以進步自己的工作效率,讓自己的時間得到的利用,也可以讓自己對工作有一個明晰的認識。第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學(xué)習(xí)。也許是因為聽不太懂上海話的原因,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒有權(quán)利要求別人來適應(yīng)我,在上海四年了,其實應(yīng)該學(xué)會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,如今發(fā)現(xiàn)了,看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,和同事的關(guān)系很重要,雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,但是和他們的交流很少,這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),作為一個實習(xí)生,剛從學(xué)校里走出來,有很多東西需要學(xué)習(xí),而那些已經(jīng)工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優(yōu)于別人的地方,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)。第四,關(guān)于“出色周”:“出色周”已經(jīng)過去了,作為組織者和參與者,從頭到尾,我都還算是比擬理解的,那么就說說我自己的一些看法吧:優(yōu)點:a氣氛營造不錯:利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司,雖說沒有什么大的創(chuàng)新,但是營造出了一種氣氛,讓員工能感受到這種氣氛,這還不錯;b進展比擬順利,各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊,沒有什么大的失誤:從開場的布置場地到活動啟動,到最后的運動會等,這中間有很多大大小小的活動,總體來說,進展都比擬順利,有條理;c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思:這三項活動是我覺得比擬有意思的華東,產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的理解,寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來,比擬能表達公司的人性關(guān)心吧;感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”,平時的工作太繁忙,這樣的一個時機是比擬難得的,一張小小的卡片,增進了同事之間、上下級之間的交流。缺點:a員工參與度不夠:除了拔河這種集體性的活動,我覺得其他一些本來應(yīng)該有更多人參與的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送,比方感恩卡;b在活動的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見:我認為在組織什么活動這個問題上,與其讓組織者冥思苦想,不如發(fā)動廣闊的員工,聽聽他們的意見,看看他們希望有一些什么活動,也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法,但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動,那么就是成功的。以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié),也算是為實習(xí)畫上一個句號吧!我想,在今后的日子里,我還有更多的問題需要明確,還有更多的東西需要學(xué)習(xí),而在德爾福派克的日子,是我人生的一筆財富。2023年11月關(guān)于HR人力資部總結(jié)總結(jié)3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí),到如今也有近四個月了,在這段時間里,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情,從這些小事情里,看到了自己的缺乏,同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的ecellenceweek,還在cathy的幫助下完成了一個小工程,期間出了一些小問題,但最后還算是比擬成功的??偟膩碚f,這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,我想這對我以后的職業(yè)開展會有很大的影響。首先,工作要細心、踏實、積極、負責(zé),有自己的想法。人事部的工作是比擬瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,認真到每一個細節(jié)。就像我剛開場接觸的更新年年pbp的工作,很簡單,只需要在交了pbp的人后面寫個1就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,一會兒統(tǒng)計在a表中,一會兒統(tǒng)計在b表中,于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中,我的注意了這一點,雖然還是會有些小錯誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完美,需要有耐心地去核對,甚至有時候這種核對不只是一次。做事負責(zé)是一種工作態(tài)度,沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任,在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,從開場一家店一家店地跑,到最后確定供給商,到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?,這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認,有一點忽略可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟進,一定要學(xué)會跟進,特別是自己在負責(zé)的東西,一定要在心里有個很清楚的印象,這件事進展到哪一步了,下一步可能會出現(xiàn)什么問題,怎么解決,自己心里要清楚,并且應(yīng)該讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí),很多東西都不懂,但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法,對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,做出來大概會有什么效果,可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外,對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。假設(shè)一遇到問題就去問,不僅會經(jīng)常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了考慮的空間。第二,做事要有條理。之所以單獨把這條列出來,是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,這點很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,假設(shè)自己制作一張方案表,每天在工作開場和完畢的時候都做一些總結(jié),分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以進步自己的工作效率,讓自己的時間得到最大的利用,也可以讓自己對工作有一個明晰的認識。第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學(xué)習(xí)。也許是因為聽不太懂上海話的原因,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒有權(quán)利要求別人來適應(yīng)我,在上海四年了,其實應(yīng)該學(xué)會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,如今發(fā)現(xiàn)了,看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,和同事的關(guān)系很重要,雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,但是和他們的交流很少,這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),作為一個實習(xí)生,剛從學(xué)校里走出來,有很多東西需要學(xué)習(xí),而那些已經(jīng)工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優(yōu)于別人的地方,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)。第四,關(guān)于出色周出色周已經(jīng)過去了,作為組織者和參與者,從頭到尾,我都還算是比擬理解的,那么就說說我自己的一些看法吧優(yōu)點a氣氛營造不錯:利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司,雖說沒有什么大的創(chuàng)新,但是營造出了一種氣氛,讓員工能感受到這種氣氛,這還不錯;b進展比擬順利,各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊,沒有什么大的失誤:從開場的布置場地到活動啟動,到最后的運動會等,這中間有很多大大小小的活動,總體來說,進展都比擬順利,有條理;c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思:這三項活動是我覺得比擬有意思的華東,產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了的理解,寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來,比擬能表達公司的人性關(guān)心吧;感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲謝謝,平時的工作太繁忙,這樣的一個時機是比擬難得的,一張小小的卡片,增進了同事之間、上下級之間的交流。缺點a員工參與度不夠:除了拔河這種集體性的活動,我覺得其他一些本來應(yīng)該有人參與的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送,比方感恩卡;b在活動的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見:我認為在組織什么活動這個問題上,與其讓組織者冥思苦想,不如發(fā)動廣闊的員工,聽聽他們的意見,看看他們希望有一些什么活動,也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法,但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動,那么就是成功的。以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié),也算是為實習(xí)畫上一個句號吧!我想,在今后的日子里,我還有的問題需要明確,還有的東西需要學(xué)習(xí),而在德爾福派克的日子,是我人生的一筆財富。HR人力資部門實____結(jié)報告3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí),到如今也有近四個月了,在這段時間里,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情,從這些小事情里,看到了自己的缺乏,同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的“ecellenceweek”,還在cathy的幫助下完成了一個小工程,期間出了一些小問題,但最后還算是比擬成功的。總的來說,這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,我想這對我以后的職業(yè)開展會有很大的影響。首先,工作要細心、踏實、積極、負責(zé),有自己的想法。人事部的工作是比擬瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,認真到每一個細節(jié)。就像我剛開場接觸的更新年年pbp的工作,很簡單,只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,一會兒統(tǒng)計在a表中,一會兒統(tǒng)計在b表中,于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中,我更多的注意了這一點,雖然還是會有些小錯誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完美,需要有耐心地去核對,甚至有時候這種核對不只是一次。做事負責(zé)是一種工作態(tài)度,沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任,在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,從開場一家店一家店地跑,到最后確定供給商,到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?,這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認,有一點忽略可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟進,一定要學(xué)會跟進,特別是自己在負責(zé)的東西,一定要在心里有個很清楚的印象,這件事進展到哪一步了,下一步可能會出現(xiàn)什么問題,怎么解決,自己心里要清楚,并且應(yīng)該讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí),很多東西都不懂,但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法,對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,做出來大概會有什么效果,可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外,對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。假設(shè)一遇到問題就去問,不僅會經(jīng)常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了考慮的空間。第二,做事要有條理。之所以單獨把這條列出來,是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,這點很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,假設(shè)自己制作一張方案表,每天在工作開場和完畢的時候都做一些總結(jié),分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以進步自己的工作效率,讓自己的時間得到的利用,也可以讓自己對工作有一個明晰的認識。第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學(xué)習(xí)。也許是因為聽不太懂上海話的原因,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒有權(quán)利要求別人來適應(yīng)我,在上海四年了,其實應(yīng)該學(xué)會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,如今發(fā)現(xiàn)了,看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,和同事的關(guān)系很重要,雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,但是和他們的交流很少,這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),作為一個實習(xí)生,剛從學(xué)校里走出來,有很多東西需要學(xué)習(xí),而那些已經(jīng)工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優(yōu)于別人的地方,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)。第四,關(guān)于“出色周”:“出色周”已經(jīng)過去了,作為組織者和參與者,從頭到尾,我都還算是比擬理解的,那么就說說我自己的一些看法吧:優(yōu)點:a氣氛營造不錯:利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司,雖說沒有什么大的創(chuàng)新,但是營造出了一種氣氛,讓員工能感受到這種氣氛,這還不錯;b進展比擬順利,各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊,沒有什么大的失誤:從開場的布置場地到活動啟動,到最后的運動會等,這中間有很多大大小小的活動,總體來說,進展都比擬順利,有條理;c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思:這三項活動是我覺得比擬有意思的華東,產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的理解,寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來,比擬能表達公司的人性關(guān)心吧;感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”,平時的工作太繁忙,這樣的一個時機是比擬難得的,一張小小的卡片,增進了同事之間、上下級之間的交流。缺點:a員工參與度不夠:除了拔河這種集體性的活動,我覺得其他一些本來應(yīng)該有更多人參與的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送,比方感恩卡;b在活動的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見:我認為在組織什么活動這個問題上,與其讓組織者冥思苦想,不如發(fā)動廣闊的員工,聽聽他們的意見,看看他們希望有一些什么活動,也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法,但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動,那么就是成功的。以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié),也算是為實習(xí)畫上一個句號吧!我想,在今后的日子里,我還有更多的問題需要明確,還有更多的東西需要學(xué)習(xí),而在德爾福派克的日子,是我人生的一筆財富。人力資部實習(xí)報告總結(jié)短暫的實習(xí)生活除了工作經(jīng)歷和知識上的豐碩外,的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維形式到職場思維形式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了根底.說到從校園思維形式到職場思維形式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位.從進入公司伊始,就要求自己以職場人員的標準要求自己,不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中,但是在學(xué)習(xí)新的問題時照舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度.以下是我這兩個月的實習(xí)工作的總結(jié):第一、招聘.首先,要熟悉招聘流程.其次,與用人部門保持親密的聯(lián)絡(luò),理解用人部門的需求狀況.接著通過各種招聘的渠道挑選出適宜的人才再安排面試.在招聘的過程中,經(jīng)常需要用和候選人聯(lián)絡(luò),理解候選人的狀況,而且溝通也很注重說話的技巧.還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會.每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的,我在一旁學(xué)習(xí).有一次經(jīng)理走開了,有個人過來面試財務(wù)主管,她講的一些財務(wù)的專業(yè)知識我壓根就不懂.我只會簡單的構(gòu)造式的面試.第二、錄用,建立員工檔案.1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等,辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等.在合同方面遇到問題時,才發(fā)如今大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是不夠用.第三、考勤管理,完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進展薪資計算與發(fā)放.這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感.雖然只是簡單的計算,公司目前擁有480名左右的員工,并在繼續(xù)擴大,人員量的增加也加大了一定的難度.第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理.辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容,要做到合理使用、標準使用,并且要及時滿足各部門的需要.第五、離任.給員工辦理離任手續(xù),員工離任也需要經(jīng)過交接任務(wù),確保消費正常進展,并且要解除勞動合同協(xié)議.第六、辦理員工社保.針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險,社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程.因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工,辦理社保,并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)???另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理.第七、隨時關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策.實習(xí)心得當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應(yīng)屆生的我來說,還沒有足夠的社會經(jīng)歷,經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了很多,感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間可以通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身開展和進步,我學(xué)會了很多技能,增加了相關(guān)的經(jīng)歷.現(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:在實習(xí)中遇到的困難不少.一、公司是家外資企業(yè),我英語底子不太好對我工作造成了比擬大的困擾.首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順利.除此之外,與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā).雖然對中國員工沒有要求要用英文,但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,假設(shè)我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時,似乎顯得不太禮貌.其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉.再者,公司內(nèi)部文件很多是英文版,而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄.二、公司內(nèi)部文件的處理很大局部是用EXCEL完成的,我在大學(xué)時對這個軟件用得不多,還不太純熟.三、我非人力資管理專業(yè)畢業(yè),對于人力資管理的工作這是第一次接觸.有很多知識值得我繼續(xù)學(xué)習(xí).對于自己遇到的困難,我也會不斷總結(jié).并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),去解決如今的問題.在這兩個月的實習(xí)過程中,我得出以下幾點心得:一是低調(diào)地做人,高調(diào)地做事.我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握.態(tài)度不好,就算自己有知識根底也不會把工作做好,多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)絡(luò),剛開場我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好.二是少抱怨.有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常抱怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少抱怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想方法去解決而不是去抱怨,這樣才能保持工作的激情.三是注重信息的反響.在工作中,一定要記住要及時向上級報告工作的進度.不要等這個任務(wù)完全做完再上交報告,有些工作持續(xù)的時間比擬久,需要及時報告.等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進度時,領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了.四是虛心學(xué)習(xí).在工作過程中,我們會碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心的承受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然.五是錯不可怕,就怕一錯再錯.每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了.通過這一段時間的實習(xí),我理解到了一個公司日常運作的一個根本形式;學(xué)習(xí)到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點和缺乏之處.我想,一個人實習(xí)的目的無外乎兩點:一個是感受公司,一個是認清自我.在這一個月的實習(xí)期內(nèi),用心體會之后,我得到了自己該得到的.人力資部實習(xí)報告一、實習(xí)目的:將學(xué)習(xí)的理論知識運用于理論當(dāng)中,反過來還能檢驗書本上理論的正確性,有利于融會貫穿。同時,也能開拓視野,完善自己的知識構(gòu)造,到達鍛煉才能的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,理性的認識,從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的消費、銷售流程和理解企業(yè)文化精華,有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的理解,加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識,并通過實習(xí)調(diào)研活動,鍛煉分析^p實際問題的才能,培養(yǎng)認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將來的工作提供一些珍貴的理論經(jīng)歷。二、實習(xí)時間:20xx年7月8日至20xx年7月31日三、實習(xí)地點:深圳市鼎彝文化開展人力資部。辦公西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。廠址:西安市大明宮遺址公園。四、實習(xí)單位概況:深圳市鼎彝文化開展始于2000年,主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的籌劃,是國內(nèi)最有朝氣、實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃籌劃、景區(qū)節(jié)目編排制作,景區(qū)演藝管理,景區(qū)活開工程籌劃。公司在理論中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價值觀,堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,以激情傳遞歡樂”的品牌理念,為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品,打造成為中國實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、籌劃、制作、管理公司。幾年來,鼎彝始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,竭誠為深圳錦繡中華、中國民俗文化村、成都歡樂谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,提供專業(yè)的景區(qū)演藝籌劃、規(guī)劃、制作等效勞。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中獲得的累累碩果,鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動籌劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)歷,形成了一套成熟的國際化效勞體系。鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,樹立了景區(qū)演藝籌劃的標桿,引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。五、實習(xí)內(nèi)容:我們的實習(xí)主要分為三個階段:第一階段從7月8日—7月14日,我們主要是承受了公司為期兩天的培訓(xùn),辦理了相關(guān)的入司手續(xù),對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認識。第二階段從7月14日—7月24日,主要是在人力資部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事鼓勵方案、員工手冊、還有招聘方案做了修改和完善。第三個階段從7月24至完畢,我們是在大明宮遺址公園度過的,在這里,我們遵循公司的安排,和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的效勞態(tài)度等等,此外,我們還充當(dāng)銷售人員,親自和顧客面對面交流。六、實習(xí)心得:首先,我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有教師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的時機還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)歷來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來進步自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要理解的,哪些是你感興趣的。2、積極進取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也進步了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)歷的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)歷。特別是如今實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,假設(shè)工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多進步。3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個工程,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資專家曾對團隊精神的才能要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的才能以及與人合作的才能。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)那么:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出如今自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。4、根本禮儀。步入社會就需要理解根本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該符合禮儀,才不會影響工作的正常進展。這就需要平時多學(xué)習(xí),比方注意其別人的做法或向?qū)<艺埥獭?、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、教師、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位考慮,而不是只是考慮自己的事。其次,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。1、缺乏工作經(jīng)歷。因為自己缺乏經(jīng)歷,很多問題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,隨著實習(xí)工作的進展,我想我會逐漸積累經(jīng)歷的。2、工作態(tài)度不夠積極。在工作中僅僅可以完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,但假設(shè)沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力抑制惰性,沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。3、工作時仍需追求完美。在工作中,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)管理人員,嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實習(xí),從中獲得的理論經(jīng)歷使我終身受益,并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證,我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,期望在將來的工作中把學(xué)到的理論知識和理論經(jīng)歷不斷的應(yīng)用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。七、實習(xí)意義實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資制度安排。對承受實習(xí)生的單位而言,是開展儲藏人力資的措施,可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員〔如實習(xí)生〕理解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言,實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)根底,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資的優(yōu)化配置.人力資部實習(xí)報告總結(jié)范文20xx年4月15日我進入德匯實業(yè)集團人力資部開場實習(xí),這一個月的時間里,通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進步。目前我主要負責(zé)人力資部的人事工作,詳細包括:〔1〕組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作,〔2〕管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;〔3〕員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:一、德載重任、匯鑄永久,以高度的責(zé)任心對待工作進入德匯的門就是德匯的人,從開場工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比擬簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進展,嚴格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取進步人力資報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)歷缺乏,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷、積累經(jīng)歷,不斷地進步自己,增強自己的業(yè)務(wù)才能,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在考慮。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的理解。人力資部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必需要有明晰地理解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。二、給予我的福利培訓(xùn)在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了一定的理解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們理解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的理解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作?!疤焯煺n堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?,還有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來從第一次踏入德匯人力資部面試時,就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)?!痹谌肆Y部這句話雖然言過其重,但也不無表達。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進而實現(xiàn)個人的成功。德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機,時機是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。人力資部實習(xí)報告范文20xx年4月xx日我進入xxx集團人力資部開場實習(xí),這一個月的時間里,通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進步。目前我主要負責(zé)人力資部的人事工作,詳細包括:(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作,(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:一、德載重任、匯鑄永久,以高度的責(zé)任心對待工作進入xx的門就是xx的人,從開場工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比擬簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進展,嚴格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取進步人力資報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)歷缺乏,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)歷,不斷地進步自己,增強自己的業(yè)務(wù)才能,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在考慮。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的理解。人力資部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必需要有明晰地理解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。二、給予我的福利培訓(xùn)在剛進入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),對xx有了一定的理解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們理解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的理解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作?!疤焯煺n堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,xx教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?,還有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來從第一次踏入xx人力資部面試時,就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。xx宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資部這句話雖然言過其重,但也不無表達。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進而實現(xiàn)個人的成功。xx崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入xx成為xx人為榮”,感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機,時機是xx給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。人力資部實____結(jié)報告****年4月15日我進入德匯實業(yè)集團人力資部開場實習(xí),這一個月的時間里,通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進步。目前我主要負責(zé)人力資部的人事工作,詳細包括:(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作,(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:一、德載重任、匯鑄永久,以高度的責(zé)任心對待工作進入德匯的門就是德匯的人,從開場工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比擬簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進展,嚴格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取進步人力資報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)歷缺乏,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)歷,不斷地進步自己,增強自己的業(yè)務(wù)才能,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在考慮。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的理解。人力資部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必需要有明晰地理解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。二、給予我的福利培訓(xùn)在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了一定的理解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們理解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的理解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作?!疤焯煺n堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?,還有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來從第一次踏入德匯人力資部面試時,就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)?!痹谌肆Y部這句話雖然言過其重,但也不無表達。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進而實現(xiàn)個人的成功。德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機,時機是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。人力資部實習(xí)報告20人力資部實習(xí)報告2020xx年4月15日我進入德匯實業(yè)集團人力資部開場實習(xí),這一個月的時間里,通過參加培訓(xùn)及聽天天課堂的講座,并且在嚴總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進步。目前我主要負責(zé)人力資部的人事工作,詳細包括:〔1〕組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作,〔2〕管-理-員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;〔3〕員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:一、德載重任、匯鑄永久,以高度的責(zé)任心對待工作進入德匯的門就是德匯的人,從開場工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏,盡管目前在做的工作是比擬簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進展,嚴格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取進步人力資報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)歷缺乏,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)歷,不斷地進步自己,增強自己的業(yè)務(wù)才能,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在考慮。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的理解。人力資部是集團選人、用人、育人、留人最核心的部門,對于集團的各部門的工作必需要有明晰地理解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。二、給予我最大的福利培訓(xùn)在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了一定的理解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們理解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的理解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。天天課堂上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來從第一次踏入德匯人力資部面試時,就被那種和-諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)。在人力資部這句話雖然言過其重,但也不無表達。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進而實現(xiàn)個人的成功。德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以進入德匯成為德匯人為榮,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機,時機是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以有我這樣的員工為榮。公司人力資部實習(xí)報告一、實習(xí)目的熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資管理的運作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際,鍛煉社會理論才能,并在工作中學(xué)習(xí)新知識,對所學(xué)的知識進展總結(jié)提升,以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點和開展方向。二、實習(xí)時間XX-7-13——XX-8-25三、實習(xí)單位s服飾〔**〕人力資部〔以下簡稱s公司〕四、實習(xí)內(nèi)容〔一〕日常人事變動的手續(xù)辦理日常人事變動主要有員工新進入職、離任、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資部最根底的人事管理,這也是在s公司實習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:1.入職〔1〕核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的那么不予辦理入職手續(xù)?!?〕收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程?!?〕提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。〔4〕經(jīng)部門經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否標準、完好?!?〕指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。〔6〕簽訂完成后,再次檢查入職者材料〔應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表〕是否齊備。〔7〕將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認?!?〕經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的根本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。2.離任〔1〕提出離任申請的員工,至人力資部領(lǐng)取《辭職申請書》?!?〕經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并提供《離任交接表》與離任員工,簡單交代其去各部門辦理工作交接?!?〕待離任員工辦理完畢上交《離任交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認?!?〕將離任人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入本月人事報表離任員工中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在k3系統(tǒng)中刪除該離任人員信息,完成后將離任員工資料歸檔。3.轉(zhuǎn)正〔1〕按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正的人員,至人力資部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批?!?〕部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,并給予相關(guān)意見?!?〕經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資部審批?!?
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