2023安全管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第55頁共55頁2023平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文2023平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，同時(shí)也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了VK的熱情和主動(dòng)，也讓我感覺到了作為平安管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。以下我談一下交流的內(nèi)容一、控制中心的根底業(yè)務(wù)知識(shí)。1、接聽要及時(shí)，語言要溫和。2、居家報(bào)警反響要及時(shí)專業(yè)。3、居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。4、各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須有備用檔案存放。5、鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記，及時(shí)歸還，并做好相關(guān)記錄。6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)匯報(bào)。7、特別是交接班時(shí)的重要事項(xiàng)的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接。8、安防系統(tǒng)的定時(shí)檢測(cè)與記錄。9、突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。二、現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)：學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來改正自己的缺點(diǎn)。1、車輛出入口崗：崗位禮儀，正規(guī)的交通手勢(shì)，主動(dòng)禮貌的詢問方式。嚴(yán)把物資放行關(guān)。三核制度的落實(shí)。收、發(fā)票據(jù)專業(yè)，用完一本及時(shí)上交。異常車輛駛出，嚴(yán)格按照體系操作(駛出異常情況登記表)。2、車場(chǎng)巡邏崗：主干道無違規(guī)停放車輛。一車一位停放。停放車輛認(rèn)真檢查及時(shí)核實(shí)。停車場(chǎng)設(shè)有簽到表，按規(guī)定時(shí)間簽到。突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。3、主壇固定崗：主動(dòng)熱情，效勞禮儀到位。主動(dòng)上前詢問及核實(shí)、登記、跟進(jìn)。理解管區(qū)數(shù)戶、控制人員進(jìn)出。崗臺(tái)物品擺放井井有條，整齊明了。4、樓內(nèi)巡邏崗：巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)與保潔班聯(lián)絡(luò)。巡邏時(shí)品質(zhì)較高，主動(dòng)性較強(qiáng)。巡邏打更按規(guī)定時(shí)間操作。三、內(nèi)部管理1、宿舍每周都有專人檢查獎(jiǎng)罰清楚。2、被子疊得較好。鐵皮柜子責(zé)任到。3、宿舍設(shè)有意見板報(bào)。4、利用5S相結(jié)合管理。四、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解。2、安排現(xiàn)場(chǎng)骨干跟班處理問題。3、參加經(jīng)理溝通會(huì)。4、參加班組周例會(huì)。5、合理安排空閑時(shí)間參加業(yè)余活動(dòng)。五、交流期間，發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖。2、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆错憽?、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨。4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差。5、對(duì)每次例會(huì)沒有抓住重點(diǎn)。6、交接班做的不是很全面，存在很多的破綻。六、個(gè)人表態(tài)：通過此次交流實(shí)習(xí)，本人受益匪淺，為促使公司的平安管理工作能順利開展，本人將以積極主動(dòng)的心態(tài)，理論與理論相結(jié)合的方法，以身作那么，做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作，使我們的平安隊(duì)伍能誠信、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供效勞，從而提升我們的顧客滿意度?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告延伸閱讀平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，同時(shí)也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了VK的熱情和主動(dòng)，也讓我感覺到了作為平安管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。以下我談一下交流的內(nèi)容一、控制中心的根底業(yè)務(wù)知識(shí)。1、接聽要及時(shí)，語言要溫和。2、居家報(bào)警反響要及時(shí)專業(yè)。3、居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。4、各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須有備用檔案存放。5、鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記，及時(shí)歸還，并做好相關(guān)記錄。6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)匯報(bào)。7、特別是交接班時(shí)的重要事項(xiàng)的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接。8、安防系統(tǒng)的定時(shí)檢測(cè)與記錄。9、突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。二、現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)：學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來改正自己的缺點(diǎn)。1、車輛出入口崗：崗位禮儀，正規(guī)的交通手勢(shì)，主動(dòng)禮貌的詢問方式。嚴(yán)把物資放行關(guān)。三核制度的落實(shí)。收、發(fā)票據(jù)專業(yè)，用完一本及時(shí)上交。異常車輛駛出，嚴(yán)格按照體系操作〔駛出異常情況登記表〕。2、車場(chǎng)巡邏崗：主干道無違規(guī)停放車輛。一車一位停放。停放車輛認(rèn)真檢查及時(shí)核實(shí)。停車場(chǎng)設(shè)有簽到表，按規(guī)定時(shí)間簽到。突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。3、主壇固定崗：主動(dòng)熱情，效勞禮儀到位。主動(dòng)上前詢問及核實(shí)、登記、跟進(jìn)。理解管區(qū)數(shù)戶、控制人員進(jìn)出。崗臺(tái)物品擺放井井有條，整齊明了。4、樓內(nèi)巡邏崗：巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)與保潔班聯(lián)絡(luò)。巡邏時(shí)品質(zhì)較高，主動(dòng)性較強(qiáng)。巡邏打更按規(guī)定時(shí)間操作。三、內(nèi)部管理1、宿舍每周都有專人檢查獎(jiǎng)罰清楚。2、被子疊得較好。鐵皮柜子責(zé)任到。3、宿舍設(shè)有意見板報(bào)。4、利用5S相結(jié)合管理。四、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解。2、安排現(xiàn)場(chǎng)骨干跟班處理問題。3、參加經(jīng)理溝通會(huì)。4、參加班組周例會(huì)。5、合理安排空閑時(shí)間參加業(yè)余活動(dòng)。五、交流期間，發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖。2、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆错憽?、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨。4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差。5、對(duì)每次例會(huì)沒有抓住重點(diǎn)。6、交接班做的不是很全面，存在很多的破綻。六、個(gè)人表態(tài)：通過此次交流實(shí)習(xí)，本人受益匪淺，為促使公司的平安管理工作能順利開展，本人將以積極主動(dòng)的心態(tài)，理論與理論相結(jié)合的方法，以身作那么，做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作，使我們的平安隊(duì)伍能誠信、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供效勞，從而提升我們的顧客滿意度。廣州市VK物業(yè)效勞有效公司人力資部儲(chǔ)藏隊(duì)平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，同時(shí)也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了VK的熱情和主動(dòng)，也讓我感覺到了作為平安管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。以下我談一下交流的內(nèi)容一、控制中心的根底業(yè)務(wù)知識(shí)。1、接聽要及時(shí)，語言要溫和。2、居家報(bào)警反響要及時(shí)專業(yè)。3、居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。4、各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須有備用檔案存放。5、鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記，及時(shí)歸還，并做好相關(guān)記錄。6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)匯報(bào)。7、特別是交接班時(shí)的重要事項(xiàng)的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接。9、突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。二、現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)：學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來改正自己的缺點(diǎn)。1、車輛出入口崗：崗位禮儀，正規(guī)的交通手勢(shì)，主動(dòng)禮貌的詢問方式。嚴(yán)把物資放行關(guān)。三核制度的落實(shí)。收、發(fā)票據(jù)專業(yè)，用完一本及時(shí)上交。異常車輛駛出，嚴(yán)格按照體系操作〔駛出異常情況登記表〕。2、車場(chǎng)巡邏崗：主干道無違規(guī)停放車輛。一車一位停放。停放車輛認(rèn)真檢查及時(shí)核實(shí)。停車場(chǎng)設(shè)有簽到表，按規(guī)定時(shí)間簽到。突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。3、主壇固定崗：主動(dòng)熱情，效勞禮儀到位。主動(dòng)上前詢問及核實(shí)、登記、跟進(jìn)。理解管區(qū)數(shù)戶、控制人員進(jìn)出。崗臺(tái)物品擺放井井有條，整齊明了。4、樓內(nèi)巡邏崗：巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)與保潔班聯(lián)絡(luò)。巡邏時(shí)品質(zhì)較高，主動(dòng)性較強(qiáng)。巡邏打更按規(guī)定時(shí)間操作。三、內(nèi)部管理1、宿舍每周都有專人檢查獎(jiǎng)罰清楚。2、被子疊得較好。鐵皮柜子責(zé)任到。3、宿舍設(shè)有意見板報(bào)。4、利用5S相結(jié)合管理。四、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解。3、參加經(jīng)理溝通會(huì)。4、參加班組周例會(huì)。5、合理安排空閑時(shí)間參加業(yè)余活動(dòng)。五、交流期間，發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖。2、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆错憽?、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨。4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差。5、對(duì)每次例會(huì)沒有抓住重點(diǎn)。6、交接班做的不是很全面，存在很多的破綻。六、個(gè)人表態(tài)：通過此次交流實(shí)習(xí)，本人受益匪淺，為促使公司的平安管理工作能順利開展，本人將以積極主動(dòng)的心態(tài)，理論與理論相結(jié)合的方法，以身作那么，做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作，使我們的平安隊(duì)伍能誠信、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供效勞，從而提升我們的顧客滿意度。廣州市VK物業(yè)效勞有效公司人力資部儲(chǔ)藏隊(duì)平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告格式尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，同時(shí)也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了vk的熱情和主動(dòng)，也讓我感覺到了作為平安管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。以下我談一下交流的內(nèi)容一、控制中心的根底業(yè)務(wù)知識(shí)。1、接聽要及時(shí)，語言要溫和。2、居家報(bào)警反響要及時(shí)專業(yè)。3、居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。4、各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須有備用檔案存放。5、鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記，及時(shí)歸還，并做好相關(guān)記錄。6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)匯報(bào)。7、特別是交接班時(shí)的重要事項(xiàng)的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接。8、安防系統(tǒng)的定時(shí)檢測(cè)與記錄。9、突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。二、現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)：學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來改正自己的缺點(diǎn)。1、車輛出入口崗：崗位禮儀，正規(guī)的交通手勢(shì)，主動(dòng)禮貌的詢問方式。嚴(yán)把物資放行關(guān)。三核制度的落實(shí)。收、發(fā)票據(jù)專業(yè)，用完一本及時(shí)上交。異常車輛駛出，嚴(yán)格按照體系操作(駛出異常情況登記表)。2、車場(chǎng)巡邏崗：主干道無違規(guī)停放車輛。一車一位停放。停放車輛認(rèn)真檢查及時(shí)核實(shí)。停車場(chǎng)設(shè)有簽到表，按規(guī)定時(shí)間簽到。突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。3、主壇固定崗：主動(dòng)熱情，效勞禮儀到位。主動(dòng)上前詢問及核實(shí)、登記、跟進(jìn)。理解管區(qū)數(shù)戶、控制人員進(jìn)出。崗臺(tái)物品擺放井井有條，整齊明了。4、樓內(nèi)巡邏崗：巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)與保潔班聯(lián)絡(luò)。巡邏時(shí)品質(zhì)較高，主動(dòng)性較強(qiáng)。巡邏打更按規(guī)定時(shí)間操作。三、內(nèi)部管理1、宿舍每周都有專人檢查獎(jiǎng)罰清楚。2、被子疊得較好。鐵皮柜子責(zé)任到。3、宿舍設(shè)有意見板報(bào)。4、利用5s相結(jié)合管理。四、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解。2、安排現(xiàn)場(chǎng)骨干跟班處理問題。3、參加經(jīng)理溝通會(huì)。4、參加班組周例會(huì)。5、合理安排空閑時(shí)間參加業(yè)余活動(dòng)。五、交流期間，發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖。2、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆错憽?、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨。4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差。5、對(duì)每次例會(huì)沒有抓住重點(diǎn)。6、交接班做的不是很全面，存在很多的破綻。六、個(gè)人表態(tài)：通過此次交流實(shí)習(xí)，本人受益匪淺，為促使公司的平安管理工作能順利開展，本人將以積極主動(dòng)的心態(tài)，理論與理論相結(jié)合的方法，以身作那么，做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作，使我們的平安隊(duì)伍能誠信、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供效勞，從而提升我們的顧客滿意度。2023業(yè)務(wù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)習(xí)單位：桂林市忠明商貿(mào)二、崗位名稱：業(yè)務(wù)管理員三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介該公司有10年的經(jīng)營歷史，經(jīng)營的產(chǎn)品有關(guān)納愛斯雕牌系列，漢高系列，光明洗發(fā)系列，新華電池系列，旺旺系列，孔府酒系列，霸王系列，麗濤系列，奧奇麗田七系列、廣州新居爽系列，美日化潔寶家白洗滌系列等30多種系列產(chǎn)品，產(chǎn)品所在地覆蓋的區(qū)域?yàn)楣鹆质屑翱h鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公司主要要經(jīng)營形式有兩種，一是向各超市鋪面直接供貨，二是作為一級(jí)批發(fā)商將產(chǎn)品批發(fā)給級(jí)批發(fā)商，10年的歲月，公司已有穩(wěn)定的客戶群，在桂林市與60余家超市，鋪面等有業(yè)務(wù)來往，縣級(jí)有30余家大型超市。公司所安排的職位有總經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、市區(qū)經(jīng)理、縣級(jí)經(jīng)理、辦公室文員、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員、會(huì)計(jì)、打單員、財(cái)務(wù)員、理貨員、司機(jī)等職位。四、崗位職責(zé)我的崗位為業(yè)務(wù)管理員，職責(zé)有：1、對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展管理和監(jiān)視，根據(jù)業(yè)務(wù)員的報(bào)告情況得出總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理，不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)所在位置進(jìn)展詢問，通常公司每周都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展一次價(jià)格測(cè)試，我就監(jiān)視業(yè)務(wù)員測(cè)試，理解業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的熟悉情況如何。2、節(jié)假日時(shí)制訂出一些活動(dòng)籌劃方案，有時(shí)廠家提出做促銷活動(dòng)，我們也要及時(shí)按要求籌劃好。3、對(duì)近期產(chǎn)品的處理選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?、對(duì)客戶的資料進(jìn)展管理。五、崗位才能要求要求對(duì)公司的產(chǎn)品特別熟悉，每一個(gè)系列及每一個(gè)單品一看就能識(shí)別出來，價(jià)格也要非常的熟悉，廠價(jià)、供價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)要分得特別清楚，能有針對(duì)性的制定出一些實(shí)用性方案，具備良好的語言文字表達(dá)才能，對(duì)節(jié)假日特別敏感，如三八婦女節(jié)，三一五，五一等等，并能快速籌劃出節(jié)日促銷方案。六、崗位工作流程工作流程：1、早上早會(huì)半小時(shí)，由總經(jīng)理總結(jié)前一天的工作進(jìn)程及成果，然后下達(dá)任務(wù)到各員工，各就各位做好當(dāng)天的工作，我要經(jīng)常跟著去熟悉市場(chǎng)，主要熟悉超市等零售終端的地理位置，公司有哪些產(chǎn)品在該店面銷售，銷售量如何〔這個(gè)要求熟悉公司以前銷售計(jì)量本〕。2、對(duì)每個(gè)店的近期期產(chǎn)品進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，制定出可行的方案。3、不定時(shí)打給業(yè)務(wù)員，看其是否開機(jī)，是否在工作。4、在最近的一個(gè)節(jié)假日之前將促銷方案做好，上報(bào)總經(jīng)理審批，聽其指導(dǎo)，修改及執(zhí)行。5、業(yè)務(wù)員下午五點(diǎn)半左右回公司，與業(yè)務(wù)員交流，發(fā)現(xiàn)及討論問題，尋求解決的方法。6、與倉管員組合，對(duì)產(chǎn)品遺漏、滯銷問題進(jìn)展處理和管理，建立管理資料庫。七、崗位考核方式或計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)考核方式：早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司開早會(huì)，遲到五分鐘以上算遲到，遲到五次算曠工半天，以此類推，一個(gè)月曠工三天視情節(jié)嚴(yán)重，上班時(shí)間手機(jī)隨時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次扣工資五元，有事需請(qǐng)假，不請(qǐng)假視為曠工。計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)：試用期一個(gè)月，600元一月，試用期過后850元一月加業(yè)績獎(jiǎng)。八、企業(yè)方針和目的公司講究誠信，對(duì)員工要求嚴(yán)格，以業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人的才能，對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的員工采取重用的方針，對(duì)業(yè)績差者進(jìn)展指導(dǎo)批評(píng)，如假設(shè)不見效果，視為無才能勝任本職工作，采取開除制度，公司目前正處于擴(kuò)大規(guī)模時(shí)期，經(jīng)營的產(chǎn)品正在逐漸增加，員工人數(shù)也在增加，目前正在加快市場(chǎng)浸透力度，投放更多資金，迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)占有率。九、崗位工作存在問題和建議存在問題：得到的市場(chǎng)信息主要來于業(yè)務(wù)員和理貨員的報(bào)告，和終端客戶缺少最直接的溝通，不能很準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)信息，有點(diǎn)坐井觀天的味道。建議：不能閉門造車，應(yīng)給與多外出的時(shí)機(jī)，以便與終端客戶進(jìn)展溝通，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)改良策略，另外，崗位工作性有點(diǎn)雜，不能很好的向一個(gè)方面開展。十、知識(shí)和理論對(duì)我的工作幫助的地方在學(xué)校學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，懂得應(yīng)充分理解市場(chǎng)才能做出正確的判斷，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”我是深化的體會(huì)到了，同時(shí)也利用所學(xué)的知識(shí)很好的開展了工作。所學(xué)的現(xiàn)代應(yīng)用文寫作給我很大幫助，光有想法是不夠的，還要能用文字表達(dá)出來才算是做好了工作，理論溝通是否很重要的，也是必要的，從溝通中可以間接理解到很多信息，不需要自己費(fèi)力再去重新查找獲得。十一、最想拓展的才能我最想拓展的是會(huì)談協(xié)調(diào)方面和籌劃方面的才能，包括籌劃活動(dòng)及制定更好的管理方案等，我希望我能在以后的工作和理論中讓自己往這方面進(jìn)步。十二、覺得應(yīng)該加強(qiáng)的知識(shí)和實(shí)訓(xùn)我們所學(xué)的專業(yè)為營銷與籌劃，如今市場(chǎng)需求方面更偏向于籌劃，所以我覺得應(yīng)增加有關(guān)籌劃方面的教材，還有有關(guān)大腦培訓(xùn)方面的書籍，讓我們的思想與眾不同，成功籌劃，成功營銷。十三、其他說明我們根本處于自我放松的時(shí)期，所以教學(xué)假設(shè)能以一些有趣的方式進(jìn)展的話，會(huì)更有效的將知識(shí)傳授于學(xué)生，更有利于開拓學(xué)生的思路。十四、實(shí)____結(jié)通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，逐漸把我磨煉成一個(gè)敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人。怎么說呢？在學(xué)校的我，像大多數(shù)大學(xué)生一樣，愛夢(mèng)想，把工作想象得不說完美也是美妙的，想擁有像行政班那樣的工作日，該工作時(shí)候工作，到休假時(shí)候就休假，大大的放松一下，這是我理想工作狀態(tài)，當(dāng)自己踏入社會(huì)開場(chǎng)自己養(yǎng)自己的那一刻起，我的夢(mèng)想破滅了，現(xiàn)實(shí)與理想的差距讓我感到工作很乏味，一個(gè)月兩天的休息時(shí)候，而且當(dāng)別人在放假在玩樂的時(shí)候，卻是我們忙得不意樂乎的時(shí)候，看著別人自己真的有些不是滋味，而且工資也不高，心里找不到一種平衡感，但后來，想到自己剛畢業(yè)，沒有工作經(jīng)歷，有單位肯要就不錯(cuò)了，還需要那么高的要求嗎？想到還有人在為找工作發(fā)愁，我的心態(tài)瞬間擺正了。這就是現(xiàn)實(shí)，不是在象牙塔里夢(mèng)想的那個(gè)世界。于是我開場(chǎng)努力的去工作，上級(jí)分下來的任務(wù)認(rèn)真的去完成，雖然還有很多缺乏的地方，但我會(huì)去學(xué)習(xí)，去改正，這也是我實(shí)習(xí)的目的之一??！我以我所能研究室到的最快速度去熟悉市場(chǎng)，熟悉價(jià)格，對(duì)整個(gè)桂林市區(qū)有個(gè)大概的理解，曾經(jīng)一個(gè)人風(fēng)雨無阻的騎著一輛自行車帶著地圖去熟悉桂林市的地理環(huán)境，那段日子是最令我難忘的，餓了就找個(gè)快餐店吃，吃完了又上路，中午也馬不停蹄的前行，用一個(gè)字形容：累！但很值得。在公司的日子里，我學(xué)會(huì)了怎樣與同事相處，在同事忙的時(shí)候多幫幫同事，多與同事交流，談?wù)劰ぷ餍牡皿w會(huì)，不僅可以促進(jìn)同事間的感情，還可以共同解決一些問題。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的開展方向，這讓我明白工作不是一個(gè)人的事，團(tuán)結(jié)的力量是很大的，也明白了做事情不能盲目，要有方向，有目的。誠信，是公司經(jīng)營的理念，與其說經(jīng)營產(chǎn)品，不如說經(jīng)營誠信，公司靠著誠信保持著已有的客戶群和擴(kuò)大自身的影響力，在桂林，還是有一些名望的。我想，誠信應(yīng)該成為每個(gè)人的品質(zhì)。以前，都是學(xué)校安排的實(shí)習(xí)，如今這次，完全是個(gè)人與公司的互相選擇，我體會(huì)到了工作的辛苦，明白了錢真的不容易掙！事業(yè)，還是要一步一步的去拼搏。我相信經(jīng)過教師這兩年多的教誨及我自身的社會(huì)理論，我會(huì)成為一名對(duì)社會(huì)有用的人。平安員實(shí)習(xí)報(bào)告：平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告平安員實(shí)習(xí)報(bào)告：平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，同時(shí)也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了VK的熱情和主動(dòng)，也讓我感覺到了作為平安管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。以下我談一下交流的內(nèi)容一、控制中心的根底業(yè)務(wù)知識(shí)。1、接聽要及時(shí)，語言要溫和。2、居家報(bào)警反響要及時(shí)專業(yè)。3、居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。4、各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須有備用檔案存放。5、鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記，及時(shí)歸還，并做好相關(guān)記錄。6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)匯報(bào)。7、特別是交接班時(shí)的重要事項(xiàng)的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接。8、安防系統(tǒng)的定時(shí)檢測(cè)與記錄。9、突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。二、現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)：學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來改正自己的缺點(diǎn)。1、車輛出入口崗：崗位禮儀，正規(guī)的交通手勢(shì)，主動(dòng)禮貌的詢問方式。嚴(yán)把物資放行關(guān)。三核制度的落實(shí)。收、發(fā)票據(jù)專業(yè)，用完一本及時(shí)上交。異常車輛駛出，嚴(yán)格按照體系操作〔駛出異常情況登記表〕。2、車場(chǎng)巡邏崗：主干道無違規(guī)停放車輛。一車一位停放。停放車輛認(rèn)真檢查及時(shí)核實(shí)。停車場(chǎng)設(shè)有簽到表，按規(guī)定時(shí)間簽到。突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。3、主壇固定崗：主動(dòng)熱情，效勞禮儀到位。主動(dòng)上前詢問及核實(shí)、登記、跟進(jìn)。理解管區(qū)數(shù)戶、控制人員進(jìn)出。崗臺(tái)物品擺放井井有條，整齊明了。4、樓內(nèi)巡邏崗：巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)與保潔班聯(lián)絡(luò)。巡邏時(shí)品質(zhì)較高，主動(dòng)性較強(qiáng)。巡邏打更按規(guī)定時(shí)間操作。三、內(nèi)部管理1、宿舍每周都有專人檢查獎(jiǎng)罰清楚。2、被子疊得較好。鐵皮柜子責(zé)任到。3、宿舍設(shè)有意見板報(bào)。4、利用5S相結(jié)合管理。四、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解。2、安排現(xiàn)場(chǎng)骨干跟班處理問題。3、參加經(jīng)理溝通會(huì)。4、參加班組周例會(huì)。5、合理安排空閑時(shí)間參加業(yè)余活動(dòng)。五、交流期間，發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖。2、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆错憽?、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨。4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差。5、對(duì)每次例會(huì)沒有抓住重點(diǎn)。6、交接班做的不是很全面，存在很多的破綻。六、個(gè)人表態(tài)：通過此次交流實(shí)習(xí)，本人受益匪淺，為促使公司的平安管理工作能順利開展，本人將以積極主動(dòng)的心態(tài)，理論與理論相結(jié)合的方法，以身作那么，做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作，使我們的平安隊(duì)伍能誠信、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供效勞，從而提升我們的顧客滿意度。廣州市VK物業(yè)效勞有效公司人力資部儲(chǔ)藏隊(duì)平安員實(shí)習(xí)報(bào)告格式：平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告平安員實(shí)習(xí)報(bào)告格式：平安管理員實(shí)習(xí)報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，同時(shí)也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了VK的熱情和主動(dòng)，也讓我感覺到了作為平安管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。以下我談一下交流的內(nèi)容一、控制中心的根底業(yè)務(wù)知識(shí)。1、接聽要及時(shí)，語言要溫和。2、居家報(bào)警反響要及時(shí)專業(yè)。3、居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。4、各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須有備用檔案存放。5、鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記，及時(shí)歸還，并做好相關(guān)記錄。6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)匯報(bào)。7、特別是交接班時(shí)的重要事項(xiàng)的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接。9、突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。二、現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)：學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來改正自己的缺點(diǎn)。1、車輛出入口崗：崗位禮儀，正規(guī)的交通手勢(shì)，主動(dòng)禮貌的詢問方式。嚴(yán)把物資放行關(guān)。三核制度的落實(shí)。收、發(fā)票據(jù)專業(yè)，用完一本及時(shí)上交。異常車輛駛出，嚴(yán)格按照體系操作〔駛出異常情況登記表〕。2、車場(chǎng)巡邏崗：主干道無違規(guī)停放車輛。一車一位停放。停放車輛認(rèn)真檢查及時(shí)核實(shí)。停車場(chǎng)設(shè)有簽到表，按規(guī)定時(shí)間簽到。突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。3、主壇固定崗：主動(dòng)熱情，效勞禮儀到位。主動(dòng)上前詢問及核實(shí)、登記、跟進(jìn)。理解管區(qū)數(shù)戶、控制人員進(jìn)出。崗臺(tái)物品擺放井井有條，整齊明了。4、樓內(nèi)巡邏崗：巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)與保潔班聯(lián)絡(luò)。巡邏時(shí)品質(zhì)較高，主動(dòng)性較強(qiáng)。巡邏打更按規(guī)定時(shí)間操作。三、內(nèi)部管理1、宿舍每周都有專人檢查獎(jiǎng)罰清楚。2、被子疊得較好。鐵皮柜子責(zé)任到。3、宿舍設(shè)有意見板報(bào)。4、利用5S相結(jié)合管理。四、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解。3、參加經(jīng)理溝通會(huì)。4、參加班組周例會(huì)。5、合理安排空閑時(shí)間參加業(yè)余活動(dòng)。五、交流期間，發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖。2、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆错憽?、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨。4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差。5、對(duì)每次例會(huì)沒有抓住重點(diǎn)。6、交接班做的不是很全面，存在很多的破綻。六、個(gè)人表態(tài)：通過此次交流實(shí)習(xí)，本人受益匪淺，為促使公司的平安管理工作能順利開展，本人將以積極主動(dòng)的心態(tài)，理論與理論相結(jié)合的方法，以身作那么，做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作，使我們的平安隊(duì)伍能誠信、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供效勞，從而提升我們的顧客滿意度。廣州市VK物業(yè)效勞有效公司人力資部儲(chǔ)藏隊(duì)2023業(yè)務(wù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文2七、崗位考核方式或計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)考核方式：早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司開早會(huì)，遲到五分鐘以上算遲到，遲到五次算曠工半天，以此類推，一個(gè)月曠工三天視情節(jié)嚴(yán)重，上班時(shí)間手機(jī)隨時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次扣工資五元，有事需請(qǐng)假，不請(qǐng)假視為曠工。計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)：試用期一個(gè)月，600元一月，試用期過后850元一月加業(yè)績獎(jiǎng)。八、企業(yè)方針和目的公司講究誠信，對(duì)員工要求嚴(yán)格，以業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人的才能，對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的員工采取重用的方針，對(duì)業(yè)績差者進(jìn)展指導(dǎo)批評(píng)，如假設(shè)不見效果，視為無才能勝任本職工作，采取開除制度，公司目前正處于擴(kuò)大規(guī)模時(shí)期，經(jīng)營的產(chǎn)品正在逐漸增加，員工人數(shù)也在增加，目前正在加快市場(chǎng)浸透力度，投放更多資金，迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)占有率。九、崗位工作存在問題和建議存在問題：得到的市場(chǎng)信息主要來于業(yè)務(wù)員和理貨員的報(bào)告，和終端客戶缺少最直接的溝通，不能很準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)信息，有點(diǎn)坐井觀天的味道。建議：不能閉門造車，應(yīng)給與多外出的時(shí)機(jī)，以便與終端客戶進(jìn)展溝通，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)改良策略，另外，崗位工作性有點(diǎn)雜，不能很好的向一個(gè)方面開展。十、知識(shí)和理論對(duì)我的工作幫助的地方在學(xué)校學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，懂得應(yīng)充分理解市場(chǎng)才能做出正確的判斷，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”我是深化的體會(huì)到了，同時(shí)也利用所學(xué)的知識(shí)很好的開展了工作。所學(xué)的現(xiàn)代應(yīng)用文寫作給我很大幫助，光有想法是不夠的，還要能用文字表達(dá)出來才算是做好了工作，理論溝通是否很重要的，也是必要的，從溝通中可以間接理解到很多信息，不需要自己費(fèi)力再去重新查找獲得。十一、最想拓展的才能我最想拓展的是會(huì)談協(xié)調(diào)方面和籌劃方面的才能，包括籌劃活動(dòng)及制定更好的管理方案等，我希望我能在以后的工作和理論中讓自己往這方面進(jìn)步。十二、覺得應(yīng)該加強(qiáng)的知識(shí)和實(shí)訓(xùn)我們所學(xué)的專業(yè)為營銷與籌劃，如今市場(chǎng)需求方面更偏向于籌劃，所以我覺得應(yīng)增加有關(guān)籌劃方面的教材，還有有關(guān)大腦培訓(xùn)方面的書籍，讓我們的思想與眾不同，成功籌劃，成功營銷。十三、其他說明我們根本處于自我放松的時(shí)期，所以教學(xué)假設(shè)能以一些有趣的方式進(jìn)展的話，會(huì)更有效的將知識(shí)傳授于學(xué)生，更有利于開拓學(xué)生的思路。十四、實(shí)____結(jié)通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，逐漸把我磨煉成一個(gè)敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人。怎么說呢？在學(xué)校的我，像大多數(shù)大學(xué)生一樣，愛夢(mèng)想，把工作想象得不說完美也是美妙的，想擁有像行政班那樣的工作日，該工作時(shí)候工作，到休假時(shí)候就休假，大大的放松一下，這是我理想工作狀態(tài)，當(dāng)自己踏入社會(huì)開場(chǎng)自己養(yǎng)自己的那一刻起，我的夢(mèng)想破滅了，現(xiàn)實(shí)與理想的差距讓我感到工作很乏味，一個(gè)月兩天的休息時(shí)候，而且當(dāng)別人在放假在玩樂的時(shí)候，卻是我們忙得不意樂乎的時(shí)候，看著別人自己真的有些不是滋味，而且工資也不高，心里找不到一種平衡感，但后來，想到自己剛畢業(yè)，沒有工作經(jīng)歷，有單位肯要就不錯(cuò)了，還需要那么高的要求嗎？想到還有人在為找工作發(fā)愁，我的心態(tài)瞬間擺正了。這就是現(xiàn)實(shí)，不是在象牙塔里夢(mèng)想的那個(gè)世界。于是我開場(chǎng)努力的去工作，上級(jí)分下來的任務(wù)認(rèn)真的去完成，雖然還有很多缺乏的地方，但我會(huì)去學(xué)習(xí)，去改正，這也是我實(shí)習(xí)的目的之一??！我以我所能研究室到的最快速度去熟悉市場(chǎng)，熟悉價(jià)格，對(duì)整個(gè)桂林市區(qū)有個(gè)大概的理解，曾經(jīng)一個(gè)人風(fēng)雨無阻的騎著一輛自行車帶著地圖去熟悉桂林市的地理環(huán)境，那段日子是最令我難忘的，餓了就找個(gè)快餐店吃，吃完了又上路，中午也馬不停蹄的前行，用一個(gè)字形容：累！但很值得。在公司的日子里，我學(xué)會(huì)了怎樣與同事相處，在同事忙的時(shí)候多幫幫同事，多與同事交流，談?wù)劰ぷ餍牡皿w會(huì)，不僅可以促進(jìn)同事間的感情，還可以共同解決一些問題。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的開展方向，這讓我明白工作不是一個(gè)人的事，團(tuán)結(jié)的力量是很大的，也明白了做事情不能盲目，要有方向，有目的。2023業(yè)務(wù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文1一、實(shí)習(xí)單位：桂林市忠明商貿(mào)二、崗位名稱：業(yè)務(wù)管理員三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介該公司有10年的經(jīng)營歷史，經(jīng)營的產(chǎn)品有關(guān)納愛斯雕牌系列，漢高系列，光明洗發(fā)系列，新華電池系列，旺旺系列，孔府酒系列，霸王系列，麗濤系列，奧奇麗田七系列、廣州新居爽系列，美日化潔寶家白洗滌系列等30多種系列產(chǎn)品，產(chǎn)品所在地覆蓋的區(qū)域?yàn)楣鹆质屑翱h鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公司主要要經(jīng)營形式有兩種，一是向各超市鋪面直接供貨，二是作為一級(jí)批發(fā)商將產(chǎn)品批發(fā)給級(jí)批發(fā)商，10年的歲月，公司已有穩(wěn)定的客戶群，在桂林市與60余家超市，鋪面等有業(yè)務(wù)來往，縣級(jí)有30余家大型超市。公司所安排的職位有總經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、市區(qū)經(jīng)理、縣級(jí)經(jīng)理、辦公室文員、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員、會(huì)計(jì)、打單員、財(cái)務(wù)員、理貨員、司機(jī)等職位。四、崗位職責(zé)我的崗位為業(yè)務(wù)管理員，職責(zé)有：1、對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展管理和監(jiān)視，根據(jù)業(yè)務(wù)員的報(bào)告情況得出總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理，不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)所在位置進(jìn)展詢問，通常公司每周都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展一次價(jià)格測(cè)試，我就監(jiān)視業(yè)務(wù)員測(cè)試，理解業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的熟悉情況如何。2、節(jié)假日時(shí)制訂出一些活動(dòng)籌劃方案，有時(shí)廠家提出做促銷活動(dòng)，我們也要及時(shí)按要求籌劃好。3、對(duì)近期產(chǎn)品的處理選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?、對(duì)客戶的資料進(jìn)展管理。五、崗位才能要求要求對(duì)公司的產(chǎn)品特別熟悉，每一個(gè)系列及每一個(gè)單品一看就能識(shí)別出來，價(jià)格也要非常的熟悉，廠價(jià)、供價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)要分得特別清楚，能有針對(duì)性的制定出一些實(shí)用性方案，具備良好的語言文字表達(dá)才能，對(duì)節(jié)假日特別敏感，如三八婦女節(jié)，三一五，五一等等，并能快速籌劃出節(jié)日促銷方案。六、崗位工作流程工作流程：1、早上早會(huì)半小時(shí)，由總經(jīng)理總結(jié)前一天的工作進(jìn)程及成果，然后下達(dá)任務(wù)到各員工，各就各位做好當(dāng)天的工作，我要經(jīng)常跟著去熟悉市場(chǎng)，主要熟悉超市等零售終端的地理位置，公司有哪些產(chǎn)品在該店面銷售，銷售量如何〔這個(gè)要求熟悉公司以前銷售計(jì)量本〕。2、對(duì)每個(gè)店的近期期產(chǎn)品進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，制定出可行的方案。3、不定時(shí)打給業(yè)務(wù)員，看其是否開機(jī)，是否在工作。4、在最近的一個(gè)節(jié)假日之前將促銷方案做好，上報(bào)總經(jīng)理審批，聽其指導(dǎo)，修改及執(zhí)行。5、業(yè)務(wù)員下午五點(diǎn)半左右回公司，與業(yè)務(wù)員交流，發(fā)現(xiàn)及討論問題，尋求解決的方法。6、與倉管員組合，對(duì)產(chǎn)品遺漏、滯銷問題進(jìn)展處理和管理，建立管理資料庫。2023倉庫管理員實(shí)習(xí)報(bào)告每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí),收獲頗多,無論從產(chǎn)品知識(shí),到物流流程都有較多的收獲:一.產(chǎn)品知識(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí),明白了.一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)消費(fèi);一個(gè)廠家亦可消費(fèi)多種藥品,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格二.物流流程每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì).晨會(huì)完畢,回到各自倉庫整理貨位,清掃衛(wèi)生,開場(chǎng)一天的工作.公司理念:你我同心,標(biāo)準(zhǔn)自律,誠信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量1.倉儲(chǔ)流程a.接貨:各大藥品消費(fèi)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置b.驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無誤,入庫c.入庫:由備貨組各組負(fù)責(zé)人,將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,以待檢查.倉庫設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨(dú)存放"如,常溫庫,陰涼庫,冷庫,一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫.2.發(fā)貨流程a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運(yùn)單,配送單,各自放在指定位置.b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.c.復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開場(chǎng)裝車,配送的裝配送車,托運(yùn)就按托運(yùn)流程.統(tǒng)一按照"后送先裝車,先送后裝車"的原那么整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用處、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)展核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。4、消費(fèi)車間必須根椐消費(fèi)方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)展各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.二、入庫管理1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、收料單的填開必須正確完好，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。4、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。四、車間及工具管理1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。消費(fèi)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)展管理。2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)展處理。3、消費(fèi)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)展擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證消費(fèi)的順利進(jìn)展，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。業(yè)務(wù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)習(xí)單位：桂林市忠明商貿(mào)二、崗位名稱：業(yè)務(wù)管理員三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介該公司有10年的經(jīng)營歷史，經(jīng)營的產(chǎn)品有關(guān)納愛斯雕牌系列，漢高系列，光明洗發(fā)系列，新華電池系列，旺旺系列，孔府酒系列，霸王系列，麗濤系列，奧奇麗田七系列、廣州新居爽系列，美日化潔寶家白洗滌系列等30多種系列產(chǎn)品，產(chǎn)品所在地覆蓋的區(qū)域?yàn)楣鹆质屑翱h鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公司主要要經(jīng)營形式有兩種，一是向各超市鋪面直接供貨，二是作為一級(jí)批發(fā)商將產(chǎn)品批發(fā)給級(jí)批發(fā)商，10年的歲月，公司已有穩(wěn)定的客戶群，在桂林市與60余家超市，鋪面等有業(yè)務(wù)來往，縣級(jí)有30余家大型超市。公司所安排的職位有總經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、市區(qū)經(jīng)理、縣級(jí)經(jīng)理、辦公室文員、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員、會(huì)計(jì)、打單員、財(cái)務(wù)員、理貨員、司機(jī)等職位。四、崗位職責(zé)我的崗位為業(yè)務(wù)管理員，職責(zé)有：1、對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展管理和監(jiān)視，根據(jù)業(yè)務(wù)員的報(bào)告情況得出總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理，不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)所在位置進(jìn)展詢問，通常公司每周都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展一次價(jià)格測(cè)試，我就監(jiān)視業(yè)務(wù)員測(cè)試，理解業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的熟悉情況如何。2、節(jié)假日時(shí)制訂出一些活動(dòng)籌劃方案，有時(shí)廠家提出做促銷活動(dòng)，我們也要及時(shí)按要求籌劃好。3、對(duì)近期產(chǎn)品的處理選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?、對(duì)客戶的資料進(jìn)展管理。五、崗位才能要求要求對(duì)公司的產(chǎn)品特別熟悉，每一個(gè)系列及每一個(gè)單品一看就能識(shí)別出來，價(jià)格也要非常的熟悉，廠價(jià)、供價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)要分得特別清楚，能有針對(duì)性的制定出一些實(shí)用性方案，具備良好的語言文字表達(dá)才能，對(duì)節(jié)假日特別敏感，如三八婦女節(jié)，三一五，五一等等，并能快速籌劃出節(jié)日促銷方案。六、崗位工作流程工作流程：1、早上早會(huì)半小時(shí)，由總經(jīng)理總結(jié)前一天的工作進(jìn)程及成果，然后下達(dá)任務(wù)到各員工，各就各位做好當(dāng)天的工作，我要經(jīng)常跟著去熟悉市場(chǎng)，主要熟悉超市等零售終端的地理位置，公司有哪些產(chǎn)品在該店面銷售，銷售量如何〔這個(gè)要求熟悉公司以前銷售計(jì)量本〕。2、對(duì)每個(gè)店的近期期產(chǎn)品進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，制定出可行的方案。3、不定時(shí)打給業(yè)務(wù)員，看其是否開機(jī)，是否在工作。4、在最近的一個(gè)節(jié)假日之前將促銷方案做好，上報(bào)總經(jīng)理審批，聽其指導(dǎo)，修改及執(zhí)行。5、業(yè)務(wù)員下午五點(diǎn)半左右回公司，與業(yè)務(wù)員交流，發(fā)現(xiàn)及討論問題，尋求解決的方法。6、與倉管員組合，對(duì)產(chǎn)品遺漏、滯銷問題進(jìn)展處理和管理，建立管理資料庫。七、崗位考核方式或計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)考核方式：早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司開早會(huì)，遲到五分鐘以上算遲到，遲到五次算曠工半天，以此類推，一個(gè)月曠工三天視情節(jié)嚴(yán)重，上班時(shí)間手機(jī)隨時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次扣工資五元，有事需請(qǐng)假，不請(qǐng)假視為曠工。計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)：試用期一個(gè)月，600元一月，試用期過后850元一月加業(yè)績獎(jiǎng)。八、企業(yè)方針和目的公司講究誠信，對(duì)員工要求嚴(yán)格，以業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人的才能，對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的員工采取重用的方針，對(duì)業(yè)績差者進(jìn)展指導(dǎo)批評(píng)，如假設(shè)不見效果，視為無才能勝任本職工作，采取開除制度，公司目前正處于擴(kuò)大規(guī)模時(shí)期，經(jīng)營的產(chǎn)品正在逐漸增加，員工人數(shù)也在增加，目前正在加快市場(chǎng)浸透力度，投放更多資金，迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)占有率。九、崗位工作存在問題和建議存在問題：得到的市場(chǎng)信息主要來于業(yè)務(wù)員和理貨員的報(bào)告，和終端客戶缺少最直接的溝通，不能很準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)信息，有點(diǎn)坐井觀天的味道。建議：不能閉門造車，應(yīng)給與多外出的時(shí)機(jī)，以便與終端客戶進(jìn)展溝通，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)改良策略，另外，崗位工作性有點(diǎn)雜，不能很好的向一個(gè)方面開展。十、知識(shí)和理論對(duì)我的工作幫助的地方在學(xué)校學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，懂得應(yīng)充分理解市場(chǎng)才能做出正確的判斷，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”我是深化的體會(huì)到了，同時(shí)也利用所學(xué)的知識(shí)很好的開展了工作。所學(xué)的現(xiàn)代應(yīng)用文寫作給我很大幫助，光有想法是不夠的，還要能用文字表達(dá)出來才算是做好了工作，理論溝通是否很重要的，也是必要的，從溝通中可以間接理解到很多信息，不需要自己費(fèi)力再去重新查找獲得。十一、最想拓展的才能我最想拓展的是會(huì)談協(xié)調(diào)方面和籌劃方面的才能，包括籌劃活動(dòng)及制定更好的管理方案等，我希望我能在以后的工作和理論中讓自己往這方面進(jìn)步。十二、覺得應(yīng)該加強(qiáng)的知識(shí)和實(shí)訓(xùn)我們所學(xué)的專業(yè)為營銷與籌劃，如今市場(chǎng)需求方面更偏向于籌劃，所以我覺得應(yīng)增加有關(guān)籌劃方面的教材，還有有關(guān)大腦培訓(xùn)方面的書籍，讓我們的思想與眾不同，成功籌劃，成功營銷。十三、其他說明我們根本處于自我放松的時(shí)期，所以教學(xué)假設(shè)能以一些有趣的方式進(jìn)展的話，會(huì)更有效的將知識(shí)傳授于學(xué)生，更有利于開拓學(xué)生的思路。十四、實(shí)____結(jié)通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，逐漸把我磨煉成一個(gè)敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人。怎么說呢？在學(xué)校的我，像大多數(shù)大學(xué)生一樣，愛夢(mèng)想，把工作想象得不說完美也是美妙的，想擁有像行政班那樣的工作日，該工作時(shí)候工作，到休假時(shí)候就休假，大大的放松一下，這是我理想工作狀態(tài)，當(dāng)自己踏入社會(huì)開場(chǎng)自己養(yǎng)自己的那一刻起，我的夢(mèng)想破滅了，現(xiàn)實(shí)與理想的差距讓我感到工作很乏味，一個(gè)月兩天的休息時(shí)候，而且當(dāng)別人在放假在玩樂的時(shí)候，卻是我們忙得不意樂乎的時(shí)候，看著別人自己真的有些不是滋味，而且工資也不高，心里找不到一種平衡感，但后來，想到自己剛畢業(yè)，沒有工作經(jīng)歷，有單位肯要就不錯(cuò)了，還需要那么高的要求嗎？想到還有人在為找工作發(fā)愁，我的心態(tài)瞬間擺正了。這就是現(xiàn)實(shí)，不是在象牙塔里夢(mèng)想的那個(gè)世界。于是我開場(chǎng)努力的去工作，上級(jí)分下來的任務(wù)認(rèn)真的去完成，雖然還有很多缺乏的地方，但我會(huì)去學(xué)習(xí)，去改正，這也是我實(shí)習(xí)的目的之一?。∥乙晕宜苎芯渴业降淖羁焖俣热ナ煜な袌?chǎng)，熟悉價(jià)格，對(duì)整個(gè)桂林市區(qū)有個(gè)大概的理解，曾經(jīng)一個(gè)人風(fēng)雨無阻的騎著一輛自行車帶著地圖去熟悉桂林市的地理環(huán)境，那段日子是最令我難忘的，餓了就找個(gè)快餐店吃，吃完了又上路，中午也馬不停蹄的前行，用一個(gè)字形容：累！但很值得。在公司的日子里，我學(xué)會(huì)了怎樣與同事相處，在同事忙的時(shí)候多幫幫同事，多與同事交流，談?wù)劰ぷ餍牡皿w會(huì)，不僅可以促進(jìn)同事間的感情，還可以共同解決一些問題。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的開展方向，這讓我明白工作不是一個(gè)人的事，團(tuán)結(jié)的力量是很大的，也明白了做事情不能盲目，要有方向，有目的。誠信，是公司經(jīng)營的理念，與其說經(jīng)營產(chǎn)品，不如說經(jīng)營誠信，公司靠著誠信保持著已有的客戶群和擴(kuò)大自身的影響力，在桂林，還是有一些名望的。我想，誠信應(yīng)該成為每個(gè)人的品質(zhì)。以前，都是學(xué)校安排的實(shí)習(xí)，如今這次，完全是個(gè)人與公司的互相選擇，我體會(huì)到了工作的辛苦，明白了錢真的不容易掙！事業(yè)，還是要一步一步的去拼搏。我相信經(jīng)過教師這兩年多的教誨及我自身的社會(huì)理論，我會(huì)成為一名對(duì)社會(huì)有用的人。業(yè)務(wù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)單位：桂林市忠明商貿(mào)二、崗位名稱：業(yè)務(wù)管理員三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介該公司有10年的經(jīng)營歷史，經(jīng)營的產(chǎn)品有關(guān)納愛斯雕牌系列，漢高系列，光明洗發(fā)系列，新華電池系列，旺旺系列，孔府酒系列，霸王系列，麗濤系列，奧奇麗田七系列、廣州新居爽系列，美日化潔寶家白洗滌系列等30多種系列產(chǎn)品，產(chǎn)品所在地覆蓋的區(qū)域?yàn)楣鹆质屑翱h鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公司主要要經(jīng)營形式有兩種，一是向各超市鋪面直接供貨，二是作為一級(jí)批發(fā)商將產(chǎn)品批發(fā)給級(jí)批發(fā)商，10年的歲月，公司已有穩(wěn)定的客戶群，在桂林市與60余家超市，鋪面等有業(yè)務(wù)來往，縣級(jí)有30余家大型超市。公司所安排的職位有總經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、市區(qū)經(jīng)理、縣級(jí)經(jīng)理、辦公室文員、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員、會(huì)計(jì)、打單員、財(cái)務(wù)員、理貨員、司機(jī)等職位。四、崗位職責(zé)我的崗位為業(yè)務(wù)管理員，職責(zé)有：1、對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展管理和監(jiān)視，根據(jù)業(yè)務(wù)員的報(bào)告情況得出總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理，不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)所在位置進(jìn)展詢問，通常公司每周都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展一次價(jià)格測(cè)試，我就監(jiān)視業(yè)務(wù)員測(cè)試，理解業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的熟悉情況如何。2、節(jié)假日時(shí)制訂出一些活動(dòng)籌劃方案，有時(shí)廠家提出做促銷活動(dòng)，我們也要及時(shí)按要求籌劃好。3、對(duì)近期產(chǎn)品的處理選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?、對(duì)客戶的資料進(jìn)展管理。五、崗位才能要求要求對(duì)公司的產(chǎn)品特別熟悉，每一個(gè)系列及每一個(gè)單品一看就能識(shí)別出來，價(jià)格也要非常的熟悉，廠價(jià)、供價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)要分得特別清楚，能有針對(duì)性的制定出一些實(shí)用性方案，具備良好的語言文字表達(dá)才能，對(duì)節(jié)假日特別敏感，如三八婦女節(jié)，三一五，五一等等，并能快速籌劃出節(jié)日促銷方案。六、崗位工作流程工作流程：1、早上早會(huì)半小時(shí)，由總經(jīng)理總結(jié)前一天的工作進(jìn)程及成果，然后下達(dá)任務(wù)到各員工，各就各位做好當(dāng)天的工作，我要經(jīng)常跟著去熟悉市場(chǎng)，主要熟悉超市等零售終端的地理位置，公司有哪些產(chǎn)品在該店面銷售，銷售量如何〔這個(gè)要求熟悉公司以前銷售計(jì)量本〕。2、對(duì)每個(gè)店的近期期產(chǎn)品進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，制定出可行的方案。3、不定時(shí)打給業(yè)務(wù)員，看其是否開機(jī)，是否在工作。4、在最近的一個(gè)節(jié)假日之前將促銷方案做好，上報(bào)總經(jīng)理審批，聽其指導(dǎo)，修改及執(zhí)行。5、業(yè)務(wù)員下午五點(diǎn)半左右回公司，與業(yè)務(wù)員交流，發(fā)現(xiàn)及討論問題，尋求解決的方法。6、與倉管員組合，對(duì)產(chǎn)品遺漏、滯銷問題進(jìn)展處理和管理，建立管理資料庫。七、崗位考核方式或計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)考核方式：早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司開早會(huì)，遲到五分鐘以上算遲到，遲到五次算曠工半天，以此類推，一個(gè)月曠工三天視情節(jié)嚴(yán)重，上班時(shí)間手機(jī)隨時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次扣工資五元，有事需請(qǐng)假，不請(qǐng)假視為曠工。計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)：試用期一個(gè)月，600元一月，試用期過后850元一月加業(yè)績獎(jiǎng)。八、企業(yè)方針和目的公司講究誠信，對(duì)員工要求嚴(yán)格，以業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人的才能，對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的員工采取重用的方針，對(duì)業(yè)績差者進(jìn)展指導(dǎo)批評(píng)，如假設(shè)不見效果，視為無才能勝任本職工作，采取開除制度，公司目前正處于擴(kuò)大規(guī)模時(shí)期，經(jīng)營的產(chǎn)品正在逐漸增加，員工人數(shù)也在增加，目前正在加快市場(chǎng)浸透力度，投放更多資金，迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)占有率。九、崗位工作存在問題和建議存在問題：得到的市場(chǎng)信息主要來于業(yè)務(wù)員和理貨員的報(bào)告，和終端客戶缺少最直接的溝通，不能很準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)信息，有點(diǎn)坐井觀天的味道。建議：不能閉門造車，應(yīng)給與多外出的時(shí)機(jī)，以便與終端客戶進(jìn)展溝通，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)改良策略，另外，崗位工作性有點(diǎn)雜，不能很好的向一個(gè)方面開展。十、知識(shí)和理論對(duì)我的工作幫助的地方在學(xué)校學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，懂得應(yīng)充分理解市場(chǎng)才能做出正確的判斷，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”我是深化的體會(huì)到了，同時(shí)也利用所學(xué)的知識(shí)很好的開展了工作。所學(xué)的現(xiàn)代應(yīng)用文寫作給我很大幫助，光有想法是不夠的，還要能用文字表達(dá)出來才算是做好了工作，理論溝通是否很重要的，也是必要的，從溝通中可以間接理解到很多信息，不需要自己費(fèi)力再去重新查找獲得。十一、最想拓展的才能我最想拓展的是會(huì)談協(xié)調(diào)方面和籌劃方面的才能，包括籌劃活動(dòng)及制定更好的管理方案等，我希望我能在以后的工作和理論中讓自己往這方面進(jìn)步。十二、覺得應(yīng)該加強(qiáng)的知識(shí)和實(shí)訓(xùn)我們所學(xué)的專業(yè)為營銷與籌劃，如今市場(chǎng)需求方面更偏向于籌劃，所以我覺得應(yīng)增加有關(guān)籌劃方面的教材，還有有關(guān)大腦培訓(xùn)方面的書籍，讓我們的思想與眾不同，成功籌劃，成功營銷。十三、其他說明我們根本處于自我放松的時(shí)期，所以教學(xué)假設(shè)能以一些有趣的方式進(jìn)展的話，會(huì)更有效的將知識(shí)傳授于學(xué)生，更有利于開拓學(xué)生的思路。十四、實(shí)____結(jié)通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，逐漸把我磨煉成一個(gè)敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人。怎么說呢？在學(xué)校的我，像大多數(shù)大學(xué)生一樣，愛夢(mèng)想，把工作想象得不說完美也是美妙的，想擁有像行政班那樣的工作日，該工作時(shí)候工作，到休假時(shí)候就休假，大大的放松一下，這是我理想工作狀態(tài)，當(dāng)自己踏入社會(huì)開場(chǎng)自己養(yǎng)自己的那一刻起，我的夢(mèng)想破滅了，現(xiàn)實(shí)與理想的差距讓我感到工作很乏味，一個(gè)月兩天的休息時(shí)候，而且當(dāng)別人在放假在玩樂的時(shí)候，卻是我們忙得不意樂乎的時(shí)候，看著別人自己真的有些不是滋味，而且工資也不高，心里找不到一種平衡感，但后來，想到自己剛畢業(yè)，沒有工作經(jīng)歷，有單位肯要就不錯(cuò)了，還需要那么高的要求嗎？想到還有人在為找工作發(fā)愁，我的心態(tài)瞬間擺正了。這就是現(xiàn)實(shí)，不是在象牙塔里夢(mèng)想的那個(gè)世界。于是我開場(chǎng)努力的去工作，上級(jí)分下來的任務(wù)認(rèn)真的去完成，雖然還有很多缺乏的地方，但我會(huì)去學(xué)習(xí)，去改正，這也是我實(shí)習(xí)的目的之一?。∥乙晕宜苎芯渴业降淖羁焖俣热ナ煜な袌?chǎng)，熟悉價(jià)格，對(duì)整個(gè)桂林市區(qū)有個(gè)大概的理解，曾經(jīng)一個(gè)人風(fēng)雨無阻的騎著一輛自行車帶著地圖去熟悉桂林市的地理環(huán)境，那段日子是最令我難忘的，餓了就找個(gè)快餐店吃，吃完了又上路，中午也馬不停蹄的前行，用一個(gè)字形容：累！但很值得。在公司的日子里，我學(xué)會(huì)了怎樣與同事相處，在同事忙的時(shí)候多幫幫同事，多與同事交流，談?wù)劰ぷ餍牡皿w會(huì)，不僅可以促進(jìn)同事間的感情，還可以共同解決一些問題。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的開展方向，這讓我明白工作不是一個(gè)人的事，團(tuán)結(jié)的力量是很大的，也明白了做事情不能盲目，要有方向，有目的。誠信，是公司經(jīng)營的理念，與其說經(jīng)營產(chǎn)品，不如說經(jīng)營誠信，公司靠著誠信保持著已有的客戶群和擴(kuò)大自身的影響力，在桂林，還是有一些名望的。我想，誠信應(yīng)該成為每個(gè)人的品質(zhì)。以前，都是學(xué)校安排的實(shí)習(xí)，如今這次，完全是個(gè)人與公司的互相選擇，我體會(huì)到了工作的辛苦，明白了錢真的不容易掙！事業(yè)，還是要一步一步的去拼搏。我相信經(jīng)過教師這兩年多的教誨及我自身的社會(huì)理論，我會(huì)成為一名對(duì)社會(huì)有用的人。2023企業(yè)人事管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文實(shí)習(xí)目的：通過三個(gè)月實(shí)習(xí)試用期，理解廠區(qū)消費(fèi)流程，為本職hr工作打好根底;通過本部實(shí)習(xí)。理解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時(shí)有對(duì)hr方面的自己看法。實(shí)習(xí)時(shí)間：XX-11-2至XX-2-1實(shí)習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資部。工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。實(shí)習(xí)內(nèi)容:一：11月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就按照實(shí)習(xí)方案進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資部有事時(shí)也回本部幫助。第一個(gè)月主要是理解廠區(qū)三個(gè)部門的消費(fèi)流程，理解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資部人事管理員崗位的工作。在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門，較深化的理解了各部的消費(fèi)流程，現(xiàn)把理解的消費(fèi)流程做如下匯報(bào)制造一局部為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的消費(fèi)流程詳細(xì)的理解的同時(shí)，我又詳細(xì)的理解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。進(jìn)入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離任。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努