2023《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》學(xué)習(xí)心得體會3篇

2023《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》學(xué)習(xí)心得體會近日，中共中央組織部、人力資源和社會保障部印發(fā)了《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。干部考核是檢驗干部的“試金石”、激勵干部的“指揮棒”，《規(guī)定》的印發(fā)為準(zhǔn)確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，對激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展具有重要意義。各級黨委（黨組）要強化對干部考核的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實考核工作責(zé)任，引導(dǎo)事業(yè)單位工作人員求真務(wù)實、真抓實干，不斷創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績?！安偾髸月?，觀千劍而后識器?！笔聵I(yè)單位工作內(nèi)容千差萬別，想要用好干部考核“指揮棒”，首先要建立科學(xué)規(guī)范的考核評價體系。堅持干部考核的政治考核屬性，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，完善事業(yè)單位干部政治素質(zhì)表現(xiàn)正負(fù)面清單，開展政治素質(zhì)雙向測評，全面考核政治品質(zhì)和道德品行，教育引導(dǎo)事業(yè)單位工作人員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅持重實干、重實績，對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層級事業(yè)單位的工作人員，深入崗位、緊扣職責(zé)，暢通群眾參與考核渠道，全面考核履行崗位職責(zé)的政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平，把愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新作為、作風(fēng)過硬和群眾公認(rèn)的干部突出出來?？己说姆绞皆诤艽蟪潭壬蠜Q定了考核的成效。只有不斷探索優(yōu)化考核辦法，采取靈活多樣、簡便易行的考察方式，才能畫好事業(yè)單位工作人員的“肖像”。健全一體化考核機制，統(tǒng)籌開展年度考核、聘期考核、平時考核和專項考核，靈活采取成立考核委員會、工作檢查、考勤記錄、談心談話、聽取意見等方法，充分運用信息化手段建立便捷考核平臺，畫好事業(yè)單位工作人員的“立體像”。嚴(yán)格考核程序，既組織事業(yè)單位工作人員深入總結(jié)、主動述職，又強化核實、分析、鑒定等環(huán)節(jié)，讓各類考核信息去粗取精、去偽存真，確保“干得好”的干部“考得好”。干部考核不能一考了之，“后半篇文章”更要做實。剛性運用考核結(jié)果，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，才能激發(fā)干部隊伍活力，形成績由事考、人以績論的良性循環(huán)。將考核結(jié)果與選拔任用相結(jié)合，對優(yōu)秀檔次的干部優(yōu)先晉升崗位、評聘職稱、分配績效工資，讓有為者有位、吃苦者吃香。把考核情況與培養(yǎng)管理相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)干部的特長優(yōu)勢有針對地建立健全培養(yǎng)使用方案，對發(fā)現(xiàn)的問題不足視情節(jié)輕重予以提醒談話、處理處分，通過正反雙向激勵催發(fā)事業(yè)單位干部的事業(yè)心、責(zé)任感，進(jìn)一步提升事業(yè)單位推動發(fā)展、造福群眾的服務(wù)質(zhì)效。2023《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》學(xué)習(xí)心得體會明者因時而變，知者隨事而制。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）?！豆芾硪?guī)定》著眼貫徹新精神新要求、銜接新政策新制度、吸收新經(jīng)驗新做法、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，旨在加強和改進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理，健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。事業(yè)單位是提供公益服務(wù)的主要載體、保障改善民生的基本力量、推動創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員是黨執(zhí)政骨干隊伍的重要組成部分。管理事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的過程中，既有與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的相同、相通之處，也要結(jié)合教科文衛(wèi)、農(nóng)林牧水等事業(yè)單位的行業(yè)特點和工作需求，突出事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的“專業(yè)屬性”，堅持事業(yè)為上、人事相宜。把嚴(yán)好干部標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”，鮮明用人導(dǎo)向。好干部是事業(yè)發(fā)展、克敵制勝的重要保證，選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，必須將“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，作為“硬杠杠”“鐵標(biāo)尺”?！豆芾硪?guī)定》結(jié)合事業(yè)單位特點，細(xì)化有關(guān)要求，突出強調(diào)思想政治素質(zhì)、專業(yè)能力素養(yǎng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任心和責(zé)任感等方面。并對宣傳思想文化、學(xué)校、科研、公立醫(yī)院等領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)人作出明確要求。好比在“標(biāo)尺”上標(biāo)出清晰的刻度，更有利于增強事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部與專業(yè)化崗位的匹配度，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，最大程度上避免“外行”指導(dǎo)“內(nèi)行”。探索選拔任用“新路徑”，嚴(yán)格靈活并重。選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必須規(guī)范選拔任用程序，嚴(yán)格執(zhí)行任前事項報告制度，嚴(yán)格遵守黨委（黨組）討論決定干部任免事項有關(guān)規(guī)定?！豆芾硪?guī)定》保持了“嚴(yán)”的基調(diào)，并對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用作出了改進(jìn)完善。提出根據(jù)行業(yè)特點和工作需要，“可以采取競爭（聘）上崗、公開選拔（聘）、委托相關(guān)機構(gòu)遴選等方式產(chǎn)生人選”；對可以適當(dāng)放寬任職資格的前置條件及報批程序，也作出了明確要求。這充分考慮了事業(yè)單位和黨政機關(guān)的區(qū)別，進(jìn)一步拓寬選人用人視野。讓專業(yè)能力強、專注于干事的人有更多成長的機會，能夠充分調(diào)動事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)積極性，激發(fā)整個事業(yè)單位隊伍活力。用好考核評價“指揮棒”，科學(xué)內(nèi)容指標(biāo)?？己嗽u價是檢驗干事創(chuàng)業(yè)的有效方式、選人用人的重要依據(jù)，也是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要抓手?！豆芾硪?guī)定》要求“積極推進(jìn)分類考核，結(jié)合行業(yè)特點和事業(yè)單位實際，合理確定考核內(nèi)容和指標(biāo)，注意改進(jìn)考核方法，提高質(zhì)量和效率”，并明確將考核評價結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價的專業(yè)化管理，最大限度發(fā)揮考核評價“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”的重要作用。同時，也對考核責(zé)任部門在評價指標(biāo)設(shè)計、考核評價實施和結(jié)果運用等方面提出了更高的要求。事成在于嚴(yán)，業(yè)興在于實?！豆芾硪?guī)定》既體現(xiàn)出管理事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的現(xiàn)實需要，又契合新形勢下行業(yè)專業(yè)特點