2023年大學(xué)生暑假塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第35頁共35頁2023年大學(xué)生暑假塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文2023年大學(xué)生暑假塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文。在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的x月x日至x月x日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”。“做管理，三分理論，七分經(jīng)歷。”我所實(shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門，以及星加波等地區(qū)，獲得相當(dāng)大的成績(jī)，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn);排班與工作通報(bào);會(huì)議準(zhǔn)備，接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深化理解后，才覺察，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能，完全于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實(shí)習(xí)期間，因?yàn)楣ぷ鞯男枰易咴L過財(cái)務(wù)部、消費(fèi)部和運(yùn)輸部，其中印象最深化的就是運(yùn)輸部了。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛開展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到如今。而關(guān)于公司，消費(fèi)經(jīng)營概況如下：1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù)，因此，倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是，我理解到：公司沒有一個(gè)倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管理員)，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒有導(dǎo)致重大損失);另外，業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)(年中一兩個(gè)月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但仍然還實(shí)行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財(cái)會(huì)人員進(jìn)展，培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展，員工福利等由懂事會(huì)負(fù)責(zé)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段，人力資部門的設(shè)立是必然的，但不是如今。3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費(fèi)線的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消費(fèi)流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運(yùn)輸隊(duì)伍，足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對(duì)此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策：1、企業(yè)要開展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建立一客戶接待室是非常有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理，以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò)，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話，可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無法庫存的商品有地方儲(chǔ)存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今，小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷，使企業(yè)更好地向前開展。5、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以到達(dá)資共享的目的——更有效地利用資，創(chuàng)造更多的利益。6、確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略，穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展，一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，爭(zhēng)取更闊更廣的開展空間。時(shí)間過的很快，短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?；貞泴?shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物，所以未能領(lǐng)會(huì)其精華。當(dāng)然，我如今是以實(shí)習(xí)生的身份去參與，必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理根本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用理論驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。大學(xué)生塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的x月x日至x月x日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”?！白龉芾?，三分理論，七分經(jīng)歷?！蔽宜鶎?shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門，以及星加波等地區(qū)，獲得相當(dāng)大的成績(jī)，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn);排班與工作通報(bào);會(huì)議準(zhǔn)備，接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深化理解后，才覺察，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能，完全于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實(shí)習(xí)期間，因?yàn)楣ぷ鞯男枰易咴L過財(cái)務(wù)部、消費(fèi)部和運(yùn)輸部，其中印象最深化的就是運(yùn)輸部了。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛開展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到如今。而關(guān)于公司，消費(fèi)經(jīng)營概況如下：1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù)，因此，倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是，我理解到：公司沒有一個(gè)倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管理員)，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒有導(dǎo)致重大損失);另外，業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)(年中一兩個(gè)月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但仍然還實(shí)行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財(cái)會(huì)人員進(jìn)展，培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展，員工福利等由懂事會(huì)負(fù)責(zé)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段，人力資部門的設(shè)立是必然的，但不是如今。20xx年大學(xué)生塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費(fèi)線的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消費(fèi)流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運(yùn)輸隊(duì)伍，足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對(duì)此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策：1、企業(yè)要開展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建立一客戶接待室是非常有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理，以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò)，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話，可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無法庫存的商品有地方儲(chǔ)存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今，小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷，使企業(yè)更好地向前開展。5、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以到達(dá)資共享的目的——更有效地利用資，創(chuàng)造更多的利益。6、確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略，穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展，一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，爭(zhēng)取更闊更廣的開展空間。時(shí)間過的很快，短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?；貞泴?shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物，所以未能領(lǐng)會(huì)其精華。當(dāng)然，我如今是以實(shí)習(xí)生的身份去參與，必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理根本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用理論驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告五金塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)動(dòng)機(jī)：在《消費(fèi)與運(yùn)作管理》的學(xué)習(xí)同時(shí)，對(duì)企業(yè)消費(fèi)流程有了一定的理論根底，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在理論中進(jìn)步運(yùn)用知識(shí)的才能。實(shí)習(xí)目的：理解企業(yè)消費(fèi)流程，對(duì)其進(jìn)展分析^p，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改良意見。實(shí)習(xí)單位：順德杏壇新榮五金塑料廠實(shí)習(xí)時(shí)間：3月18日至4月28日期間的雙休日實(shí)習(xí)地點(diǎn):佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉，到小型企業(yè)去！。做管理，三分理論，七分經(jīng)歷。我所實(shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門，以及星加波等地區(qū)，獲得相當(dāng)大的成績(jī)，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備；擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)；會(huì)議準(zhǔn)備，接待客戶；整理客戶文件資料等。短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深化理解后，才覺察，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能，完全于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的特殊文化！也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實(shí)習(xí)期間，因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，我走訪過財(cái)務(wù)部、消費(fèi)部和運(yùn)輸部，其中印象最深化的就是運(yùn)輸部了。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢？我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛開展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到如今。而關(guān)于公司，消費(fèi)經(jīng)營概況如下：1.公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù)，因此，倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是，我理解到：公司沒有一個(gè)倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管〔倉庫管理員〕，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏；倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料〔過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒有導(dǎo)致重大損失〕；另外，業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)〔年中一兩個(gè)月〕。2.公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但仍然還實(shí)行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財(cái)會(huì)人員進(jìn)展，培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展，員工福利等由懂事會(huì)負(fù)責(zé)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段，人力資部門的設(shè)立是必然的，但不是如今。3.公司所經(jīng)營的塑料加工消費(fèi)線的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消費(fèi)流程圖4.公司擁有一支由7兩貨車的小運(yùn)輸隊(duì)伍，足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對(duì)此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策：1．企業(yè)要開展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建立一客戶接待室是非常有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2．倉庫貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理，以免倒塌；貨物〔塑料加工品〕要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反響；易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。3．倉庫物流控制上，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò)，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話，可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無法庫存的商品有地方儲(chǔ)存。4．應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今，小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷，使企業(yè)更好地向前開展。5．應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以到達(dá)資共享的目的更有效地利用資，創(chuàng)造更多的利益。6.確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略，穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展，一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，爭(zhēng)取更闊更廣的開展空間。時(shí)間過的很快，短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?；貞泴?shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物，所以未能領(lǐng)會(huì)其精華。當(dāng)然，我如今是以實(shí)習(xí)生的身份去參與，必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理根本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用理論驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。指導(dǎo)教師：曾應(yīng)教授03工商管理〔2〕班陳昭凡XX534229XX年六月塑料廠消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告塑料廠消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告五金塑料廠消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告范文在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉，到小型企業(yè)去!。做管理，三分理論，七分經(jīng)歷。我所實(shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門，以及星加波等地區(qū)，獲得相當(dāng)大的成績(jī)，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn);排班與工作通報(bào);會(huì)議準(zhǔn)備，接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深化理解后，才覺察，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能，完全于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實(shí)習(xí)期間，因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，我走訪過財(cái)務(wù)部、消費(fèi)部和運(yùn)輸部，其中印象最深化的就是運(yùn)輸部了。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛開展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到如今。而關(guān)于公司，消費(fèi)經(jīng)營概況如下：1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù)，因此，倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是，我理解到：公司沒有一個(gè)倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管-理-員)，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒有導(dǎo)致重大損失);另外，業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)(年中一兩個(gè)月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但仍然還實(shí)行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財(cái)會(huì)人員進(jìn)展，培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展，員工福利等由懂事會(huì)負(fù)責(zé)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段，人力資部門的設(shè)立是必然的，但不是如今。3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費(fèi)線的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消費(fèi)流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運(yùn)輸隊(duì)伍，足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對(duì)此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策：1、企業(yè)要開展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建立一客戶接待室是非常有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理，以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò)，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話，可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無法庫存的商品有地方儲(chǔ)存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今，小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷，使企業(yè)更好地向前開展。2023年塑料廠倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比擬矛盾的。一方面，在學(xué)校一個(gè)多月來的無所事事讓我厭煩，終于可以找到一個(gè)地方做事了；另一方面，那是一個(gè)小廠，這與我[平時(shí)的期望是不同的。所以，從那時(shí)起，我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作?？傊?，決然是走了出去。來到了嘉興，這是一個(gè)不錯(cuò)的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級(jí)市的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路，經(jīng)過了四趟換車才到了那個(gè)鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和消費(fèi)車間。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常安康的人。三個(gè)出消費(fèi)車間即三條消費(fèi)線有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人，都是老板的親戚和朋友。工廠消費(fèi)pvc塑料片材，年消費(fèi)才能可達(dá)8000噸，銷售額可達(dá)8000萬元左右，但實(shí)際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營，但每年虧損。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營。在開場(chǎng)工作之前，老板說讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫，此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非?；靵y，縫紉線散得到處是，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過了3天的整理，通過分區(qū)、編號(hào)等方法，便整理得像一個(gè)小圖書館一樣整潔，一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個(gè)倉庫要整理，里面情況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時(shí)，我的熱情也早就冷了下來。從第一個(gè)倉庫起，一邊整理一邊聽人說，這是第三第四趟人來整理了，前面幾趟人都是沒有一個(gè)星期就走了等等言論，而且，箱包廠的人也不肯幫助，上急著趕貨呢。讓我們面對(duì)如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好，真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅(jiān)持整理，也終于松了一個(gè)氣。但繼續(xù)又一個(gè)童車廠的倉庫在等著我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且，另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好，童車廠的人配合，好不容易才整理好了。塑料廠倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比擬矛盾的。一方面，在學(xué)校一個(gè)多月來的無所事事讓我厭煩，終于可以找到一個(gè)地方做事了；另一方面，那是一個(gè)小廠，這與我[平時(shí)的期望是不同的。所以，從那時(shí)起，我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作。總之，決然是走了出去。來到了嘉興，這是一個(gè)不錯(cuò)的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級(jí)市的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路，經(jīng)過了四趟換車才到了那個(gè)鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和消費(fèi)車間。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常安康的人。三個(gè)出消費(fèi)車間即三條消費(fèi)線有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人，都是老板的親戚和朋友。工廠消費(fèi)pvc塑料片材，年消費(fèi)才能可達(dá)8000噸，銷售額可達(dá)8000萬元左右，但實(shí)際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營，但每年虧損。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營。在開場(chǎng)工作之前，老板說讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫，此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非?；靵y，縫紉線散得到處是，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過了3天的整理，通過分區(qū)、編號(hào)等方法，便整理得像一個(gè)小圖書館一樣整潔，一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個(gè)倉庫要整理，里面情況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時(shí)，我的熱情也早就冷了下來。從第一個(gè)倉庫起，一邊整理一邊聽人說，這是第三第四趟人來整理了，前面幾趟人都是沒有一個(gè)星期就走了等等言論，而且，箱包廠的人也不肯幫助，上急著趕貨呢。讓我們面對(duì)如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好，真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅(jiān)持整理，也終于松了一個(gè)氣。但繼續(xù)又一個(gè)童車廠的倉庫在等著我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且，另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好，童車廠的人配合，好不容易才整理好了。塑料廠倉庫管理的實(shí)習(xí)報(bào)告范文3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比擬矛盾的。一方面，在學(xué)校一個(gè)多月來的無所事事讓我厭煩，終于可以找到一個(gè)地方做事了；另一方面，那是一個(gè)小廠，這與我[平時(shí)的期望是不同的。所以，從那時(shí)起，我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作。總之，決然是走了出去。來到了嘉興，這是一個(gè)的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級(jí)市的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路，經(jīng)過了四趟換車才到了那個(gè)鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和消費(fèi)車間。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常安康的人。三個(gè)出消費(fèi)車間即三條消費(fèi)線有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人，都是老板的親戚和朋友。工廠消費(fèi)pVC塑料片材，年消費(fèi)才能可達(dá)8000噸，銷售額可達(dá)8000萬元左右，但實(shí)際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營，但每年虧損。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營。在開場(chǎng)工作之前，老板說讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫，此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常混亂，縫紉線散得到處是，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過了3天的整理，通過分區(qū)、編號(hào)等方法，便整理得像一個(gè)小圖書館一樣整潔，一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個(gè)倉庫要整理，里面情況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時(shí)，我的熱情也早就冷了下來。從第一個(gè)倉庫起，一邊整理一邊聽人說，這是第三第四趟人來整理了，前面幾趟人都是沒有一個(gè)星期就走了等等言論，而且，箱包廠的人也不肯幫助，上急著趕貨呢。讓我們面對(duì)如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好，真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅(jiān)持整理，也終于松了一個(gè)氣。但繼續(xù)又一個(gè)童車廠的倉庫在等著我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且，另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好，童車廠的人配合，好不容易才整理好了。這是我真正走入社會(huì)的第一次工作，體會(huì)很多。環(huán)保工程塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介該公司坐落在環(huán)保之鄉(xiāng)宜興高塍，是本地區(qū)UpVC塑料管龍頭企業(yè)。企業(yè)建于1983年，是UpVC管道及水處理環(huán)保設(shè)備的專業(yè)消費(fèi)廠家。廠區(qū)內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)廠房8000平方米，擁有先進(jìn)的UpVC消費(fèi)線4條，具有消費(fèi)塑料管材和異形材的豐富經(jīng)歷，并形成了鮮明的產(chǎn)品特色。推出的UpVC農(nóng)水管、化工管、輸鹵管、電廠冷卻塔配水管、圓形化冰管及排水管已多規(guī)格系列化。環(huán)保水處理共分三大類：一類為給水局部，主要提供電廠、化工、冶金、輕工、醫(yī)藥、飲用等行業(yè)，主要產(chǎn)品有過濾器、反浸透、電滲析、離子交換器等；二類為排水局部，主要產(chǎn)品有地理式消費(fèi)污水處理設(shè)備、沉淀池、陸用油水別離器，氣浮設(shè)備等；三類為循環(huán)水局部，主要有玻璃鋼冷卻塔、泳池循環(huán)水處理的設(shè)備等產(chǎn)品。二、實(shí)習(xí)目的本次實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉模具加工工作崗位的工作情況，通過實(shí)習(xí)將個(gè)人在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)聯(lián)絡(luò)理論，在實(shí)際的工作觀摩中進(jìn)一步擴(kuò)張專業(yè)知識(shí)面，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的穩(wěn)固。理解模具加工場(chǎng)地工作規(guī)那么，觀摩調(diào)度員的指揮工作，建立對(duì)機(jī)械加工工作的整體概念和進(jìn)一步理解實(shí)際消費(fèi)地點(diǎn)的工作情況。在實(shí)習(xí)完畢后，總結(jié)出個(gè)人的實(shí)習(xí)感想心得。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容4月20日~4月30日，我在宜興市環(huán)保工程塑料廠實(shí)習(xí)，在那里，廠長(zhǎng)給我細(xì)心地講解了整個(gè)塑料制造的過程，以及消費(fèi)制造過程中的一些根本的知識(shí)。同時(shí)我也理解了機(jī)器工作的過程和模具在國內(nèi)外市場(chǎng)上的一些根本狀況。詳細(xì)整理如下：1、塑料模具的現(xiàn)狀整體來看，中國塑料模具無論是在數(shù)量上，還是在質(zhì)量、技術(shù)和才能等方面都有了很大進(jìn)步，但與國民經(jīng)濟(jì)開展的需求、世界先進(jìn)程度相比，差距仍很大。一些大型、精細(xì)、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命的中高檔塑料模具每年仍需大量進(jìn)口。在總量供不應(yīng)求的同時(shí)，一些低檔塑料模具卻供過于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，還有一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有供過于求的趨勢(shì)。參加WTO，給塑料模具產(chǎn)業(yè)帶來了宏大的挑戰(zhàn)，同時(shí)帶來更多的時(shí)機(jī)。由于中國塑料模具以中低檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，有些甚至只有國外產(chǎn)品價(jià)格的1/5～1/3，參加WTO后，國外同類產(chǎn)品對(duì)國內(nèi)沖擊不大，而中國中低檔模具的出口量那么加大；在高精模具方面，參加WTO前本來就主要依靠進(jìn)口，參加WTO后，不僅為高精尖產(chǎn)品的進(jìn)口帶來了更多的便利，同時(shí)還促使更多外資來中國建廠，帶來國外先進(jìn)的模具技術(shù)和管理經(jīng)歷，對(duì)培養(yǎng)中國的專業(yè)模具人才起到了推動(dòng)作用。2、我國模具技術(shù)與國外的差距〔1〕產(chǎn)需矛盾工業(yè)開展程度的不斷進(jìn)步，工業(yè)產(chǎn)品更新速度加快，對(duì)模具的要求越來越高，盡管改革開放以來，模具工業(yè)有了較大開展，但無論是數(shù)量還是質(zhì)量仍滿足不了國內(nèi)市場(chǎng)的需要，目前滿足率只能到達(dá)70%左右。造成產(chǎn)需矛盾突出的原因，一是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，除少量標(biāo)準(zhǔn)件外購?fù)猓缶植抗ぷ髁烤枘＞邚S去完成。加工企業(yè)管理的體制上的約束，造成模具制造周期長(zhǎng)，不能適應(yīng)市場(chǎng)要求。二是設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)落后，如模具CAD/CAM技術(shù)采用不普遍，加工設(shè)備數(shù)控化率低等，亦造成模具消費(fèi)效率不高、周期長(zhǎng)。總之，是拖了機(jī)電、輕工等行業(yè)開展的后腿。〔2〕產(chǎn)品構(gòu)造、企業(yè)構(gòu)造等方面模具按國家標(biāo)準(zhǔn)分為十大類，其中沖壓模、塑料模占模具用量的主要局部。按產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，我國目前沖壓占50%-60%，塑料模占25-30。國外先進(jìn)國家對(duì)開展塑料模很重視，塑料模比例一般占30%-40%。國內(nèi)模具中，大型、精細(xì)、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具比擬低，約占20%左右，國外為50%以上。我國模具消費(fèi)企業(yè)構(gòu)造不合理，主要消費(fèi)模具才能集中在各主機(jī)廠的模具分廠(或車間)內(nèi)，模具商品化率低，模具自產(chǎn)自用比例高達(dá)70%以上。國外，70%以上是商品化的?！?〕產(chǎn)品程度衡量模具產(chǎn)品程度，主要有模具加工的制造精度和外表粗糙度，加工模具的復(fù)雜程度、模具的使用壽命和制造周期等。3、中國模具行業(yè)與國外存在的差距及其原因近幾年，我國模具業(yè)開展迅速，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)開展的需要。最主要的問題是低檔模具過剩，高檔模具卻供不應(yīng)求，甚至必須依賴進(jìn)口。因此，模具企業(yè)必須找準(zhǔn)自己的弱點(diǎn)，我們與國外同行的差距主要在以下五方面。包括原材料問題、制造工藝程度、模具設(shè)計(jì)體系、調(diào)試程度、配套體系。4、模具的分類模具的類型通常是按照加工對(duì)象和工藝的不同進(jìn)展分類，從行業(yè)角度的區(qū)分來看主要有塑料模具、橡膠模具、金屬冷沖模具、金屬冷擠壓模具和熱擠壓模具、金屬拉拔模具、粉末冶金模具、金屬壓鑄模具、金屬精細(xì)鑄造模具、玻璃模具、玻璃鋼模具等等。四、實(shí)____結(jié)我國的模具行業(yè)在今后的開展中，要更加注意產(chǎn)品構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整，使構(gòu)造復(fù)雜、精細(xì)度高的高檔模具得到更快的開展，緊緊地跟著市場(chǎng)的需求來開展。沒有產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，就沒有模具行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也就沒有模具產(chǎn)品的上規(guī)模、上檔次。模具技術(shù)程度的上下，在很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和新產(chǎn)品的開發(fā)才能。已成為衡量一個(gè)國家產(chǎn)品制造程度上下的重要標(biāo)志。模具技術(shù)的開展能進(jìn)步產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造效率，縮短消費(fèi)周期，進(jìn)步產(chǎn)品合格率，對(duì)于增強(qiáng)國家的科技、經(jīng)濟(jì)實(shí)力都能其到宏大作用。五、實(shí)習(xí)心得經(jīng)過10天的短暫的實(shí)習(xí)，我有一些體會(huì)?？偟脕碚f在實(shí)習(xí)期間，雖然比擬短暫，但是，在這短暫的實(shí)習(xí)中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去開掘，英勇地去嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和珍貴的經(jīng)歷。五金塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告五金塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)動(dòng)機(jī)：在《消費(fèi)與運(yùn)作管理》的學(xué)習(xí)同時(shí)，對(duì)企業(yè)消費(fèi)流程有了一定的理論根底，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在理論中進(jìn)步運(yùn)用知識(shí)的才能。實(shí)習(xí)目的：理解企業(yè)消費(fèi)流程，對(duì)其進(jìn)展分析^p，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改良意見。實(shí)習(xí)單位：順德杏壇新榮五金塑料廠實(shí)習(xí)時(shí)間：3月18日至4月28日期間的雙休日實(shí)習(xí)地點(diǎn):佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉，到小型企業(yè)去！。做管理，三分理論，七分經(jīng)歷。我所實(shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門，以及星加波等地區(qū)，獲得相當(dāng)大的成績(jī)，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備；擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)；會(huì)議準(zhǔn)備，接待客戶；整理客戶文件資料等。短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深化理解后，才覺察，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能，完全于公司