建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽-參賽項(xiàng)目匯總

概 綜 團(tuán)隊(duì)主要人員介 公司名 公司的與服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)目 短期目 中期目 長(zhǎng)期目 經(jīng)營(yíng)策 店內(nèi)或預(yù) 線上或預(yù) 公司所需設(shè)備與場(chǎng) 產(chǎn)品與服 公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn) 公司提供的服 售前服 網(wǎng)上支付服 額外服 市場(chǎng)分 市場(chǎng)容量與市場(chǎng)份額分 受眾人群分 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分 未來(lái)發(fā)展分 豆 水 營(yíng)養(yǎng)零 飲 DIY項(xiàng) SWOT分 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 競(jìng)爭(zhēng)劣 機(jī) 策 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣 保鮮袋口碑策 發(fā)展初 中 后 公司部門分工 各個(gè)部門負(fù)責(zé)的工 財(cái)務(wù)分 財(cái)務(wù)資產(chǎn)概 預(yù)計(jì)支出與收 現(xiàn)金流和盈虧平衡分 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù) 利潤(rùn) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析與解決方 政策風(fēng)險(xiǎn)與解決方 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與解決方 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與解決方 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與解決辦 9.4.1平臺(tái)癱 新技術(shù)出 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與解決辦 9.5.1鏈斷 支付結(jié)算成本增 人員出走風(fēng) 附 調(diào)研問卷及結(jié)果分 線上平臺(tái)展 公眾平 .............................................................................................38所售商品展 概綜輕松購(gòu)電子商務(wù)公司創(chuàng)立于2016年，目前是一家經(jīng)營(yíng)各種鮮奶及奶O2O（OnlineToOffline）的經(jīng)營(yíng)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，團(tuán)隊(duì)主要人員介紹女 女女4、負(fù)責(zé)過(guò)社團(tuán)和各類商業(yè)性的 女女公司名稱公司的與服務(wù)的服務(wù)。采用線上與線下共同經(jīng)營(yíng)的O2O經(jīng)營(yíng)模式，最大的發(fā)揮與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)短期目標(biāo)發(fā)展新客戶時(shí)，主要采用“自來(lái)水”式的口碑方式，配合公司宣傳。擴(kuò)大公司的，在經(jīng)營(yíng)中積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及后期的發(fā)展資本。了解自身在創(chuàng)業(yè)中期目標(biāo)酸奶奶昔奶等奶品邊產(chǎn)，不完依賴供商產(chǎn)品我們以發(fā)自的牌品，己的標(biāo)，而到相于期高的利潤(rùn)，可擴(kuò)大費(fèi)群，滿人不的需。長(zhǎng)期目標(biāo)總資本達(dá)到資本的2-3倍時(shí)，開拓自己的銷售區(qū)域。的松江大學(xué)城經(jīng)營(yíng)策略等公司建立合作關(guān)系，和他們簽訂訂購(gòu)合同，由他們進(jìn)行供貨和。（店內(nèi)或預(yù)鮮奶預(yù)訂單送貨地址送貨時(shí)間（早/晚是否需要加熱共預(yù)訂幾天產(chǎn)品代號(hào)費(fèi)用共計(jì)鮮奶預(yù)訂確認(rèn)單您已在我們學(xué)生鮮奶隨手訂大學(xué)生鮮奶站電子商務(wù)公司店內(nèi)預(yù)訂了X天的XX鮮奶，于（早上/晚上）送貨至XX號(hào)樓XXX，費(fèi)用XX元，請(qǐng)確線上或預(yù)顧客也可以在、APP、、等電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行預(yù)訂公司所需設(shè)備與場(chǎng)101112個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)使顧客能夠得到溫度合適的奶制品產(chǎn)品與服公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品7.54.54.02.55.0奶”，而用UHT滅菌（溫瞬時(shí)滅菌）的叫“純牛奶”才更加貼切一些。采取超高溫滅菌工藝的鮮奶中的胡蘿卜素、維生素E等7.54.54.02.55.06.05.52.51.5公司提供的服務(wù)能夠?yàn)槲覀?。我們要做的工作，主要是確定好訂單之后，進(jìn)行最后0.5km售前服務(wù)精心我們的電子商務(wù)平臺(tái)，在3.0時(shí)代，成為主流，火熱程度超過(guò)了其他的任何一個(gè)平臺(tái)。大部分學(xué)生習(xí)慣在上獲得信息、產(chǎn)品。因此，主要以平臺(tái)作為我們的主要經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。但是鑒于平力完善我們的App、和網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)。網(wǎng)上支付服務(wù)支付寶付款和支付服務(wù)。在公司發(fā)展的過(guò)程中，我們還將逐步開通QQ通支付寶支付方式需要申請(qǐng)商家認(rèn)證，提供資質(zhì)證明等，支付寶的方式是的顧客，默認(rèn)產(chǎn)品合格，本公司保留對(duì)此的解釋權(quán)。們會(huì)采用電子券的形式鼓勵(lì)顧客評(píng)價(jià)，同時(shí)，評(píng)價(jià)會(huì)增加顧客的經(jīng)驗(yàn) 額外服務(wù)市場(chǎng)分市場(chǎng)容量與市場(chǎng)份額分析據(jù)問卷83.33%的顧客認(rèn)為保質(zhì)期較短的鮮奶具有更高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值以及 據(jù)，大約有42%的人有每日飲用鮮奶的習(xí)慣，有85.19%人愿意接受我們的服務(wù)。按照平均每人每月的牛奶銷售金額50元，海事大學(xué)的師生共有31.4由于項(xiàng)目未被大家熟知，所以目標(biāo)設(shè)定較低，約有5600受眾人群分析一般在18-24歲之間。他們都是喜歡新鮮事物的群體，消費(fèi)水平不高。因此，我們競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析營(yíng)。那么會(huì)把店面轉(zhuǎn)移到共享區(qū)或者是其他學(xué)校的商圈里。未來(lái)發(fā)展分析豆水營(yíng)養(yǎng)零食飲均每500ml的飲料都會(huì)含有大約20塊的含糖量，不利于健康。經(jīng)常飲DIY項(xiàng)目越來(lái)越多的人喜歡自己動(dòng)手制作，DIY甜品市場(chǎng)已經(jīng)初步開展，所以把DIY準(zhǔn)備引入DIY機(jī)制。關(guān)于DIY項(xiàng)目，我們有如下的設(shè)想：SWOT分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們可以根據(jù)顧客的需要按時(shí)送達(dá)至寢室，一般的都在大禮堂附近配 換貨方便，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，顧客可以在4小時(shí)內(nèi)與聯(lián)系，我競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 機(jī)我們初期會(huì)與知名的鮮奶公司合作。后期通過(guò)，我們計(jì)劃與產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)策使一個(gè)新生的企業(yè)站穩(wěn)腳跟的。然而，我們又沒有特別多的可以去網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 、、QQ等。我們 QQ空間等大學(xué)生經(jīng)常瀏覽的地方進(jìn)行宣傳。我們還可以與校內(nèi)知名的組織或者是 宣傳保鮮袋口碑策發(fā)展初中后下設(shè)市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部。A、B組分別由董事會(huì)人員擔(dān)任組長(zhǎng)直接管理。每個(gè)部門公司部門分工圖各個(gè)部門負(fù)責(zé)的工上的的投放，線下負(fù)責(zé)與社團(tuán)組織聯(lián)系，以及宣的經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)線驗(yàn)店的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分財(cái)務(wù)資產(chǎn)概要支付店面、辦公設(shè)備、建設(shè)與、流動(dòng)投入、人員招募和培預(yù)計(jì)支出與收入應(yīng)商接洽、平臺(tái)的構(gòu)建等主要問題。以下是我們預(yù)估的支出表格：前期實(shí)物準(zhǔn)備序項(xiàng)支出（元說(shuō)110232,用于各類奶制飲4567208前期宣傳序項(xiàng)支出（元說(shuō)1 2宣印3 平臺(tái)等，4人工支出成本序項(xiàng)支出（元說(shuō)1（一個(gè)月2 平臺(tái)的技術(shù)人員，月薪1500元34 使用估算項(xiàng)目名稱項(xiàng)目小類分類小記項(xiàng)目總計(jì)商業(yè)冷藏 1000外賣保溫 30市場(chǎng)—二三四（元44444現(xiàn)金流和盈虧平衡分析公司五年內(nèi)預(yù)測(cè)合并現(xiàn)金流量項(xiàng) 年第一第二第三第四第五----42805-列000000000000000-資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表 年第一第二第三第四第五流動(dòng)資產(chǎn)貨幣長(zhǎng)期待攤費(fèi)用流動(dòng)負(fù)債短應(yīng)付職工薪酬00000股東權(quán)益總計(jì)負(fù)債和股東利潤(rùn)編制單位：輕松購(gòu)電子商務(wù)2016年3月17 單位：用企業(yè)：陳欣萌會(huì)計(jì)主管:沈子 復(fù)核：丁宸 填表人：沈子做好應(yīng)對(duì)策略，那么就可以大大減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響。目前公司一共有5名使命的確定以及公司其他重要決策的制定都將主要由這5人討論通過(guò)后才可以實(shí)政策風(fēng)險(xiǎn)與解決方市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與解決方競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與解決方技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與解決辦平臺(tái)癱瘓新技術(shù)出現(xiàn)目前大學(xué)生傾向于使用、、QQ等客戶端，因此我們?cè)谶@方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與解決辦鏈斷裂支付結(jié)算成本增加目前體現(xiàn)已經(jīng)開始，如果逐步地大家熟悉的支付開始之人員出走風(fēng)險(xiǎn)有一定的成員儲(chǔ)備，一旦有成員出走，必須有能夠的職工。附調(diào)研問卷及結(jié)果分為了更好地了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，我們做了詳細(xì)的問卷，選取有效問卷50份，以 選小比A.10-208B.30-6048%30%36%本題有效填寫人次請(qǐng)問您平時(shí)比較鐘情于哪一品牌的牛奶 [單選題選小比826%20%510%28%本題有效填寫人次如果為您提供每天牛 服務(wù)，您愿意訂購(gòu)嗎 [單選題選小比86%714%本題有效填寫人次您能夠接受的1瓶牛奶(大約200ml)的合理消費(fèi)價(jià)格是多 [單選題選小比A.1.5-342%B.4-658%C.7-100本題有效填寫人次請(qǐng)問您比較愿意在哪個(gè)時(shí)間段飲用牛奶 [單選題選小比50%48%42%本題有效填寫人次請(qǐng)問您每天飲用奶品的次數(shù)是 [單選題選小比64%20%0D.8本題有效填寫人次請(qǐng)問您喜歡的牛奶口味是 [多選題選小比52%44%30%24%8510%本題有效填寫人次您認(rèn)為目前牛奶銷售存在哪些不足 [多選題選小比8918%40%66%E.供貨少，不方50%510%本題有效填寫人次您對(duì)網(wǎng)上訂奶有什么具體要求嗎 [單選題選小比12%26%72%本題有效填寫人次如果推出“鮮奶套餐”您是否會(huì)關(guān)注 [單選題選小比60%34%36%本題有效填寫人次對(duì)牛奶的溫度是否有要求 [單選題選小比38%48%54%本題有效填寫人次選小比82%918%本題有效填寫人次既然懷疑保質(zhì)期較長(zhǎng)的牛奶，還會(huì)選擇飲用嗎 [單選題選小比39.02%60.98%本題有效填寫人次選小比531.25%62.5%16.25%本題有效填寫人次您選擇牛奶的標(biāo)準(zhǔn)是什么 [多選題選小比54%58%62%46%62%本題有效填寫人次您平 牛奶的途徑是( [單選題選小比48%B.24%C.918%D.0510%本題有效填寫人次您認(rèn)為共享區(qū)或上的牛奶價(jià)格合理嗎 [單選題選小比A.714%B.22%C.64%本題有效填寫人次您認(rèn)為牛奶的合適容量為( [單選題選小比A.250ml88%B.510%0D.12%本題有效填寫人次19、您比較喜歡哪種包裝風(fēng)格的奶 [單選題選小比56%24%20%0本題有效填寫人次20、若公