2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)試卷B卷附答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共70題）1、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A2、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標(biāo)的平行D.完整的封閉【答案】B3、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C4、需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應(yīng)在()A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.項目開工前D.可行性研究報告批準(zhǔn)前，進行初步設(shè)計前【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預(yù)驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C6、下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度中的外部評審的是（）。A.業(yè)主組織評審B.政府主管部門組織評審C.項目團隊組織的內(nèi)部評審D.工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審【答案】A7、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C8、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C9、某公司為降低組織運營成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應(yīng)采?。ǎ┑霓k法。A.減少管理幅度，增加管理層次B.減少管理層次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理層次D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B10、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的【答案】C11、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A12、工程咨詢單位資信評價主要指標(biāo)不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C15、當(dāng)經(jīng)營安全率低于（）時，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。A.50％B.40％C.30％D.20％【答案】D16、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A17、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽【答案】A18、關(guān)于延長投標(biāo)有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期B.投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人同意延長的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】D19、（）屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C20、在合同價款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A.不可抗力B.暫估價C.暫列金額D.雙方約定的其他調(diào)整事項【答案】A21、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C22、團隊激勵的最好方法為（）。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D23、為了達到測評目的，測評人員必須（）。A.堅持原則，公正不偏B.作風(fēng)正派、辦事公道C.有主見，善于獨立思考D.具有較高的專業(yè)知識E.有一定的測評工作經(jīng)驗【答案】A24、能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是()A.回避風(fēng)險B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險C.接受風(fēng)險D.減輕風(fēng)險【答案】C25、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A26、對投標(biāo)申請人進行資格審查的目的不包括()A.縮減評標(biāo)時間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B27、下列不屬于質(zhì)量管理7項原則的是（）。A.循證決策B.改進C.關(guān)系管理D.方法與手段【答案】D28、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是（）。A.按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A29、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進度D.成本控制【答案】C30、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓(xùn)考評者；③效果評價；④評價項目設(shè)計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B31、進行工程項目范圍確認(rèn)的方法不包括()A.專家評定法B.試驗法C.第三方評定法D.分解法【答案】D32、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】D33、編輯工程項目費用計劃時，各項工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C34、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A35、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù)（）選擇相應(yīng)的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴(yán)重程度【答案】C36、某項目的投標(biāo)總價為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C37、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時間完成評標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C38、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（），作為（）。A.50%；預(yù)付款B.60%；交貨款C.20%；驗收款D.10%；結(jié)清款【答案】B39、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C40、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。A.項目決策過程與項目實施過程B.項目設(shè)計過程與項目管理過程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程D.項目計劃過程與項目實施過程【答案】C41、在工程項目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工【答案】C42、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應(yīng)當(dāng)向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A43、在一般工程項目建設(shè)周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時慢B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時慢C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時快【答案】A44、在必須招標(biāo)項目的范圍中，使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，對該資金“占控股或者主導(dǎo)地位”的理解，錯誤的是（）。A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預(yù)算資金的B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過投資關(guān)系，企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項目建設(shè)的D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上，但其足以產(chǎn)生重大影響的【答案】A45、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C46、施工安全計劃的編制內(nèi)容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標(biāo)B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識工作場所的危險因素【答案】D47、項目團隊發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】B48、當(dāng)初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。A.預(yù)算單價法B.概算指標(biāo)法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A49、基于質(zhì)量和費用的選擇方法中在進行質(zhì)量和費用綜合評審時，費用權(quán)重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B50、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.管理人員少，節(jié)約了管理費用B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn).嚴(yán)密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A51、建設(shè)工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任【答案】B52、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C53、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所存在投標(biāo)文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B54、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)至少每（）進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結(jié)束后（）內(nèi)將審計報告提交給工程師，審計報告應(yīng)說明每次審計的結(jié)果，包括改進措施。A.3個月，7天B.3個月，14天C.6個月，7天D.6個月，14天【答案】C55、監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告，認(rèn)為尚不具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的（）天內(nèi)通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B56、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價格指數(shù)調(diào)整其價格差額時，現(xiàn)行價格指數(shù)應(yīng)采用（）。A.實際竣工日期的價格指數(shù)B.原約定竣工日期的價格指數(shù)C.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較高的一個D.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個【答案】D57、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B58、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項目，應(yīng)當(dāng)編制（）。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境影響測評報告【答案】A59、根據(jù)成就需要理論，（）是最重要的需要，它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.生理需要D.成就需要【答案】D60、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標(biāo)；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點。正確的實施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D61、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方，這是合同管理()原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B62、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B63、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B64、下列關(guān)于里程碑的說法，錯誤的是（）。A.里程碑的持續(xù)時間為零B.里程碑是項目中的關(guān)鍵工作C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似D.里程碑清單列出了所有項目里程碑【答案】B65、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓(xùn)考評者；③效果評價；④評價項目設(shè)計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B66、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標(biāo)控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C67、下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進度表的是()A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構(gòu)D.咨詢機構(gòu)【答案】D68、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列關(guān)于項目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.項目特征是構(gòu)成清單項目價值的本質(zhì)特征，單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征重新確定綜合單價D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼69、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D70、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標(biāo)邀請書【答案】C多選題（共20題）1、工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有()等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.建設(shè)周期長D.項目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC2、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC3、工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟性D.協(xié)調(diào)性E.系統(tǒng)性【答案】ABCD4、選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有（）A.建設(shè)項目的目標(biāo)B.業(yè)主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽D.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽E.上級主管單位的意愿【答案】BCD5、在實際溝通中，（）更有利于被詢問者表達自己的見解和情緒。A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設(shè)性問題【答案】B6、下列關(guān)于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D7、下列導(dǎo)致工程項目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔(dān)的有()A.建設(shè)手續(xù)不全B.物價突然上漲C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】ACD8、安全措施計劃的范圍包括（）。A.安全技術(shù)措施B.職業(yè)健康措施C.輔助用室及設(shè)施D.安全事故措施E.安全宣傳教育措施【答案】ABC9、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績效評價C.改進D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD10、使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()A.排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)?！敬鸢浮緼D11、下列關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的說法，錯誤的是()A.只在本單位內(nèi)適用B.以員工為制定主體C.由勞動者參與制定D.是企業(yè)和勞動者的共同行為規(guī)范【答案】B12、關(guān)于工程項目范圍確定的說法，正確的有()A.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確定認(rèn)為項目完成后的最終確認(rèn)C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標(biāo)一致D.相關(guān)機構(gòu)的評價報告是范圍確認(rèn)的依據(jù)之一E.專家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD13、下列不屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的有（）。A.信息回路