2023年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(土建+安裝)題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2023年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(土建+安裝)題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第2頁(yè)
2023年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(土建+安裝)題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第3頁(yè)
2023年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(土建+安裝)題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案_第4頁(yè)
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2023年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(土建+安裝)題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案大題(共10題)一、某市為改善越江交通狀況,提出以下兩個(gè)方案。方案1:在原橋基礎(chǔ)上加固、擴(kuò)建。該方案預(yù)計(jì)投資40000萬(wàn)元,建成后可通行20年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1000萬(wàn)元。每10年需進(jìn)行一次大修,每次大修費(fèi)用為3000萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)20年后報(bào)廢時(shí)沒(méi)有殘值。方案2:拆除原橋,在原址建一座新橋。該方案預(yù)計(jì)投資120000萬(wàn)元,建成后可通行60年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1500萬(wàn)元。每20年需進(jìn)行一次大修,每次大修費(fèi)用為5000萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)印年后報(bào)廢時(shí)可回收殘值5000萬(wàn)元。不考慮兩方案建設(shè)期的差異,基準(zhǔn)收益率為6%。主管部門(mén)聘請(qǐng)專家對(duì)該橋應(yīng)具備的功能進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為從F1、F2、F3、F4、F5共5個(gè)方面對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)。表2.1是專家采用0—4評(píng)分法對(duì)5個(gè)功能進(jìn)行評(píng)分的部分結(jié)果,表2.2是專家對(duì)兩個(gè)方案的5個(gè)功能的評(píng)分結(jié)果。計(jì)算所需系數(shù)參見(jiàn)表2.3。問(wèn)題在答題紙表2.4中計(jì)算各功能的權(quán)重(權(quán)重計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。2.列式計(jì)算兩方案的年費(fèi)用(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。3.若采用價(jià)值工程方法對(duì)兩方案進(jìn)行評(píng)價(jià),分別列式計(jì)算兩方案的成本指數(shù)(以年費(fèi)用為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價(jià)值指數(shù),并根據(jù)計(jì)算結(jié)果確定最終應(yīng)入選的方案(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。4.該橋梁未來(lái)將通過(guò)收取車輛通行費(fèi)的方式收回投資和維持運(yùn)營(yíng),若預(yù)計(jì)該橋梁的機(jī)動(dòng)車年通行量不會(huì)少于1500萬(wàn)輛,分別列式計(jì)算兩方案每輛機(jī)動(dòng)車的平均最低收費(fèi)額(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?!敬鸢浮浚?)(2)方案1的年費(fèi)用=1000+40000(A/P,6%,20)+3000(P/F,6%,10)(A/P,6%,20)=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08(萬(wàn)元)方案2的年費(fèi)用=1500+120000(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,20)(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,40)(A/P,6%,60)-5000(P/F,6%,60)(A/P,6%,60)=1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21(萬(wàn)元)或:方案1的年費(fèi)用=1000+[40000+3000(P/F,6%,10)](A/P,6%,20)=1000+(40000+3000×0.5584)×0.0872=4634.08(萬(wàn)元)方案2的年費(fèi)用=1500+[120000+5000(P/F,6%,20)+5000(P/F,6%,40)-5000×(P/F,6%,60)]×(A/P,6%,60)=1500+(120000+5000×0.3118+5000×0.0972-5000×0.0303)×0.0619=9045.21(萬(wàn)元)二、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個(gè)采購(gòu)方案,其有關(guān)數(shù)據(jù),見(jiàn)表2-1?,F(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2-2。問(wèn)題:1.擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購(gòu)方案,對(duì)購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)、指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià),打分規(guī)則為:購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分,每增加10萬(wàn)元扣0.1分;年度使用費(fèi)最低的方案得10分,每增加1萬(wàn)元扣0.1分;使用年限最長(zhǎng)的方案得10分,每減少1年扣0.5分;以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案較合理?(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中)2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi),且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬(wàn)元和126.30萬(wàn)元,列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用,并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值,且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬(wàn)元和132.03萬(wàn)元,列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用,并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬(wàn)元,不考慮大修費(fèi),該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年?(問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù),其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】1.答:三個(gè)方案中A方案得分最高,應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。2.B方案年費(fèi)用:60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬(wàn)元三個(gè)方案中A方案年費(fèi)用最低,應(yīng)選擇A采購(gòu)方案。3.B方案年費(fèi)用:60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬(wàn)元4.按照C方案,該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命=三、案例分析三【背景資料】某政府投資的大型建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià),招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)了如下事件。事件1:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件2:由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。事件3:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)的不足,招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。事件4:評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。事件5:評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員王某對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議,拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字,但又不提出書(shū)面意見(jiàn)。事件6:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,為了降低造價(jià),向中標(biāo)人提出降價(jià)的要求,雙方通過(guò)多次談判,在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日后第32天簽訂書(shū)面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%,招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?!締?wèn)題】1.說(shuō)明事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。3.指出事件3中,招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮?.事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查的內(nèi)容:資格審查應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件:①具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;②具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;③沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”不妥,理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。“評(píng)標(biāo)委員會(huì)由由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成”不妥,理由:項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。3.“招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%”不妥,理由:根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,招標(biāo)控制價(jià)按照規(guī)范規(guī)定編制,不得上調(diào)或下浮?!皟H公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)”不妥,理由:應(yīng)公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容,不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底,使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。5.王某做法不妥。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有不同意見(jiàn)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由,評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)注明該不同意見(jiàn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書(shū)面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由的,視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)果。6.“合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥,理由:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?!霸谥袠?biāo)通知書(shū)發(fā)出之日后第32天簽訂書(shū)面合同”不妥,理由:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書(shū)面合同?!罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?!辈煌?,理由:招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。四、某國(guó)有資金建設(shè)項(xiàng)目,采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定:(1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)。(2)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出,否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。(4)招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)。(5)投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò)30%的,投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由,并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說(shuō)明理由,提供證據(jù)的,將認(rèn)定為廢標(biāo)。在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:投標(biāo)人A為外地企業(yè),對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉,向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安棑一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)。事件2:清標(biāo)發(fā)現(xiàn),投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件3:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,工程清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò),從有利于招標(biāo)人的角度,建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。問(wèn)題:【答案】1.(1)妥當(dāng);《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條,招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?!墩型稑?biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),因此招標(biāo)人可以不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(2)妥當(dāng);《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出;對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。(3)不妥當(dāng),投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定,招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。(4)妥當(dāng),清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請(qǐng)熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成,招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價(jià)咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。(5)不妥當(dāng),不是低于招標(biāo)控制價(jià)而是適用于低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者標(biāo)底、成本的情況?!对u(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委第12號(hào)令)第二十一條規(guī)定:在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的,使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。2.事件1中,招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),因此招標(biāo)人不能安棑一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該把投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。有下列情形之一的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;⑥不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。4.不妥當(dāng),暫估價(jià)不變動(dòng)和更改。當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價(jià)格計(jì)算材料費(fèi),并在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表中表現(xiàn)出來(lái)5.不妥當(dāng),根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十九條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定,按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,客觀、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)畝意見(jiàn)。招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人,不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)物或者其他好處,不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向,不得接受任何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求,不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。五、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程,分包合同中規(guī)定:工程量為2400m3;合同工期為30天,6月11日開(kāi)工,7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定:正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量),采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時(shí)工資為7.5元/小時(shí));延時(shí)加班,每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計(jì):夜間加班.每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工,由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題,致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工,分包商可采取延時(shí)加班(每天延長(zhǎng)工作時(shí)間,不超過(guò)4小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問(wèn)題:1.若該分包商不采取趕工措施,根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作,試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2.若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工,延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%,每天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費(fèi)用3.若采取夜間加班方式趕工,加班期內(nèi)白天施工平均降效5%,夜間施工平均降效15%。需加班多少天(計(jì)算結(jié)果四舍五人取整)4.若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元,每天需額外增加多少費(fèi)用5.從經(jīng)濟(jì)角度考慮,該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工,應(yīng)采取哪一種趕工方式【答案】問(wèn)題1:若該分包商不采取趕工措施,該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況:(1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天。(2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天,則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上,但其總時(shí)差小于7天,則該工程的總工期會(huì)受影響;延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。問(wèn)題2:(1)每天需增加的工作時(shí)間:方法一:計(jì)劃工效為:2400/30=80(m3/天),80/8=10(m3/小時(shí))設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為A小時(shí),則:(30-7)×[80+10×(1-10%)×A]=2400解得A=2.71.則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)方法二:7×8÷(1-10%)÷23=2.71(小時(shí))(2)每天需額外增加的費(fèi)用為:20×2.71×7.5×20%=81.3(元)問(wèn)題3:需要加班的天數(shù):六、【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬(wàn)噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已建類似年產(chǎn)25萬(wàn)噸產(chǎn)品項(xiàng)目的工程費(fèi)用為2500萬(wàn)元,生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8,由于時(shí)間、地點(diǎn)因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設(shè)其他費(fèi)用300萬(wàn)元?;绢A(yù)備費(fèi)率10%。擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下:1.項(xiàng)目建設(shè)期為1年,運(yùn)營(yíng)期為6年,項(xiàng)目建設(shè)投資包含500萬(wàn)可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。殘值率為4%,折舊年限10年,固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。2.運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金500萬(wàn)元,全部為自有資金,流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部收回。3.產(chǎn)品不含稅價(jià)格60元/噸,增值稅率17%。在運(yùn)營(yíng)期間,正常年份每年的經(jīng)營(yíng)成本(不含進(jìn)項(xiàng)稅額)為800萬(wàn)元,單位產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額為4元/噸,增值稅附加稅率為10%,所得稅率為25%。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的60%,經(jīng)營(yíng)成本為正常年份的75%,以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。問(wèn)題:1.試計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2.列式計(jì)算每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、回收固定資產(chǎn)余值。3.列式計(jì)算每年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。4.列式計(jì)算計(jì)算期第2年、第7年的調(diào)整所得稅。5.列式計(jì)算計(jì)算期第2年、第7年的凈現(xiàn)金流量。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】問(wèn)題1:工程費(fèi)用=2500×(50/25)0.8×1.3=5658.58萬(wàn)元建設(shè)投資=(5658.58+300)×1.1=6554.44萬(wàn)元問(wèn)題2:每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)=(6554.44-500)×(1-4%)÷10=581.23(萬(wàn)元)回收固定資產(chǎn)余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬(wàn)元問(wèn)題3:增值稅、增值稅附加第2年:增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314<0不納增值稅增值稅附加=0第3年:增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4<0不納增值稅增值稅附加=0第4年:七、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為90天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,并采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn):(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元,為最低投標(biāo)價(jià),經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人:(2)B投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明,提出可以降價(jià)5%;(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天;(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章;(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書(shū),但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書(shū);(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故F投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過(guò)標(biāo)書(shū)評(píng)審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:不壓縮工期,降價(jià)3%。問(wèn)題:(1)業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。【答案】答題時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)程序,對(duì)背景資料逐一識(shí)別,分別回答,不僅要指出正確或錯(cuò)誤之處,還要說(shuō)明理由,切忌籠統(tǒng)作答。[解析]問(wèn)題(1):①“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布”不正確。理由:公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個(gè)人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。②“業(yè)主要求采用邀請(qǐng)招標(biāo)”不正確。理由:因該工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定:“全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目”,應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo),應(yīng)由有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。③“業(yè)主提出的僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查”不正確。理由:資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況等。問(wèn)題(2):①A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。②B投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。但補(bǔ)充說(shuō)明無(wú)效,因開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。③C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無(wú)效,因?yàn)橥稑?biāo)保函的有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期90天一致。④D投標(biāo)人投標(biāo)文件有效。八、某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目,法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。事件4:開(kāi)標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書(shū)面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?!締?wèn)題】1.說(shuō)明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,說(shuō)明理由。3.說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,說(shuō)明理由。5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,說(shuō)明理由。【答案】1.編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)為:《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008);國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法;建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料;招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求;與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料:工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息,如工程造價(jià)信息沒(méi)有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià);其他的相關(guān)資料。2.事件1中改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式”不妥;理由:政府投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo),如果項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn),才能進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?!耙笤诋?dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥;理由:招標(biāo)人不得對(duì)投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.事件3中:“招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日”不妥;理由:招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個(gè)工作日?!耙笸稑?biāo)保證金為120萬(wàn)元”不妥;理由:投標(biāo)保證金不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。4.事件4中:“開(kāi)標(biāo)后組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”不妥;理由:評(píng)標(biāo)委資會(huì)應(yīng)于開(kāi)標(biāo)前組建?!罢袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委資會(huì)”不妥;理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有“該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人”不妥;理由:項(xiàng)目主管部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)委。5.事件5中:“招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知后,向其提出降價(jià)要求”不妥;理由:確定中標(biāo)人后,不得就報(bào)價(jià),工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更?!半p方經(jīng)多次談判,簽訂了書(shū)面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥;理由:中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后的30日內(nèi),招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?!罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥;理由:應(yīng)在簽訂合同后的5個(gè)工作日內(nèi),退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問(wèn)主要考查招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)。招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù):《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范KGB50500—2008);國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法;建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料;招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求;與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息,如工程造價(jià)信息沒(méi)有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià);其他的相關(guān)資料。2.本案例第2問(wèn)主要考查對(duì)招標(biāo)人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)確定的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,以及全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo).特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。本案例中.招標(biāo)信息已經(jīng)在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布,招標(biāo)人為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人,這種做法是錯(cuò)誤的,因?yàn)椤盀榭s短招標(biāo)時(shí)間”并不在特殊情況之列,且改變招標(biāo)方式必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),所以本項(xiàng)目不符合邀請(qǐng)招標(biāo)的條件,應(yīng)該進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第十八條規(guī)定:招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.本案例第3問(wèn)主要考查對(duì)投標(biāo)單位的資格審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分。基本資格審查是指對(duì)申請(qǐng)人合法地位和信譽(yù)等進(jìn)行的審查,專業(yè)資格審查是對(duì)已經(jīng)具備基本資格的申請(qǐng)人履行擬定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目能力的審查,具體地說(shuō),投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)符合下列條件:具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;具有政行合同的能力,包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消。財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問(wèn)主要考查對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第十五條,自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日,所以事件3中“招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日”是不妥的;投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí),應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金,并作為其投標(biāo)文件的組成部分,但投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元,故事件3中“要求投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元”是不妥的;評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)于開(kāi)標(biāo)前確定,而且該名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密,評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中是獨(dú)立的,任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)過(guò)程和結(jié)果,故事件4中“開(kāi)標(biāo)后組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”是不妥的;項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員應(yīng)當(dāng)回避.不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員。故事件4中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有“該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人”是不妥的。5.本案例第5問(wèn)主要考查對(duì)招標(biāo)人要求。招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和簽訂合同的條件。本案例中,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,向其提出降價(jià)要求是不妥當(dāng)?shù)模_定中標(biāo)人后,不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之后30天內(nèi),根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同,招標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽合同的,招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金,給中標(biāo)人造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償損失。本案例中,“雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書(shū)面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥,應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后的30日內(nèi),招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥,應(yīng)在簽訂合同后的5個(gè)工作日內(nèi),退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。考點(diǎn)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)九、建設(shè)項(xiàng)目采用全過(guò)程總承包EPC模式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)工作,工程建設(shè)工期定為1年,標(biāo)底300萬(wàn)元。通過(guò)資格審查并參加投標(biāo)的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開(kāi)標(biāo)后,發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)人的報(bào)價(jià)比標(biāo)底高出100萬(wàn),為了避免招標(biāo)失敗,甲方要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新核查和制定新的標(biāo)底,代理機(jī)構(gòu)核查后發(fā)現(xiàn)標(biāo)底漏項(xiàng),修正了錯(cuò)誤,重新確定了新的標(biāo)底。甲、乙、丙三家投標(biāo)人認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,要求撤回投標(biāo)文件。由于這些原因。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有定標(biāo)。為了早日開(kāi)工,甲方更改了招標(biāo)文件中關(guān)于工期和結(jié)算的條件,指定了一家施工單位為中標(biāo)人。問(wèn)題:1.指出上述招標(biāo)過(guò)程中的不恰當(dāng)?shù)牡胤健?.甲、乙、丙三家投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件是否正確并說(shuō)明原因。3.如果招標(biāo)失敗。甲方能否重新招標(biāo)說(shuō)明原因?!敬鸢浮繂?wèn)題1:招標(biāo)過(guò)程的不當(dāng)之處:(1)開(kāi)標(biāo)后,重新確定標(biāo)底。(2)投標(biāo)有效期內(nèi),未完成定標(biāo)工作。(3)更改招標(biāo)文件中的關(guān)鍵條款。(4)直接指定施工單位。問(wèn)題2:甲、乙、丙三家投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件是不正確的,在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文件。問(wèn)題3:可以重新招標(biāo)。有下列情形之一的,招標(biāo)人將重新招標(biāo):(1)投標(biāo)截止時(shí)間止,投標(biāo)人少于3個(gè)的:(2)經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審后否決所有投標(biāo)人

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