2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理?？碱A(yù)測題庫(奪冠系列)

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理?？碱A(yù)測題庫(奪冠系列)單選題（共70題）1、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間安排和最遲開始時間安排B.最早開始時間安排和最早完成時間安排C.最遲開始時間安排和最遲完成時間安排D.最早開始時間安排和最遲完成時間安排【答案】A2、因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B3、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C5、保證團(tuán)隊成員能根據(jù)團(tuán)隊的目標(biāo)要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C6、下列關(guān)于前期階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容，表述正確的為（）。A.質(zhì)量經(jīng)理是工程項目前期工作質(zhì)量的主要責(zé)任人B.質(zhì)量經(jīng)理可以編制質(zhì)量計劃，但不可以編制項目前期工作計劃C.如果項目團(tuán)隊是獨立的，可以直接引用工程咨詢單位的質(zhì)量管理體系文件D.在質(zhì)量計劃中，要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制【答案】D7、招標(biāo)管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機(jī)會均等C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.誠實守信【答案】B8、在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢D.開始慢,后來快，接近結(jié)束時迅速加快【答案】B9、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B10、投標(biāo)人對開標(biāo)投訴的，依法應(yīng)當(dāng)先向（）提出異議。A.招標(biāo)人B.評標(biāo)委員會C.紀(jì)律檢查委員會D.有關(guān)行政監(jiān)督部門【答案】A11、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B12、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C13、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中，委托另外一家咨詢單位進(jìn)行評審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C14、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是()A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔(dān)憂D.容易激發(fā)團(tuán)隊成員更多的熱情【答案】D15、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于缺陷責(zé)任期的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期應(yīng)從實際竣工日期開始起算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負(fù)責(zé)修復(fù)C.缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的修復(fù)費用由承包人承擔(dān)D.缺陷責(zé)任期最長不得超過1年【答案】A17、讓處于項目團(tuán)隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊成員參與團(tuán)隊計劃的制訂過程，屬于團(tuán)隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊建設(shè)性【答案】D18、可以采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的項目情況不包括()A.對供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標(biāo)項目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標(biāo)項目的價值比較低D.對市場供給情況比較了解【答案】B19、某項目的投標(biāo)總價為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C20、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。A.分析現(xiàn)狀，找出問題B.分析產(chǎn)生問題的原因C.主因確認(rèn)D.制定計劃【答案】C21、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審；④向發(fā)展改革部門申請核準(zhǔn)項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D22、某項目已完工作實際投資（ACWP）、計劃工作預(yù)算投資（BCWS）和已完工作預(yù)算投資（BCWP）三個參數(shù)的關(guān)系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項目（）。A.投資超支，進(jìn)度提前B.投資節(jié)支，進(jìn)度延誤C.投資節(jié)支，進(jìn)度提前D.投資超支，進(jìn)度延誤【答案】D23、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A24、在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項目范圍內(nèi)的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標(biāo)代理【答案】A25、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)選擇與薪酬水平相應(yīng)的薪酬政策，但不包括（）。A.領(lǐng)先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D26、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進(jìn)行修補(bǔ)。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復(fù)進(jìn)行。如果重復(fù)試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進(jìn)行竣工試驗B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C27、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B28、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B29、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D30、（）應(yīng)切實做好以顧客為關(guān)注焦點的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領(lǐng)導(dǎo)D.全體員工【答案】B31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A32、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B33、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A34、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D35、下列不屬于國際上對項目的分類是（）。A.生產(chǎn)類項目B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目C.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目D.企業(yè)投資項目【答案】D36、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，是工程項目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A37、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D38、用以保證團(tuán)隊成員對團(tuán)隊規(guī)則、默契、團(tuán)隊精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊導(dǎo)向規(guī)則【答案】D39、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性【答案】A40、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B41、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.管理界面D.人際關(guān)系界面【答案】A42、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C43、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C44、關(guān)于員工素質(zhì)測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的（）B.先天因素可以選成素質(zhì)差異C.測評的內(nèi)容是人的素質(zhì)D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A45、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B46、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的【答案】C47、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B48、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例達(dá)到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C49、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運(yùn)費為400元/噸，運(yùn)輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A50、（2012年真題）評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B51、（2005年真題）在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C52、某項目的投標(biāo)總價為5000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C53、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機(jī)具損壞損失10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C54、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B55、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進(jìn)行評價而產(chǎn)生的（）。A.期貨滿足程度B.客觀比較結(jié)果C.實際感受程度D.主觀心理感受【答案】D56、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當(dāng)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B57、某工程項目招標(biāo)工作包括：①發(fā)布招標(biāo)信息；②確定招標(biāo)方式；③進(jìn)行資格預(yù)審；④召開標(biāo)前會；⑤發(fā)出招標(biāo)文件；⑥進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】B58、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進(jìn)度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A59、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B60、除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B61、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】D62、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間【答案】D63、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預(yù)算費用為7000萬元，計劃工作預(yù)算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A64、工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括（)A.工程項目概況B.工程項目目標(biāo)C.實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述D.咨詢服務(wù)的范圍【答案】C65、企業(yè)實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經(jīng)濟(jì)性B.外部公平性C.內(nèi)部公平性D.公正合法性【答案】C66、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C67、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B68、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）之日起計算。A.工程完工B.提交竣工驗收報告C.竣工驗收合格D.頒發(fā)工程接收證書【答案】C69、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應(yīng)包括（）。A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境B.保護(hù)環(huán)境的承諾C.持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的承諾D.為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架【答案】C70、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標(biāo)與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A多選題（共20題）1、經(jīng)理辦公會上，經(jīng)理提議由你來做他的助理，但是這項提議遭到其他幾位副經(jīng)理的反對而未果。在公司，你屬于資格較老的中層領(lǐng)導(dǎo)，勤苦工作已多年，面對這樣的局面，你會（）。A.感到很失落B.找經(jīng)理說道說道C.分析原因，改進(jìn)工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C2、收集需求的工具和技術(shù)是（）A.問卷調(diào)查B.專家判斷C.引導(dǎo)技術(shù)D.分析技術(shù)【答案】A3、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD4、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，可以邀請招標(biāo)的有（）。A.技術(shù)復(fù)雜，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項目B.國務(wù)院發(fā)展改革部門確定的國家重點項目C.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項目D.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大的項目E.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目【答案】ACD5、下列項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目的有（）。A.社會公共設(shè)施建設(shè)項目B.交通項目C.環(huán)境保護(hù)項目D.供排水設(shè)施E.教育培訓(xùn)項目【答案】BD6、管理培訓(xùn)體系的設(shè)計要有利于()A.企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)B.企業(yè)競爭能力的提高C.企業(yè)獲利能力的提高D.企業(yè)獲利水平的提高E.企業(yè)經(jīng)營管理人員整體素質(zhì)的提高【答案】ABCD7、下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（）。A.涉及國家秘密而不宜招標(biāo)的項目B.涉及搶險救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.采購者依法能夠自行建設(shè)的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項目【答案】ABD8、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程總投資C.易于控制建設(shè)工期D.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本E.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求【答案】AD9、風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有（）A.資金B(yǎng).溝通C.計劃D.市場E.客戶【答案】D10、工程量清單單價法，以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價。A.項目措施費B.規(guī)費C.稅金D.利潤E.風(fēng)險費【答案】ABC11、（）不是獲取需求的方法。A.問卷調(diào)查B.會議討論C.獲取原型D.決策分析【答案】D12、下列關(guān)于合同生效的說法正確的有（）。A.依法成立的合同，自生效時成立B.當(dāng)事人對合同的效力可以約定附加條件C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時合同成立D.合同訂