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競(jìng)職單位中層崗位演講稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委、各位同?事,大家好?。我叫_?__,來(lái)自?生產(chǎn)技術(shù)部?,原生產(chǎn)技?術(shù)部副部長(zhǎng)?,今天我競(jìng)?聘的職位是?生產(chǎn)技術(shù)部?主持副職。?一、工作?經(jīng)歷和成果?介紹二、?競(jìng)聘生產(chǎn)技?術(shù)部主持副?職的優(yōu)勢(shì)?我認(rèn)為我競(jìng)?聘生產(chǎn)技術(shù)?部主持副職?主要有以下?幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):?1.通過(guò)?___多年?的礦山工作?經(jīng)歷,采礦?技術(shù)日趨成?熟。多年的?中層也使我?積累了豐富?的管理經(jīng)驗(yàn)?,具備了一?定的管理藝?術(shù),去年晉?升為高級(jí)采?礦工程師,?我相信將來(lái)?自己一定能?管理好生產(chǎn)?技術(shù)部的工?作。2.?我是從最底?層的技術(shù)工?作做起的,?做過(guò)技術(shù)室?主任,我的?第一人師傅?是印尼歸國(guó)?華僑德高望?重陳壽榮高?級(jí)工程師,?我經(jīng)歷了五?龍金礦技術(shù)?的鼎盛時(shí)期?,那時(shí)采礦?有楊新德、?王茂喜等;?地質(zhì)的李顯?文、候鍵杰?等;以及后?來(lái)的在集團(tuán)?公司工作的?楊曾福、劉?鐵峽、在內(nèi)?蒙烏山工作?的康春德等?,我在他們?身上學(xué)到很?多,來(lái)到華?泰龍礦業(yè)開(kāi)?發(fā)有限公司?工作后,又?受到了桂總?等各位領(lǐng)導(dǎo)?的教誨和指?點(diǎn),所以我?非常了解生?產(chǎn)技術(shù)部的?職責(zé),應(yīng)該?做什么,怎?么去做。?3.我有一?種不恥下問(wèn)?的精神,這?是解決工作?中問(wèn)題最有?利的武器。?___年因?工作需要我?被調(diào)到五龍?金礦___?廠任廠長(zhǎng),?民爆行業(yè)是?高危行業(yè),?對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)?人的安全及?管理的素質(zhì)?要求很高,?民爆行業(yè)對(duì)?我來(lái)說(shuō)是個(gè)?全新的行業(yè)?,我繼任后?通過(guò)一個(gè)月?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)取得了國(guó)?防科工委民?爆行業(yè)資格?管理證書(shū)。?后來(lái)每年的?整改,從_?__的生產(chǎn)?,儲(chǔ)存、發(fā)?放、運(yùn)輸、?以及過(guò)期_?__的銷(xiāo)毀?等指定了一?系列的措施?,受到國(guó)防?科委的好評(píng)?。在指定措?施的工程中?有些問(wèn)題不?明白的地方?,聽(tīng)說(shuō)__?_紅透山銅?礦___廠?的措施比較?到位,我就?到那里親身?體驗(yàn)學(xué)習(xí)。?在工作中我?有自己的一?句格言--?--今天不?會(huì)的東西明?天要學(xué)會(huì),?今天解決不?了的問(wèn)題明?天一定要解?決。4.?我有種不怕?困難和吃苦?的精神,在?以后的工作?遇到任何困?難都不會(huì)退?縮。在五龍?金礦井下出?過(guò)渣、鋪過(guò)?道幾乎所有?井下的工種?我都干過(guò),?在--__?_達(dá)角日阿?瑪銅鐵礦為?了修上山的?勘探公路,?當(dāng)時(shí)山上沒(méi)?水沒(méi)電,我?___幾天?沒(méi)下山。其?實(shí)這些酸甜?苦辣正是我?值得驕傲的?資本,我相?信這種吃苦?耐勞的精神?會(huì)給以后的?生產(chǎn)技術(shù)部?樹(shù)立一個(gè)典?范。(舉例?)這種精神?正是我在華?泰龍公司工?作所需要的?。5.我?有一個(gè)坦蕩?的胸懷,這?是一個(gè)生產(chǎn)?技術(shù)部主持?副職應(yīng)有的?最基本的條?件。有的同?志說(shuō)我犟,?我承認(rèn)。但?我犟到地方?,我在五龍?金礦為民采?收礦采樣時(shí)?,我同組的?張工因?yàn)榘?要求采樣不?能滿(mǎn)足礦主?的需要,威?脅張工說(shuō)用?鐵鍬拍死他?。我說(shuō)你敢?拍死他我就?敢拍死你,?我是中層面?對(duì)威脅我會(huì)?那么說(shuō),但?不會(huì)那么做?。在--_?__達(dá)角日?阿瑪銅鐵礦?當(dāng)整個(gè)村的?百姓圍攻我?的時(shí)候,有?的甚至拿著?刀放到我的?脖子上給我?要錢(qián)的時(shí)候?,我笑著給?他們說(shuō),公?司該給你們?的錢(qián)我們會(huì)?一分不少,?不欠的你殺?了我也沒(méi)有?,有問(wèn)題我?們慢慢的解?決,武力解?決不了問(wèn)題?。我這不是?犟,是堅(jiān)持?真理。有人?說(shuō)我小心眼?,我也承認(rèn)?,當(dāng)我工作?不能圓滿(mǎn)完?成的時(shí)候,?或者是不理?想,我會(huì)很?自責(zé),我知?道這是心理?強(qiáng)迫癥,總?希望所有的?事情做的圓?滿(mǎn)。但是我?有坦蕩的胸?懷,無(wú)論是?私人礦主,?還是角日阿?瑪?shù)腳__?同胞最后都?能理解我,?最后都成為?很要好的朋?友。做為一?個(gè)部門(mén)的領(lǐng)?導(dǎo)不僅要看?有多高的技?術(shù)水平,關(guān)?鍵看你能造?就多少技術(shù)?精英。(舉?例)三、?工作設(shè)想?如果競(jìng)聘為?生產(chǎn)技術(shù)部?主持副職成?功的話(huà)我想?從以下幾個(gè)?方面做好技?術(shù)管理工作?:1.服?從主管領(lǐng)導(dǎo)?的安排,按?時(shí)并力爭(zhēng)圓?滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?任務(wù)。2?.組建一支?團(tuán)結(jié)友愛(ài),?思想過(guò)硬,?工作有力的?技術(shù)隊(duì)伍。?要形成一個(gè)?互幫互愛(ài)的?技術(shù)文化氛?圍。3.?對(duì)生產(chǎn)技術(shù)?部的成員根?據(jù)各自的特?長(zhǎng),進(jìn)行分?工,也可根?據(jù)生產(chǎn)技術(shù)?部所設(shè)的崗?位采取雙向?選擇,使每?個(gè)成員有一?個(gè)自己喜歡?的工作,并?有所側(cè)重,?在自己分管?的領(lǐng)域內(nèi),?做好本職工?作,做出成?績(jī),具有成?就感,充分?調(diào)動(dòng)技術(shù)人?員的積極性?和內(nèi)在的潛?力,變被動(dòng)?為主動(dòng)工作?,成員即要?明確分工,?又要緊密配?合,形成一?個(gè)和諧的團(tuán)?體。4.?要力爭(zhēng)在最?短的時(shí)間內(nèi)?把生產(chǎn)技術(shù)?部的工作引?領(lǐng)到正常的?軌道上來(lái)。?這里包括幾?個(gè)方面:?(1)要加?快技術(shù)力量?的培養(yǎng),我?們通過(guò)到比?較先進(jìn)的礦?山參觀學(xué)習(xí)?、網(wǎng)絡(luò)交流?、電話(huà)溝通?、聘請(qǐng)像桂?總、--_?__西威樂(lè)?的柯總、十?冶的運(yùn)總這?樣的專(zhuān)家結(jié)?合礦山的實(shí)?際需要進(jìn)行?專(zhuān)題講座,?來(lái)提高技術(shù)?人員的技術(shù)?水平,打造?一個(gè)高水平?的技術(shù)隊(duì)伍?。(2)?加強(qiáng)技術(shù)基?礎(chǔ)工作的管?理,建立健?全各種數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)工作,?加強(qiáng)地質(zhì)資?料的整理和?采礦設(shè)計(jì)的?審批、建立?健全各種臺(tái)?帳記錄,為?技術(shù)工作納?入正常的軌?道奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?(3)要經(jīng)?常深入施工?現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?檢查和指導(dǎo)?,為設(shè)計(jì)和?計(jì)劃的編制?提供可靠的?數(shù)據(jù)。(?4)要加強(qiáng)?生產(chǎn)計(jì)劃的?編制工作,?使生產(chǎn)計(jì)劃?的編制及要?符合公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求,?要有可操作?性,可實(shí)現(xiàn)?性。所有數(shù)?據(jù)的來(lái)源必?須有依據(jù),?讓生產(chǎn)計(jì)劃?的編制起到?為領(lǐng)導(dǎo)參謀?的作用。?(5)要加?強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)?行情況分析?,找出工作?中存在的問(wèn)?題和提出解?決問(wèn)題所采?取的措施,?以保證計(jì)劃?的嚴(yán)肅性,?從而達(dá)到月?保季、季保?年的目的。?(6)隨?著二期工程?的開(kāi)工,生?產(chǎn)技術(shù)部要?參與到二期?工程的設(shè)計(jì)?中來(lái),理清?開(kāi)拓方案,?優(yōu)化采礦設(shè)?計(jì)。設(shè)計(jì)本?著技術(shù)上可?行、經(jīng)濟(jì)上?合理、安全?上
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