保安個人工作總結(jié)模板合集八篇

保安個人工作總結(jié)模板合集八篇針對商場消防安全隱患方面的問題做好了提前的排查工作，期間消防安全學(xué)問的宣傳也給自己的商場保安工作帶來了很多便利，其中存在的主要問題便是積累的商品在舍不得扔掉的狀況下嚴(yán)峻堵塞了安全通道，但是對于商場負(fù)責(zé)人來說這樣的處理結(jié)果也是難以讓諸多顧客感到滿足的，因此在重新修建商場倉庫以后將平常用不到的物品都儲存進(jìn)去，而且由于通道變得空曠了很多可以在做好清潔工作以后再進(jìn)展開放，至于通道中的消防設(shè)備以及相應(yīng)的裝置都得到了準(zhǔn)時的檢修與更換。

在秩序維持方面主要還是預(yù)防結(jié)賬時存在的插隊(duì)現(xiàn)象，以往由于擔(dān)憂顧客的吵鬧影響到商場的生意導(dǎo)致自己面對插隊(duì)人群感到無可奈何，因此今年特地在收銀臺后面設(shè)立了單人護(hù)欄并取得了肯定的效果，其實(shí)在我看來若是顧客能夠在排隊(duì)時自覺一些的話應(yīng)當(dāng)能夠解決這方面產(chǎn)生的問題，關(guān)于這點(diǎn)可以了解到年輕顧客在購置商品的時候往往能夠遵守商場內(nèi)的秩序，但是即便如此也不能夠有所松懈才能處理好商場內(nèi)部的秩序維持工作，今年在秩序維持方面通過保安人員的努力做到了商場內(nèi)部的顧客沒有發(fā)生任何的沖突。

在商場外部則做好了車輛疏導(dǎo)以及停車場的看護(hù)工作，除了預(yù)防局部顧客將小汽車停放在商場門前以外還要對不標(biāo)準(zhǔn)的狀況賜予疏導(dǎo)，若是在規(guī)劃了特地的停車區(qū)域以后還消失這樣的問題可就是自己的失職之處了，工作總結(jié)而且面對占用商場停車區(qū)域的行為應(yīng)當(dāng)賜予制止才能保障消費(fèi)者的權(quán)益，其中比擬典型的還是燒烤和水果一類的小攤販給商場四周的衛(wèi)生狀況造成了影響，由于屢次制止仍難以得到有效解決應(yīng)當(dāng)對這類問題進(jìn)展反思才能找到有效的方法。

通過以上總結(jié)讓我對商場保安的職責(zé)有了更深層次的理解與體會，但想要在保安工作中做出一番成就光憑這些的話還是不夠的，因此我需要在今后的商場工作中履行好保安人員的職責(zé)并遵從相關(guān)負(fù)責(zé)人的指示，而且即便是通過常年累月的工作閱歷也能讓我成長為優(yōu)秀的商場保安人員。

保安個人工作總結(jié)篇2

一、人員狀況

離職3名入職4名保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名存在問題保安部待遇偏低流淌率較大聘請難度較大。改良方案發(fā)發(fā)動工進(jìn)展全員聘請

二、消防工作

1、邀請消防廠家對消防主機(jī)操作進(jìn)展了一次培訓(xùn)同時由消防廠家修理解決了6個主機(jī)送風(fēng)故障。

2、對消防設(shè)施的數(shù)量進(jìn)展了一次統(tǒng)計(jì)并規(guī)劃選購未配備到位的消防器材。

3、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對7—11樓噴淋水進(jìn)展了一次放水7—10樓已恢復(fù)正常。

4、對安全出口指示燈進(jìn)展了一次檢查并催促工程部對消失故障的安全出品指示燈進(jìn)展修理。

5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應(yīng)對突發(fā)大事的預(yù)備。

6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃?xì)忾y門關(guān)閉的狀況進(jìn)展一次檢查確保無漏氣狀況。

存在問題

10、11樓噴淋水總閥門雖已翻開但噴淋管道仍處于無水狀態(tài)。

解決方案

連續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。

三、治安工作

保安部主管停放在監(jiān)控室門前的摩托車被盜竊。

存在問題

保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖同時保安員巡察力度不夠。

解決方案

加強(qiáng)安全防范制定更嚴(yán)密的巡察措施同時嚴(yán)格按《摩托車等車輛停放治理規(guī)定》執(zhí)行。

四、日常工作

1、9月份共開展8課時的培訓(xùn)工作重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容為效勞標(biāo)準(zhǔn)用語、停車標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容并依據(jù)人員狀況適當(dāng)開展軍事訓(xùn)練。

2、為更好地做好對客一站式效勞部門還進(jìn)展了前臺房價、包廂分布等客人常問到的問題進(jìn)展培訓(xùn)并要求員工熟記。

3、思想教育工作為做好員工穩(wěn)定工作常常與他們進(jìn)展一些溝通但還是有少數(shù)員工對效勞行業(yè)保安員的熟悉有所誤差不能適應(yīng)酒店保安員的工作。

4、治理工作加大了治理力度每天實(shí)施在崗監(jiān)視明確了崗位工作細(xì)節(jié)對犯過失的員工主要實(shí)行引導(dǎo)教育的方法而不是一味地進(jìn)展懲罰。

5、與人力資源部共同對保安部人員進(jìn)展了一次核編。

6、制定了主管職責(zé)分工和工作流程進(jìn)一步明確主管各自的工作責(zé)任通過半個月的帶班工作主管責(zé)任心有明顯的增加。

7、保安員日常巡察中也屢次發(fā)覺安全隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán)、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關(guān)閉閥門等為酒店安全經(jīng)營供應(yīng)了保障。

8、為標(biāo)準(zhǔn)酒店的安全治理本月共下發(fā)《消防安全治理規(guī)定》、《物品放行治理規(guī)定》、《漏水緊急處置預(yù)案》、《摩托車等車輛治理規(guī)定》等相關(guān)制度進(jìn)一步細(xì)化安全治理標(biāo)準(zhǔn)做到安全治理有章可依、有證可查。

存在問題

因人員較少部門的日常治理工作存在肯定的盲區(qū)。

解決方法

實(shí)行有效的工作分流方法在人員緊缺的狀況制定具體的工作職責(zé)分工實(shí)行人員優(yōu)化組合。

保安個人工作總結(jié)篇3

20xx年馬上過去，我們馬上迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)閱歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢治理，狠抓基層建立，責(zé)任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

公司通過強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員治理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)展補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)治理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)展消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴(yán)格治理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新治理。

1、根據(jù)工程年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解治理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點(diǎn)評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全治理部根據(jù)各月規(guī)劃對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的治理。

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出治理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決。工作總結(jié)

總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定個人新一年的提升效勞目標(biāo)，以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面綻開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1、聽從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的治理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、效勞質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化治理到達(dá)白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,幫助各職能部門工作,協(xié)作治理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法,來保障制度落實(shí)。

4、反復(fù)消失的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不敏捷，這些問題嚴(yán)峻影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

保安個人工作總結(jié)篇4

一、嚴(yán)格要求、以身作則。作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最根本的行為準(zhǔn)則和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員，全年，從未消失違法違紀(jì)等各種過失行為。同時，在日常工作中注意個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項(xiàng)本職工作。

二、重抓隊(duì)伍建立，不斷提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全根本技能學(xué)問，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使全部隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)根本的安全學(xué)問本事和應(yīng)急處突力量。二是強(qiáng)化以人為本的治理，在嚴(yán)格治理的.前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)酒店實(shí)際狀況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，以制度來治理隊(duì)員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰清楚的人性化治理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于酒店保安效勞工作的特別性，加之社會進(jìn)展趨勢等的因素。

以上，部門消失嚴(yán)峻的人員緊缺的狀況，部門出臺實(shí)行了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流淌性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時也削減了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。

四、加強(qiáng)隊(duì)員的效勞意識、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的效勞質(zhì)量。

效勞是酒店的一項(xiàng)品牌，效勞質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的效勞意識和效勞質(zhì)量，怎樣使他們的效勞到達(dá)酒店高標(biāo)；已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。為此，我首先從自己開頭，以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員；其次擬定培訓(xùn)規(guī)劃，適時開展效勞意識、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位準(zhǔn)時做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并根據(jù)酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺敬重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——效勞質(zhì)量。

五、加強(qiáng)治安與消防安全治理，切實(shí)維護(hù)公司利益。

（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全治理方針，時刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡查力度，仔細(xì)排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。

（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，不斷增加隊(duì)員的消防安全意識和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。

（三）善始善終嚴(yán)抓車輛安全治理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避開車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生；二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時排解；三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際實(shí)行必要的安全措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?，如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等珍貴物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故。

總結(jié)回憶一年來的工作，自身還有許多缺乏待于改良，的確感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高綜合素養(yǎng)和治理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我會帶著保安部全體員工肯定會盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順當(dāng)開展，為酒店做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

保安個人工作總結(jié)篇5

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建立。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開頭，我們在隊(duì)伍建立上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。

在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請了21名學(xué)生隊(duì)員;同時，我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊(duì)伍建立上，我們把相馬賽馬馴馬養(yǎng)馬相結(jié)合。

在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)根本的本事，到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以法規(guī)，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化治理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)展交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn)，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

保安個人工作總結(jié)篇6

回憶過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門的協(xié)作下，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范治理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作。以下為我部今年的工作總結(jié)。

一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際狀況動身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)大事保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。

為了使消防、安全工作深入人心，增加員工的消防安全意識，我們實(shí)行有規(guī)劃多形式地對員工進(jìn)展消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)展宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的根本措施和撲救火災(zāi)的根本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警覺性。

二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)護(hù)，同時落實(shí)動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除局部滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

三、樹效勞品牌，抓學(xué)習(xí)、治理

作為酒店安保人員，抓效勞質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時在會議時比擬好的員工準(zhǔn)時進(jìn)展表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)展嚴(yán)厲批判，同時對員工要進(jìn)展要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，

加強(qiáng)對員工的治理，是我們部門要常常做的。如何加強(qiáng)員工進(jìn)展治理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們實(shí)行人性化治理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè)。

四、效勞質(zhì)量

門崗是我們酒店為客人效勞的最前沿，他的效勞質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的效勞質(zhì)量，我們常常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培育員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣效勞質(zhì)量才會到家。做到客人車輛來去時，指揮車輛效勞，指路效勞。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在效勞最前沿，為客人效勞。

新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度治理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及四周各種場所進(jìn)展巡查，發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時協(xié)同其它部門進(jìn)展整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

保安個人工作總結(jié)篇7

時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力協(xié)作下，金湖天地安保隊(duì)的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展，特殊是人員治理，治安治理，消防治理，都有明顯轉(zhuǎn)變，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員，同時不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建立，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的榜樣帶頭作用，為了提高班長和隊(duì)員的治理水平和處理各類突發(fā)大事的力量，每月對全體隊(duì)員(特殊是新入職的隊(duì)員)進(jìn)展不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了業(yè)主對安保隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。

三、重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對外來人員的治理，特殊是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，協(xié)作派出所做好登記工作。

針對日常工作的安排和落實(shí)狀況：

為了加強(qiáng)治理，增加保安隊(duì)員的意識和效勞理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范力量和效勞水平。仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化治理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司制造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。

1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡察器材。

2.對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻擋閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻擋未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

3.發(fā)覺明火，應(yīng)馬上組織撲救并快速報(bào)警。

4.在巡邏過程發(fā)覺有人抽煙應(yīng)阻擋并準(zhǔn)時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5.在門衛(wèi)崗人員必需出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。

6.嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。

7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范治理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;留意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)覺可疑馬上查證，以確保安全。

9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知領(lǐng)班進(jìn)展處理。

10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員治理。裝修材料不準(zhǔn)隨便堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要準(zhǔn)時清走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

11.負(fù)責(zé)承受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，準(zhǔn)時通知治理處，主動熱忱為業(yè)主(商戶)排擾解困。

12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)展禮貌勸阻，對可疑狀況提高警覺，準(zhǔn)時報(bào)告，確保安全。

13.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟識監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并親密監(jiān)視消防掌握屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀看和把握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)覺問題正確分析，堅(jiān)決打算，準(zhǔn)時報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

16、負(fù)責(zé)承受白天和夜間業(yè)主的投訴，并準(zhǔn)時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)展處理，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。

17.做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作狀況和值班狀況。

固然，我們工作中還存在很多的缺乏和困難，如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放治理，生活垃圾、建筑垃圾在肯定程度上的不善治理給公司造成了肯定的負(fù)面影響，因此我們在成績面前不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改良工作中的缺乏，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作效勞公司，效勞好業(yè)主。

20xx年已經(jīng)過去，我們將滿懷信念的迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會一如既往，全心全意為公司效勞，盡力做好自己的本職工作，隊(duì)長的工作假如的確能做到位，那么這支隊(duì)伍自然就有了分散力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊(duì)伍朝氣蓬勃，布滿生氣，才能博得廣闊業(yè)主的信任，贏取更大