?2022-2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)試卷B卷附答案

2022-2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共100題）1、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括()A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】B2、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失?？梢姽こ添?xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.復(fù)雜性【答案】D3、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B4、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)論是（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無法判斷當(dāng)前績(jī)效【答案】C5、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B6、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則【答案】C7、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)用C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)【答案】B8、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對(duì)隱蔽工程揭開重新檢驗(yàn)后，質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D9、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A10、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C11、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則【答案】C12、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在（）結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】C15、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的（）。A.實(shí)施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B16、不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)中咨詢工程師的職責(zé)的是（）。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進(jìn)度C.貨物制造時(shí)間的控制D.貨物制造價(jià)格的控制【答案】D17、作為項(xiàng)目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果是關(guān)鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方【答案】D18、工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的，由（）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A19、關(guān)于“慎獨(dú)”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨(dú)立做事，才能成為正人君子B.自己獨(dú)自處事時(shí)，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹(jǐn)小慎微做事情，不張揚(yáng)，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時(shí)，更要加強(qiáng)自律【答案】B20、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行告知性備案的信息是（）。A.資信等級(jí)B.從事的工程咨詢專業(yè)C.近三年財(cái)務(wù)狀況D.項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)年限【答案】B21、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A22、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C23、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A24、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D25、交鑰匙模式是指（）。A.設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工B.建造—運(yùn)營(yíng)—移交C.設(shè)計(jì)—建造—運(yùn)營(yíng)D.采購(gòu)—建造—移交【答案】A26、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D27、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的()來判斷。A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D28、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D29、一臺(tái)設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺(tái)班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A30、工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的（）階段開展的一項(xiàng)工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計(jì)C.施工D.竣工驗(yàn)收【答案】A31、在工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容中，說明工程項(xiàng)目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態(tài)報(bào)告B.進(jìn)展報(bào)告C.項(xiàng)目預(yù)測(cè)D.變更申請(qǐng)【答案】B32、工作周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)摸式是()A.平衡矩陣式B.弱矩陣C.強(qiáng)矩陣式D.職能式【答案】C33、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是（）。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D35、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B36、保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則；每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定，下列可以同時(shí)補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的索賠事項(xiàng)是（）。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯(cuò)誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，要求向承包人提前交貨的【答案】B38、不屬于職能式組織形式優(yōu)點(diǎn)的是()A.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)C.項(xiàng)目成員不會(huì)為項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的去向擔(dān)憂D.容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員更多的熱情【答案】D39、按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注人和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外,政府不再審批項(xiàng)目（)A.建議書B.可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開工報(bào)告【答案】D40、企業(yè)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)項(xiàng)目的，由縣級(jí)以上人民政府投資主管部門責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)并恢復(fù)原狀，對(duì)企業(yè)處項(xiàng)目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A41、回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)【答案】C42、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后（）個(gè)月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B44、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種()手段。A.被動(dòng)控制B.主動(dòng)控制C.事前控制D.事后控制【答案】B45、參與工程項(xiàng)目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A46、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目總監(jiān)D.部門管理【答案】A47、在素質(zhì)測(cè)評(píng)體系中，（）是對(duì)測(cè)評(píng)客體外延的比較而形成。A.選拔標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系B.常模參照性指標(biāo)體系C.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系D.檢測(cè)指標(biāo)體系【答案】B48、下列哪種方式可以作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.競(jìng)爭(zhēng)性磋商【答案】A49、提供施工場(chǎng)地的氣象與地下管線等資料，是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D50、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的（）。A.實(shí)施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B51、初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概況C.安全費(fèi)用報(bào)表D.總平面布置【答案】C52、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價(jià)為600元/m3，當(dāng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時(shí)可調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價(jià)款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B53、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)B.辦理土地征用.拆遷補(bǔ)償C.按合同規(guī)定及時(shí)支付各種款項(xiàng)D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B54、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A55、關(guān)于資格預(yù)審文件澄清或者修改的說法，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的潛在投標(biāo)人C.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審申請(qǐng)截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預(yù)審申請(qǐng)截止時(shí)間不足3日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的截止時(shí)間【答案】D56、下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，錯(cuò)誤的是()A.正確的WBS定義了工程項(xiàng)目的全部范圍B.根據(jù)WBS可以將項(xiàng)目劃分為多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單元C.WBS中級(jí)別越高，項(xiàng)目工作描述越粗D.每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用【答案】C57、下列關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性D.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理【答案】B58、HSE逐步為大家所接受的時(shí)間和事件（地點(diǎn)）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊(cè)文件B.1988年，英國(guó)北海油田平臺(tái)事故C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊(cè)【答案】C59、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B60、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A61、通常情況下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】A62、以下屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上C.勘察服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上D.設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上【答案】A63、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足（）的需要。A.編制項(xiàng)目可研報(bào)告B.設(shè)備材料訂貨C.編制工程預(yù)算D.設(shè)備安裝【答案】B64、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B65、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C66、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的【答案】C67、崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動(dòng)值D.附加值【答案】A68、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬元，則其速動(dòng)比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C69、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B70、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C71、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D72、如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是指（）之間的差異。A.已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用B.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與巳完工程計(jì)劃費(fèi)用C.巳完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用【答案】B73、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D74、完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A75、工程可以提前投產(chǎn)，能節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B76、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D77、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請(qǐng)繼續(xù)登記。A.30日B.3個(gè)月C.2個(gè)月D.30個(gè)工作日【答案】C78、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B79、施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)送“工程開工報(bào)審表”及相關(guān)資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設(shè)行政主管部門【答案】C80、關(guān)于項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理，下列說法不正確的是（）。A.運(yùn)營(yíng)是通過開展持續(xù)的活動(dòng)生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能B.項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作C.項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理本質(zhì)并無差別D.工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一般不包括在項(xiàng)目管理的范疇【答案】C81、某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天，1天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A82、不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D83、工程勘察階段，咨詢單位對(duì)勘察文件的質(zhì)量管理工作包括對(duì)（）進(jìn)行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書D.勘察成果【答案】D84、下列合同文件中，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是（）。A.中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款D.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款【答案】C85、對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評(píng)標(biāo)方法是()A.綜合評(píng)審法B.單一來源采購(gòu)法C.競(jìng)爭(zhēng)性談判法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法【答案】D86、為定義和管理項(xiàng)目范圍所開展的一項(xiàng)前期工作是()A.收集市場(chǎng)需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D87、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時(shí)，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工設(shè)備撤離施工場(chǎng)地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C88、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】B89、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B90、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A91、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.現(xiàn)場(chǎng)專職安全員【答案】A92、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】D93、以下不屬于進(jìn)度管理過程內(nèi)容的是（）。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D94、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析，綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重復(fù)利用的成本C.回收價(jià)值的大小D.報(bào)廢后是否能夠重新回收利用【答案】B95、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審分為()A.符合性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審B.初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審C.規(guī)定性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審D.初步評(píng)審和最終評(píng)審【答案】B96、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A97、工程可以提前投產(chǎn)，能節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B98、工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的（）A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)【答案】A99、通常情況下，工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制點(diǎn)分為()級(jí)。A.二B.三C.四D.五【答案】B100、咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括（）A.提出具體的招標(biāo)范圍B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式C.提出可以不招標(biāo)的理由D.提出具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】D多選題（共50題）1、下列屬于友送者的障礙的是()。A.信息沖突B.媒介不當(dāng)C.心理或個(gè)性問題D.發(fā)送者個(gè)人問題E.語言障礙【答案】CD2、下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A.研究試驗(yàn)費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)E.鋪底流動(dòng)資金【答案】ABC3、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人身傷亡的，發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償D.承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人員傷亡的，承包人負(fù)責(zé)賠償E.工程對(duì)土地的占用所造成第三者財(cái)產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD4、下列屬于友送者的障礙的是()。A.信息沖突B.媒介不當(dāng)C.心理或個(gè)性問題D.發(fā)送者個(gè)人問題E.語言障礙【答案】CD5、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展階段【答案】ABC6、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中，正確的是（）A.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段需要由業(yè)主對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行全面分析B.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時(shí)間C.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要大量的市場(chǎng)調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作D.在工程項(xiàng)目施工階段對(duì)資源需求非常多E.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段對(duì)資源的需求非常多【答案】BD7、在施工合同專用條款中應(yīng)約定發(fā)包人完成（）的時(shí)間，使施工場(chǎng)地具備施工條件。A.辦理土地征用手續(xù)B.解決拆遷補(bǔ)償問題C.平整施工場(chǎng)地D.提供非夜間施工照明設(shè)施E.辦理施工場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)手續(xù)【答案】ABC8、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.過程方法E.以質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABCD9、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂【答案】D10、編制工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃時(shí)，常用的投資目標(biāo)分解方式有（）。A.按費(fèi)用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項(xiàng)目組成分解D.按時(shí)間進(jìn)度分解E.按設(shè)計(jì)方分解【答案】ACD11、（2021年真題）工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的主要指標(biāo)有（）。A.咨詢項(xiàng)目的重要程度B.守法信用記錄C.單位全體人員數(shù)量D.合同業(yè)績(jī)E.專業(yè)技術(shù)力量【答案】BD12、關(guān)于投標(biāo)人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標(biāo)段的監(jiān)理人不能參加施工投標(biāo)B.由招標(biāo)人進(jìn)行資格審查C.財(cái)產(chǎn)被接管不是否決投標(biāo)資格的理由D.類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD13、招標(biāo)人在發(fā)出招標(biāo)文件后可以做的工作主要有()。A.修改招標(biāo)文件B.澄清招標(biāo)文件C.自行終止招標(biāo)D.組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)E.修改評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD14、下列工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫(kù)B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實(shí)驗(yàn)樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD15、影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提高士氣的獎(jiǎng)酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間的信息溝通狀況D.團(tuán)隊(duì)成員間和諧程度E.團(tuán)隊(duì)成員之間具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感【答案】ABCD16、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有（）等特點(diǎn)。A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)C.不確定性大D.項(xiàng)目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC17、在外部招募時(shí)，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C18、單位工程開工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將（）向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。A.業(yè)主要求B.施工方法C.交底時(shí)間和參加人員D.安全技術(shù)交底的內(nèi)容E.施工程序【答案】BCD19、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的為（）。A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡(jiǎn)單，溝通效率高【答案】BC20、某工程包括A、B、C、D、E、F六個(gè)作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天，則整個(gè)工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C21、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD22、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.信息回路比較復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確E.團(tuán)隊(duì)沒有后顧之憂【答案】ABC23、對(duì)于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括()。A.貫徹宏觀調(diào)控政策B.市場(chǎng)調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟(jì)分析E.財(cái)務(wù)分析【答案】ABCD24、根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有（）。A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析情況B.管理風(fēng)險(xiǎn)分析情況C.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析情況D.財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)分析情況E.政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況【答案】ABD25、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中企業(yè)管理費(fèi)用的有()。A.對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用B.到外地購(gòu)買鋼材所產(chǎn)生的差旅費(fèi)用C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費(fèi)用D.為職工報(bào)銷探親路費(fèi)所發(fā)生的費(fèi)用E.按規(guī)定繳納印花稅所支付的費(fèi)用【答案】BC26、工程施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括（)A.投標(biāo)函格式B.工程量清單C.工程分包方案D.施工組織設(shè)計(jì)E.投標(biāo)有效期【答案】ACD27、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總投資中建設(shè)管理費(fèi)的有()（新教材已刪除）A.建設(shè)單位管理費(fèi)B.招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審查費(fèi)E.專有技術(shù)使用費(fèi)【答案】ABD28、促銷策略中，企業(yè)以一定的代價(jià)，通過各種傳播媒介，向可能的購(gòu)買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息，以增加影響、擴(kuò)大銷售的手段是()A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系【答案】A29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同變更的情形有（）。A.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量B.改變合同工程原定的位置C.改變合同中已批準(zhǔn)的施工順序D.為完成工程需要追加的額外工作E.取消某項(xiàng)工作改由建設(shè)單位自行完成【答案】ABCD30、績(jī)效評(píng)價(jià)中的管理評(píng)審，確保體系持續(xù)的（）。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適宜性D.可靠性E.有效性【答案】AC31、進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)工作時(shí)，咨詢工程師應(yīng)（）。A.在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會(huì)B.在設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后主持開箱檢驗(yàn)C.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗(yàn)收D.確保設(shè)備制造價(jià)格不突破合同約定E.掌握貨物招標(biāo)采購(gòu)合同的全部?jī)?nèi)容【答案】ABC32、下列關(guān)于員工激勵(lì)的說法，不正確的是()。A.任何一種激勵(lì)方法都不是萬能的B.對(duì)員工的激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果C.員工對(duì)激勵(lì)作出的反應(yīng)需要一定時(shí)間D.對(duì)員工的激勵(lì)一定會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)【答案】D33、關(guān)于承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`期間合同價(jià)款的調(diào)整，下列表述正確的有（）。A.國(guó)家政策變化引起工程造價(jià)增加的應(yīng)調(diào)增合同價(jià)款B.國(guó)家政策變化引起工程造價(jià)降低的應(yīng)調(diào)減合同價(jià)款C.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以計(jì)劃進(jìn)度日期指數(shù)為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)D.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以實(shí)際進(jìn)度日期指數(shù)為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)E.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩個(gè)指數(shù)中較低者作為調(diào)價(jià)指數(shù)【答案】B34、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的目的是()A.提高員工個(gè)人素質(zhì)B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.提高企業(yè)整體素質(zhì)D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B35、工作定義的方法包括()。A.專家判斷B.分解法C.模板法D.滾動(dòng)式規(guī)劃E.工作清單【答案】ABCD36、不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全，項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是