供應室護士長年終工作總結(jié)

供應室護士長年終工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員，接任供給室治理工作已3個月了，在此不能全面地給2023年度的供給室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供給室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我珍貴的工作閱歷和專業(yè)學問，我很感謝她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院馬上面臨二甲資格復審，而供給室的進展水平直接起到一票拒絕的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院CSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供給室治理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供給室工作的重要性。在2023年4月衛(wèi)生部公布的醫(yī)院消毒供給中心(簡稱CSSD)的行業(yè)標準中已將供給室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供給室的進展?大家不妨回憶一下03年的非典，假如當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜尋一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴峻的院內(nèi)感染大事，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供給室集中治理模式已勢在必行。供給室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不行否認它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供給室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上賜予盡可能的提升，詳細做到：

一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶著本科工作人員仔細學習各區(qū)域功能，認清供給室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不穿插，不逆行的`原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

二·重新排班：供給室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術標準》，《手衛(wèi)生標準》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)掌握度》來進展排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔當，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔當。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是肯定不行相互串崗的。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)е蠹易屑殞W習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家把握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作標準。

三·仔細查閱了以前的供給室規(guī)章制度和崗位職責，保存了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)CSSD的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標準化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保存產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供給室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得缺乏之處，比方下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進展下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。

五·建立每月一次與臨床科室滿足度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取意見，對工作加以改良。

以上工作無非就是為臨床供應高質(zhì)量的無菌物品，所以也盼望大家在使用無菌物品給病人進展診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作標準。否則，供給室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

概括了2023年供給室工作進展狀況，接下來對2023年供給室的將來簡潔地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

二·設備及設施配備：可依據(jù)本院狀況而定。詳細內(nèi)容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關于CSSD驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明白。

三·治理體制及治理要求：近幾年我國提出了手供一體化治理模式，準確地說應是CSSD集中式治理模式。也就是說，供給室要擔當院內(nèi)各科室全部重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供給，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，效勞涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過治理無菌物品的生產(chǎn)和使用的全部相關流程，以到達掌握院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質(zhì)量和提高手術流程效率以到達保證醫(yī)療質(zhì)量，掌握感染的目地，明顯是分工不同的。手術室的進展好壞反映了醫(yī)院的技術水品，供給中心的進展好壞反映了醫(yī)院的治理水平。CSSD的治理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培育專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。CSSD全部工作人員包括護工都要承受相關的院感學問培訓。

五·隨后制定了一份2023年度供給室護理工作規(guī)劃。

說了這么多只是我個人的設想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供給室要到達高水品的效勞質(zhì)量還需要院領導賜予大力支持。我的發(fā)言完了，最終祝大家在新的一年里身體安康，心想事成!

感謝大家!

供給室護士長工作總結(jié)篇2

消毒供給中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供給中心，其治理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染掌握等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部特地于2023年4月公布消毒供給中心的治理，操作和監(jiān)測標準。就目前我院供給室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上賜予盡可能的提升，詳細做到：

一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶著本科工作人員仔細學習各區(qū)域功能，認清供給室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不穿插，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

二.科學排班：供給室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術標準》，《手衛(wèi)生標準》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)掌握度》來進展排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。我?guī)е蠹易屑殞W習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家把握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作標準。指導消毒員把握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的治理。

三.完善供給室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據(jù)CSSD的三項標準，結(jié)合實際工作狀況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)治理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標準化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保存產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供給室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。

五.建立每月一次與臨床科室滿足度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取意見，對工作加以改良。準時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質(zhì)量。

以上大量工作無非只是為臨床供應高質(zhì)量的無菌物品。就目前供給室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以到達以臨床需要為中心，為臨床供應最優(yōu)化的消毒供給效勞。這也是我擔當供給室護士長一年來最憂心重重的地方。

2023年度供給室護理工作規(guī)劃：

1.堅持每周科內(nèi)治理互動，每月業(yè)務學習，每季度安全教育。

2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。

3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改良。

4.堅持每月與臨床科室溝通，準時反應信息給相關科室或分管領導。

5.在不違反醫(yī)院感掌握度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作，護士