![恒信源物業(yè)物業(yè)銷售培訓(xùn)資料課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3534fce4172ace66488a03159eda3a15/3534fce4172ace66488a03159eda3a151.gif)
![恒信源物業(yè)物業(yè)銷售培訓(xùn)資料課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3534fce4172ace66488a03159eda3a15/3534fce4172ace66488a03159eda3a152.gif)
![恒信源物業(yè)物業(yè)銷售培訓(xùn)資料課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3534fce4172ace66488a03159eda3a15/3534fce4172ace66488a03159eda3a153.gif)
![恒信源物業(yè)物業(yè)銷售培訓(xùn)資料課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3534fce4172ace66488a03159eda3a15/3534fce4172ace66488a03159eda3a154.gif)
![恒信源物業(yè)物業(yè)銷售培訓(xùn)資料課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3534fce4172ace66488a03159eda3a15/3534fce4172ace66488a03159eda3a155.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
恒信·天鵝堡森林公園
物業(yè)服務(wù)簡(jiǎn)介目錄物業(yè)服務(wù)模式客戶群體分析物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)裝修管理物業(yè)組織架構(gòu)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)E區(qū)裝修管理標(biāo)準(zhǔn)溝通重要原則第一章:物業(yè)服務(wù)模式溝通重要原則物業(yè)服務(wù)模式為您規(guī)劃高端生活方式帶您玩轉(zhuǎn)社區(qū)嘉年華開(kāi)啟財(cái)智之鑰打造健康綠色生活您的社區(qū)生活大管家您的房產(chǎn)管理專家紅色力量領(lǐng)跑公益時(shí)代居家生活高端商務(wù)人文娛樂(lè)教育理財(cái)健康醫(yī)療愛(ài)心公益資產(chǎn)管理鉑金管家
鉑金管家模式360度全方位、全天候、全過(guò)程服務(wù)體系,一個(gè)平臺(tái)無(wú)限服務(wù)可能,為業(yè)主創(chuàng)造全方位生活價(jià)值溝通重要原則居家生活
物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù);有機(jī)田園;一站式配送服務(wù);長(zhǎng)者服務(wù);維修服務(wù);家裝管理;家政服務(wù);接送服務(wù);讓“維碼一卡通”融入生活;速遞易包裹投遞機(jī)居家篇
開(kāi)創(chuàng)全新生活模式物業(yè)服務(wù)模式溝通重要原則物業(yè)服務(wù)模式健康醫(yī)療
建立業(yè)主健康檔案;康養(yǎng)醫(yī)療進(jìn)社區(qū);訂制個(gè)人“健康計(jì)劃”;設(shè)立自助健康機(jī);網(wǎng)絡(luò)名醫(yī)掛號(hào)名醫(yī)專家網(wǎng)絡(luò)會(huì)診健康篇健康的身體|健康的文化|健康的心理溝通重要原則教育理財(cái)
財(cái)富運(yùn)作咨詢;財(cái)富知識(shí)大講堂;聯(lián)合銀行、證券、保險(xiǎn)打造理財(cái)一卡通,并整合
內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)共贏;財(cái)富篇財(cái)富的管理運(yùn)作|內(nèi)部資源共贏物業(yè)服務(wù)模式溝通重要原則人文娛樂(lè)
建立多類型社區(qū)活動(dòng)組織;社區(qū)老年大學(xué);社區(qū)游樂(lè)園;原點(diǎn)悠閑服務(wù);特色書(shū)吧;旅游訂制;樂(lè)享篇關(guān)愛(ài)老人|樂(lè)享生活物業(yè)服務(wù)模式溝通重要原則房屋租售;資產(chǎn)托管;資產(chǎn)置換;房屋家居訂制資產(chǎn)篇
資產(chǎn)管理集成商|讓您資產(chǎn)不空置物業(yè)服務(wù)模式資產(chǎn)管理
溝通重要原則物業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈物業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈預(yù)控質(zhì)量降低風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)銷售提高溢價(jià)保值增值品牌支持現(xiàn)場(chǎng)介入客戶服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)工程維保主要節(jié)點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容重點(diǎn)分析減少偏差順利交付完美收官立項(xiàng)評(píng)估圖紙介入?yún)⑴c啟動(dòng)會(huì)審核任務(wù)書(shū)功能布局意見(jiàn)設(shè)備選型建議安全消防評(píng)估施工方案審核隱蔽工程驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試樣板精裝管理組織分戶查驗(yàn)售后服務(wù)空置房管理后評(píng)估報(bào)告老客戶關(guān)懷鉑金管家禮遇形象展示客戶接待活動(dòng)配合業(yè)主見(jiàn)面會(huì)宣傳培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研客戶調(diào)研定位建議成本分析服務(wù)力評(píng)估優(yōu)化設(shè)計(jì)提升價(jià)值開(kāi)荒清潔現(xiàn)場(chǎng)布置配合交付現(xiàn)場(chǎng)維修配套服務(wù)查驗(yàn)交接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題完好交接資料驗(yàn)收公區(qū)驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收配套驗(yàn)收維修整改交房入伙及時(shí)處理客戶滿意接待記錄匯總轉(zhuǎn)交進(jìn)度跟進(jìn)客戶回訪應(yīng)急處理溝通重要原則第二章:物業(yè)組織架構(gòu)溝通重要原則組織架構(gòu)
物業(yè)公司
項(xiàng)目服務(wù)中心
綜合行政部
管家部
維修服務(wù)部
秩序維護(hù)部
保潔綠化部考核指標(biāo)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)顧客滿意率達(dá):95%以上顧客投訴處理率:100%零修急修及時(shí)率:100%機(jī)電設(shè)備完好率:98%公共設(shè)施完好率:98%管理費(fèi)收費(fèi)率:98%全年無(wú)因管理責(zé)任引發(fā)的重大安全事故
項(xiàng)目?jī)?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)綜合管理服務(wù)1、服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。2、承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)住宅建筑區(qū)劃共有部分進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全。3、管理人員、專業(yè)操作人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或者崗位證書(shū)。4、有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全。5、管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。6、設(shè)有服務(wù)接待中心,公示24小時(shí)服務(wù)電話。急修半小時(shí)內(nèi)、其它報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),有完整的報(bào)修、維修和回訪記錄。7、根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)價(jià)目。8、按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)收費(fèi)或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。9、按合同約定規(guī)范使用建筑物及其附屬設(shè)施專項(xiàng)維修資金。10、每年進(jìn)行一次業(yè)主滿意度調(diào)查,滿意率不低于95%。(二)房屋管理1、對(duì)房屋共有部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、每日巡查1次房屋共有部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和建筑物及其附屬設(shè)施專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。3、每日巡查1次建筑區(qū)劃房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共有部位的門(mén)窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。4、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和管理規(guī)約(臨時(shí)管理規(guī)約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共有管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)行政主管部門(mén)。5、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途等行為及時(shí)勸阻,并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)行政主管部門(mén)。6、建筑區(qū)劃主出入口設(shè)有建筑區(qū)劃平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。各組團(tuán)、棟及單元(門(mén))、戶和公共配套設(shè)施、場(chǎng)地有明顯標(biāo)志。
物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(三)共有設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)1、對(duì)附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)的除外)。2、建立附屬設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。3、設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。4、對(duì)附屬設(shè)施設(shè)備每日巡查1次,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃和建筑物及其附屬設(shè)施專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修或者更新改造。5、載人電梯24小時(shí)正常運(yùn)行。6、消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。7、設(shè)備房保持整潔、通風(fēng),無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。8、建筑區(qū)劃道路平整,主要道路及停車場(chǎng)交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。9、路燈、樓道燈完好率不低于95%。10、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。(四)協(xié)助維護(hù)公共秩序1、建筑區(qū)劃主出入口24小時(shí)站崗值勤。2、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每1小時(shí)至少巡查1次;3、對(duì)進(jìn)出建筑區(qū)劃的車輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。4、對(duì)進(jìn)出建筑區(qū)劃的裝修、家政等勞務(wù)人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理。5、對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門(mén),并協(xié)助采取相應(yīng)措施。(五)保潔服務(wù)1、多層按幢設(shè)置垃圾桶,每日清運(yùn)2次。垃圾袋裝化,保持垃圾桶清潔、無(wú)異味。2、合理設(shè)置果殼箱或者垃圾桶,每日清運(yùn)2次。3、建筑區(qū)劃道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共有大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共有部位玻璃每周清潔1次;路燈、樓道燈每月清潔1次。及時(shí)清除道路積水。4、共有雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。5、二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時(shí)巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。6、根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理1、有專業(yè)人員實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)管理。2、草坪生長(zhǎng)良好,每月修剪1次和適時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種,無(wú)雜草、雜物。3、花卉、綠籬、樹(shù)木應(yīng)根據(jù)其品種和生長(zhǎng)情況,每月修剪整形1次,保持觀賞效果。4、根據(jù)氣候,適時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。5、根據(jù)長(zhǎng)勢(shì),適時(shí)噴灑藥物,預(yù)防病蟲(chóng)害。
溝通重要原則
服務(wù)承諾指標(biāo)(二)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)六、維修服務(wù)滿意率95%1、小維修(入更換燈泡,鎖芯)2、一般維修(如洗手間漏水)3、零修急修及時(shí)率100%,返修率不高于1%并有回訪記錄;1~2小時(shí)4~8小時(shí)七、突發(fā)事件處理各類突發(fā)事件發(fā)生,管理人員在接到通知或者發(fā)現(xiàn)的15分鐘內(nèi),必須按照《應(yīng)急準(zhǔn)備及突發(fā)事件處理規(guī)程》到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織力量處理和報(bào)告有關(guān)機(jī)構(gòu)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)15分鐘八、特約服務(wù)1、一般服務(wù)2、復(fù)雜服務(wù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)15分鐘九、業(yè)主綜合滿意度95%業(yè)主綜合滿意度達(dá)到行業(yè)中上水平;(每年聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司進(jìn)行第三方滿意度調(diào)查及進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的比較與分析)。十、房屋完好率達(dá)98%1、房屋外觀完好、整潔;2、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整治統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱患或破損;3、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象。十一、共用配套設(shè)施完好率98%1、共用配套設(shè)施完好,無(wú)隨意改變用途;2、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無(wú)架空管線,無(wú)礙觀瞻;3、排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;4、道路通暢,路面平整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行;5、供水設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)施完好,無(wú)滲漏,無(wú)污染;二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);制定停水及事故處理方案;6、電梯按規(guī)定運(yùn)行,無(wú)安全事故;轎箱、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。溝通重要原則
服務(wù)承諾指標(biāo)(三)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)十二、環(huán)境衛(wèi)生滿意率95%1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站;2、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔;3、垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;4、房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無(wú)蟻害;5、小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地保持干凈、整潔;6、房屋共用部位保持清潔、無(wú)亂貼、亂畫(huà)、無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃等保持潔凈;8、排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),外墻無(wú)污染。十三、綠化養(yǎng)護(hù)滿意率95%1、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹(shù)木與建筑小品配置得當(dāng);2、綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象;3、花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪整齊美觀,無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)折損現(xiàn)象無(wú)斑禿;4、綠地保持干凈、整潔。十四、開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)1、開(kāi)展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動(dòng),每年組織8次以上;2、創(chuàng)造條件,建立老人活動(dòng)中心,積極配合、支持居委會(huì)的工作并參與社區(qū)文化建設(shè)。十五、業(yè)主權(quán)益保護(hù)1、實(shí)行透明化“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”報(bào)告制度,每半年向業(yè)主公布管理服務(wù)費(fèi)用和住宅專項(xiàng)維修資金的收支情況;2、嚴(yán)格保密業(yè)主信息資料,未經(jīng)業(yè)主許可,不得向第三方泄露。溝通重要原則第四章:物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)溝通重要原則第五章:裝修管理裝修管理
業(yè)主(住戶)裝修指南一、業(yè)戶裝修應(yīng)提供的資料1、房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)原件/復(fù)印件(或購(gòu)房合同);2、業(yè)主個(gè)人身份證原件;3、若委托他人辦理手續(xù)的則應(yīng)提供:委托書(shū)原件(須委托人身份證復(fù)印件加簽名或加蓋企業(yè)紅章)、被委托人身份證原件;二、辦理裝修手續(xù)時(shí)裝飾企業(yè)需提供資料1、裝修公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照/施工資質(zhì)復(fù)印件(須加蓋企業(yè)紅章);2、裝修施工人員身份證原件及復(fù)印件(須加蓋手?。?、屬業(yè)主委托,則應(yīng)提供業(yè)主委托書(shū)原件;4、裝修/施工圖紙一份(含原始平面圖、裝飾平面布置圖、電路圖、天花圖、水路圖、但不僅限于上述圖紙);需政府主管部門(mén)審批的裝修方案,需提供政府的批準(zhǔn)證明;
5、圖紙要求:①所有的技術(shù)資料應(yīng)以公制為單位;②所有圖紙/圖樣/技術(shù)資料應(yīng)以中文標(biāo)注,圖紙中應(yīng)有設(shè)計(jì)師簽字/標(biāo)注編號(hào)/日期/圖章等;③所提交的圖紙/圖樣內(nèi)的所有尺寸應(yīng)實(shí)地測(cè)量核定;④建筑說(shuō)明、材料規(guī)格及安裝方法應(yīng)在圖樣內(nèi)顯示。三、辦理裝修如有下列事項(xiàng)需政府審批(一)、實(shí)施房屋裝修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)人房屋借款合同格式版(2篇)
- 2025年二手辦公家具轉(zhuǎn)讓協(xié)議(2篇)
- 2025年個(gè)人平房租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 2025年產(chǎn)品購(gòu)銷合同范例(2篇)
- 2025年五年級(jí)品德與社會(huì)教學(xué)總結(jié)模版(三篇)
- 2025年鄉(xiāng)村所有制企業(yè)職工勞動(dòng)合同(2篇)
- 2025年主債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文(2篇)
- 早教中心裝修合同模板-@-1
- 工業(yè)園區(qū)裝修分包合同樣本
- 汽車維修配件物流合同模板
- 中醫(yī)外治法課件
- 2025屆山東省濱州市三校聯(lián)考語(yǔ)文高三第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 第15屆-17屆全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽預(yù)賽試卷含答案
- 道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核題(公共部分題+專業(yè)部分題)及答案
- 外研版小學(xué)英語(yǔ)(三起點(diǎn))六年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 月結(jié)合同模板
- 上海市黃浦區(qū)2024年數(shù)學(xué)六年級(jí)第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 2023電化學(xué)儲(chǔ)能電站消防安全標(biāo)準(zhǔn)鉛炭電池(鉛酸電池)
- 青島版五四制四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)豎式計(jì)算100道
- DB11T 1322.94-2024安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定技術(shù)規(guī)范 第94部分:救助管理機(jī)構(gòu)
- 新教材-外研版高中英語(yǔ)選擇性必修第二冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件(按單元排序-)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論