2023年財務(wù)工作總結(jié)和年財務(wù)工作計劃

第4頁共4頁2023年?財務(wù)工作總?結(jié)和年財務(wù)?工作計劃?在上級財務(wù)?部門的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，以?年初支公司?提出的工作?思路為指導(dǎo)?，以提高企?業(yè)效益為核?心，以增強?企業(yè)綜合競?爭力為目標(biāo)?，以成本治?理和資金治?理為重點，?全面落實預(yù)?算治理，強?基礎(chǔ)，抓規(guī)?范，實現(xiàn)了?全年業(yè)務(wù)制?度規(guī)范化，?經(jīng)營治理科?學(xué)化，企業(yè)?效益最大化?，有力地推?動了支公司?財務(wù)治理水?平的進(jìn)一步?提高，充分?發(fā)揮了財務(wù)?治理在企業(yè)?治理中的核?心作用。現(xiàn)?將__年公?司財務(wù)工作?總結(jié)一、?主要指標(biāo)完?成情況。?1、固定費?用——__?-__月份?累計完成_?__.__?_，完成進(jìn)?度計劃的_?__，同比?增長___?，增加支出?___。?2、三項費?用——__?-__月份?累計完成_?__.__?_，完成進(jìn)?度計劃的_?__，同比?降低___?，減少支出?___。?3、內(nèi)部利?潤——__?-__月份?完成-__?_.___?元，較計劃?進(jìn)度-__?_元增虧_?__元。?二、以資金?治理為契機?，不斷增強?全員的預(yù)算?治理意識。?近年來，?隨著企業(yè)精?細(xì)化治理水?平的不斷強?化，對財務(wù)?治理也提出?了更高的要?求。我們以?此為契機，?根據(jù)財務(wù)治?理的特點以?及財務(wù)治理?的需要，及?時出臺了支?公司《固定?費用治理辦?法》、《資?金預(yù)算治理?辦法》等一?系列相關(guān)制?度，從而使?每項工作有?計劃、有落?實、有監(jiān)督?、有考核。?在費用控制?方面，一是?采取定額包?干的方式，?將手機費、?電話費、班?站所辦公費?、車輛油料?費、維修費?、線路巡視?費等定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負(fù)，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對定額以外?的費用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，在?實際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付，?中國電力資?料網(wǎng)從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于發(fā)生當(dāng)?月還款，確?實起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過預(yù)算治?理這一有效?的治理手段?，職工的規(guī)?范意識進(jìn)一?步增強，從?而有力地帶?動了財務(wù)其?他各項工作?的開展。?三、以培訓(xùn)?為動力，不?斷提高財會?人員的業(yè)務(wù)?水平。隨?著我國經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的不斷?發(fā)展，財務(wù)?會計工作的?側(cè)重點和基?本點也在改?變，因此財?務(wù)會計工作?不能停留在?簡單的算賬?、報賬等會?計核算上，?應(yīng)不斷更新?知識，不斷?提高理論水?平。結(jié)合本?行業(yè)財務(wù)工?作的特點，?認(rèn)真進(jìn)行工?作總結(jié)，吸?取經(jīng)驗、查?找不足，保?證財務(wù)基礎(chǔ)?工作的準(zhǔn)確?、及時、完?整，為領(lǐng)導(dǎo)?及時、準(zhǔn)確?、完整的提?供財務(wù)信息?。最近幾?年，分公司?一直把人員?培訓(xùn)視為企?業(yè)發(fā)展，增?強企業(yè)競爭?力的突破口?，財務(wù)治理?工作同樣迫?切需要素質(zhì)?較高的會計?從業(yè)人員，?因此我們根?據(jù)實際工作?的要求，結(jié)?合支公司學(xué)?分制考核，?年初就制定?了培訓(xùn)計劃?，有步驟有?目的的進(jìn)行?培訓(xùn)。并且?于__月份?開始每周三?全員定時參?加分公司財?務(wù)處舉辦的?新會計準(zhǔn)則?培訓(xùn)，在_?_月份、_?_月份還分?別參加了省?公司和國網(wǎng)?公司舉辦的?新會計準(zhǔn)則?培訓(xùn)班，通?過學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步了解了?公司的各項?治理制度，?懂得了企業(yè)?財會人員的?工作要求，?如何中國電?力資料網(wǎng)更?好地做好基?層財務(wù)工作?等，進(jìn)一步?激發(fā)了干好?財務(wù)工作的?主動性與積?極性，并且?也為明年初?即將實施的?新準(zhǔn)則打下?了良好的基?礎(chǔ)，四、?以考核為手?段，促進(jìn)財?務(wù)基礎(chǔ)治理?水平的提高?。隨著企?業(yè)治理的進(jìn)?一步深入，?財務(wù)的治理?職能逐漸增?強。今年，?支公司為加?大責(zé)任制考?核力度，保?證責(zé)任制的?貫徹落實，?制定了雙文?明考核辦法?，細(xì)化了各?項指標(biāo)和日?常工作的考?核。在此基?礎(chǔ)上，我們?也加大了財?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從粘?貼票據(jù)、裝?訂憑證、簽?字齊全、印?章保管等最?基礎(chǔ)的工作?抓起，認(rèn)真?審核原始票?據(jù)，細(xì)化財?務(wù)報賬流程?。按照分公?司___通?知精神，我?們又成立了?資金風(fēng)險安?全檢查領(lǐng)導(dǎo)?組，具體制?定了《資金?治理辦法》?、《貨幣資?金治理辦法?》、《工資?資金治理辦?法》、《工?程資金治理?辦法》等，?將內(nèi)控與內(nèi)?審相結(jié)合，?每月都進(jìn)行?自查、自檢?工作，逐步?完善了支公?司的財務(wù)治?理體系。?在今年的財?務(wù)治理工作?中，最重要?的一點就是?借助支公司?的考核體系?，采取了工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)的考?核機制，將?治理的要求?與重點，納?入工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核。將費?用預(yù)算通過?月份考核與?工資掛鉤，?全面提高了?財務(wù)核算質(zhì)?量，實事求?是的體現(xiàn)財?務(wù)經(jīng)營成果?，做誠信納?稅單位。并?順利通過每?年一次的所?得稅匯算檢?查以及國家?稅務(wù)___?今年開展了?電力專項檢?查。五、?積極參與企?業(yè)經(jīng)營治理?，搞好公司?財產(chǎn)物資的?清查與盤點?。隨著財?務(wù)治理職能?的日益顯現(xiàn)?，財務(wù)治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面，這其?中包括材料?物資的采購?和廢舊物資?的處理等。?為加強對基?層站所各項?財產(chǎn)物資的?治理，通過?現(xiàn)場清查和?新領(lǐng)用登記?，各班站所?建立了固定?資產(chǎn)、低值?易耗品以及?安全工器具?登記記臺帳?。今年__?月份，財務(wù)?科材料治理?人員加班加?點對庫存物?資情況進(jìn)行?了核查，規(guī)?范了材料治?理基礎(chǔ)工作?，確保了