公司辦公室2023年年工作總結(jié)及2023年年工作計劃

公司辦公室201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃公司辦公室201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，根本完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。自己糊涂地熟悉到，辦公室是綜合治理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系

2、積極響應(yīng)公司號召，深入開展工作。3、完善公司根本制度。

4、仔細(xì)做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。5、企業(yè)文化建立。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應(yīng)當(dāng)奉獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。201*年規(guī)劃：

1、加強工作力度，被動轉(zhuǎn)主動。2、完善公司制度。1)、制定各部門工作流程。

2)、落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作。

想法：依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂;

3)、切實抓好公司的福利日常工作。4)、建立績效考核制度。

5)、完善公司檔案治理制度，公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、加大督辦工作力度，確保公司治理豬肚的有效性和公司決策的效益到達最大化。4、完善企業(yè)文化建立工作。

在以后的工作中要不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

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辦公室201*年度工作總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃

站在201*年的末尾，回首這一年的工作，為了總結(jié)閱歷、查找差距，促進部門各項工作在一年里的工作能上一個臺階，現(xiàn)將201*年度工作、201*年度工作規(guī)劃匯報如下：一、201*年年度工作總結(jié)

一、人力資源治理方面工作：1、人員聘請：

主要實行的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場。

存在的優(yōu)勢與缺乏：報紙和現(xiàn)場人員面試都比擬集中，由于自己缺乏這方面的閱歷，直接影響了之后的到崗狀況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學(xué)習(xí)與積存。

網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比擬好，但也會依據(jù)市場狀況人員的面試數(shù)量有差異，公司方面智聯(lián)聘請為付費的網(wǎng)站聘請（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前始終在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站聘請，信息量不如智聯(lián)聘請的密集，集中的人員聘請信息量就顯得很欠缺。這方面盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與協(xié)作。2、人事檔案治理：

辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動狀況：月份9月份10月份11月份12月份入職7663離職1314

截至201*年12月30日公司人員總數(shù)57人。

銷售部21人，其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后效勞部24人，其中4S店20人，幸福路4人。3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：

由于缺乏閱歷，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在201*年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的缺乏，完善制度。4、人員養(yǎng)老保險的申報、購置，人員意外損害險的購置、更改：

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順當(dāng)?shù)耐瓿伞?、考勤和員工關(guān)系

每月月底最終一天統(tǒng)計本月全部員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作心情進展了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員聘請安排及規(guī)劃。二、行政后勤方面（重點工作如下）：1、公司證照的審驗：

感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的信任，將這局部的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格根據(jù)審驗時間對到期公司證照進展審驗。下一年的審驗將如期完成。2、辦公用品的治理：

嚴(yán)格監(jiān)管全部在手辦公用品的發(fā)放和選購，降低本錢（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記。

3、車輛保險的購置：

根據(jù)規(guī)定的流程與時間準(zhǔn)時購置相應(yīng)的車輛保險。4、員工活動、福利：

本年度組織員工參加一次跳繩競賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至協(xié)作廚房改善員工中午伙食。

5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的治理：6、協(xié)作售后效勞部完成效勞精英大賽的舉辦：7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)完成：

201*年度主要工作缺乏

1、聘請工作因當(dāng)?shù)厝肆Y源市場的制約因素，人員素養(yǎng)不能到達企業(yè)的匹配要求；2、在職培訓(xùn)工作落實不到位，未有完善的培訓(xùn)教材，和實際工作不匹配，培訓(xùn)工作根本流于形式；

3、對員工的思想狀況不了解，遇到員工有思想心情時不能實行有效的措施去鼓勵員工自動自發(fā)的開展工作；

4、績效考核機制未完善；

5、抓制度落實不夠，存在重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象；6、對勞動相關(guān)政策了解不透徹；7、對食堂、宿舍治理還有待加強。

201*年工作重點

1、編制各崗位職位說明；

2、完善考核制度，對各部門負(fù)責(zé)人實行考核制度，各部門員工實行獎懲機制；

3、將培訓(xùn)工作落實到實處：對在職員工進展崗位技能提升培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)