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文檔簡介

工程建設(shè)監(jiān)理《工程建設(shè)監(jiān)理》課程內(nèi)容第1章工程建設(shè)監(jiān)理的基本思想第2章監(jiān)理工程師第3章工程建設(shè)監(jiān)理單位第4章工程建設(shè)監(jiān)理組織第5章工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃第6章工程建設(shè)監(jiān)理目標控制第7章工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理第8章工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)第9章

工程建設(shè)監(jiān)理信息管理第三章工程建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理單位的概念監(jiān)理單位的設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容和道德準則監(jiān)理單位的選擇建設(shè)工程監(jiān)理委托合同第三章工程建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理單位的概念監(jiān)理單位的設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容和道德準則監(jiān)理單位的選擇建設(shè)工程監(jiān)理委托合同監(jiān)理單位的設(shè)立設(shè)立建設(shè)監(jiān)理單位的條件設(shè)立監(jiān)理單位的程序設(shè)立建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司的條件有自己的名稱和固定的辦公場所有自己的組織機構(gòu)。如領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、技術(shù)機構(gòu)等,有一定數(shù)量的專門從事監(jiān)理工作的工程經(jīng)濟、技術(shù)人員,而且專業(yè)基本配套、技術(shù)人員數(shù)量和職稱符合要求有符合國家規(guī)定的注冊資金擬訂有監(jiān)理單位的章程有主管單位的,要有主管單位同意設(shè)立監(jiān)理單位的批準文件擬從事監(jiān)理工作的人員中,有一定數(shù)量的人已取得國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《監(jiān)理工程師資格證書》,并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格證書股東數(shù)量符合法定人數(shù)有限責(zé)任公司名稱中必須標有有限責(zé)任公司字樣有限責(zé)任公司的內(nèi)部組織機構(gòu)必須符合有限責(zé)任公司的要求

第三章工程建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理單位的概念監(jiān)理單位的設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容和道德準則監(jiān)理單位的選擇建設(shè)工程監(jiān)理委托合同監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)和構(gòu)成要素監(jiān)理單位的資質(zhì)等級條件和監(jiān)理范圍監(jiān)理單位的資質(zhì)等級的動態(tài)管理工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)和構(gòu)成要素資質(zhì):監(jiān)理能力、監(jiān)理效果構(gòu)成要素監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)或經(jīng)濟專業(yè)知識專業(yè)配套能力技術(shù)裝備管理水平監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績工程類別及等級一般工業(yè)和民用建筑工程、公路建筑工程甲級監(jiān)理單位資質(zhì)企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書;取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人;注冊資本不少于100萬元;近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程項目或者三個以上二等專業(yè)工程項目。乙級監(jiān)理單位資質(zhì)企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書;取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人;注冊資本不少于50萬元;近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上三等房屋建筑工程項目或者三個以上三等專業(yè)工程項目。監(jiān)理單位的資質(zhì)等級的動態(tài)管理年檢定級和升級降級變更違規(guī)處罰資質(zhì)證書管理第三章工程建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理單位的概念監(jiān)理單位的設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容和道德準則監(jiān)理單位的選擇建設(shè)工程監(jiān)理委托合同監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容和道德準則服務(wù)內(nèi)容決策階段勘測階段設(shè)計階段施工招標階段施工階段道德準則守法誠信公正科學(xué)第三章工程建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理單位的概念監(jiān)理單位的設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容和道德準則監(jiān)理單位的選擇建設(shè)工程監(jiān)理委托合同監(jiān)理單位的選擇適當(dāng)選擇監(jiān)理工程師的重要性選擇方式應(yīng)是努力增強雙方的相互信任選擇時考慮的要點很難公正地運用競爭性招標的原則成功的咨詢服務(wù)要靠完全合格的人員花費足夠的時間來完成價格是選擇的一個因素,但不是主要因素FIDIC:根據(jù)質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)FIDIC:

Selectionbasedonqualityprofessionalcompetence(業(yè)務(wù)能力)managerialability(管理能力)availabilityofresources(可用的資源)impartiality(公正性)fairnessoffeestructure(取費的合理性)professionalintegrity(職業(yè)誠意)qualityassurancesystem(質(zhì)量保證體系)管理能力過去完成項目的記錄指導(dǎo)咨詢?nèi)藛T履行服務(wù)的文件和項目控制程序推薦的項目經(jīng)理在以往的成功記錄為新項目建議的項目管理和質(zhì)量控制方法為新項目建議的進度報告和與客戶通訊交流的技術(shù)咨詢?nèi)藛T在以往項目中技術(shù)轉(zhuǎn)讓的成功率可用人力、財力資源指派到項目工作組的合格專業(yè)和管理人員的數(shù)量項目人員的配備和如何按照工作職責(zé)組成工作組項目實施期間,工作人員承擔(dān)的其他工作新委托任務(wù)與咨詢工程師承擔(dān)過的項目規(guī)模相似情況咨詢公司的信譽狀況隨時可用的后備資源公司辦公地與建議項目的接近程度職業(yè)誠意Mutualtrustandintegrityrepresenttheoilinthemachineryoftherelationshipbetweenclientandconsultant.Withoutitthemachinebecomesinefficient,hotthroughfractionandfinallycancometoastandstill.Ifabsolutetrustexistsbetweentheclientandtheconsultantandbothpartieshaveintegrity,thentheprojectwillrunmoresmoothly,theresultswillbebetterandbothpartieswillbehappier.Theseveryfactorsofmutualtrustandintegrityarethereasonswhyconsultantsarecommissionedbythesameclientagainandagain.

質(zhì)量保證體系從客戶的觀點出發(fā),得到的服務(wù)質(zhì)量是最重要的。質(zhì)量就是要符合客戶的要求,雙方都應(yīng)清楚了解質(zhì)量的要求。鼓勵客戶了解咨詢?nèi)藛T在履行業(yè)務(wù)中的質(zhì)量管理體系,以及會給項目帶來的效益。監(jiān)理單位的選擇適當(dāng)選擇監(jiān)理工程師的重要性選擇方式應(yīng)是努力增強雙方的相互信任選擇時考慮的要點很難公正地運用競爭性招標的原則成功的咨詢服務(wù)要靠完全合格的人員花費足夠的時間來完成價格是選擇的一個因素,但不是主要因素FIDIC:根據(jù)質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)第三章工程建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理單位的概念監(jiān)理單位的設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容和道德準則監(jiān)理單位的選擇建設(shè)工程監(jiān)理委托合同建設(shè)工程監(jiān)理委托合同示范文本--GB-2000-0202監(jiān)理合同文件的組成詞語定義合同雙方當(dāng)事人的義務(wù)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利合同雙方當(dāng)事人的責(zé)任合同生效、變更和終止監(jiān)理報酬監(jiān)理合同文件的組成合同監(jiān)理投標書或中標通知書;合同標準條件;合同專用條件;補充與修正文件詞語定義工程:指委托人委托實施監(jiān)理的工程。委托人:指承擔(dān)直接投資責(zé)任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。監(jiān)理人:指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。監(jiān)理機構(gòu):指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織??偙O(jiān)理工程師:指經(jīng)委托人同意,監(jiān)理人派到監(jiān)理機構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負責(zé)人。承包人:指除監(jiān)理人以外,委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。工程監(jiān)理的正常工作;指雙方在特殊條件中約定,委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。工程監(jiān)理的附加工作:委托人委托監(jiān)理范圍以外,通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容;由于委托人或承包人原因,使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作工程監(jiān)理的額外工作:指正常工作和附加工作以外,根據(jù)規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作,或非監(jiān)理人自己的原因而暫?;蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。日:指任何一天零時至第二天零時的時間段。月:指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。合同雙方當(dāng)事人的義務(wù)委托人的義務(wù)監(jiān)理人的義務(wù)委托人的義務(wù)支付預(yù)付款負責(zé)外部關(guān)系協(xié)調(diào)提供監(jiān)理所需工程資料及時做出決定指派常駐代表通知承包人監(jiān)理的權(quán)限、人員及分工,并在承包合同中明確提供材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備廠家名錄,提供協(xié)作單位、配合單位名錄提供監(jiān)理設(shè)施,補償監(jiān)理人自備設(shè)施向監(jiān)理人提供其他人員監(jiān)理人的義務(wù)派駐監(jiān)理機構(gòu)與人員,報送人員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理任務(wù),報告監(jiān)理工作認真、勤奮的工作,提供咨詢意見,維護各方利益移交監(jiān)理設(shè)施為工程保密合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利委托人的權(quán)利監(jiān)理人的權(quán)利委托人的權(quán)利選定工程總承包人并與其訂立合同的權(quán)利。對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán),對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意。有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員,直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任監(jiān)理人的權(quán)利管理工程的權(quán)利提出變更的權(quán)利調(diào)解的權(quán)利選擇工程總承包人的建議權(quán)。選擇工程分包人的認可權(quán)。對工程建設(shè)有關(guān)事項對委托人的建議權(quán)。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,向設(shè)計人提出建議。審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,向承包人提出建議。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。工程施工進度

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