公司人員下半年工作計(jì)劃

公司人員下半年工作計(jì)劃公司人員下半年工作規(guī)劃1

20xx年，公司要在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，依托集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，依靠自身地努力，審時(shí)度勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，克制困難，改良20xx年工作中存在的缺乏，抓好******一期住宅、***x工程的建立和交付工作；力促***x工程按規(guī)劃開工建立；狠抓xx工程、xx工程、xx的銷售和資金回籠；在取得xx舊城改造工程和***舊城改造工程的前提下，踏踏實(shí)實(shí)做好工程建立的各項(xiàng)前期工作。在新的一年里，抓住機(jī)遇，完善治理，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展。

一、20xx年要完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、工程施工面積萬(wàn)m2，******一期住宅、商鋪萬(wàn)m2，******萬(wàn)m2，***x工程萬(wàn)m2；其中新開工面積萬(wàn)m2。

2規(guī)劃完成投資額萬(wàn)元，其中xx工程工程完成投資萬(wàn)元，******完成投資萬(wàn)元，***x花園完成投資萬(wàn)元；***x工程完成投資萬(wàn)元；***舊城改造工程完成投資萬(wàn)m2，***舊城改造工程完成投資萬(wàn)m2。

3規(guī)劃回籠資金萬(wàn)元，其中xx工程回籠萬(wàn)元，xx工程回籠萬(wàn)元，***x花園回籠萬(wàn)元，***x工程回籠萬(wàn)元；

4爭(zhēng)取新貸萬(wàn)元。

5創(chuàng)利稅前萬(wàn)元，其中***花園萬(wàn)元，***x工程萬(wàn)元，******萬(wàn)元。

二、需要抓好的幾項(xiàng)主要工作

1、以xx工程、***x工程尾盤銷售和******續(xù)盤銷售工作為重點(diǎn)，保證公司進(jìn)展的資金來(lái)源，爭(zhēng)取全年回籠資金萬(wàn)元。

將來(lái)一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)將總體維持平穩(wěn)進(jìn)展的態(tài)勢(shì)。全體銷售人員要堅(jiān)持以飽滿的精神，積極的姿勢(shì)，堅(jiān)決的信念來(lái)面對(duì)銷售工作，培育堅(jiān)忍不拔的意志，熬煉高效專業(yè)的素養(yǎng)，全力以赴完成銷售任務(wù)。在xx工程和xx工程的尾盤銷售中要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)方針：

1、要一如既往地提高銷售技能，做好售后效勞，讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上，更表達(dá)在銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)上，把最好的效勞帶給客戶，讓口碑營(yíng)銷發(fā)揮最大的功能；

2、仍要積極拓展?fàn)I銷區(qū)域，重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購(gòu)置力，爭(zhēng)取最大的客源；3要多學(xué)習(xí)多借鑒，開拓新奇有效的營(yíng)銷方法，加快銷售速度，努力實(shí)現(xiàn)xx工程全年回籠資金萬(wàn)元，xx工程萬(wàn)元。

由于地域差異，******的銷售有其自身的特點(diǎn)，明年的現(xiàn)房銷售是重頭戲，是******能否營(yíng)銷勝利的關(guān)鍵。隨著前期開發(fā)的12幢住宅的竣工交付，小區(qū)綠化和環(huán)境營(yíng)造的跟進(jìn)，我們信任xx必將引來(lái)一個(gè)良好的銷售年。xx公司銷售部要注意磨礪內(nèi)功，打造一只過(guò)得硬的營(yíng)銷隊(duì)伍，要抓住工程的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，加強(qiáng)廣告宣傳，深化客戶討論，找準(zhǔn)有效的營(yíng)銷手段，實(shí)現(xiàn)全年銷售資金回籠萬(wàn)元的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持不懈，狠抓落實(shí)，按時(shí)完成***x、******的續(xù)建任務(wù)，確保xx一期12幢住宅按時(shí)交付使用。

xx的可開工期很短，三月氣溫轉(zhuǎn)暖后，xx公司要立即投入緊急的工作，抓好續(xù)建工程的復(fù)工建立工作，抓好一期住宅室外網(wǎng)施工，抓好綠化環(huán)境工程，切實(shí)履行8月16日一期住宅交付承諾。在完成12幢住宅的竣工工作的同時(shí)要做好規(guī)劃新開工7幢住宅、商鋪及主入口大門的建立工作，要連續(xù)幫助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)溝通，抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作。

3、與xx各有關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào)，努力解決

環(huán)保問(wèn)題，確保***x工程按規(guī)劃開工建立。

xx工程原規(guī)劃于20xx年底開工，由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問(wèn)題的困擾，原定開工規(guī)劃受到影響。xx公司須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通，努力爭(zhēng)取，力爭(zhēng)在年初得到xx開發(fā)區(qū)委的明確結(jié)論，在此前提下，做好下一步工作。

4、爭(zhēng)取新的工程，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展目標(biāo)。

進(jìn)展是硬道理，除卻資金問(wèn)題外，土地儲(chǔ)藏，工程儲(chǔ)藏也守系公司生存進(jìn)展的命脈。公司在抓好已有工程開發(fā)建立的同時(shí)，必需開拓思路，抓住機(jī)遇，尋求突破，爭(zhēng)取公司的持續(xù)安康進(jìn)展。

年底前，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司已于***x物業(yè)集團(tuán)屢次接觸，洽談合作事宜，盼望通過(guò)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攜手共進(jìn)，取得“1+1〉2”的共贏效應(yīng)。通過(guò)協(xié)商，我們已就xx舊城改造工程達(dá)成合作協(xié)議，并于12月18日參加了該工程的掛牌競(jìng)投。在取得該工程開發(fā)權(quán)的根底上，明年的重點(diǎn)工作就是組建工程隊(duì)伍，扎實(shí)做好地塊拆遷、方案設(shè)計(jì)等前期預(yù)備工作。此外，公司還將就xx集團(tuán)屬下xx建立開發(fā)有限公司的***改造工程進(jìn)展前期合作談判，將根據(jù)集團(tuán)公司的指示，做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)評(píng)估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢(shì)下，結(jié)合實(shí)際，求變求通，謀求持續(xù)進(jìn)展。

5、順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善企業(yè)制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，加強(qiáng)人才開發(fā)和培育，做好內(nèi)部治理工作。

隨著企業(yè)的進(jìn)展和變化，局部機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢(shì)，公司要審慎分析，討論對(duì)策，理順機(jī)制，調(diào)整構(gòu)造，以利于開創(chuàng)新的局面。在將來(lái)的一年中，公司要進(jìn)一步完善制度建立，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，提升治理水平，要注意人才的開發(fā)和培育，加強(qiáng)企業(yè)核心隊(duì)伍的建立。尤其要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化，制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和溝通機(jī)制，提高員工的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)力量，促使員工積極關(guān)懷企業(yè)進(jìn)展，參加企業(yè)治理，發(fā)揮每一人的潛能，成就一支懂專業(yè)，講紀(jì)律，具活力，勇創(chuàng)新的房地產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍。

放遠(yuǎn)視線，把握形勢(shì)，雖然將來(lái)幾年住房需求速度將放緩，但居民的住房需求仍將保持較長(zhǎng)時(shí)期的上升，潛力巨大。我們堅(jiān)信在國(guó)家的宏觀調(diào)控政策漸漸顯效，市場(chǎng)逐步標(biāo)準(zhǔn)后，中國(guó)的房地產(chǎn)還將有長(zhǎng)期的、寬闊的進(jìn)展空間。在新政的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)組織構(gòu)造將得到調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合。現(xiàn)階段是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的整合期，誰(shuí)在這個(gè)階段穩(wěn)固了自己，取得了生存的資本，誰(shuí)就將贏得將來(lái)。我們面前的道路即殊明的，也是無(wú)比嚴(yán)峻的，我們必需堅(jiān)決信念，穩(wěn)住腳步，努力學(xué)習(xí)，奮力工作，注意品質(zhì)，追求創(chuàng)新，才能在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美妙天地！

經(jīng)過(guò)20xx年兩個(gè)月的工作，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了許多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，依據(jù)自身的實(shí)際狀況，特做出詳細(xì)的規(guī)劃。

年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)銷為核心、以本錢掌握為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn)，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo)。迄今時(shí)間已過(guò)去八個(gè)月，今日我們有必要共同總結(jié)一下過(guò)去大半年的工作狀況，統(tǒng)一一下思想，共同規(guī)劃所余四個(gè)月的工作，力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

公司人員下半年工作規(guī)劃2

6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已根本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)治理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一、生產(chǎn)治理方面

1、保證生產(chǎn)正?；?/p>

從開業(yè)至今由于員工未準(zhǔn)時(shí)到位、以及用水、用電等方面種。種緣由，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采納一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并規(guī)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

2、設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已根本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已到達(dá)270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有

二、內(nèi)部治理方面

1、降低生產(chǎn)本錢，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)立，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)省每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想動(dòng)身，讓每一位員工都有一種

2、強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，由于這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點(diǎn)。假如產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)本錢必將增加，生產(chǎn)本錢增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)立，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們肯定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率掌握在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

3、完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

1。思想上的溝通

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏溝通、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達(dá)最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏分散力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓全部員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

2。操作培訓(xùn)

目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為嫻熟工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很生疏，大多數(shù)是

三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

1、**目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，由于產(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正到達(dá)效益的增加，必需加大銷售的量，拓展更寬闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，肯定要嚴(yán)格掌握應(yīng)收款的增加，更要杜絕的消失呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變。看準(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)本錢。另外，我公司對(duì)原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）的儲(chǔ)藏要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)2023萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。

以上為**公司下半年的根本工作規(guī)劃，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批判指正！

隨著妙道山景區(qū)根底建立的不斷深化，下半年?duì)I運(yùn)部門除了運(yùn)行好已完成局部設(shè)施外，將幫助工程部門對(duì)完工設(shè)施進(jìn)展驗(yàn)收，并依據(jù)本景區(qū)特點(diǎn)提出完善建議，對(duì)在建工程進(jìn)展功能完善提出建議，以下就下半年?duì)I運(yùn)工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下打造過(guò)硬營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和分月工作內(nèi)容提出規(guī)劃，各部門應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際提出規(guī)劃：

20xx年7月

1、完成山莊運(yùn)行治理制度。

2、完成景區(qū)內(nèi)路段確認(rèn)、標(biāo)識(shí)初步方案。

3、完成進(jìn)入景區(qū)的三條道路測(cè)定。

4、完成妙道山景區(qū)文化初步整理方案。

5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。

6、幫助工程完成已完工工程驗(yàn)收。

7、完成妙道山景區(qū)路線初步方案。

8、完成收入4萬(wàn)元。

20xx年8月

1、確認(rèn)景區(qū)路線圖、標(biāo)識(shí)方案，并交工程實(shí)施。

2、確認(rèn)公司網(wǎng)站方案（調(diào)整后）落實(shí)制作實(shí)施。

3、完成露營(yíng)地治理方案，并幫助工程驗(yàn)收、投入使用。

4、起草20xx年4月份開業(yè)前營(yíng)銷方案草案，申請(qǐng)確定。

5、落實(shí)木屋使用方案，并投入使用。

6、幫助林業(yè)局對(duì)1#嘹望臺(tái)進(jìn)展驗(yàn)收和結(jié)算。

7、完成進(jìn)入景區(qū)三條道路標(biāo)識(shí)方案并交工程實(shí)施。

8、參與山莊賓館2#樓、南門入口用房標(biāo)配裝修方案設(shè)計(jì)。

9、完成收入4萬(wàn)元。

20xx年9月

1、公司網(wǎng)站投放使用。

2、開頭營(yíng)業(yè)前營(yíng)銷投放。

3、對(duì)景區(qū)內(nèi)、外標(biāo)識(shí)進(jìn)展驗(yàn)收。

4、完成10。1期間接待方案。

5、完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案，審批后實(shí)施。

6、完成收入6萬(wàn)元。

7、參加山莊游客中心方案確定。

20xx年10月

1、完善景區(qū)治理各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、各治理崗位人員到位，開頭強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、完善宣傳資料。

4、對(duì)已投放營(yíng)銷方案進(jìn)展調(diào)查回訪，并對(duì)其進(jìn)展調(diào)整。。

5、完成收入8萬(wàn)元。

20xx年11月

1、對(duì)前期投入方案進(jìn)展深化落實(shí)。

2、起草協(xié)作單位標(biāo)準(zhǔn)行為治理方案草案。

3、對(duì)已完成工程進(jìn)展完善。

4、完成收入1萬(wàn)元。

20xx年12月

1、各技術(shù)崗位人員到位。

2、對(duì)開業(yè)前方案進(jìn)展深入完善。

3、起草公司20xx年度營(yíng)運(yùn)工作方案、草案。

四、總結(jié)：

從20xx年5月到20xx年底，從20xx年1月到20xx年6月，以及可以預(yù)見(jiàn)的20xx年下半年，我毛司克制了種。種困難，一步步成長(zhǎng)壯大；這和縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮分不開，和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策分不開，固然也和公司各部門、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工作分不開。

公司人員下半年工作規(guī)劃3

時(shí)間過(guò)得可真快啊，轉(zhuǎn)瞬間x年就已經(jīng)過(guò)去了一半，而我也在勞碌的工作中開頭總結(jié)這上半年的工作狀況，并且預(yù)備為下半年的工作做一個(gè)粗略的規(guī)劃，讓我能夠以部門的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干，自我規(guī)劃為枝葉，在工作上做到枝繁葉茂，主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又快開展。

到目前為止，我已經(jīng)來(lái)到公司快一年了，從一個(gè)眼高手低的大學(xué)生變成了現(xiàn)在這樣說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事的人事助理，經(jīng)受不行謂不豐富。這一方面得感謝公司對(duì)我的栽培，讓我能夠在許多事情上幫助打下手，以此來(lái)快速的積存閱歷，成長(zhǎng)獲得足夠的加速度，對(duì)我們x公司這個(gè)大舞臺(tái)以及x行業(yè)都有了一些了解，而這些理解對(duì)于初入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)是花再多的錢都不能買到的珍貴閱歷。另一方面我也特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照看，讓我在專業(yè)學(xué)問(wèn)上提高了不知多少，在工作方面也教育了我許多，使我明白了許多工作開展的方式方法。

因此，我在明年的工作規(guī)劃也更多的是圍圍著公司和部門工作兩個(gè)方面綻開：

一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力制造價(jià)值

就目前的工作進(jìn)展來(lái)說(shuō)，我的學(xué)問(wèn)量還是有待提高的，對(duì)于工作上的許多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏，需要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步訂正才能確保不消失問(wèn)題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到特別慚愧，平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)和閱歷，在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效。因此，我在今年的下半年將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，將學(xué)來(lái)的學(xué)問(wèn)和閱歷轉(zhuǎn)變成為公司制造的價(jià)值。

二、確立工作方向，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮

在工作方面，我究竟資格淺，許多事情想的不夠透徹，在面對(duì)工作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著一些奇思妙想，但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來(lái)更好地進(jìn)展工作。因此在下半年，我將連續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)同時(shí)，積極總結(jié)閱歷，漸漸提出建議，在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作規(guī)劃。讓我的工作規(guī)劃能夠與時(shí)俱進(jìn)，保持足夠的時(shí)效性，既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作放心，又讓自己對(duì)工作上心。

三、閱歷的總結(jié)和積存

由于工作時(shí)間尚淺，因此工作上經(jīng)常會(huì)遇到一些新的`問(wèn)題，在處理這些問(wèn)題的時(shí)候，我總能學(xué)到一些新的學(xué)問(wèn)和閱歷，而這些閱歷我都要將其具體記載，使別人的閱歷變成我的閱歷，在不斷地積存下，我信任我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工!

以上就是我的下半年工作規(guī)劃，略顯簡(jiǎn)陋模糊，更多的是對(duì)于我下半年工作的一個(gè)鼓勵(lì)，我將在下半年依據(jù)詳細(xì)工作設(shè)立更加具體的工作規(guī)劃，在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作。

公司人員下半年工作規(guī)劃4

作為公司的財(cái)務(wù)出納，下半年我在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的根底上，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)治理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)規(guī)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂下半年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作規(guī)劃。

一、財(cái)務(wù)人員要參與針對(duì)財(cái)務(wù)人員的連續(xù)教育

首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施

要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。

總之在下半年，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮出納的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作規(guī)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。

公司人員下半年工作規(guī)劃5

上半年已經(jīng)過(guò)去時(shí)，回首上半年的工作，我從一個(gè)一般的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長(zhǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我一路成長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫忙，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，我才有今日的成績(jī)!

然而上半年在工作中，我任然存在許多缺乏，特此制定下半年的工作規(guī)劃。如下：

一：要提高工作力量水平，增加對(duì)于藥物學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，以提高銷售技巧，增加自信!通過(guò)加強(qiáng)與公司營(yíng)銷部門的溝通，準(zhǔn)時(shí)收集客戶信息，實(shí)行跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績(jī)。

二，花更大的努力核對(duì)藥品數(shù)量、編號(hào)、配件，以確保相應(yīng)無(wú)誤，避開因藥品編號(hào)與價(jià)格不相符的狀況發(fā)生。如若發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤信息，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更正。具體標(biāo)準(zhǔn)信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售狀況!做到每天核準(zhǔn)一次。

三：每天都開例會(huì)，熟識(shí)超市最新狀況。盡可能做到公正、公正，對(duì)于在工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、錯(cuò)誤，勇于成認(rèn)，準(zhǔn)時(shí)訂正，以避開更加嚴(yán)峻錯(cuò)誤的發(fā)生。

四：做好各部門工作連接，處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。

上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的缺乏之處依舊許多。我要進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，增加自我工作力量，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。

感謝公司給我一個(gè)熬煉與展現(xiàn)自己的平臺(tái)!我將嚴(yán)格根據(jù)工作規(guī)劃要求，努力工作!

公司人員下半年工作規(guī)劃6

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的治理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展安康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、專科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn)，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。

4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問(wèn)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課力量。

9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)展了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過(guò)發(fā)放安康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有2篇參與《當(dāng)代護(hù)士》其次十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。

七、存在問(wèn)題

1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房治理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績(jī)，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

公司人員下半年工作規(guī)劃7

劃作為一名公司的財(cái)務(wù)人員，我手中把握的財(cái)務(wù)狀況是公司最需要的。由于萬(wàn)事離不開錢，財(cái)務(wù)部門永久是每一個(gè)公司最重要的部門，沒(méi)有財(cái)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不行能有大的作為，這就是財(cái)務(wù)部門的重要性。

我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，始終努力工作，將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的非常良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì)始終將這種良好的表現(xiàn)連續(xù)下去。

在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)治理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)規(guī)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂的下半年工作規(guī)劃。

一、個(gè)人見(jiàn)意措施

要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作規(guī)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。

二、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育，但是09年月底，連續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新公布公告：09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)