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交通銀行校園招聘面試流程下文是網(wǎng)為您介紹的交通銀行校園流程,歡送大家閱讀。(一)結(jié)構(gòu)化面試所謂結(jié)構(gòu)化的面試,有時又稱標準化面試,這種面試對同類應聘者,用同樣的語氣和措詞、按同樣的順序、問同樣的問題,按同樣的標準評分。問題的結(jié)構(gòu)就是招聘崗位所需要的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。(二)半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求,有的內(nèi)容那么不作統(tǒng)一的規(guī)定,也就是在預先設計好的(結(jié)構(gòu)化面試)的根底上,面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題;半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點,有效防止了單一方法上的缺乏。總的說來,面試的方法有很多優(yōu)勢,面試過程中的主動權(quán)主要控制在評價者手中,具有雙向溝通性,可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息,并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。所以,半結(jié)構(gòu)化面試越來越得到廣泛使用結(jié)構(gòu)化面試可以減少盲目性和隨意性,其特點是客觀,有效性高,但對面試設計、組織以及主試的培訓程度要求都比擬高。半結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)的特點是簡單、容易組織,但主考官的隨意性較大,效度較低,有的甚至低于0.20。(三)無領(lǐng)導小組討論面試無領(lǐng)導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導者,因為那需要真正的能力與信心還有十足的把握。無領(lǐng)導小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進行一小時左右時間的與工作有關(guān)問題的討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導,也不指定受測者應坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否到達擬任崗位的要求,以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反響靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛,由此來綜合評價考生之間的差異。無領(lǐng)導小組討論的討論題一般都是智能性的題目,從形式上來分,可以分為以下五種:1、開放式:例如,您認為什么樣的領(lǐng)導才是個好領(lǐng)導?2、兩難式:例如,您認為能力和合作精神哪個更重要?3、排序選擇:例如,假設母親、妻子、兒子三人同時落水,該先救誰?4、資源爭奪:例如,公司只有500萬獎金,不同部門應如何分配?5、實際操作:針對存在的問題設計一個實際操作方案交行面試大體可分兩種類型:一是直接發(fā)問型(類似半結(jié)構(gòu)化面試);二是案例討論型(類似無領(lǐng)導小組討論面試)。交行各分行面試形式不一,一般會有兩次面試,兩次面試形式一般為無領(lǐng)導小組討論和半結(jié)構(gòu)化面試。(一)直接發(fā)問型:1、按相關(guān)工作人員的指示簽到并抽簽,決定分組及小組內(nèi)每個人發(fā)言的順序及被提問的順序。2、在備考室等侯,待工作人員通知面試。一組大概有十個人左右。考官大概也有七八個3、一組人進去后,開始第一輪面試:按抽簽順序每個人做一個簡單的自我介紹。4、第二輪面試:自我介紹完后,由主考官按抽簽順序提問,一般會問一些比擬開放性和原那么性的問題。接著其他考官會不時有人再問一些問題,有的也是原那么性的,有的是稍微涉及的具體一點的法律制度的問題,但也都是最根本的問題,一般都不是太難。每人問大概兩個問題,根本沒有多問的。(二)案例討論型:1、按相關(guān)工作人員的指示簽到并抽簽,決定分組,同時決定自己的座次號。2、工作人員會分發(fā)所在小組要討論的題目,同時提供了幾種觀點讓你做選擇。然后給你20分鐘左右的時間在分發(fā)的表上寫明自己支持的觀點,并且簡要寫明理由。在群面闡述自己觀點的時候,可以拿著這張紙上的提綱來詳細闡述。3、工作人員接到通知后領(lǐng)本組的人進去群面。大家按照所抽簽的號碼按指示就座。4、第一輪仍然是自我介紹,每人2分鐘,最好用中文。5、第二輪是討論,每人闡述自己的觀點,每人2分鐘。6、第二輪完后開始每個人1分鐘的補充發(fā)言。順序隨便,舉手

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