CI模擬試題附答案

CI模擬試題[復(fù)制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________班組：________________________工號(hào):________________________1.GMS-CI包括的要素不包括[單選題]A.BPDB.問(wèn)題解決C.精益設(shè)計(jì)D.AndonE.制造與設(shè)計(jì)的早期結(jié)合(正確答案)2.暗燈板信息完善，體現(xiàn)哪些常規(guī)工作要求A.看板卡提醒(正確答案)B.質(zhì)量檢查(正確答案)C.Qcos(正確答案)D.設(shè)備、機(jī)運(yùn)故障(正確答案)3.工廠(chǎng)/車(chē)間/工段每年的BPD計(jì)劃包括各級(jí)哪些詳細(xì)的信息A.

目標(biāo)(正確答案)B.方法(正確答案)C.責(zé)任人(正確答案)D.時(shí)間進(jìn)度(正確答案)E.簽名欄(正確答案)4.拉動(dòng)暗燈線(xiàn)，工位上的信號(hào)燈將亮起同時(shí)發(fā)出音樂(lè)聲，主暗燈板上的區(qū)域燈變成（）色，生產(chǎn)線(xiàn)繼續(xù)移動(dòng)至固定停止位置。[單選題]A.綠色B.黃色(正確答案)C.紅色D.白色5.下面哪些情總是BPD管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題（）A.存檔時(shí)限不足，資料丟失(正確答案)B.電子打印BPD圖表(正確答案)C.簽名混亂(正確答案)D.工段版本不統(tǒng)一(正確答案)6.生產(chǎn)線(xiàn)上，當(dāng)班組成員需要支持的時(shí)候，哪些做法是錯(cuò)誤的（）A.拉下暗燈，尋求支持B.離開(kāi)崗位找班長(zhǎng)(正確答案)C.打電話(huà)(正確答案)D.放行后再通知(正確答案)7.開(kāi)展班組級(jí)的問(wèn)題解決活動(dòng)，包括哪些（）A.PCR(正確答案)B.CIP改進(jìn)活動(dòng)(正確答案)C.BPD問(wèn)題(正確答案)D.合理化建議的實(shí)施(正確答案)8.暗燈數(shù)據(jù)分析可以提供（）A.質(zhì)量指標(biāo)B.明確問(wèn)題發(fā)生區(qū)域(正確答案)C.反映瓶頸數(shù)據(jù)(正確答案)D.對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行交流(正確答案)9.PCR常見(jiàn)問(wèn)題（）A.

邏輯性差(正確答案)B.措施與根本原因?qū)?yīng)C.責(zé)任人簽字D.措施沒(méi)有斷點(diǎn)(正確答案)10.基于團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題解決存在的問(wèn)題（）A.相關(guān)人員不參與問(wèn)題解決(正確答案)B.不會(huì)使用PCR工具(正確答案)C.員工不關(guān)心班組BPD狀態(tài)(正確答案)D.員工企業(yè)文化掌握好11.對(duì)于連續(xù)（）個(gè)月或以上各月指標(biāo)均為綠色，且實(shí)際完成值與目標(biāo)值差距（），必須設(shè)定可變指標(biāo)。[單選題]A.兩，>=10％(正確答案)B.三，>=10％C.兩，〈=10％D.三，〈=10％12.BIQL3的目標(biāo)是（）[單選題]A.對(duì)下游工序最小的響應(yīng)B.消除過(guò)程返修C.改善上道工序質(zhì)量(正確答案)13.下列那個(gè)屬于防錯(cuò)()[單選題]A.PTRB.PCRC.TPM(正確答案)14.下面哪些情況是備品備件管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題（）A.備件混放(正確答案)B.備件標(biāo)簽描述不清(正確答案)C.使用遵循先進(jìn)先出D.數(shù)量不清(正確答案)15.備件庫(kù)存周期過(guò)長(zhǎng)會(huì)有什么問(wèn)題（）A.

質(zhì)量難以保障(正確答案)B.存在過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.使用不足D.影響維修16.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的年度計(jì)劃格式被運(yùn)用，需要包含（）內(nèi)容，在組織的相應(yīng)層級(jí)被運(yùn)用于BPD每個(gè)緯度（SPQRCE）。A.目標(biāo)(正確答案)B.任務(wù)(正確答案)C.方法(正確答案)D.目標(biāo)值(正確答案)17.目前各車(chē)間工段的PCR文件夾至少要包含以下哪幾項(xiàng)（）A.PCR清單(正確答案)B.問(wèn)題選擇標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C.PCR三級(jí)文件(正確答案)18.下面哪些人需要對(duì)ANDON的培訓(xùn)（）A.

班組成員/班組長(zhǎng)/工段長(zhǎng)(正確答案)B.質(zhì)檢人員(正確答案)C.物流人員(正確答案)D.維修人員(正確答案)19.BPD的層級(jí)中，請(qǐng)問(wèn)L5是哪一層級(jí)（）[單選題]A.工廠(chǎng)級(jí)B.車(chē)間級(jí)C.工段級(jí)D.班組級(jí)(正確答案)20.BPD以什么方式進(jìn)行跟蹤（）A.P(正確答案)B.D(正確答案)C.C(正確答案)D.A(正確答案)21.BPD圖表，應(yīng)為（）更新[單選題]A.電子版B.手動(dòng)(正確答案)C.按部門(mén)要求D.隨便22.備件庫(kù)存需要有（）要求A.

臺(tái)帳(正確答案)B.質(zhì)量前饋C.領(lǐng)用記錄(正確答案)D.產(chǎn)品要求23.備件質(zhì)量應(yīng)該（）[單選題]A.

超期使用B.防錯(cuò)C.差不多就行D.符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)24.TPM顯示偏離標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)，通過(guò)何種方式拉動(dòng)資源解決（）。A.維修黃卡(正確答案)B.M+E申請(qǐng)單(正確答案)C.口頭的表達(dá)D.PCR報(bào)告24.TPM顯示偏離標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)，通過(guò)何種方式拉動(dòng)資源解決（）。A.維修黃卡(正確答案)B.M+E申請(qǐng)單(正確答案)C.口頭的表達(dá)D.PCR報(bào)告25.全員生產(chǎn)性維護(hù)任務(wù)指定給（）。[單選題]A.生產(chǎn)B.生產(chǎn)和工程C.生產(chǎn)和維修(正確答案)D.工程和維修26.持續(xù)改進(jìn)方式，處理漸進(jìn)式改進(jìn)外，還有哪些途徑（）[單選題]A.突破性項(xiàng)目改進(jìn)(正確答案)B.躍進(jìn)式改進(jìn)C.循環(huán)式改進(jìn)27.BPD資料的存檔，工段/班組級(jí)存檔（）年，部門(mén)級(jí)（）年。A.1(正確答案)B.2(正確答案)C.3D.428.暗燈系統(tǒng)使組員尋求幫助和支持（）缺陷。A.不接受(正確答案)B.不制造(正確答案)C.不傳遞(正確答案)29.設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃應(yīng)基于供應(yīng)商推薦、維護(hù)生產(chǎn)、（）、來(lái)制定，同時(shí)制定每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人。A.工程經(jīng)驗(yàn)(正確答案)B.歷史記錄(正確答案)C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(正確答案)30.以（）、作為設(shè)備維護(hù)計(jì)劃優(yōu)化的輸入，并能最終反映在BPD相關(guān)跟蹤指標(biāo)的改善上。A.常規(guī)回顧(正確答案)B.問(wèn)題解決(正確答案)C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(正確答案)31、TPM是將車(chē)間設(shè)備與工具的維護(hù)活動(dòng)劃分到(ABCD)部門(mén)A維修(正確答案)B生產(chǎn)(正確答案)C工程(正確答案)D生產(chǎn)、維修、工程(正確答案)32.通過(guò)工程改進(jìn)、維修和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)特定的設(shè)備、()和布局進(jìn)行更改，實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)。[單選題]A工藝B工具(正確答案)C人員D流程33.通過(guò)建立暗燈區(qū)域，向瓶頸區(qū)域和()提供數(shù)據(jù)。[單選題]A問(wèn)題發(fā)生區(qū)域(正確答案)B問(wèn)題發(fā)生時(shí)間C問(wèn)題發(fā)生頻次D問(wèn)題發(fā)生原因34.生產(chǎn)在建立實(shí)際單件工時(shí)(傳動(dòng)鏈的速度)，合理利用()[單選題]A精益生產(chǎn)原則B標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單C暗燈系統(tǒng)(正確答案)D三不原則35.()用來(lái)區(qū)分不同的暗燈事件、工段、暗燈區(qū)域以及日常的提示[單選題]A不同的顏色B獨(dú)特的音樂(lè)(正確答案)C獨(dú)特英文字母D獨(dú)特的數(shù)字代碼36.持續(xù)改進(jìn)（CIP）活動(dòng)是圍繞實(shí)現(xiàn)()的目標(biāo)開(kāi)展，設(shè)定CIP目標(biāo)并在工段BPD進(jìn)行目視化管理。[單選題]A.BPD(正確答案)B.TPMC.PPAPD.PTR37.下面哪些人需要對(duì)ANDON的培訓(xùn)（）A.

班組成員/班組長(zhǎng)/工段長(zhǎng)(正確答案)B.質(zhì)檢人員(正確答案)C.物流人員(正確答案)D.維修人員(正確答案)38.生產(chǎn)線(xiàn)上，當(dāng)班組成員需要支持的時(shí)候，哪些做法是錯(cuò)誤的（BCD）A.

拉下暗燈，尋求支持B.離開(kāi)崗位找班長(zhǎng)(正確答案)C.打電話(huà)(正確答案)D.放行后再通知(正確答案)39.（）做為5S工具，支持員工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展消除浪費(fèi)活動(dòng)。A.物料布局圖(正確答案)B.動(dòng)態(tài)SOS移動(dòng)路線(xiàn)圖(正確答案)C.分層審核(正確答案)D.工位診斷流程(正確答案)1.當(dāng)修改或更新BPD時(shí)應(yīng)直接在原計(jì)劃上手工填寫(xiě)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)2.供應(yīng)商提供的設(shè)備的資料、設(shè)備手冊(cè)、維修、ME、歷史經(jīng)驗(yàn)等決定了計(jì)劃性維修的頻次和內(nèi)容。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.一線(xiàn)員工和班組長(zhǎng)應(yīng)該是設(shè)備報(bào)警和停機(jī)的第一響應(yīng)人，并有相關(guān)的非周期性標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的支持。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.跨功能塊的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)回顧，所有設(shè)備運(yùn)行相關(guān)方都需要參加。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)5.CIP活動(dòng)應(yīng)由各方共同參與，不僅僅是生產(chǎn)的工具。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)6.所有的備件只允許單獨(dú)使用，不允許共享。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)7.暗燈數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)分析與問(wèn)題解決沒(méi)有關(guān)系。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)8.當(dāng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)需要更改時(shí)車(chē)間高級(jí)經(jīng)理決定即可，不需要與有關(guān)部門(mén)交流。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)9.總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要在基地內(nèi)共享，不需要與其他工廠(chǎng)分享。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)10.為保證規(guī)范性，PCR中長(zhǎng)短期措施的責(zé)任人采用打印體，不需要手簽。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)11.班組級(jí)BPD需要有綠圈、黃三角、紅叉來(lái)標(biāo)注狀態(tài)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)12.班組級(jí)BPD必須包括安全、人員發(fā)展、質(zhì)量、響應(yīng)、成本、環(huán)境六項(xiàng)內(nèi)容及具體指標(biāo)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)13.問(wèn)題解決由工段長(zhǎng)牽頭解決，不需要組員參與。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)14.目前我們現(xiàn)場(chǎng)有班長(zhǎng)頂崗時(shí)間記錄表，班長(zhǎng)在線(xiàn)頂崗時(shí)間越長(zhǎng)越好，可以減輕組員壓力。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)15.在問(wèn)題解決過(guò)程中，組員只需要參與措施的制定即可，問(wèn)題的識(shí)別有班組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)完成。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)16.CIP活動(dòng)覆蓋BPD所有緯度（SPQRCE）和所有