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文檔簡介

公司學(xué)習(xí)心得體會通?過對企業(yè)文?化的學(xué)習(xí),?我深受感動?,倍受鼓舞?。企業(yè)文化?是在一定的?社會歷史條?件下,企業(yè)?在物質(zhì)生產(chǎn)?過程中形成?的具有本企?業(yè)特色的文?化觀念,文?化形式和行?為模式以及?與之相應(yīng)的?制度和組織?結(jié)構(gòu),體現(xiàn)?了企業(yè)及其?成員的價值?準(zhǔn)則、經(jīng)營?哲學(xué)、行為?規(guī)范、共同?信念和凝聚?力。因此,?一個企業(yè)只?要存在一天?,企業(yè)文化?就同時存在?。建設(shè)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?就是要用先?進(jìn)的觀念管?理企業(yè),使?員工的心往?一處想,勁?兒往一處使?。再先進(jìn)的?技術(shù),如果?沒有掌握再?訓(xùn)練有素而?對工作充滿?熱情的員工?手上,也難?以發(fā)揮作用?。真正先進(jìn)?科學(xué)的企業(yè)?文化,使能?高讓每一位?員工認(rèn)同企?業(yè)目標(biāo)并為?之奮斗的文?化。企業(yè)?文化的樹立?,不僅僅是?一種公司的?宣傳手段,?最重要的是?如何將其落?實(shí)下去,讓?公司里面的?每一名員工?都能深刻的?體會到企業(yè)?文化對公司?發(fā)展的重要?性。只有當(dāng)?員工深刻的?意識到自己?的行為是符?合企業(yè)文化?要求的,處?處以企業(yè)文?化來嚴(yán)格要?求自己,那?么企業(yè)文化?才能真正的?發(fā)揮其最終?的效果。?企業(yè)形成了?優(yōu)秀的企業(yè)?文化,也就?為企業(yè)打造?了高素質(zhì)的?員工隊(duì)伍,?而這支優(yōu)秀?企業(yè)文化武?裝起來的員?工才是企業(yè)?真正的核心?競爭力。企?業(yè)文化的功?能是鼓舞士?氣,陶冶情?操,塑造知?識型職工,?培育奉獻(xiàn)精?神,為提高?基層的凝聚?力,戰(zhàn)斗力?提供強(qiáng)大的?精神動力和?智力支持。?而要實(shí)現(xiàn)這?一功能,就?必須不斷增?強(qiáng)企業(yè)文化?的吸引力和?感召力。這?是因?yàn)?,?化的功能是?能否發(fā)揮的?程序最好,?最終取決于?文化是否能?夠吸引人和?感召人,能?否為廣大職?工所接受并?轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大?的精神動力?。增強(qiáng)企業(yè)?文化的吸引?力和感召力?,必須解決?好文化建設(shè)?以人為本、?為職工服務(wù)?的問題。我?們發(fā)展企業(yè)?文化的目的?,就是要為?廣大職工提?供豐富多彩?的精神文化?產(chǎn)品,不斷?滿足干部職?工日益增長?的精神文化?生活需求。?企業(yè)文化建?設(shè),只有緊?緊圍繞廣大?職工的精神?文化生活需?要,才能真?正把他們凝?聚到先進(jìn)文?化建設(shè)上來??!澳贻p?化、專業(yè)化?、制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化”充?分體現(xiàn)了新?天際文化的?和諧可持續(xù)?發(fā)展。而其?中的核心價?值觀“分享?、互助、厚?德、自強(qiáng)”?更是對成長?中新天際的?發(fā)展起到了?重要推動作?用。通過學(xué)?習(xí)企業(yè)核心?價值觀,使?我清楚了什?么是價值觀??企業(yè)價值?觀的內(nèi)涵是?什么?對企?業(yè)核心價值?觀也有了進(jìn)?一步的認(rèn)識?。價值觀是?企業(yè)文化的?核心,現(xiàn)代?的企業(yè)價值?觀是一個企?業(yè)的靈魂,?是提供了衡?量內(nèi)聚力的?尺度,沒有?核心價值觀?的企業(yè)無異?于一盤散沙?,沒有正確?價值觀的企?業(yè)就像大海?中失去了航?向的船只。?它為企業(yè)在?樹立品牌、?創(chuàng)建商譽(yù)、?建立聲望中?起著主導(dǎo)作?用。我們要?做大與做強(qiáng)?課外輔導(dǎo),?就應(yīng)該確定?有自己特色?的企業(yè)價值?觀,用不變?的企業(yè)價值?觀來迎接瞬?息萬變的市?場挑戰(zhàn)。面?對廣大市場?,我們要樹?立能夠指導(dǎo)?企業(yè)集體行?為的獨(dú)特的?價值觀。核?心價值觀作?用的最集中?的體現(xiàn)便是?當(dāng)企業(yè)或者?企業(yè)個人在?企業(yè)運(yùn)營過?程中面臨矛?盾,處于兩?難選擇時應(yīng)?當(dāng)如何做的?時候,這樣?做可以,那?樣做也可以?,但必須有?個決定,支?持這個決定?的便是核心?價值觀。我?們的價值觀?“分享、互?助、厚德、?自強(qiáng)”,是?一種精神,?一種動力,?一種工作倫?理。它掌握?著一個人或?一家企業(yè)的?生命和靈魂?,使之走向?成功,使企?業(yè)的一切工?作都以卓越?的成效完成?,真正做到?“更上一層?樓”???之,企業(yè)的?建設(shè),最終?經(jīng)營的是人?的思想,最?終的落腳點(diǎn)?是武裝人,?塑造人,鼓?舞人,通過?企業(yè)核心價?值觀來體現(xiàn)?企業(yè)的價值?,實(shí)現(xiàn)企業(yè)?和諧,促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展。?以上是我?一些個人的?心得,在今?后的工作中?,我會用我?們的企業(yè)價?值觀來提醒?自己、激勵?自己,把企?業(yè)價值觀溶?入到工作中?,使自己真?正成為一名?企業(yè)文化的?餞行者。公司學(xué)習(xí)心得體會(二)_?__月__?_日公司下?發(fā)了《關(guān)于?認(rèn)清當(dāng)前及?未來宏觀經(jīng)?濟(jì)形勢進(jìn)?一步做好本?職工作和二?期建設(shè)__?通知》(以?下簡稱__?_號文件)?。我分廠高?度重視,張?慶廠長在廣?西出差回來?之后,組織?工段長以上?人員進(jìn)行了?學(xué)習(xí)暨一、?二期合并定?員的討論會?議。同時要?求工段組織?各班組認(rèn)真?學(xué)習(xí),認(rèn)清?當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)?形勢,轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng),?提高工作效?率,挖掘每?一位員工的?潛能,為公?司穩(wěn)步發(fā)展?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。_?__號文件?首先給我們?介紹了當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)逐漸下?滑的不爭事?實(shí),用詳實(shí)?的數(shù)字說話?,引用權(quán)威?人士的分析?與判斷,條?理有據(jù)。?接著給我們?講明依托傳?統(tǒng)的“三駕?馬車”來拉?動經(jīng)濟(jì)增長?的作法已經(jīng)?捉襟見肘,?“擴(kuò)大內(nèi)需?、增大投資?、增加出口?”被經(jīng)濟(jì)學(xué)?家稱為拉動?經(jīng)濟(jì)的“三?駕馬車”已?經(jīng)在當(dāng)前復(fù)?雜的經(jīng)濟(jì)形?勢下力不從?心,并且種?種跡象表明?,未來宏觀?經(jīng)濟(jì)將加速?下行。然?后給我們指?出,在如此?嚴(yán)峻的形勢?下,派生出?來的社會問?題日益凸顯?,企業(yè)面臨?的壓力逐漸?加大,就業(yè)?現(xiàn)狀慘不忍?睹,省內(nèi)兩?家企業(yè)前景?堪憂。最?后給我們提?出要求,希?望每一位員?工擦亮眼睛?,認(rèn)清形勢?,切實(shí)轉(zhuǎn)變?觀念,改進(jìn)?工作作風(fēng),?為公司一、?二期建設(shè)作?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。__?_號文件給?我們的認(rèn)識?是深刻的,?撞擊是震撼?的,在如此?炎炎盛夏,?無疑是一劑?清腦明目丸?,讓我們懂?得感恩,其?實(shí)就是給我?們一個工作?的平臺。?珍惜才會擁?有,感恩才?能長久。敬?業(yè)愛崗,這?就是對工作?,對老板的?最好感恩。?一個人想在?事業(yè)上有所?成就,首先?應(yīng)該學(xué)會感?恩,不懂感?恩就等于遺?棄了無數(shù)幸?運(yùn)。心懷感?恩投入工作?的人,是最?容易得到成?功的機(jī)會的?人。面對同?行業(yè)兄弟企?業(yè)的效益下?滑,員工的?收入大打折?扣,甚至朝?不保夕。而?我們金泰氯?堿員工的收?入?yún)s從來沒?有受影響,?這得益于我?們有一個寬?厚仁愛的董?事長。反之?,我們公司?卻在想方法?地提高員工?的福利與待?遇,如給外?地員工補(bǔ)貼?調(diào)整,增加?員工的用餐?補(bǔ)助等一系?列薪籌政策?的調(diào)整;給?員工新修宿?舍樓,新添?內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)?的配置等福?利,真正的?把員工當(dāng)做?自己的孩子?一樣的愛護(hù)?與關(guān)心,這?樣的企業(yè)真?的是鳳毛麟?角。面對如?此種種,我?們沒有理由?不心懷感恩?,更沒有理?由不努力工?作。可能?我們還有一?少部分員工?不理解,“?今天不努力?工作,明天?努力找工作?”的真正含?義,企業(yè)是?我們的衣食?父母,是我?們養(yǎng)家糊口?的地方,我?們每一位員?工都是金泰?這艘大船上?的一名水手?,甚至是一?名大副,而?不是一名乘?客,這艘大?船航行的有?多遠(yuǎn),要靠?我們每一位?員工齊心協(xié)?力地去劃槳?拉纖,而不?是看客,責(zé)?無旁貸地為?企業(yè)的生存?與發(fā)展分憂?解難,在懂?的感恩的同?時,更要懂?得擔(dān)當(dāng)。?我們經(jīng)常講?“大愛無邊?”,而我認(rèn)?為,公司目?前搞的一、?二期合并定?員與優(yōu)化的?戰(zhàn)略,其實(shí)?就是對員工?的一種大愛?。只有今天?的歷練,暫?時的苦痛,?才能換來長?久的安定。?放眼望去,?我們?nèi)肼歘?__年的員?工,哪一位?不是“房子?、妻子、車?子、兒子、?票子”的五?子登科,而?這一切,難?道都不是金?泰氯堿賜于?我們的嗎??心懷感恩?,埋頭工作?,這是我們?目前最應(yīng)該?具有的心態(tài)?。心態(tài)調(diào)整?好了,就意?味著具備了?能量,然后?怎樣開展工?作,提高效?率,又是一?個方法問題?。我聚氯乙?烯分廠作為?金泰氯堿的?第一大廠,?理應(yīng)做的最?好,因此我?們也制定了?一系列的改?進(jìn)措施與方?案。一、?分廠內(nèi)部成?立考核小組?,制定詳細(xì)?的考核細(xì)則?,責(zé)任逐層?落實(shí),壓力?逐層分解,?提高工作效?率。分別由?生產(chǎn)、設(shè)備?、工藝廠長?牽頭,對各?工段的工作?進(jìn)行考核評?比,獎優(yōu)罰?劣,每月一?評,每月一?兌現(xiàn)。二?、積極地進(jìn)?行一、二期?合并定員與?優(yōu)化工作的?深入與準(zhǔn)備?工作,反復(fù)?與工段長溝?通,動之以?情,曉之以?理,以公司?利益的高度?闡明此項(xiàng)工?作的戰(zhàn)備意?義與積極作?用。提前著?手對相關(guān)崗?位進(jìn)行了合?并,對相關(guān)?崗位進(jìn)行了?一崗多能的?培訓(xùn)與教育?,為下一步?工作的順利?開展奠定基?礎(chǔ)。三、?努力倡導(dǎo)勇?于付出的心?態(tài),并不斷?引導(dǎo)這樣的?優(yōu)秀員工層?出不窮。首?先從廠長一?級做起,影?響工段長,?帶動班長,?直至要求全?分廠的每一?位員工。我?聚氯乙烯分?廠廠長連續(xù)?___個月?不休假,工?段長連續(xù)_?__個月不?休假,班長?___天不?休假的例子?比比皆是,?并不斷加班?加點(diǎn),工作?效率明顯提?高。四、?不斷給員工?灌輸“一個?沒有價值的?人,終究會?被市場所淘?汰”的思想?,給大家一?定的危機(jī)感?。是啊,如?果一個人在?工作中沒有?一定的價值?,那將何去?何從?因此?找尋自我價?值,體現(xiàn)自?我價值,是?促進(jìn)工作效?率的一個最?佳途徑。企?業(yè)是不會養(yǎng)?閑人,更不?會養(yǎng)懶人,?形勢所逼,?更待何時??用感恩的?心看世界,?用感恩的心?做人做事,?你將獲取無?窮的力量。?企業(yè)給予我?們的不僅有?物質(zhì)上的,?而且也有精?神上的企業(yè)?文化,“做?人誠實(shí)、做?事扎實(shí)、作?風(fēng)樸實(shí)”,?讓我們受益?無窮;而我?們回饋企業(yè)?最大的就是?埋頭苦干,?扎實(shí)工作,?勇于付出,?勇于擔(dān)當(dāng)。?公司學(xué)習(xí)心得體會(三)?首先,我非?常感謝公司?給我們?nèi)w?員工的集體?培訓(xùn),也很?榮幸參加了?這次培訓(xùn),?這說明公司?對我們員工?培訓(xùn)的重視?,反映了公?司“重視人?才,培養(yǎng)人?才”的戰(zhàn)略?方針;對于?服務(wù)行業(yè)的?我,也非常?珍惜這次機(jī)?會。經(jīng)過?這幾天的培?訓(xùn),完全打?破了我沒培?訓(xùn)之前認(rèn)為?這是個很枯?燥乏味的過?程的那種想?法,讓原本?對服務(wù)行業(yè)?不感興趣的?我,漸漸對?服務(wù)充滿濃?厚的興趣,?服務(wù)作為一?個大眾化消?費(fèi)群體,我?個認(rèn)為最主?要的是,它?是一個具有?挑戰(zhàn)性、完?善自我的的?行業(yè),而且?與生活緊密?相連。在?這幾天的培?訓(xùn)中我還學(xué)?到了,賣場?的布局,商?品的陳列,?及在管理方?面的根基,?讓我更加的?了解超市是?需要細(xì)心強(qiáng)?和責(zé)任心強(qiáng)?的員工。?如果在工作?中我們失去?了細(xì)心,那?么在布局及?陳列當(dāng)中就?不能很好的?抓住顧客的?購買欲。及?顧客的購物?動向,巨大?磁石點(diǎn)也將?達(dá)不到理想?的效果,失?去應(yīng)有的價?值;另外貨?架的陳列要?求我們了解?:怎樣的陳?列才能利用?好貨架的每?一層,從而?創(chuàng)造出更大?的價值及效?益;然而色?彩的對比也?能很大程度?點(diǎn)亮顧客的?眼睛,吸引?并留住顧客?的腳步。?公司的這一?次培訓(xùn),從?培訓(xùn)的效果?就可以

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