公司財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)早上起來(lái)一看日子，發(fā)覺(jué)20xx年過(guò)了一半了，有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)！

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作，今年感覺(jué)還是比擬滿(mǎn)足的，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯缺乏，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙，xx跟xx工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人，不能有傲慢的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心慎重，不能有一些差池！

公司目前財(cái)務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢，長(zhǎng)期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)對(duì)賬催帳工作，究竟你們跟客戶(hù)最熟識(shí)。其次、我們的財(cái)務(wù)部同事要協(xié)作、監(jiān)視好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)懲處制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)全都，大力協(xié)作。

對(duì)于其他部門(mén)，比方計(jì)調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好許多，主要表達(dá)在計(jì)調(diào)的速度增加很快，相比照較準(zhǔn)時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，而且公司加強(qiáng)了選購(gòu)、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想方法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計(jì)調(diào)假如能做到這一點(diǎn)呢，必需要跟公司的將來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次勝利的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶(hù)，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。

門(mén)市上半年的成績(jī)比去年有所增加，但是我覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大！

最終我們來(lái)提一下導(dǎo)游部，這是一個(gè)90后為主的部門(mén)，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游，而且想方法要進(jìn)展一些客戶(hù)，對(duì)于在第一線(xiàn)工作的導(dǎo)游，接觸客人的時(shí)機(jī)最多，是否想方法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢，從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，新導(dǎo)游的客戶(hù)幾乎為零，或許是公司的鼓勵(lì)措施不夠，但是否也是個(gè)人幻想的缺失！

前幾天，聽(tīng)xx的幻想想去新疆，我覺(jué)得很好，人要有幻想！幻想并不肯定是遙不行及的，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的幻想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當(dāng)時(shí)的幻想是每天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)幻想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”，可以是車(chē)子、房子、老婆；幻想是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以失敗，不能沒(méi)有幻想。

我真盼望來(lái)跟我們走的人都有幻想，從跟我走出去的人查找另外的幻想，許多老的同事出去，我覺(jué)得特別痛心，可以確定的是我們那里做不好了，也理解他們要去查找自己新的幻想！

目前我的幻想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游效勞商，必需把最好放在最大的前面，沒(méi)有物美價(jià)廉的效勞，沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大的，去年通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4—5年，我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻，我盼望公司能帶著幻想長(zhǎng)期進(jìn)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的抱負(fù)了，假如跟我走員工沒(méi)有幻想，將離開(kāi)跟我走，假如跟我走沒(méi)有幻想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。

最近依據(jù)需要，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門(mén)。

一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游；

二、銷(xiāo)售部包含門(mén)市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷(xiāo)售的人員。

我們要開(kāi)頭明確自己的分工，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)推銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪(fǎng)，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)展選購(gòu)、安排、帶團(tuán)，雙方要多溝通，多溝通，細(xì)節(jié)中含有魔鬼，旅游銷(xiāo)售和操作特殊要注意細(xì)節(jié)。

今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、一般老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開(kāi)一些門(mén)市部，對(duì)于我們的治理更加是個(gè)挑戰(zhàn)，但為幻想動(dòng)身，我們必需得前進(jìn)！

公司財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)2

一、以人為本抓治理，夯實(shí)根底促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問(wèn)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問(wèn)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心慎重、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

依據(jù)省局黨組提出的三化治理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作規(guī)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支狀況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)—44%；其中：市局收入41萬(wàn)元，占年度預(yù)算21%，比上年增長(zhǎng)—80%；

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593萬(wàn)元，占年度預(yù)算的61%，比上年同期增長(zhǎng)38%；其中：市局支出221萬(wàn)元，占年度預(yù)算61%，比上年同期上升41%；縣級(jí)局支出272萬(wàn)元，占年度預(yù)算44%，比上年同期上升30%；

2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)治理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理供應(yīng)了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行狀況進(jìn)展了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)覺(jué)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用力量和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)dai辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案治理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計(jì)今年年底能開(kāi)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，兄弟部門(mén)的大力幫助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順當(dāng)更替，我們深知以前的.工作不能說(shuō)明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科肯定會(huì)一如既往、排解萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，做好財(cái)務(wù)部下半年工作規(guī)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣！

公司財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)3

回憶這馬上過(guò)去的半年，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門(mén)工作目標(biāo)書(shū)作為工作方向，從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)工作主要狀況：

1.今年財(cái)務(wù)規(guī)劃完成狀況及緣由分析：

今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入

2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件，我們克制了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系，體系根據(jù)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部掌握標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)展設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)展帳務(wù)檢查供應(yīng)了快捷效勞。

3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行，完全可以按部門(mén)、供給商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)部進(jìn)展了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門(mén)人員也能嫻熟把握財(cái)務(wù)軟件的操作，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4、因組織構(gòu)造的變更，財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)展了調(diào)整。公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)

中心的連接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門(mén)人員常常加班加點(diǎn)幫助其完成工作任務(wù)。

5、今年以來(lái)，財(cái)務(wù)部利用倉(cāng)存治理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，為公司的供給、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)治理、財(cái)務(wù)等供應(yīng)了精確的數(shù)據(jù)，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象。

6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門(mén)人員屢次參與了稅務(wù)部門(mén)組織的“增值稅與所得稅學(xué)問(wèn)“的培訓(xùn)。

7.為使閑置的資金能夠制造更多利潤(rùn)，我們隨時(shí)對(duì)各銀行的利率進(jìn)展跟蹤與比擬，并準(zhǔn)時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作。

二、主要存在的問(wèn)題

1.公司軟件系統(tǒng)的治理相當(dāng)薄弱，急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息治理人員進(jìn)展維護(hù)。

2.稅收籌劃方面比擬欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門(mén)的溝通有待加強(qiáng)。

3.財(cái)務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門(mén)之間的溝通較難到位。

4.財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的連接工作存在一些問(wèn)題。

5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與治理工作。

6.隨著公司的進(jìn)展壯大，金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿(mǎn)意財(cái)務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)很多不便。

7.工作方式和效率需要改善與提高。

三、下半年的主要工作：

1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)待政策;接待好各級(jí)各部門(mén)對(duì)公司開(kāi)展財(cái)務(wù)的檢查，確保檢查工作不出過(guò)失。

2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)