征地拆遷工作心得體會(huì)

征地拆遷工作心得體會(huì)篇一。征?地拆遷工作?心得體會(huì)_?__年是全?區(qū)征遷工作?掃尾年，也?是區(qū)域化征?遷工作突破?年。區(qū)委、?區(qū)政府高度?重視征遷工?作，先后選?調(diào)了___?多名區(qū)直及?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平?臺新近提拔?干部和優(yōu)秀?后備干部，?開設(shè)了兩期?做好征地拆?遷，提升做?群眾工作能?力培訓(xùn)班。?培訓(xùn)班學(xué)?員在認(rèn)真學(xué)?習(xí)了相關(guān)征?遷政策法律?法規(guī)后，被?分配到征遷?任務(wù)相對較?重的幾個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)直接參與?征遷一線工?作，體會(huì)到?了征遷工作?的酸甜苦辣?，也提升了?自己的素養(yǎng)?，為今后更?好地開展工?作、服務(wù)宜?秀發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。作為?第二期培訓(xùn)?班的一名學(xué)?員，在為期?三個(gè)月的征?遷實(shí)踐活動(dòng)?中，我們征?遷實(shí)踐小組?在新河水系?整治工程圣?埠征遷指揮?部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和統(tǒng)一部?署下，扎實(shí)?有效地開展?征遷工作，?取得了一定?的成效。然?而讓我們?nèi)?體學(xué)員感受?更深的卻是?基層征遷工?作的艱辛和?困難，對如?何更好地開?展征地拆遷?工作也有了?一定的認(rèn)識?。區(qū)委、?區(qū)政府及大?橋街道辦事?處對新河水?系整治工程?征遷工作高?度重視，從?辦事處精心?選派了一名?對征遷工作?有著豐富經(jīng)?驗(yàn)的黨委委?員擔(dān)任圣埠?征遷指揮部?的指揮長，?同時(shí)還抽調(diào)?了區(qū)農(nóng)業(yè)局?兩名多次參?與征遷工作?的工作人員?和辦事處的?一名工作人?員到指揮部?工作，加上?圣埠社區(qū)的?___名工?作人員和征?遷培訓(xùn)班的?___名學(xué)?員，組成了?一個(gè)老中青?相結(jié)合的征?遷工作組。?為了認(rèn)真?貫徹落實(shí)區(qū)?委、區(qū)政府?的百日會(huì)戰(zhàn)?征遷精神，?推動(dòng)本地段?征遷工作的?有序開展，?圣埠征遷指?揮部定期召?開工作會(huì)議?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?征遷政策，?聽取工作開?展情況匯報(bào)?，研究部署?征遷工作，?解放思想，?提高認(rèn)識，?統(tǒng)一宣傳口?徑，對在征?遷工作過程?中出現(xiàn)的新?情況、新問?題及時(shí)提請?上級領(lǐng)導(dǎo)決?議。新河?水系整治工?程圣埠地塊?征遷項(xiàng)目涉?及圣埠社區(qū)?民利、花山?、圣埠、勝?利、紅星、?民合等__?_個(gè)居民組?，項(xiàng)目征地?___畝，?拆遷房屋_?__多戶，?面積___?萬多平方米?。其中非_?__經(jīng)濟(jì)成?員___戶?，面積__?_萬平方米?。針對如?此繁重的征?遷工作，指?揮部不等不?靠，主動(dòng)作?為，對照工?作任務(wù)，將?征遷工作人?員分成兩個(gè)?征遷小組，?分別由兩名?社區(qū)黨支部?副書記擔(dān)任?小組長，充?分調(diào)動(dòng)黨員?干部的積極?性和帶頭示?范作用，實(shí)?行包保責(zé)任?制，明確分?工，強(qiáng)化責(zé)?任，為全面?順利完成征?遷任務(wù)提供?了堅(jiān)強(qiáng)的_?__保障。?圣埠征遷?指揮部的墻?上，張貼著?多張征遷圖?表，有征遷?地塊房屋情?況示意圖，?有征遷材料?收集情況統(tǒng)?計(jì)表，還有?征遷工作包?保落實(shí)進(jìn)度?表，可謂是?分類齊全、?簡明易見。?這些圖表都?是指揮部針?對征遷工作?點(diǎn)多面廣、?任務(wù)重、時(shí)?間緊的特點(diǎn)?而制定的，?目的就是讓?大家形成自?我加壓、你?追我趕的競?爭態(tài)勢。?指揮部還建?立健全了征?遷工作日匯?報(bào)、周調(diào)度?的管理機(jī)制?，及時(shí)總結(jié)?征遷工作中?的各種問題?，認(rèn)真分析?，逐一解決?。指揮長每?天都和大家?一起，親臨?征遷一線，?指導(dǎo)征遷工?作，協(xié)調(diào)解?決征遷過程?中的矛盾和?糾紛，穩(wěn)步?推進(jìn)征遷各?項(xiàng)工作的開?展。征遷?工作中的宣?傳工作是推?進(jìn)征遷工作?扎實(shí)開展的?助推器。為?此，指揮部?積極開展宣?傳工作，在?居民集中區(qū)?開設(shè)新河水?系征遷工作?情況公示欄?，及時(shí)發(fā)布?征遷信息，?強(qiáng)化了輿論?引導(dǎo)，創(chuàng)造?了和諧征遷?的氛圍。同?時(shí)充分調(diào)動(dòng)?征遷培訓(xùn)班?學(xué)員的工作?積極性，通?過上門交流?、電話溝通?、見面約談?、___朋?友勸導(dǎo)等形?式耐心地做?征遷戶的思?想工作，虛?心聽取群眾?訴求，耐心?細(xì)致地解答?群眾的疑問?，并及時(shí)幫?助征遷群眾?解決實(shí)際困?難，贏得了?征遷戶的理?解和支持，?為加快推進(jìn)?征遷工作奠?定了堅(jiān)實(shí)的?群眾基礎(chǔ)。?指揮部還?積極借助網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)刊、?電視等媒體?宣傳報(bào)道新?河水系整治?工程征遷工?作開展情況?，營造了良?好的外部輿?論環(huán)境。?圣埠社區(qū)所?屬地塊，周?邊與城市其?他地塊接壤?，屬于典型?的城中村。?歷年來，征?遷項(xiàng)目多、?征遷主體雜?，有大橋連?接線、c-?14棚戶_?_改造、石?化排污管線?改造、大湖?風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)?目的征遷，?而且征遷年?限不一、政?策不一，造?成圣埠社區(qū)?征遷政策較?為混亂，給?征遷工作的?有序開展制?造了障礙。?為此，大?橋街道黨委?政府高度重?視，經(jīng)過多?次討論研究?并召集村民?組征求意見?，制定出臺?了《大橋街?道辦事處圣?埠社區(qū)相關(guān)?地塊征遷工?作實(shí)施方案?》，為更好?更快地推進(jìn)?征遷工作提?供了理論依?據(jù)和指導(dǎo)思?想。六、?放棄休息強(qiáng)?化征遷自?新河水系整?治工程征遷?工作啟動(dòng)以?來，征遷指?揮部里的所?以工作人員?主動(dòng)放棄節(jié)?假日休息時(shí)?間，積極主?動(dòng)地參與征?遷工作。指?揮長章昌久?有段時(shí)間因?為勞累過度?，腹瀉、發(fā)?燒，為了不?影響工作，?他只好每天?利用中午時(shí)?間外出打點(diǎn)?滴。大家勸?他回家休息?，他卻笑著?說：大家都?在克服困難?，開展征遷?工作，我怎?么好意思休?息呢。就這?樣，他硬是?一邊拖著身?體看醫(yī)生、?一邊開展工?作。培訓(xùn)班?的所有學(xué)員?努力克服自?身工作和征?遷實(shí)踐上的?矛盾，積極?參與征遷工?作。為了不?耽誤單位工?作，有的甚?至將部分工?作帶到指揮?部，利用中?午休息時(shí)間?借助電腦和?網(wǎng)絡(luò)來完成?，真可謂是?用心良苦。?隨著大宜?城建設(shè)力度?的進(jìn)一步增?強(qiáng)和我區(qū)城?市化進(jìn)程的?不斷擴(kuò)展，?我區(qū)的征地?拆遷任務(wù)會(huì)?越來越重，?征遷工作也?就顯得更加?急迫。區(qū)委?書記李順琪?在區(qū)委__?_屆四次全?體（擴(kuò)大）?會(huì)議上指出?，___年?的征遷工作?，要多舉并?用，要開展?區(qū)域化征遷?提升年活動(dòng)?，堅(jiān)持穩(wěn)增?并重，強(qiáng)力?控違，全力?推動(dòng)區(qū)域化?征遷工作，?確保市、區(qū)?重點(diǎn)工程的?順利推進(jìn)。?讓我們在?區(qū)委、區(qū)政?府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)下，牢固?樹立群眾觀?念、政策觀?念、效率觀?念和擔(dān)當(dāng)觀?念，站在宜?秀經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展全局的?高度，把征?遷作為當(dāng)前?工作的重中?之重，以突?破為己任，?把征遷工作?當(dāng)成自己的?事情來辦，?不等不靠，?主動(dòng)作為，?為在大宜城?建設(shè)中爭當(dāng)?排頭兵而努?力奮斗。?篇二。征地?拆遷工作心?得體會(huì)石武?客專二項(xiàng)目?部承擔(dān)石武?鐵路客專_?__段大悟?縣境內(nèi)近_?__公里的?施工任務(wù)，?共涉及__?_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)_?__個(gè)自然?行政村。紅?線內(nèi)征地_?__畝，臨?時(shí)用地__?_畝，需要?拆遷房屋_?__多戶。?征地拆遷任?務(wù)十分艱巨?，并由此而?引發(fā)的矛盾?不斷、事件?頻發(fā)。在諸?多問題和困?難面前，項(xiàng)?目部認(rèn)清形?勢、調(diào)整思?路，破解了?征地拆遷工?作中的一道?道難題，并?與縣、鄉(xiāng)、?村三級政府?構(gòu)建成和諧?的路地關(guān)?一、存在的?問題與表現(xiàn)?高速鐵路?是國家重點(diǎn)?工程。按照?相關(guān)規(guī)定，?建設(shè)用地的?征地拆遷工?作應(yīng)由__?_負(fù)責(zé)。但?在實(shí)際工作?中政府的工?作并不像我?們想像的那?樣到位，特?別是在制定?措施、環(huán)節(jié)?推進(jìn)和工作?落實(shí)上，與?我們的目標(biāo)?和施工要求?存在較大差?距。1、?政府支持不?足。就總體?而言，雖然?高鐵是國家?重點(diǎn)工程，?國家、省政?府都以紅頭?文件下發(fā)支?持鐵路建設(shè)?，但征地拆?遷工作尚未?引起當(dāng)?shù)馗?級領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視。加?之施工單位?在短時(shí)間內(nèi)?掌握___?出臺的各項(xiàng)?規(guī)定和適應(yīng)?當(dāng)?shù)乩习傩?的民俗文化?上有差異，?給征地拆遷?帶來了很大?難度。主要?表現(xiàn)在：一?是地___?府和有關(guān)部?門在___?領(lǐng)導(dǎo)上存在?著領(lǐng)導(dǎo)不力?，機(jī)制不順?，方法不多?，推委扯皮?和工作不到?位的問題;?二是需要征?地拆遷的農(nóng)?戶情況復(fù)雜?，除基本的?承包田外，?土地及拆遷?房屋的賠付?標(biāo)準(zhǔn)，一些?群眾不愿接?受，個(gè)別突?出的問題受?到政策限制?;三是由于?群眾工作較?難開展，多?數(shù)政府工作?人員產(chǎn)生了?畏難厭戰(zhàn)情?緒，加之政?府缺乏有效?激勵(lì)措施，?難以調(diào)動(dòng)工?作人員的積?極性;四是?項(xiàng)目部個(gè)別?工作人員素?質(zhì)不高，缺?乏工作方法?，急于求成?且碰硬就躲?，缺乏責(zé)任?心和親切感?，難以與當(dāng)?地群眾和政?府工作人員?有效溝通和?配合。2?、利益沖突?嚴(yán)重。高速?鐵路建設(shè)項(xiàng)?目對地__?_府來說，?給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)?提供了千載?難逢的發(fā)展?機(jī)遇，同時(shí)?對個(gè)別的地?___府官?員和當(dāng)?shù)匕?姓來說，高?鐵建設(shè)在私?利上有一定?的利益期盼?值。表現(xiàn)在?：一是當(dāng)?shù)?群眾期盼通?過基本建設(shè)?、征地拆遷?，利用自家?的運(yùn)輸工具?介入、提供?勞務(wù)、材料?供應(yīng)等等獲?取利益。二?是小股集團(tuán)?勢力，這些?勢力在當(dāng)?shù)?有實(shí)力、有?影響，他們?為達(dá)到自己?的利益，借?助當(dāng)?shù)刭Y源?在紅線內(nèi)購?地、建廠房?、豬場、成?片開發(fā)樹林?等等，千方?百計(jì)向施工?單位強(qiáng)行所?要錢財(cái)，以?及強(qiáng)行推銷?施工機(jī)械設(shè)?備和承攬工?程。三是來?自政府各部?門，他們利?用手中的權(quán)?力，通過各?種手段、權(quán)?力運(yùn)用，以?實(shí)現(xiàn)各自的?利益。3?、阻工現(xiàn)象?頻發(fā)。由于?征地拆遷戶?的利益期望?值過高，經(jīng)?常出現(xiàn)農(nóng)民?封道、阻礙?施工、切斷?施工用水、?施工用電、?干擾施工作?業(yè)等現(xiàn)象，?凡是其利益?受到影響，?與鐵路建設(shè)?有關(guān)聯(lián)的，?無論是現(xiàn)實(shí)?的，還是歷?史的，都成?為阻工的理?由。給施工?單位帶來了?嚴(yán)重的影響?。在農(nóng)民的?思維中已經(jīng)?形成定式，?企業(yè)代表國?家，工程項(xiàng)?目代表國家?，農(nóng)民通過?采取阻工，?通過無理由?的集會(huì)，設(shè)?障礙，影響?建設(shè)項(xiàng)目等?手段，引起?各級干部的?重視，使問?題得以解決?，從中達(dá)到?自己的目的??；颈憩F(xiàn)?在：個(gè)體性?和群體性上?，個(gè)體性容?易化解矛盾?，便于解決?;群體性有?時(shí)帶有政府?意圖或暗示?，化解問題?難度很大，?直接影響施?工生產(chǎn)正常?進(jìn)行。4?、征地拆遷?遲緩。__?_政策出臺?較慢，施工?隊(duì)伍進(jìn)場近?___個(gè)月?，___才?召開所謂的?支持鐵路建?設(shè)動(dòng)員大會(huì)?。具體執(zhí)行?政策的地方?官員常以群?眾的事情難?辦，不好辦?為借口，不?下真功，不?用真氣，從?維護(hù)地方自?身利益上打?農(nóng)民的主意?，撥企業(yè)的?算盤，從中?撈取利益。?從而形成了?釘子戶、釘?子樹、釘子?墳等等，有?時(shí)僅僅一戶?不能拆遷，?施工方案要?重心規(guī)劃，?同時(shí)也發(fā)生?了一些__?_的___?事件，給企?業(yè)造成很大?的經(jīng)濟(jì)損失?和負(fù)面影響?。5、工?作環(huán)境惡化?。由于各自?所站在的角?度不同和利?益所驅(qū)，_?__、施工?企業(yè)、地方?群眾互信不?足，地__?_府把責(zé)任?推給企業(yè)，?企業(yè)指責(zé)地?___府_?__，地方?群眾素質(zhì)不?高，對政府?官員不信任?、不滿意，?有時(shí)甚至情?緒失控，配?合上難度大?，在這種環(huán)?境下，受害?最深的是施?工企業(yè)。?二、成因分?析1、文?化和地域的?差異。許多?問題的產(chǎn)生?、矛盾的突?出、思維理?念的差異，?其根本源是?文化的不同?。由于地域?的不同，這?種基因文化?的形成了地?域的差異。?作為施工單?位，在進(jìn)駐?施工區(qū)域時(shí)?間短、對當(dāng)?地文化理念?理解意識不?強(qiáng)的情況下?，很難形成?文化包容、?融合，更多?的是文化歧?視和文化排?斥。因此，?在日常征地?拆遷協(xié)調(diào)處?理中，存在?方式、方法?、思維理念?的差異，表?現(xiàn)在：心里?上存在障礙?，情緒上對?立，工作上?排斥。作為?施工單位，?也無法將其?改變，而只?能找到結(jié)合?點(diǎn)、遷就地?完成征遷工?作。2、?個(gè)別政府部?門失信。就?征地拆遷工?作而言，縣?、鄉(xiāng)、村三?級政府具體?負(fù)責(zé)的個(gè)別?工作人員素?質(zhì)低下，缺?乏做群眾工?作的基本素?質(zhì)，有章不?循，有法不?依，在工作?中做手腳、?謀私利，為?群眾所不信?任;對上級?表態(tài)積極，?實(shí)際工作態(tài)?度消極;對?施工企業(yè)承?諾多、落實(shí)?少。存有私?心來滿足自?己不斷增長?和不斷變化?的私利。?導(dǎo)致施工單?位四處碰壁?，一些本應(yīng)?該辦的事，?由于扯皮，?使施工單位?不得不付出?更大的代價(jià)?。3、建?設(shè)單位失職?。在征遷工?作中，建設(shè)?單位是施工?企業(yè)與地_?__府關(guān)系?處理的鋪路?人，起到橋?梁和紐帶的?作用。許多?矛盾的產(chǎn)生?和未能及時(shí)?解決的問題?是由于業(yè)主?失職或缺失?造成的。一?是未能建立?起施工企業(yè)?與地___?府之間的有?效協(xié)調(diào)機(jī)制?和激勵(lì)政策?;二是參與?此項(xiàng)工作的?人力資源不?足，人員能?力有限;三?是缺乏資_?__障，協(xié)?調(diào)人員可支?配的資金自?由度低;四?是協(xié)調(diào)導(dǎo)向?偏低，其實(shí)?質(zhì)是推卸責(zé)?任，使施工?企業(yè)蒙受了?很大的經(jīng)濟(jì)?損失。4?、施工企業(yè)?工作失誤。?作為施工單?位，由于缺?乏對業(yè)主的?關(guān)系協(xié)調(diào)，?情況反饋不?及時(shí)，政策?爭取不到位?，使征地拆?遷工作難上?加難;具體?業(yè)務(wù)人員在?對地___?府失去信心?、失去耐心?時(shí)，施工企?業(yè)人員赤膊?上陣，結(jié)果?弄的頭破血?流，有的工?作人員了解?政策水平低?、政策不熟?、把握不住?、亂開口子?，有時(shí)無法?收場，企業(yè)?受到很大經(jīng)?濟(jì)損失;有?的平時(shí)亂許?愿、亂應(yīng)允?，許諾的愿?不落實(shí)，答?應(yīng)的事不承?認(rèn);有的平?時(shí)瞎忽悠，?有事踏破門?檻，無事形?同路人。?三、對策及?措施為使?征地拆遷工?作形成一種?三級政府領(lǐng)?導(dǎo)、村民支?持、建設(shè)單?位參與、施?工單位順暢?的整體合力?。在工作中?，項(xiàng)目部注?重在工作協(xié)?調(diào)和理順各?方面關(guān)系上?下功夫、動(dòng)?腦筋、見成?效。1、?路地協(xié)同、?和諧共贏，?形成良好的?工作氛圍?在征地拆遷?工作上，地?___府和?建設(shè)單位是?茅盾的兩個(gè)?重要方面，?___支持?、建設(shè)單位?工作到位，?許多問題會(huì)?迎刃而解，?施工單位會(huì)?少走彎路。?因此，在征?地拆遷工作?上，要緊緊?依靠、積極?爭取地__?_府和建設(shè)?單位的支持?，要在認(rèn)識?上把這項(xiàng)工?作放在首位?。對地_?__府的重?點(diǎn)放在：一?要建立地_?__府與施?工企業(yè)密切?的協(xié)調(diào)機(jī)制?，健全工作?機(jī)構(gòu)，明確?縣、鄉(xiāng)兩級?政府總體牽?頭領(lǐng)導(dǎo)和具?體協(xié)調(diào)部門?，并確認(rèn)關(guān)?鍵部門和關(guān)?鍵人，與其?建立密切關(guān)?系，廣泛聯(lián)?系，積極爭?取辦事程序?的簡化;二?要建立與地?___府的?維護(hù)保障施?工企業(yè)正常?施工生產(chǎn)治?安環(huán)境的管?理體系和_?__應(yīng)急處?理措施和預(yù)?案;三要配?合支鐵辦部?門積極開展?工程建設(shè)項(xiàng)?目的宣傳，?及時(shí)把上級?的政策宣傳?貫徹給群眾?，將群眾和?基層的問題?反映給政府?，起到承上?啟下的信?息溝通作用?，上下之間?營造一種了?解征地拆遷?、支持征地?拆遷和共同?搞好征地拆?遷的良好氛?圍，形成共?識，取得村?民的支持。?對建設(shè)單?位的工作重?點(diǎn)放在。要?建立有效的?協(xié)調(diào)機(jī)制，?追蹤征地拆?遷所需補(bǔ)償?資金的到位?情況，以及?反饋征地拆?遷工作的進(jìn)?展情況。?施工企業(yè)要?增設(shè)征遷辦?公室，各項(xiàng)?目部要確定?一名副職專?門負(fù)責(zé)此項(xiàng)?工作，要把?那些既懂征?地拆遷業(yè)務(wù)?，又善于協(xié)?調(diào)解圍，會(huì)?辦事、能辦?事、辦成事?的人員充實(shí)?到協(xié)調(diào)崗位?。項(xiàng)目部對?一些工作態(tài)?度積極，取?得工作成績?的人員制定?相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?措施，在物?質(zhì)上給予激?勵(lì)，在感情?上加強(qiáng)溝通?，調(diào)動(dòng)他們?工作的積極?性。2、?責(zé)任到人，?工作到戶，?發(fā)揮先行官?作用所謂?責(zé)任到人，?就是項(xiàng)目部?的征遷人員?要分工明確?，各負(fù)其責(zé)?，各盡其職?。項(xiàng)目部黨?工委書記是?征地拆遷工?作總牽頭人?，第一責(zé)任?人，要把按?時(shí)完成征地?拆遷任務(wù)當(dāng)?作一項(xiàng)政治?責(zé)任加以推?進(jìn)和落實(shí)。?主管征地拆?遷的副經(jīng)理?要支持、配?合項(xiàng)目書記?的工作，完?成征遷工作?與季度經(jīng)濟(jì)?考核掛鉤。?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的?人員要按照?上級領(lǐng)導(dǎo)的?要求，及時(shí)?報(bào)表，同時(shí)?有經(jīng)濟(jì)考核?。項(xiàng)目部拆?遷工作組堅(jiān)?持每天晚上?召開一次碰?頭會(huì)，總結(jié)?工作，分析?存在的問題?，有針對性?地提出第二?天的工作計(jì)?劃和解決問?題的具體措?施。所謂?工作到戶就?是針對拆遷?戶多，要建?立以鄉(xiāng)、村?、戶為單位?的檔案，具?有可操作性?。首先調(diào)查?鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對?征地拆遷工?作的落實(shí)情?況，結(jié)合實(shí)?際與相關(guān)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同?研究如何落?實(shí)好縣政府?的相關(guān)精神?和制定好本?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷?工作方案。?其次，要深?入到重點(diǎn)拆?遷戶家中面?對面的了解?真實(shí)情況。?通過調(diào)查和?走訪，基本?上摸清和掌?握哪些拆遷?戶能夠按期?拆遷，哪些?不能按時(shí)拆?遷的原因和?拆遷工作中?需要調(diào)整和?解決的問題?。我們把這?些信息及時(shí)?的反饋給負(fù)?責(zé)拆遷工作?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?，不僅有助?于我們了解?掌握工作進(jìn)?度快慢的原?因，同時(shí)減?少了他們的?工作量和工?作壓力，也?便于有關(guān)部?門及時(shí)調(diào)整?相關(guān)政策和?工作思路，?提高工作效?率。3、?斗智斗勇、?以理服人，?維護(hù)企業(yè)利?益為使征?地拆遷工作?按照計(jì)劃層?層推進(jìn)，有?效落實(shí)。征?遷人員既要?保證施工生?產(chǎn)順利進(jìn)行?，又要維護(hù)?企業(yè)利益。?在把握政?策上，我們?把掌握的基?層工作中遇?到的政策界?限不清，基?層工作人員?難以解決的?問題匯報(bào)給?各級領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門，?以便領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)調(diào)整相關(guān)?政策。農(nóng)民?祈求的利益?并不高，對?承諾的事情?要認(rèn)真及時(shí)?地落實(shí)，做?到言而有信?。要細(xì)致的?觀察，尋找?開展情感交?流的突破口?，以情感人?，以誠動(dòng)人?，要通過協(xié)?調(diào)保障人員?的具體工作?，使政府官?員感受企業(yè)?的焦急心情?，使同情轉(zhuǎn)?化為責(zé)任感?。在征地?工作中，遇?到個(gè)別的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)工作人員?存在著群眾?基礎(chǔ)較差，?政策水平不?高和工作不?力，影響拆?遷工作進(jìn)度?的問題。及?時(shí)向地方有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部?門提出工作?建議，得到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的?支持。根據(jù)?我們調(diào)查了?解的情況，?實(shí)事求是地?向國土和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出?對相關(guān)政策?和人員進(jìn)行?調(diào)整的建議?，得到有關(guān)?部門的認(rèn)同?和支持，使?這個(gè)牽一發(fā)?而動(dòng)全身事?關(guān)群眾整體?利益和拆遷?工作大局的?政策問題得?到妥善解決?。在房屋?拆遷工作中?，我們分成?兩個(gè)組，分?別配合地_?__府的兩?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好?房屋拆遷工?作。在內(nèi)部?充實(shí)調(diào)整了?從事征地工?作的人員，?適時(shí)地增加?了征地拆遷?工作的內(nèi)業(yè)?人員。并要?求項(xiàng)目部的?工作人員工?作在拆遷一?線、吃飯?jiān)?拆遷一線、?發(fā)現(xiàn)和解決?問題在拆遷?一線。通過?這些措施及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和理?順各工作環(huán)?節(jié)中的問題?。使我們在?拆遷工作的?工作環(huán)節(jié)上?，起到了關(guān)?系順暢、層?層監(jiān)督、各?負(fù)其責(zé)、絲?絲入扣的良?好作用。?篇三。征地?拆遷工作心?得體會(huì)__?_年我辦在?烈山區(qū)委、?區(qū)政府的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，?圓滿完成了?市委、市政?府下達(dá)的_?__萬㎡的?拆遷任務(wù)，?確保市政建?設(shè)及舊房改?造等項(xiàng)目的?順利實(shí)施，?特別是宿丁?路、___?街改造等大?項(xiàng)目的快速?推進(jìn)多次受?到市委、市?政府主要領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?在新的一年?里，我們將?圍繞大拆遷?、大招商、?大投入、大?建設(shè)、大發(fā)?展的目標(biāo)，?發(fā)揚(yáng)敢想、?敢干、快干?、實(shí)干精神?，貫徹落實(shí)?___新出?臺的《國有?土地上房屋?征收與補(bǔ)償?條例》，精?心謀劃__?_年征遷工?作，迅速掀?起全區(qū)征遷?工作的新_?__，確保?完成我區(qū)全?年___萬?㎡的拆遷任?務(wù)。今年，?長山南路、?梧桐南路、?淮北師范大?學(xué)新校區(qū)、?市、區(qū)政務(wù)?中心、市經(jīng)?濟(jì)技術(shù)開發(fā)?區(qū)南區(qū)、寶?迪食品科技?城等重點(diǎn)項(xiàng)?目已按序時(shí)?進(jìn)度開工。?南湖世紀(jì)廣?場、相湖和?洪莊文化創(chuàng)?意產(chǎn)業(yè)園等?商貿(mào)項(xiàng)目、?烈山花園二?期、楊莊五?居、馬場街?舊房改造、?杜廟等城鄉(xiāng)?一體化項(xiàng)目?及宋疃鎮(zhèn)、?古饒鎮(zhèn)村莊?整合項(xiàng)目正?在快速推進(jìn)?中。為確?保完成全年?的